白酒上市方案

  文件類別:企業(yè)上市 策劃方案 方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?1K

  下載次數(shù):170

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

白酒上市方案
級(jí)別:絕密 景宏千店工程計(jì)劃 一.目的:中、高檔白酒的終端促銷,關(guān)鍵在于酒店促銷,因?yàn)榫频暝诮K端銷售場(chǎng)所, 如:商場(chǎng)、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費(fèi)的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快 速占領(lǐng)市場(chǎng)。目前,通過(guò)公司全體上下的努力,酒店的通路已基本建立,后續(xù)工作開(kāi) 展迫在眉睫。通過(guò)開(kāi)展千店工程促銷活動(dòng),旨在利用全方位的營(yíng)銷思路,高效、低耗 ,提高市場(chǎng)銷售;提高營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;提高品牌的知名度;提高市場(chǎng)占有率,為 下半年市場(chǎng)的旺銷建立基礎(chǔ)。 二.時(shí)間:2002年4月——11月(半年) 三.對(duì)象:各片區(qū)全部酒店 四.內(nèi)容: 本活動(dòng)分解成三個(gè)內(nèi)容,具體內(nèi)容如下: 1.樣板酒店工程建設(shè) 2.“景宏”最佳酒店,“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng) 3.“小福仙” 最佳片區(qū),“小福仙”最佳營(yíng)銷人員,最佳營(yíng)銷評(píng)選活動(dòng) 4.常規(guī)促銷手段 五.策略 1.文化營(yíng)銷,弘揚(yáng)酒文化,宣傳小福仙文化 2.情感營(yíng)銷,以情感為核心,用真心用關(guān)心目標(biāo),目標(biāo)對(duì)象 3.滲透營(yíng)銷,多小步代替一大步 4.榜樣營(yíng)銷,充分利用榜樣的力量 六.計(jì)劃 這個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃分成三個(gè)部分,循序漸進(jìn): 1.導(dǎo)入階段:整合營(yíng)銷隊(duì)伍,提高戰(zhàn)斗力 2.建立階段:建立樣板店,整合成功樣板店的經(jīng)驗(yàn) 3.推廣階段:經(jīng)驗(yàn)推廣 七.宣傳推廣策略 多動(dòng)作,少投入,多活動(dòng),貴長(zhǎng)期 八.細(xì)則 準(zhǔn)備階段 時(shí)間:4月20日——5月1日 現(xiàn)階段以摸底工作為主,確定樣板店目標(biāo)對(duì)象及服務(wù)員情況,提高營(yíng)銷人員“必會(huì)必 知”的知識(shí)技巧培養(yǎng)。要求: 1.做好員工的能力培養(yǎng)工作,技巧培養(yǎng); 2.成立樣板店工作組,專人專職,職責(zé)落實(shí)(樣板店由區(qū)域主管負(fù)責(zé)); 3.選定好目標(biāo) 4.根據(jù)區(qū)的情報(bào)反饋信息 第一階段 導(dǎo)入期 現(xiàn)階段是整個(gè)促銷計(jì)劃的導(dǎo)入期,旨在以宣傳公司整體知名度,整合銷售隊(duì)伍。 時(shí)間2002年5月1日——6月30日 一.渠道促銷:注:具體細(xì)節(jié)見(jiàn)附件 1.開(kāi)展每月“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng)(6月5日每一次,7月5日第二次) 2.贈(zèng)送制作高檔的煙灰缸、桌牌號(hào)、酒水單、POP(印有公司標(biāo)號(hào)的指定酒店) 3.提供裝飾性的門頭廣告 4.對(duì)包房進(jìn)行制作,具有裝飾效果的POP廣告 二.服務(wù)員促銷:注具體細(xì)節(jié)見(jiàn)附件 1.開(kāi)展每月“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)(5月30日開(kāi)展第一次,6月30日開(kāi)展第二 次) 2.贈(zèng)送精美小禮品,開(kāi)展情感營(yíng)銷 3.對(duì)目標(biāo)服務(wù)員的生日代表公司表示祝賀 4.開(kāi)展對(duì)入圍的服務(wù)員進(jìn)行聯(lián)誼會(huì)活動(dòng) a.6月15日開(kāi)第一次活動(dòng) b.本活動(dòng)內(nèi)容為:唱歌 三.