管理制度
現(xiàn)場管理三大工具... 2006.12.05
現(xiàn)場管理三大工具之一--標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理三大工具之二--目視管理現(xiàn)場管理三大工具之三--管理看板......
285詳情
管理原理... 2006.12.05
教學(xué)目的:明確管理的一般原理及其內(nèi)容,并據(jù)此總攬管理學(xué)的理論體系。 教學(xué)要求:闡明管理原理的類型及其重要性,重點(diǎn)介紹系統(tǒng)原理、人本原理、權(quán)變原理和創(chuàng)新原理,領(lǐng)會(huì)各個(gè)原理的深刻內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。 教學(xué)內(nèi)容:管理原理的含義,系統(tǒng)原理,人本原理,權(quán)變原理和創(chuàng)新原理。 教學(xué)形式:課堂理論講解、穿插討論及......
448詳情
公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法... 2006.12.05
公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法 第一章 總則 第一條 為促進(jìn)公路事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,加強(qiáng)公路建設(shè)監(jiān)督管理,維護(hù)公路建設(shè)市場秩序,根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。 第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事公路建設(shè)的單位和人員必須遵守本辦法。 本辦法......
209詳情
人力資源管理手冊... 2006.12.05
目 錄 第一章 手冊的目的 3 第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新員工入司工作流程 11 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14 第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16 第七章 員工離職 19 第八章 勞動(dòng)合同 21 第九章 薪資制度 24 第十章 考勤管理 26 第十一章 ......
219詳情
錄用員工報(bào)到通知書... 2006.12.05
錄用員工報(bào)到通知書 times;times;times;先生(小姐): 您應(yīng)聘本公司 職,經(jīng)復(fù)審,決定錄用,請于 年 月 日(星期 )上午 時(shí),攜帶下列物品文件及詳填函附之表格,向本公司人事部報(bào)到。 居民身份證; 個(gè)人資料卡; 體檢表; 保證書; 二寸半身照片 張 注意事項(xiàng): 1. 按本公司之規(guī)定新......
336詳情
薪酬政策... 2006.12.05
薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。 2.0 適用范圍: 適用于公司所有員工 3.0 內(nèi)容 3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪......
189詳情
職工獎(jiǎng)懲條例... 2006.12.05
職工獎(jiǎng)懲條例 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,特制定本條例。 一、 獎(jiǎng)勵(lì)類別 獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評獎(jiǎng)。 懲處分為:警告、小過、大過、除名四種。 二、懲罰事件在小功以下者,由部門經(jīng)理經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》生效。獎(jiǎng)罰事件在大功或大過以上者,......
274詳情
暫借款管理辦法... 2006.12.05
暫借款管理辦法 第一章 總 則 第一條 為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。 第二章 管理范圍 第二條 暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括: 1. 差旅費(fèi)借款; 2. 零星購物借款; 3. 其他臨時(shí)性借款。 第三章 借款程序和標(biāo)準(zhǔn) 第三條 對因公出差: 1. 需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填......
177詳情
員工手冊... 2006.12.05
員工手冊 目 錄: 董事長致詞 總經(jīng)理致詞 經(jīng)營理念: 企業(yè)精神: 第一章 公司簡介 1. 企業(yè)介紹 2. 公司機(jī)構(gòu) 第二章 聘用規(guī)定 1. 基本政策 #61548; 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì); #61548; 職位或補(bǔ)空缺職位時(shí),本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招......
320詳情
員工離職單... 2006.12.05
員工離職單 部門 姓名 職位 到職日期 離職日期 離 職 原 因 所 屬 部 門 工作交接: 交接物品 (1)工具 (2)手冊 人 力 資源部 (1)出入證 ( 2)員工手冊 (4)勞保 (5)電腦 (6)圖書 (7)其他 財(cái)務(wù)部 (1)應(yīng)領(lǐng)薪資 (2)扣繳金額 (3)實(shí)發(fā)薪資 總經(jīng)理 批 示 備 ......
200詳情
員工崗位變動(dòng)通知書... 2006.12.05
員工崗位變動(dòng)通知書 姓名_________ 性別__________ 入司日期(________年_______月________日) 生效日期(________年_______月________日) 調(diào)動(dòng)原因: 新上任 升職 薪金調(diào)整 完成試用期 辭職 內(nèi)部調(diào)整 延長試用期 合約終止 解雇 由 去......
240詳情
員工辭職管理辦法... 2006.12.05
員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。 第二章 辭職程序 第二條 員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 第四條 辭......
255詳情
印章管理辦法... 2006.12.05
印章管理辦法 第一章 總則 第一條 印章是公司經(jīng)營管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章的管理,關(guān)系到公司正常的經(jīng)營管理活動(dòng)的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護(hù)公司的利益,制定本辦法。 第二條 公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作,發(fā)放、回收印章,監(jiān)督印章地......
