生產(chǎn)采購課程體系
金牌課程《現(xiàn)場管理實務與班組長管理技能提升》課程背景現(xiàn)場管理是精益化生產(chǎn)中的重要組成部分，也是企業(yè)管理好壞的一面鏡子。只有對現(xiàn)場真實的情況與問題進行發(fā)現(xiàn)與解決，才能務實的實現(xiàn)企業(yè)成本的降低和效率的提升。但就目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場管理的實際情況看，普遍存在幾個主要問題：1.缺少對現(xiàn)場管理的系統(tǒng)學習與實踐，對現(xiàn)場管理的價值與意愿理解不深刻，甚至存在很多的誤區(qū)。導...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應用》●培訓目標：◇使學員掌握運用Excel實施質(zhì)量管理和控制，解決問題以及進行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧◇通過講解基本原理和理論，并結合大量實際案例練習，提供基本Excel實施模板，有效幫助學員運用最常用的電子表格進行數(shù)據(jù)分析◇提升整個企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問題解決的科學性、有效性●課程背景：在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中，我們往往需...
講師：陳則咨詢電話：010-82593357下載需求表
（采購、計劃、質(zhì)量）數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析第一部份Excel的基礎難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）友好界面表格的制作及保護數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用圖形展示和在線分析的應用第二部份 采購臺賬管理中的應用案例：通過設計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備案例：通過建立數(shù)據(jù)統(tǒng)...
講師：陳則咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應用》●培訓目標：◇使學員掌握運用Excel實施質(zhì)量管理和控制，解決問題以及進行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧◇通過講解基本原理和理論，并結合大量實際案例練習，提供基本Excel實施模板，有效幫助學員運用最常用的電子表格進行數(shù)據(jù)分析◇提升整個企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問題解決的科學性、有效性●課程背景：在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中，我們往往需...
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Excel在采購成本控制與談判中的應用 課時：12H
Excel在采購成本控制與談判中的應用時間：2天課程背景?通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線，對Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術進行透徹分析，系統(tǒng)講解采購計劃＼采購價格管理＼培訓談判策略＼帳期控制分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法培訓對象供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管和與采購成本分析相關管理人員培訓收益″以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會...
講師：陳則咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購招標務實管理與商務談判》 課時：12H
采購招標務實管理與商務談判課程大綱陳偉（搜狐中國“年度最佳招投標講師）一、【課程背景】隨著《中華人民共和國招投標法》和《中華人民共和國政府采購法》的貫徹實施，招投標背景下的采購方法與合同談判相對以前有了重大的變化，因而全面認知招投標法實施條例的條文內(nèi)容，并以此為基礎進行采購招標工作。既是國家主管部門的要求，又是政府和企業(yè)實際采購招標的迫切需要。二、【課程設置...
講師：陳偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購務實管理與監(jiān)審制度建設》 課時：6H
采購務實管理與監(jiān)審體系建設課程大綱陳偉（搜狐中國“年度最佳招投標講師）一、【課程背景】隨著《中華人民共和國招投標法》和《中華人民共和國政府采購法》的貫徹實施，招投標背景下的采購方法與監(jiān)理評審制度相對以前有了重大的變化，因而全面認知《招投標法》和《政府采購法》的條文內(nèi)容，并以此為基礎進行采購工作的評審和監(jiān)督。既是國家主管部門的要求，又是政府和企業(yè)實際采購招標的...
講師：陳偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)培訓 課時：6H
精益生產(chǎn)培訓課程目標:①掌握精益思想②能夠識別和消除浪費③掌握一個流、快速換模、標準化作業(yè)和視覺管理等精益技術④能用物流信息流圖分析浪費⑤掌握IE工具，提升改善水平課程內(nèi)容設置:|單元名稱|主要學習內(nèi)容|時間||第一講|精益生產(chǎn)方式|第一天9:00-||精益基本思維|為什么是精益生產(chǎn)方式|12:00|||精益生產(chǎn)方式的基本概念||||精益生產(chǎn)方式的核心思想|...
