委托加工記錄(doc)...   2010.08.05

第四節(jié) 委 托 加 工 記 錄 外廠加工聯(lián)系單 編號(hào)： 日期： 材料編號(hào) 加工廠商 交貨期限 材料名稱 加工業(yè)別 加 工 事 項(xiàng) 廠 商 簽 章 主 管 單 位 部 長(zhǎng) 制 表 對(duì)外發(fā)包申請(qǐng)單 1.申請(qǐng)日期 3.發(fā)包單號(hào) 2.制造號(hào)碼 4.領(lǐng)料單號(hào) 5. 圖號(hào)/件號(hào) 7.材料規(guī)范 9. 工序號(hào)碼 1......

 173詳情

驗(yàn)收記錄(doc)...   2010.08.05

第五節(jié) 驗(yàn)收記錄 采 購(gòu) 單 編號(hào) 年 月 日 請(qǐng) 購(gòu) 項(xiàng) 目 制造號(hào)碼 品 名 規(guī) 范 說(shuō) 明 數(shù) 量 單位 估計(jì)單價(jià) 需用日期 備 注 詢 價(jià) 記 錄 廠 商 廠 牌 單 價(jià) 總 價(jià) 采 購(gòu) 意 見(jiàn) 裁 決 預(yù)定交貨期 經(jīng) 部 采 采 購(gòu) 理 長(zhǎng) 部 購(gòu) 經(jīng) 部 使 倉(cāng) 用 單 理 長(zhǎng) 位 庫(kù) ......

 44詳情

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(doc)...   2010.08.05

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (一).doc二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (二).doc三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (三).doc四、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃.doc五、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃.doc六、部門設(shè)立改組計(jì)劃.doc七、年度經(jīng)營(yíng)方針制度.doc......

 38詳情

企業(yè)管理咨詢的概述(doc)...   2010.08.05

1企業(yè)管理咨詢的概念.doc2企業(yè)管理咨詢顧客.doc......

 42詳情

數(shù)據(jù)通信及有關(guān)概念(doc)...   2010.08.05

1數(shù)據(jù)通信及有關(guān)概念.doc2基于通信的系統(tǒng)的影響.doc3遠(yuǎn)程處理.doc4數(shù)據(jù)通信硬件配置.doc5通信信道.doc6數(shù)據(jù)傳輸?shù)穆?lián)系.doc7數(shù)據(jù)通信的有關(guān)術(shù)語(yǔ).doc......

 33詳情

管理人員計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)(doc)...   2010.08.05

1用戶管理人員的定義.doc2信息服務(wù)的范圍.doc3管理的目的和信息資源管理.doc4關(guān)鍵術(shù)語(yǔ).doc5信息服務(wù)發(fā)展模式.doc6對(duì)計(jì)算機(jī)的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí).doc......

 43詳情

信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)(doc)...   2010.08.05

1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法學(xué).doc2系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程.doc3信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的格言.doc......

 102詳情

數(shù)據(jù)管理(doc)...   2010.08.05

1數(shù)據(jù)和信息.doc2數(shù)據(jù)組織的層次體系.doc3數(shù)據(jù)庫(kù)的概念與用途.doc4數(shù)據(jù)的操縱和檢索---綜合數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng).doc......

 43詳情

信息管理的基石--信息服務(wù)(doc)...   2010.08.05

1信息服務(wù)環(huán)境.doc2戰(zhàn)略規(guī)劃.doc3業(yè)務(wù)管理和行政管理.doc4信息系統(tǒng)的生命周期.doc5控制與制作.doc......

 43詳情

信息服務(wù)規(guī)劃綜述(doc)...   2010.08.05

1信息服務(wù)遠(yuǎn)景規(guī)劃的目標(biāo)與范圍.doc2在信息服務(wù)遠(yuǎn)景規(guī)劃方面可能造成的失誤.doc......

 38詳情

辦公室自動(dòng)化和字處理的概念(doc)...   2010.08.05

1辦公室自動(dòng)化和字處理的概念.doc2字處理系統(tǒng).doc3辦公室自動(dòng)化的字處理的管理.doc......

 35詳情

發(fā)票-收款、付款(doc)...   2010.08.05

第三節(jié) 收款、付款 年、月份應(yīng)收帳款明細(xì)表 編號(hào)： 年 月 日 第 頁(yè) 客戶名稱 預(yù)定收款日期 月 日 午 時(shí) 分 統(tǒng) 一 發(fā) 票 月 日 字 號(hào) 主管 會(huì)計(jì) 制表 ......

 57詳情

查賬審計(jì)(doc)...   2010.08.05

第四節(jié) 查帳審計(jì) 審 計(jì) 工 作 計(jì) 劃 月份 審 計(jì) 類 別 日常 定期 不定期 ......

