管理技能課程體系
戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升-2天 課時：12H
戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升課程背景：本課程是在參考了MTP原版基礎上，根據中國企業(yè)特質及多年來在企業(yè)的務實操作，擷取最新的管理理論精華，專門為中國管理人員開發(fā)的課程。作為中高層管理課程，它以很強的實用性和可操作性特點，贏得大量職業(yè)管理人員的高度認同。面對企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，未來經常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是企業(yè)管理者...
講師：孫源哲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經理人八項基本管理技能》聞方【課程目標】本課程通過情景互動和案例，幫助管理者分析管理中的人際關系、激勵及協(xié)調等共同問題的原因，掌握八項實用的基本管理技能，實現從專業(yè)人士到經理人職業(yè)角色的成功轉換，以提高其本人及部門整體績效?！菊n程背景】不少企業(yè)的各級管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由“乘客”到“司機”的角色轉變，使管理者需要提升“計劃組織與控制、授權指導與監(jiān)...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理技能全面提升 課時：12H
《MTP中層管理技能全面提升》課綱聞方【前言】作為一個中層經理，您是否會常常感到苦惱：為什么我的下屬總是不能勝任工作？為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的團隊不穩(wěn)定，凝聚力差，離職率偏高？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，忙的難以分身？?為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？為什么我投入了很多的時間精力，仍然達不到預期的績...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《梯隊人才晉階管理技能訓練》 課時：6H
《業(yè)務骨干及梯隊人才晉階管理技能訓練》主講：劉名發(fā)老師【課程目標】了解管理的基本概念，作好隨時晉升的準備課程內容包括：自我管理、事務管理及能力提升、個人影響力及人格魅力提升確立領導教練學的要領 做好反饋、協(xié)調、指導，有效績效評估掌握問題解決的能力，與培養(yǎng)創(chuàng)造力，高效解決問題修養(yǎng)自我魅力，做好組織關系，良好的職場人際互動有助于業(yè)績提升從人性的本質出發(fā)，改變員工...
講師：劉名發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP企業(yè)中高層管理技能訓練講師：劉名發(fā)【課程背景】新的時代，80后90后登上歷史的舞臺，管理者的自信一夜之間被清零，80后90后員工自我支配、自我決定之心理，相比60、70更為明顯，如何正確引導這代人之自我支配心理，導向自我管理之路，是MTP課程的目的和重要價值觀。MTP課程可以幫助傳統(tǒng)的管理者調整管理思維和觀念，訓練管理者核心管理技能，理解并認可尊重人性...
講師：劉名發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TWI一線主管管理技能》 課時：6H
TWI一線主管管理技能【課程背景】生產現場是生產型企業(yè)利潤之源,一線主管是生產現場的靈魂人物，企業(yè)90的基礎管理工作靠一線主管去落實，90的工作效率靠一線主管去推進，90的現場事故靠一線主管去發(fā)現與改善；全部的作業(yè)手法、全部的一線員工都要靠一線主管去指導去管理！毫無疑問，提升這些主導現場績效的中基層管理者的技能，對提升公司整體效益，增強公司在行業(yè)中的競爭力具...
講師：孫宜斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中層營銷管理技能提升課程對象：主管級客戶經理；各業(yè)務部門經理；分（支）行行長等課程目的：明確經理人管理角色定位；把握銀行中高層管理者的經營哲學；了解中國式人性管理原則；掌握有效運營優(yōu)秀營銷團隊的方法和技巧；掌握有效提升營銷團隊領導能力的技巧。課程內容：幾種常見銀行管理困境：管理制度及工作計劃常常形同虛設；行內各部及上下級之間的溝通障礙；“關系型”員工我行...
講師：周巖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升》課程背景：中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產經營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層?？梢哉f，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。如何讓由“中間力量”變成“...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“MTP中層管理技能提升”課程大綱一、培訓目標?使管理者善盡管理及領導的職責，發(fā)揮管理及領導的績效，是一套提供管理者兼具管理的態(tài)度、觀念、及能力并且有系統(tǒng)地規(guī)劃、學習的套裝課程?了解組織經營的原則與管理的基準，認識管理者的職責與角色，建立系統(tǒng)性的管理思維?透過管理循環(huán)(計劃—控制—協(xié)調)，提升對工作的管理能力?學習激發(fā)部屬問題意識與主動創(chuàng)造的能力，對組織流程...
講師：賀鵬舉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高管理者技能訓練日產訓原版風格授課JITA日本產業(yè)訓練協(xié)會版權所有（60年以來全世界數千萬管理者接受過的洗禮）[pic]課程背景：一份權威的統(tǒng)計報告顯示，現在的經理人，65以上的人曾經從事過營銷工作，而58的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術出身。這就意味著絕大多數的管理者是缺乏系統(tǒng)的管理理論知識支撐，而都是在憑個人經驗和風格管理，這就注定了企業(yè)難以...
講師：陳怡然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升》 課時：18H
戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升課程背景：本課程是在參考了MTP原版基礎上，根據中國企業(yè)特質及多年來在企業(yè)的務實操作，擷取最新的管理理論精華，專門為中國管理人員開發(fā)的課程。作為中高層管理課程，它以很強的實用性和可操作性特點，贏得大量職業(yè)管理人員的高度認同。面對企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，未來經常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是企業(yè)管理者...
講師：孫源哲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀項目經理的十大核心管理技能》 課時：12H
優(yōu)秀項目經理“十大核心管理技能”課程背景：隨著互聯網、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經從過去的大公司吃小公司過渡到現在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本和進度，那么現代項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。課程收益：●認識到在項目管理...
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目經理必備技能之領導力和團隊管理技能》 課時：12H
項目經理必備技能之領導力和團隊管理技能課程背景：“項目流”體現企業(yè)發(fā)展的活力，企業(yè)的成功依賴于每個項目的成功。項目活動已經是現代企業(yè)活動中的重要內容，存在于企業(yè)戰(zhàn)略管理活動、企業(yè)經營性管理活動和支持性管理活動中。然而，現在組織項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度拖延、費用超支、質量不高的困境。項目是一個系統(tǒng)整體，進度、成本、質量、需求等問題不可偏廢，單獨...
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
通過不斷的學習與實踐，培養(yǎng)“理性運用科學分析和尊重人性，自主采取有效行動的管理者”。?培養(yǎng)成熟的管理意識?建立管理的基準、共識以及共同語言?確立對自己管理方法的自信?了解管理上的弱點及偏差?掌握系統(tǒng)的全套管理方法和工具?重整自己的管理經驗?在管理實踐中有效運用?進行有意識的管理活動第一部管理的基礎第1單元管理的基本概念1.1管理的定義1.2管理者的立場與任務...
講師：吳漫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層干部管理技能提升訓練 課時：12H
MTP中層干部管理技能提升訓練課程長度：（12課時）課程背景：作為中層干部，您是否有如下困惑：?下屬主動不足，責任心不夠，管不得，說不得，留不??！下屬總是不能勝任工作，教了說了，還是老樣子，幫不上手！自己身上責任重，壓力大，時間緊！不知道如何有效跟上司溝通！平行部門各自為政，大家站在自己立場，各說各話，難溝通，難協(xié)調，！很多時候不得不花大量時間處理異常，救火...
