人力資源課程體系
《人力資源行政管理-財務協(xié)同》（2天） 課時：12H
《人力資源行政管理-財務協(xié)同》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書、財務總監(jiān)等中高層決策者2、企業(yè)人力資源管理部門的主管總經理、部門經理及相關主管等【課程背景】人力資源行政管理是企業(yè)行政管理工作所必須掌握理論和技能要求中的核心部分之一。本課程從對人的行政管理方面，學習基本的現(xiàn)代人力資源管理的原則和技術，在招聘、錄用、培...
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》-2天 課時：12H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程背景】不同的企業(yè)有不同的戰(zhàn)略，不同的戰(zhàn)略需要與匹配的組織體系和人才團隊去執(zhí)行戰(zhàn)略、實現(xiàn)目標。那么，如何基于企業(yè)戰(zhàn)略目標合理有效的優(yōu)化組織體系構建和人才隊伍培養(yǎng)等人力資源核心價值，為企業(yè)戰(zhàn)略目標奮斗，就是戰(zhàn)略性人力資源管理的全部內容。只有使戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的人力資源管理體系才是最有價值的體系，只有為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奮斗的人才才是最有價值的人...
講師：李偉旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
企業(yè)非人力資源經理的人力資源管理【課程收益】1、讓受訓學員學會運用人力資源管理的各模塊和工具進行日常的人力資源管理，明確職能部門管理者與人力資源部在人員管理職能上的分工與協(xié)作，主動配合公司人力資源部工作，提高整體企業(yè)人力資源管理成效；2、幫助學員學習如何配合人力資源部做好員工聘選面試工作，掌握下屬員工教育培訓工作，有序提高員工的工作技能，培養(yǎng)正確的工作作風與...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時代人力資源管理能力提升訓練營》 課時：18H
新時代人力資源管理能力提升訓練營主講：盧云峰【課程背景】新時代下的人力資源管理者，一定要熟悉并掌握人力資源管理的八大模塊（企業(yè)文化、組織發(fā)展、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、員工關系管理），才能更好地讓人力資源管理工作更有價值。本次訓練營課程旨在幫助企業(yè)人力資源管理者熟悉并掌握人力資源八大模塊的工作內容、流程及工具，同時做好勞動用工風險...
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《戰(zhàn)略導向人力資源管理效能提升特訓營》 課時：12H
戰(zhàn)略導向人力資源管理效能提升特訓營主講：盧云峰老師【課程背景】作為組織戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展合作伙伴的人力資源管理工作，越來越受到組織各層級人員特別是組織中高層的關注，如何將HR工作做到在本組織中最佳狀態(tài)，同時成為業(yè)務部門的最佳合作伙伴，是每一位HR人的追求與理想，也是組織對HR工作的最高要求。實現(xiàn)這種狀態(tài)與水平，不僅有利于組織高效與可持續(xù)發(fā)展，而且也為HR人自身更...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何做好數(shù)字化人力資源管理》主講：盧云峰老師課程背景：未來，已來！在數(shù)字化時代背景下，很多企業(yè)已經開始運用數(shù)字化的方式管理公司業(yè)務，同樣，數(shù)字化也給人力資源管理工作帶來了新的變化，因為人力資源管理正扮演著越來越重要的角色，人力資源信息化進程也在快速地進行著迭代與創(chuàng)新。本課程從人力資源管理實際場景出發(fā)，通過分析人力資源管理中各個環(huán)節(jié)，建立人力資源管理數(shù)字化系...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何做好人力資源發(fā)展規(guī)劃》主講：盧云峰老師“未來市場中的稀缺資源不再是資本，而是優(yōu)秀的人才”，這是來自美國企管界大師史考特.派瑞博士的觀點。在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時及時供給，同時確保各層級人才的崗位能力素質滿足組織發(fā)展要求？本課程從組織戰(zhàn)略出發(fā)，通過人力資源規(guī)劃、人才盤點...