 40詳情

股票管理(doc)...   2010.08.05

一、股票抵押權(quán)設(shè)立通知書.doc二、股東地址變更登記申請(qǐng)書.doc三、股息紅利領(lǐng)取收據(jù).doc四、股票轉(zhuǎn)讓過(guò)戶申請(qǐng)書.doc五、股票調(diào)換申請(qǐng)書.doc六、股票遺失補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)書.doc七、補(bǔ)發(fā)股票內(nèi)容.doc八、發(fā)行股票申請(qǐng)書.doc九、股票匯購(gòu)書.doc十、實(shí)收股（債）金報(bào)告表.doc......

 32詳情

中華商務(wù)中心的組織結(jié)構(gòu)(doc)...   2010.08.05

中華商務(wù)中心的組織結(jié)構(gòu) 中華商務(wù)中心是由外貿(mào)部所屬的中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢公司同馬來(lái)西亞郭氏集團(tuán)所屬的香港嘉里興業(yè)有限公司興建和經(jīng)營(yíng)的中外大型合資企業(yè)。總建筑面積42萬(wàn)平方米。總投資金額4.5億美元。其物業(yè)項(xiàng)目包括：國(guó)貿(mào)大廈、國(guó)貿(mào)西樓、國(guó)貿(mào)公寓、中國(guó)大飯店、國(guó)貿(mào)飯店、會(huì)議大廳、展覽大廳、職工休息樓、國(guó)......

 106詳情

職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃(doc)...   2010.08.05

（一） 職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃 根據(jù)公司2000年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源協(xié)同各部門制定了公司2000年的職務(wù)設(shè)置與人員設(shè)置。在2000年，公司將劃分為8個(gè)部門，其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部，營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部，技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一部和開(kāi)發(fā)二部。具體職......

 350詳情

職務(wù)設(shè)計(jì)概述(doc)...   2010.08.05

職務(wù)設(shè)計(jì) 職務(wù)設(shè)計(jì)概述 職務(wù)設(shè)計(jì)是指企業(yè)為了提高工作效率，而采取的修改職務(wù)描述和職務(wù)資格要求的行為。在企業(yè)剛成立時(shí)，管理者對(duì)企業(yè)職務(wù)設(shè)置、職務(wù)職責(zé)、管理流程的思考就可以理解為一個(gè)職務(wù)設(shè)計(jì)的過(guò)程。當(dāng)然，描述這里講的職務(wù)設(shè)計(jì)是指企業(yè)已經(jīng)存在了一段時(shí)間后的對(duì)職務(wù)設(shè)置、職務(wù)職責(zé)等重新思考和設(shè)計(jì)。職務(wù)設(shè)計(jì)的目......

 50詳情

LCC公司管理現(xiàn)狀(doc)...   2010.08.05

LCC公司管理現(xiàn)狀 LCC公司由LCC形象設(shè)計(jì)與LCC廣告兩個(gè)實(shí)體組成，成立于1992年，經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展過(guò)程，已成為業(yè)界的知名品牌，業(yè)務(wù)范圍遍布全國(guó)大中城市，從業(yè)人員亦由最初幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在七十余人，企業(yè)效益亦在迅速增長(zhǎng)，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)亦由原來(lái)的quot;夫婦店quot;發(fā)展成合伙人制。LCC公司的成功與......

 55詳情

人員甄選的過(guò)程(doc)...   2010.08.05

第一節(jié) 人員甄選的過(guò)程 一、 初試 人員甄選的第一步初試是對(duì)求職者的初步篩選，以淘汰那些明顯不合格的人選。在這一階段中，甄選人員要問(wèn)一些比較坦率的問(wèn)題，如職位所需求的相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)歷，相關(guān)的工作經(jīng)歷等。如果求職者不具備這些條件，求職雙方就沒(méi)有再進(jìn)一步探討的必要了，也就是說(shuō)此求職者將被淘汰。另外，初試除......

 383詳情

招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的步驟(doc)...   2010.08.05

招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的步驟 這幾年，隨著就業(yè)壓力的增大，應(yīng)屆畢業(yè)生的分配越來(lái)越困難，這對(duì)于招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的單位是個(gè)好消息。但重點(diǎn)的大學(xué)的熱門專業(yè)的畢業(yè)生，如計(jì)算機(jī)、通訊、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)的畢業(yè)生還是供不應(yīng)求，特別是招到優(yōu)秀的畢業(yè)生還是較為困難的。 應(yīng)屆生的招聘與社會(huì)招聘有很大的區(qū)別，它的招聘周期較長(zhǎng)，從供需洽談......

 43詳情

員工入職程序(doc)...   2010.08.05

員工入職程序 一、目 標(biāo)： 1. 將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和酒店文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來(lái)的工作效率打下基礎(chǔ)； 2. 向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色； 3. 在試用......