消費(fèi)者促銷: 開(kāi)展摸獎(jiǎng)活動(dòng),活動(dòng)人數(shù)2人,用具:精美紙箱一個(gè),球若干;方式:即摸即獎(jiǎng);細(xì) 則:消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶,即可參加即摸即獎(jiǎng);消費(fèi)者摸到球體后,即可用球體上所標(biāo)識(shí) 的促銷禮品給予獎(jiǎng)勵(lì),球體上可寫上多種形式,例如:免費(fèi),八折,全額付款、折扣券 、小禮品、謝謝參予。 生日促銷:活動(dòng)人數(shù)1人,用具:登記表;細(xì)則:凡生日聚會(huì)消費(fèi)酒一瓶送蛋糕。 四.促銷活動(dòng),開(kāi)展大型的“喝小福仙酒,幸福跟你走”連環(huán)搖獎(jiǎng)活動(dòng) 五.宣傳推廣軟性文章見(jiàn)報(bào)(4月25日),電視飛字、傳遞活動(dòng)信息(4月29日——5月10日, 間隔一天) 六.公關(guān)活動(dòng),品酒會(huì) 人數(shù):15人;用品:橫幅4條;桌椅:50把;細(xì)則:選擇有影響的公關(guān)場(chǎng)所,進(jìn)行舉 辦現(xiàn)場(chǎng)品酒知味酒文化內(nèi)涵宣傳活動(dòng),同時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)小活動(dòng)配合進(jìn)行促銷方式有: 酒文化答題、品酒答問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)摸獎(jiǎng)等進(jìn)行綜合運(yùn)作。 七.考核標(biāo)準(zhǔn):本階段活動(dòng)分解成兩個(gè)步驟 第一步:信息傳遞階段 向目標(biāo)傳遞活動(dòng)信息,與目標(biāo)對(duì)象建立第一步感情,協(xié)調(diào)公司與目標(biāo)對(duì)象的關(guān)系,對(duì) 立目標(biāo)對(duì)象信息管理檔案,信息反饋。 第二步:進(jìn)入酒店 對(duì)酒店進(jìn)行具體促銷,與服務(wù)員建立感情營(yíng)銷,宣傳公司的活動(dòng)精神,產(chǎn)生興興趣, 對(duì)領(lǐng)班的促銷,張?zhí)鸓OP,擴(kuò)大出樣擺放。 第二階段 建立階段 本階段以樣板工程店建立為主要工作內(nèi)容并收集競(jìng)品動(dòng)態(tài)情報(bào),匯集并總結(jié)成功銷售 經(jīng)驗(yàn)及樣板店成功建立經(jīng)驗(yàn)。 時(shí)間:2002年7月1日——8月30日 一.渠道促銷: 1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng)(8月5日第三次,9月5日第四次 ) 2.贈(zèng)送印有“小福仙”標(biāo)志的樣柜及酒店所提要求的物品 二.服務(wù)員促銷: 1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的評(píng)選活動(dòng)(7月30日第三次,8月30日 第四次) 2.開(kāi)展第二次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”,內(nèi)容:舞會(huì);時(shí)間:7月15日 3.開(kāi)展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”,內(nèi)容:培訓(xùn);時(shí)間:8月15日 4.開(kāi)展對(duì)服務(wù)員的生日進(jìn)行問(wèn)候(代表公司) 三.消費(fèi)者促銷: 1.轉(zhuǎn)盤幸運(yùn)福星,人數(shù):2人;用具:帶指針的轉(zhuǎn)盤一個(gè)(印有小福仙標(biāo)號(hào)),細(xì)則 :在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo),轉(zhuǎn)盤劃分為多格,標(biāo)示不同的促銷禮品 ,有(送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時(shí)尚禮品等)消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶即可進(jìn) 行轉(zhuǎn)盤碰大運(yùn),指針指向那一格,這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎(jiǎng)勵(lì)。 2.