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《如何成功構建人力資源三支柱模型》主講：盧云峰老師【課程背景】杰克韋爾奇曾說過“人力資源負責人在任何企業(yè)中都應該是第二號人物”，但在中國，99的企業(yè)都做不到。原因很簡單，人力資源部門并沒有創(chuàng)造這么大的價值，往往因業(yè)務增長很快，但HR總在拖后腿。有些人說人力資源部是“秘書”，有人說人力資源是“警察”，在中國，真正認為人力資源部是“業(yè)務伙伴”的，其實鳳毛麟角。本...
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《六步搞定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》主講：盧云峰老師第一步：人力資源規(guī)劃具體做哪些工作第二步：如何設計管控模式與組織架構第三步：如何進行崗位分析并清晰崗位職責第四步：將”來才有將來—如何開展人才盤點第五步：如何定崗定編并進行有效控制第六步：如何有效編制人力資源預算第一步：人力資源規(guī)劃具體做哪些工作企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關系人力資源規(guī)劃的類別和核心內容人力資源規(guī)劃的...
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管理效能提升實戰(zhàn)課程《非人力資源經理的人力資源管理》主講：盧云峰老師課程收益新時代下的優(yōu)秀管理者，必須是一個優(yōu)秀的人力資源管理者。本課程旨在幫助企業(yè)的各級管理者熟知人力資源管理的邏輯與技能，掌握人才的選、育、留、用技術，快速提升本部門團隊的整體素質，提升戰(zhàn)斗力，提高工作效率。同時，本課程也幫助人力資源管理者提升業(yè)務認知能力，快速轉換角色，幫助業(yè)務部門乃至組織...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略》主講：盧云峰老師【課程背景】?企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略需要人力資源管理的支撐并推進落地執(zhí)行，而企業(yè)人力資源管理的核心價值體現(xiàn)在幫助業(yè)務戰(zhàn)略達成，因此，企業(yè)人力資源管理邏輯需要從專業(yè)導向和自我視角，轉向由外而內的業(yè)務導向、外部視角，轉向自上而下的戰(zhàn)略導向、未來視角。?本次課程，將幫助企業(yè)管理者和人力資源管理者共同重新思考人力資源管理如何聚焦業(yè)...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在人力資源管理中的高效應用（2天精通版） 課時：12H
Office實戰(zhàn)派講師馬浩志Excel在人力資源管理中的高效應用（2天精通版高效操作+實戰(zhàn)演練）3190240160020104140150495【課程背景】本課程是由Office實戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)自身多年的培訓經驗撰寫，本課程注重Excel在人力資源管理中的實際應用，培訓內容緊密結合實際案例，反映了現(xiàn)實中企業(yè)需要解決的問題，具有更強的針對性。通過豐...
講師：馬浩志咨詢電話：010-82593357下載需求表
課題：項目全過程中的人力資源管理與風險管理第一講：項目管理務實第一章：項目與項目人力資源管理概述相關主要內容介紹項目人力資源管理項目生命周期項目利益相關方管理第二章：項目啟動階段的人力資源管理設定項目目標識別利益相關方及其需求確定項目角色項目經理的選聘選擇項目組織結構二：項目計劃階段的人力資源管理理解項目計劃過程項目人力資源制定的依據(jù)人員配備管理計劃項目團隊...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何當好工程項目經理及項目團隊建設與人力資源管理課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握：國內工程項目經理管理的主要內容國內工程項目經理選拔的主要流程項目經理日常溝通交流的主要重點項目經理與團隊建設的必要關系項目人力資源管理體系建設人力資源管理與人才培養(yǎng)的關系人力資源管理中的風險問題與處理人力資源管理處理模型課程大綱：第一章：項目與項目人力資源管理概述相關主要內...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理沙盤課程簡介21世紀企業(yè)的人力資源成為最重要的資源，對人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤模擬訓練的新型課程形式，使學員在一個高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義，鍛煉對人才的進、用、管、留技能。該課程可以依據(jù)受訓人員的不同，轉化培訓重點，如果受訓學員為非人力資源專業(yè)人員，培訓重點在隊伍建設、激勵手段、績效適宜...