 58詳情

員工離職程序流程圖(doc)...   2010.08.05

員工離職程序流程圖：......

 68詳情

員工離職程序(doc)...   2010.08.05

員工離職程序 一、 目標(biāo) 1．離職流程管理是為了規(guī)范酒店與離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)，交接工作，以利于酒店工作的延續(xù)性。 2．離職手續(xù)的完整可以保護(hù)酒店免于陷入離職糾紛。 3．經(jīng)理與離職人員的面談提供管理方面的改進(jìn)信息，可以提高酒店管理水平。 二、工作政策： 員工離職由以下四個(gè)部分組成：辭職、解雇、離職......

 134詳情

員工調(diào)動(dòng)與晉升(doc)...   2010.08.05

員 工 調(diào) 動(dòng) 與 晉 升 一、 工作目標(biāo) 1. 通過(guò)人事調(diào)整，合理配置使用酒店的人力資源。 2. 達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績(jī)效和工作滿意度。 3. 調(diào)整酒店內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。 4. 提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情 二、 工作政策 A.......

 415詳情

海爾的人力資源管理--容才(doc)...   2010.08.05

引、選拔了人才，認(rèn)識(shí)、挖掘了人才，關(guān)鍵還是如何利用、留住人才。海爾的容才舉措在這方面給了我們很好的啟示。 海納百川，有容乃大，海爾利用近代激勵(lì)理論中的公平理論⑥制定的三公 原則，可謂中國(guó)企業(yè)納才、容才的典范。海爾用人講賽馬而不是相馬，不是由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)人才，而是在實(shí)踐中比較才能和業(yè)績(jī)而定優(yōu)劣。對(duì)人才的考......

 50詳情

人事主管的素質(zhì)與職責(zé)(doc)...   2010.08.05

人事主管的素質(zhì)與職責(zé) 第一節(jié)人事主管的職責(zé) 企業(yè)人事主管的主要職責(zé)，就是以經(jīng)營(yíng)性的思想、方法和手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置。企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置包括兩個(gè)方面的含義：一是因事配人，即根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，選配合適的人才；二是因人拓事，即根據(jù)企業(yè)人力資源的優(yōu)勢(shì)和潛力，拓展企業(yè)工作。在這里，經(jīng)營(yíng)性的思......

 40詳情

勞動(dòng)合同管理辦法(doc)...   2010.08.05

勞動(dòng)合同管理辦法 第一條、 目的 為了規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理，指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》和國(guó)家及北京市有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。 第二條、 適用范圍 ......

 57詳情

啟動(dòng)：工作和計(jì)劃加范圍的鑰匙(ppt)...   2010.08.05

Start-up - are we Session Objectives Understand principles for good work and schedule Know ways in which Change Requests might impact the project Kno......

 45詳情

利益相關(guān)者(ppt)...   2010.08.05

Session Objectives Be able to a stakeholder map and stakeholder movement plan Be able to apply stakeholder management techniques to move stakeholders......

 161詳情

啟動(dòng)-風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵(ppt)...   2010.08.05

Start-up - Where are we Session objective Be able to implement a risk management process Understand what a Risk / Issue Log (or Register) is Identify ......

 25詳情

啟動(dòng)-交貨、福利(ppt)...   2010.08.05

Financial Management Concepts Financial Management roles 1. Project Set-up (payment terms in contract) 2. Monitoring Performance 3. Invoicing and Coll......

 45詳情

啟動(dòng)-商業(yè)利益(ppt)...   2010.08.05

Session Objectives To understand that we are talking about Business Benefits for the client as a result of the project, but also that a WIN - WIN outc......

 42詳情

相位關(guān)卡,關(guān)閉階段(ppt)...   2010.08.05

Checkpoint Phase amp; Closure Stage Session Objectives Know the contents of the Checkpoint Phase and of the Closure Stage and understand the differenc......

 40詳情

人才流向何方？(doc)...   2010.08.05

人才流向何方？ 隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)火山噴發(fā)式的發(fā)展，巨額風(fēng)險(xiǎn)投資和眾多優(yōu)秀人才涌向大大小小的網(wǎng)絡(luò)公司。網(wǎng)絡(luò)公司不再是計(jì)算機(jī)專家的領(lǐng)地和年輕人的玩意兒，而成為一代人事業(yè)與前途的希望。網(wǎng)絡(luò)公司為什么具有這樣大的吸引力呢？一是高薪，二是期權(quán)，與大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)迥然不同，網(wǎng)絡(luò)公司用股票期權(quán)造就了不計(jì)其數(shù)的百萬(wàn)富......