品酒識(shí)味,人數(shù):2個(gè);用具:桌子2張,酒若干,杯子若干,細(xì)則:在樣板店擺放 展柜(有小福仙的標(biāo)識(shí)),展示多種酒型,酒味的酒(小糊涂仙系列及其它),先讓消 費(fèi)者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗其它酒(多種),能否分辨出哪種是小福仙,對(duì)所識(shí)情 況進(jìn)行促銷、獎(jiǎng)勵(lì)。 四.繼續(xù)進(jìn)行大型連環(huán)大摸獎(jiǎng)活動(dòng) 五.開(kāi)展“小福仙”酒文化征文活動(dòng)(體裁不限) 以小福仙酒酒文化為背景(體裁不限)征文活動(dòng),時(shí)間:7月15日——8月30日;體裁分為 三種:抒情散文、詩(shī)歌、幽默笑話;年齡分為三個(gè)層次:老、中、青;細(xì)則:每類文章 按各年齡段選前三名 a.抒情散文取前三名:3×3=9×300=2700 b. 詩(shī)歌取前三名:3×3=9×300=2700 c. 幽默笑話取前三名:3×3=9×300=2700 共一萬(wàn)元 六.宣傳推廣:戶外媒體廣告(電視廣告、車身廣告、報(bào)紙廣告、傳單廣告) 注:根據(jù)公司老總指示辦 七.考核標(biāo)準(zhǔn): 做出每天工作總結(jié),做好信息匯總工作,做好目標(biāo)對(duì)象思想工作,嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)員, 造勢(shì),傳播整體市場(chǎng)動(dòng)態(tài),完成量化工作標(biāo)準(zhǔn),整理總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。 第三階段 推廣階段 經(jīng)過(guò)以上兩個(gè)階段的促銷活動(dòng),“小福仙”已上升,樣板店已經(jīng)成功建立,銷售隊(duì)伍已 經(jīng)得到較好的鍛煉,充分達(dá)到較高工作狀態(tài),現(xiàn)階段已推廣樣板店工作經(jīng)驗(yàn)及銷售人員 的銷售技巧,在整體市場(chǎng)進(jìn)行循環(huán)輪番推廣。 時(shí)間:2002年9月1日——11月30日 一.渠道促銷: 1.繼續(xù)舉辦第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng);時(shí)間:10月5日第五次, 11月5日第六次 2.舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動(dòng),12月5日舉辦 二.服務(wù)員促銷: 1.繼續(xù)開(kāi)展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)(9月30日開(kāi)展第五次, 10月30日開(kāi)展第六次) 2.舉辦本年度“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng),時(shí)間:11月30日 3.舉辦第四次、第五次、第六次聯(lián)誼會(huì) a.第四次內(nèi)容:野餐 b. 第五次內(nèi)容:看電影 c. 第六次內(nèi)容:旅游(市內(nèi)) 三.消費(fèi)者促銷: 在第二批樣板店中采用樣板店促銷方式進(jìn)行促銷 四.開(kāi)展本年度最幸運(yùn)的消費(fèi)者連環(huán)摸獎(jiǎng)終結(jié)活動(dòng) 五.宣傳推廣 采取成功的宣傳有效方式,以少投入、高效能進(jìn)行宣傳 六.公關(guān)活動(dòng): 開(kāi)展“小福仙”征文活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),文章編輯成冊(cè),行成公司自有的文化??瑢?duì)精華 部分進(jìn)行軟性文章刊登 七.考核標(biāo)準(zhǔn):本階段分為兩個(gè)步驟 第一步:收集經(jīng)驗(yàn) 全面收集成功經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行總結(jié),迅速推廣對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行提高性的技能培養(yǎng),選準(zhǔn)下一 輪樣板店目標(biāo)并做出良好分析,信息情報(bào)反饋 第二步:循環(huán)推廣 選擇新的樣板店,運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn),推廣到下一輪樣板店 整體總結(jié) 經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的整體運(yùn)作,市場(chǎng)占有率上升,銷售隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上升,人員素質(zhì)上升, 市場(chǎng)知名度上升,銷售量上升,這一切為下半年旺銷建立了堅(jiān)定基礎(chǔ)。 