197詳情
醫(yī)療及人身意外傷害保險(xiǎn)管理辦法... 2006.12.05
醫(yī)療及人身意外傷害保險(xiǎn)管理辦法 一、 就診醫(yī)院: 被保險(xiǎn)人因疾病和意外事故需門診或住院治療時(shí),應(yīng)在保險(xiǎn)公司指定醫(yī)院就診。被保險(xiǎn)人在出差期間患病,應(yīng)在當(dāng)?shù)乜h(區(qū))以上的公立綜合性醫(yī)院就診。 二、 賠付標(biāo)準(zhǔn): 1. 醫(yī)療保險(xiǎn)賠付: (1)、門診治療的賠付標(biāo)準(zhǔn): A. 屬于保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的門診費(fèi)用,每天只......
175詳情
薪酬政策... 2006.12.05
薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。 2.0 適用范圍: 適用于公司所有員工 3.0 內(nèi)容 3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪......
181詳情
物資管理... 2006.12.05
物資管理辦法 第一章 固定資產(chǎn)管理 第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價(jià)金額在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。 第二條 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及......
181詳情
文書管理辦法... 2006.12.05
文書管理辦法 第一章 總則 第一條 為制度化,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法。 第二章 文件流傳細(xì)則 第二條 分類 須登記的文書范圍:結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求 外來文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報(bào)、報(bào)告、請示、批復(fù)、涵、會(huì)議紀(jì)要)、電報(bào)、傳真等等 本部制發(fā)文件:本公司內(nèi)部文件和對外......
174詳情
圖書、報(bào)刊管理辦法... 2006.12.05
圖書、報(bào)刊管理辦法 第一章 總則 第一條 本規(guī)定對公司圖書的購進(jìn)、保管、整理、外借與歸還等作出以下規(guī)定。 第二章 申購程序 第二條 各部門經(jīng)理可根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要,合理安排購買業(yè)務(wù)參考書籍,依公司規(guī)定的申購程序辦理,否則,費(fèi)用自理。 第三條 填寫申購單 部門經(jīng)理批準(zhǔn) 辦公室主任審核 申購單交財(cái)務(wù)部 第......
171詳情
人事管理制度樣例... 2006.12.05
人事管理制度樣例 編 制 __________________ 審 核 __________________ 批 準(zhǔn) __________________ 第一章 總 則 第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營績效之目的。 ......
188詳情
考勤制度... 2006.12.05
考勤制度 1.0 目的 為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定 2.0 適用范圍 適用于公司一般員工到總監(jiān)級員工 3.0 責(zé)任 各部門主管、經(jīng)理 4.0 程序內(nèi)容 4.1 出勤 #61548; 工作時(shí)間: - 每周工作五天, 每天8小時(shí),正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn), 因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,......
209詳情
考 核 制 度... 2006.12.05
考 核 制 度 一、總則 第一條 為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條 績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。 第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。 二、考核方法 第四條 對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述......
241詳情
加班管理制度... 2006.12.05
加班管理制度 第一條 目的: 為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度 第二條 適用: 適用于公司全體員工 第三條 責(zé)任: 各部門主管、經(jīng)理 第四條 程序內(nèi)容: 公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。......
227詳情
計(jì)算機(jī)管理規(guī)定... 2006.12.05
計(jì)算機(jī)管理規(guī)定 第一條 購置和維護(hù)、維修 1. 公司指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的各種軟、硬件標(biāo)準(zhǔn),只有符合這種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備方可使用。 2. 公司及下屬子公司軟、硬件及相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商由公司指定專人進(jìn)行挑選(包括設(shè)備的采購)。公司及各部門軟、硬件及相關(guān)通訊線路的安裝和連接有公司指定的專人監(jiān)督。 ......
248詳情
規(guī)范化管理實(shí)施大綱... 2006.12.05
規(guī)范化管理實(shí)施大綱 第一條 規(guī)范化管理概念 我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系,通過對該體系的實(shí)施和不斷完善,達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序......
193詳情
費(fèi)用開支管理辦法... 2006.12.05
費(fèi)用開支管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。 第二章 費(fèi)用開支計(jì)劃 第二條 公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)......
219詳情
費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定... 2006.12.05
費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 第一條 現(xiàn)金報(bào)銷需填制報(bào)銷憑證,按憑證內(nèi)容要求在quot;摘要quot;處填寫報(bào)銷內(nèi)容及金額,由部門經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)核報(bào)。(附流程)。 第二條 申購物品須事先填制物品申購單,經(jīng)部門經(jīng)理、辦公室簽字后交財(cái)務(wù)部,物品單價(jià)在300元以上(含300元)須總經(jīng)理審核簽字,未......
