領導力課程體系
卓越情商與領導力——互動體驗式工作坊課程背景： 美國管理專家霍根說：無論在哪里，無論在什么時候，無論什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。霍根進一步指出：在美國不稱職的管理者占到了60～75；德國人在過去10年中，大概有一半的高級主管在管理上是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的。領導效能關乎是組織的興衰成敗——正...
講師：林正光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理領導力培訓—從“心”管理課程背景： 美國管理專家霍根說：無論在哪里，無論在什么時候，無論什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?；舾M一步指出：在美國不稱職的管理者占到了60～75；德國人在過去10年中，大概有一半的高級主管在管理上是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的。領導效能關乎是組織的興衰成敗——正確...
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情境領導力——領導心理學課程背景：領導者的成功不僅有賴于其優(yōu)于常人的心理素質(zhì)，更需要建立在諳熟人性奧妙和洞悉下屬心理的基礎之上?！ ∪绾胃咝Ю眯睦韺W常識對下屬施加影響進而達到組織的目標是成功領導的必修課?！ ≡谶@個以人為本的新領導時代，領導的藝術(shù)日趨注重領導者和被領導者的心理。在脫離了以往條條框框的限制式領導模式之后，心理領導已經(jīng)成為成功領導的必經(jīng)之路?！?..
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企業(yè)高層領導力—從“心”管理課程背景： 美國管理專家霍根說：無論在哪里，無論在什么時候，無論什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?；舾M一步指出：在美國不稱職的管理者占到了60～75；德國人在過去10年中，大概有一半的高級主管在管理上是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的。領導效能關乎是組織的興衰成敗——正確決策、...
講師：林正光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《性格領導力——九型人格》 課時：12H
《性格領導力——九型人格》課程背景：眾所周知，知人者智，自知者明。您是否能準確的判斷他人的行為動機呢？您是否有效的挖掘員工的內(nèi)在潛質(zhì)呢？您是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果呢？“自我管理從哪里開始？”“我需要改善哪方面，才能更好的提升我的領導力？”未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運用人才是企業(yè)致勝關鍵。九型人格論被廣泛推廣到制造業(yè)、服務業(yè)、金融...
講師：張金洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
ELTP卓越領導力 課時：12H
ELTP卓越領導力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃的說明：據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I導力人才，并且中國有61的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人的計劃，是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60的被調(diào)研公司認為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。那...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何構(gòu)建企業(yè)新核心競爭力n生物進化法則n制造業(yè)中心的轉(zhuǎn)移n企業(yè)經(jīng)營的三種境界與精益管理n企業(yè)新核心競爭力n農(nóng)業(yè)文明與工業(yè)文明轉(zhuǎn)變中的精益管理路徑n管理提升的誤區(qū)n各種生產(chǎn)管理技術(shù)的比較n精益型企業(yè)的構(gòu)建二、精益生產(chǎn)管理的核心n精益生產(chǎn)發(fā)展n精益生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成要素n精益管理的屬性與精髓n精益生產(chǎn)的原則與核心思想n傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式n精益浪費的認知n精益倡...
講師：余偉輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、西點領導力與企業(yè)領導力：2、變革（危機）中的領導力：從西點領導力中的借鑒影響力的理想化更有效的激勵手段激發(fā)團隊智慧案例學習：組織變革中的領導力部分：揭示領導力本質(zhì)節(jié)：為什么要學習領導力1、一切興衰成敗皆系領導力2、利潤及效益創(chuàng)造的根源是領導力3、對領導者的期望4、期望值與價值觀5.西點軍校的領導者培養(yǎng)理論6、軍校學員領導者培養(yǎng)體系第二節(jié)：什么是真正的領導...
講師：林正光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導語：◆口才就是領導力◆敢講開啟善講之門章：主題陳述技巧訓練u傳統(tǒng)演講到現(xiàn)代職場主題陳述的三個轉(zhuǎn)變從知識饑渴到防止中毒從知識系統(tǒng)到方法實用從知識累加到能力裂變u主題陳述中的職業(yè)形象塑造肢體形象塑造物態(tài)形象塑造聲音形象塑造語言形象塑造u主題陳述中職業(yè)話術(shù)訓練五種自我介紹話術(shù)訓練五種閃亮開場白話術(shù)訓練五種精彩結(jié)束語話術(shù)訓練五種主體內(nèi)容組織話術(shù)訓練u主題陳述現(xiàn)場互...
講師：劉大海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理與領導力一.領導與管理的不同？二.領導與管理的關系三.管理者與領導者的區(qū)別？四.領導力的內(nèi)涵五.領導是每個人的事n你是組織中重要的領導者n領導是可以學會的n領導者與眾不同n首先要領導你自己n領導力感召著我們?nèi)プ非蟾叩哪繕薾謙卑是驕傲的良藥n領導機會就在眼前n生活中獲得成功的秘訣第二單元：領導者要做的，追隨者所期望的一.領導機會無處不在二.卓越領導...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
曾子熙老師-ELTP卓越領導力ExcellentLeadershipTrainingProgramELTP卓越領導的五種習慣行為課程規(guī)劃的說明據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例高的國家。有47的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I導力人才，并且中國有61的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章建立友好關系 第二章主導思考模式 ◎技能點1：獲得良好的印象 ◎技能點2：表現(xiàn)出自己的善解人意 ◎技能點3：博得對方發(fā)自內(nèi)心的好感 ◎技能點4：贏得他的贊同 ◎技能點5：仿效來獲得和諧關系 ◎技能點6：和他人長久保持友好關系 ◎技能點1：了解他人思考的內(nèi)容 ◎技能點2：了解他人的思考模式 ◎技能點3：引導對方的注意力 ◎技能點4：...
講師：張金洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理與領導力一.領導與管理的不同？二.領導與管理的關系三.管理者與領導者的區(qū)別？四.領導力的內(nèi)涵五.領導是每個人的事n你是組織中重要的領導者n領導是可以學會的n領導者與眾不同n首先要領導你自己n領導力感召著我們?nèi)プ非蟾叩哪繕薾謙卑是驕傲的良藥n領導機會就在眼前n生活中獲得成功的秘訣第二單元：領導者要做的，追隨者所期望的一.領導機會無處不在二.卓越領導...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一引言-變革的世紀-為什么要變革-如何擁有更好的形式-明星企業(yè)的評選指標-產(chǎn)業(yè)的未來趨勢與風險-變革是永恒的-理論講授-小組討論-案例討論二迎向變革-為什么我們要面對變革？-為什么人們拒絕變革？-人們在變革中的行為表現(xiàn)有哪些-變革給我們帶來的什么結(jié)果？-作為個人，如何看待變革又如何準-迎接變革？-如何使自己適應變革？-理論講授-小組討論-案例討論三領導變革矩...
講師：林正光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《讓領導力倍增的高情商管理》（2天） 課時：12H
《讓領導力倍增的高情商管理》主講：李根穩(wěn)課程背景:1.現(xiàn)在的員工越來越不好管理了，管得嚴了，甩手走人，管得松了，隔靴搔癢，管理失敗的根源在于管理者缺乏情商管理，所以，做好情商管理，升級管理素養(yǎng)，既是當代管理人員應該重視和面對的問題，也是有效提升領導力的必修課。2.在管理實踐中，凡是受下屬歡迎和尊重的領導者一定是具備高情商的人，管理=管的是下屬的才能，理的是下...