 52詳情

1996年珠峰探險(xiǎn)的背景(ppt)...   2010.08.05

PRE-COURSE READING EXTRACTS FROM INTO THIN AIR ndash; JON KRAKAUER (1997) Background to the 1996 Everest Expedition In the early 1990rsquo;s Rob Hall ......

 159詳情

PRE-COURSE作業(yè)(ppt)...   2010.08.05

PRE-COURSE ASSIGNMENT Introduction You have been ed to attend RA Project Management training based on PwCrsquo;s Programme and Project Management (PPM......

 115詳情

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的設(shè)施的投資(ppt)...   2010.08.05

Economic Evaluation of Facility Investments 6.1 Project Life Cycle and Economic Feasibility Facility investment decisions represent major commitments ......

 82詳情

普遍原則與特殊手段——?jiǎng)訂T手段種種(doc)...   2010.08.05

普遍原則與特殊手段mdash;mdash;動(dòng)員手段種種 《政治領(lǐng)導(dǎo)論》的作者羅伯特bull;塔克專一章論述動(dòng)員支持是一切形式的領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)節(jié)、普遍原則。即便是獨(dú)裁、恐怖主義的領(lǐng)導(dǎo)也是適用的。 他說(shuō)：動(dòng)員支持的需要與實(shí)踐并非專制政府的特有，而與獨(dú)裁的政治缺席無(wú)緣。盡管獨(dú)裁主義的實(shí)質(zhì)是肆意地動(dòng)用武力壓迫，但......

 70詳情

職業(yè)衛(wèi)生講課提綱(ppt)...   2010.08.05

職業(yè)衛(wèi)生 （講課提綱） 一、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病 1、職業(yè)衛(wèi)生包括職業(yè)病的預(yù)防和診治。 2、職業(yè)病是指勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中 因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、 有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。 職業(yè)病病人依法享有國(guó)家規(guī)定的職業(yè)病待遇和工傷保險(xiǎn)待遇。 衛(wèi)生部與勞動(dòng)保障部印發(fā)的《職業(yè)病目錄》中 共列出法定職業(yè)病十......

 67詳情

麥當(dāng)勞管理辦法(doc)...   2010.08.05

麥當(dāng)勞管理辦法 當(dāng)勞的特許制度 麥當(dāng)勞公司可以說(shuō)是世界上最成功的特許組織了。在全世界它有一萬(wàn)家分支分店，大約每隔15 小時(shí)就有一家分店開(kāi)張。 1， 分店的建立。每開(kāi)一家分店，麥當(dāng)勞總部都自行派員選擇地址，組織安排店鋪的建筑，設(shè)備的安裝和內(nèi)外裝潢。 2， 特許費(fèi)。受許人一旦與公司簽訂合同，必須先付首期......

 81詳情

麥當(dāng)勞不用天才(doc)...   2010.08.05

麥當(dāng)勞不用天才 吃過(guò)麥當(dāng)勞快餐的人都知道，在任何一個(gè)麥當(dāng)勞店，你所得到的漢堡都是一樣的，這是由于麥當(dāng)勞實(shí)行的是連鎖標(biāo)準(zhǔn)化管理。麥當(dāng)勞的人力資源管理也同樣有一套標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，包括如何面試，如何挖掘一個(gè)人的潛力等等。 　　不用天才 　　麥當(dāng)勞不用天才，因?yàn)樘觳攀橇舨蛔〉?。麥?dāng)勞請(qǐng)的是最適合的人才，是愿......

 60詳情

錄用概述(doc)...   2010.08.05

錄用概述 一、 錄用管理 1、 錄用：當(dāng)應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)了各種篩選關(guān)后，最后一個(gè)步驟就是錄用與就職。這項(xiàng)工作看上去無(wú)關(guān)緊要，實(shí)際上它是能否喚起新職工工作熱情的關(guān)鍵。有不少企業(yè)由于不重視錄用與就職工作，新職工在錄用后對(duì)企業(yè)和本職工連起碼的認(rèn)識(shí)都沒(méi)有就直接走上了工作崗位，這不僅會(huì)給職工今后的工作造成一定的困難......

 38詳情

錄用程序及規(guī)范操作(doc)...   2010.08.05

錄用程序及規(guī)范操作 一、錄用考試 1、書面材料審核 應(yīng)募者是否具備被錄用的必要條件，通過(guò)局面材料審核確定。依據(jù)履歷書，掌握應(yīng)募者的學(xué)歷、經(jīng)歷、資格和性別、年齡等個(gè)人事項(xiàng)以及住所等。 2、基礎(chǔ)學(xué)歷考試 多數(shù)企業(yè)選拔從業(yè)員時(shí)都要進(jìn)行基礎(chǔ)學(xué)歷考試?？荚嚳颇渴且话憬甜B(yǎng)，一般常識(shí)，專門學(xué)歷、語(yǔ)言學(xué)等。此外，多......

 33詳情