講師：錢宏峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草工業(yè)精益管理課程方案 課時：6H
煙草工業(yè)精益管理課程方案講師：張冬明【課程背景】面對復雜多變的市場環(huán)境、經(jīng)濟運行下行壓力和控煙履約的嚴峻形勢，根據(jù)國家局提出的精益抓手的總體要求，消除“顯性”和“隱性”浪費，努力實現(xiàn)提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量、全面增強競爭力的目標是煙草工業(yè)的必然選擇。精益思想源于日本豐田公司的準時化生產(chǎn)方式，經(jīng)美國學者詹姆斯沃麥克等人的提煉，升華為精益思想，核心是“消除...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
消除生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費課程方案 課時：12H
消除生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費課程方案【課程背景】：從顧客角度來看，企業(yè)95的過程都不產(chǎn)生價值，精益生產(chǎn)體系的核心就是持續(xù)不斷的消滅浪費，有效的消除工作中的各種浪費，是企業(yè)實現(xiàn)卓越的必由之路。了解并有效的識別出生產(chǎn)與管理過程中的浪費，是實施改善的基礎。此次培訓旨在使學員能識別出工作過程中的各種浪費，并教給學員消除浪費的基本改善方法，使學員在工作過程中持續(xù)不斷的消除浪費...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理實務 課時：12H
精益生產(chǎn)管理實務主講：張冬明【課程背景】中國企業(yè)自2004年已經(jīng)進入了微利時代。2015年多家企業(yè)訂單下降，利潤縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學習精益思想是唯一出路，學習與推行精益系統(tǒng)是唯一出路。精益生產(chǎn)隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，與外企的引入，并逐漸為國人所知。隨之而來追風推行者也不在少數(shù)，但目前真正有成功果實的，或者持續(xù)進行下去的卻很少。原因除理論研究工作與實務操...
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精益生產(chǎn)管理實務 課時：12H
精益生產(chǎn)管理實務主講：張冬明【課程背景】中國企業(yè)自2004年已經(jīng)進入了微利時代。2015年多家企業(yè)訂單下降，利潤縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學習精益思想是唯一出路，學習與推行精益系統(tǒng)是唯一出路。精益生產(chǎn)隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，與外企的引入，并逐漸為國人所知。隨之而來追風推行者也不在少數(shù)，但目前真正有成功果實的，或者持續(xù)進行下去的卻很少。原因除理論研究工作與實務操...
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消除生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費課程方案 課時：12H
消除生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費課程方案【課程背景】：從顧客角度來看，企業(yè)95的過程都不產(chǎn)生價值，精益生產(chǎn)體系的核心就是持續(xù)不斷的消滅浪費，有效的消除工作中的各種浪費，是企業(yè)實現(xiàn)卓越的必由之路。了解并有效的識別出生產(chǎn)與管理過程中的浪費，是實施改善的基礎。此次培訓旨在使學員能識別出工作過程中的各種浪費，并教給學員消除浪費的基本改善方法，使學員在工作過程中持續(xù)不斷的消除浪費...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草工業(yè)精益管理課程方案 課時：6H
煙草工業(yè)精益管理課程方案講師：張冬明【課程背景】面對復雜多變的市場環(huán)境、經(jīng)濟運行下行壓力和控煙履約的嚴峻形勢，根據(jù)國家局提出的精益抓手的總體要求，消除“顯性”和“隱性”浪費，努力實現(xiàn)提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量、全面增強競爭力的目標是煙草工業(yè)的必然選擇。精益思想源于日本豐田公司的準時化生產(chǎn)方式，經(jīng)美國學者詹姆斯沃麥克等人的提煉，升華為精益思想，核心是“消除...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競爭力 3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃、設計、評價和創(chuàng)新 4、工業(yè)工程(IE)帶給我們的基本理念 4.1顧客和質(zhì)量理念 4.2成本和效率理念 4.3問題和變革理念 4.4“三化意識 4.5全局和整體關系 4.6以人為...