景宏五星最佳伙伴酒店評(píng)選 一.目的:通過(guò)評(píng)選、建立客情關(guān)系 二.時(shí)間:2002年4月——11月(半年) 三.對(duì)象:各片區(qū)樣板店(A.B類) 四.內(nèi)容: 開(kāi)展月度評(píng)選活動(dòng),本年度評(píng)選活動(dòng) 五.評(píng)選獎(jiǎng)懲辦法 1.獎(jiǎng)勵(lì)辦法:只針對(duì)每月入選的前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),未入選的給予鼓勵(lì)性的獎(jiǎng)勵(lì) 2.年度獎(jiǎng)勵(lì):只對(duì)年底的前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),其余給予鼓勵(lì)獎(jiǎng) 六.評(píng)選方法 1.每片區(qū)推薦3個(gè)參加評(píng)選(A.B類) 2.每月30日匯集情報(bào),隔月10日開(kāi)評(píng) 3.成績(jī)突出的有優(yōu)先選權(quán) 4.參予評(píng)選須滿足的條件:a.銷量,月回款在所在區(qū)域前五名,b.積極配合公司銷售人 員的工作,c.積極推薦公司產(chǎn)品,d.積極提供幫助 七.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):月銷量在X瓶以上,(2)店面形象好,(3)營(yíng)業(yè)員熟悉產(chǎn)品知識(shí),(4 )熟悉公司的小福仙酒文化理念及內(nèi)涵,(5)能從多方面積極向顧客推薦,(6)首推 小福仙酒,(7)積極向景宏公司反饋信息 八.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):(1)返利,返點(diǎn),折扣,(2)頒發(fā)精點(diǎn)譽(yù)榮獎(jiǎng)牌“景宏之星五星伙伴酒 店” 九.流程: 業(yè)務(wù)員推薦——業(yè)務(wù)主管審核——經(jīng)理批準(zhǔn)——市場(chǎng)總經(jīng)理 片 區(qū) 時(shí) 間 |店 名 |聯(lián)系電話 | |詳細(xì)情況 | |地 址 | |形象狀況 | |業(yè)績(jī)狀況 | |態(tài)度表現(xiàn) | |主 管 |經(jīng) 理 |總 經(jīng) 理 |綜 合 | | | | | | 推薦人: “景宏之星”最佳服務(wù)員 一.目的: 二.時(shí)間:2002年4月——11月 三.對(duì)象:樣板店 四.內(nèi)容:1.月度評(píng)選,2.年度評(píng)選,3.聯(lián)誼會(huì) 五.獎(jiǎng)懲辦法: 1.只對(duì)月度入選前三名給予獎(jiǎng)勵(lì) 2.未入選的給予參加聯(lián)誼會(huì)的權(quán)利 3.年度評(píng)選選上對(duì)入圍前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),其余鼓勵(lì)獎(jiǎng) 4.每月30日開(kāi)好收集情報(bào),隔月15日頒獎(jiǎng) 六.評(píng)選方法 1.每片區(qū)推薦5名參加(A.B) 2.成績(jī)突出者優(yōu)先 3.銷售名列前10名(外裝包) 4.形象素質(zhì)較佳 5.對(duì)公司的產(chǎn)品文化及內(nèi)涵的熟悉和理解 七.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 1.月銷量X瓶以上 2.熟悉產(chǎn)品知識(shí),能從產(chǎn)品的口味、文化、內(nèi)涵等,進(jìn)行推薦 3.熟悉公司的文化理念并積極向客戶推薦 4.支持配合公司舉行的促銷活動(dòng) 5.積極反饋信息 八.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1.每人500元 2.頒發(fā)精美的榮譽(yù)證書 3.組織聯(lián)誼會(huì) 4.每人800元(年底) 流程: 業(yè)務(wù)員推薦——主管審核——部門經(jīng)理——總經(jīng)理 |片 區(qū) |時(shí) 間 | |姓 名 |電 話 | |所屬店 | |主要表現(xiàn) | |主 管 |區(qū) 經(jīng) 理 |總 經(jīng) 理 |綜 合 | | | | | | 推薦人: 策劃信息中心 2002年4月13日
白酒上市方案
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有