204詳情
法律工作制度... 2006.12.05
法律工作制度 第一章 總則 第一條 為依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng),使公司的行為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)法制化的要求,維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本工作制度。 第二條 公司設(shè)立專職法律人員,在公司法定代表人的授權(quán)下負(fù)責(zé)整個(gè)公司及下屬企業(yè)的法律工作,指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的業(yè)務(wù)工作。 第三條 法律人員......
225詳情
檔案管理規(guī)定... 2006.12.05
檔案管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為加公司檔案管理工作,有效地保護(hù)和利用檔案,維護(hù)公司合法權(quán)益,特制訂本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱的檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動(dòng)中所直接形成的對企業(yè)有辦存價(jià)值的各種文字、圖表、賬冊、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲......
260詳情
財(cái)務(wù)管理規(guī)定... 2006.12.05
財(cái)務(wù)管理規(guī)定 第一章 財(cái)務(wù)管理目的 第一條 維護(hù)企業(yè)所有者的利益,按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。 第二章 財(cái)務(wù)管理工作職責(zé) 第二條 制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,審核下屬公司制度的制訂,報(bào)總公司董事長批準(zhǔn),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。 第四條 每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃......
191詳情
保密制度... 2006.12.05
保密制度 第一章 總則 第一條 為了維護(hù)公司利益,特制訂本規(guī)定,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。 第二條 秘密分為三等級:絕密、機(jī)密、密。 第二章 細(xì)則 第三條 嚴(yán)守秘密,不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密。 第四條 不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密。 ......
220詳情
辦公行為規(guī)范... 2006.12.05
辦公行為規(guī)范 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。 第二章 細(xì)則 第二條 服務(wù)規(guī)范: 1. 儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。 2. 微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注釋對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方......
208詳情
各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)... 2006.12.04
各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作職責(zé) 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé) 二級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé) 一級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé) 1 新員工上崗培訓(xùn) 實(shí)施崗位操作規(guī)范的知道培訓(xùn) 實(shí)施本部門情況介紹和工作制度的指導(dǎo)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)人員基本素質(zhì)審查、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、公司簡介和培訓(xùn)統(tǒng)一組織實(shí)施工作;技術(shù)部門負(fù)責(zé)安全、技術(shù)的統(tǒng)一培訓(xùn) 2 日常崗位工作規(guī)......
201詳情
重視一線服務(wù)員工的培訓(xùn)... 2006.12.04
重視一線服務(wù)員工的培訓(xùn) 即使是赫赫有名的企業(yè)也在為如何提供卓越的客戶服務(wù)而頗費(fèi)心機(jī)?;貞浺幌履阕鳛榭蛻敉澈娇展?、飯店或者你公司自己的供應(yīng)商之間的最近一次不愉快的經(jīng)歷,也許是對方的態(tài)度有些蠻橫,處事有些不當(dāng),也有可能他個(gè)人的態(tài)度無可挑剔,或由于你的要求不符合公司的規(guī)定,或者未在保修期之內(nèi),或庫存中......
180詳情
員工手冊(修訂)... 2006.12.04
第三章 環(huán)保健康安全(EHS) 環(huán)境保護(hù):本公司除不斷追求制造技術(shù)、生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量的提升外,同時(shí)深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的環(huán)保責(zé)任。為預(yù)防、降低污染,更好地保護(hù)環(huán)境,我們鄭重承諾: 一、 在公司的總體生產(chǎn)與經(jīng)營中,貫徹預(yù)防污染和持續(xù)改進(jìn)的原則。 二、 遵守法律、法規(guī)和相關(guān)環(huán)保要求。 三、 ......
398詳情
生涯管理:企業(yè)承諾決策模型... 2006.12.04
生涯管理:企業(yè)承諾決策模型 生涯管理(Career Management)是在人力資源管理實(shí)踐中逐漸形成的人力資源管理新內(nèi)容,它是指企業(yè)(或其他組織)幫助員工制定其生涯和幫助員工生涯發(fā)展的一系列活動(dòng)。本質(zhì)上說,生涯管理的導(dǎo)入意味著企業(yè)非生涯導(dǎo)向的人力資源管管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯膶?dǎo)向的人力資源管理(car......
216詳情
如何管理上級... 2006.12.04
喂養(yǎng)大象的故事mdash;mdash;如何管理上級 關(guān)于大象,以及它們與普通人有何不同 地球上生活著許多種動(dòng)物。大象僅是其中的一部分。我們其余的各種動(dòng)物必須對付它們。我們中有一些是牛羚,這很不幸,除非你自己選擇成為牛羚,當(dāng)然這也無可厚非。世界上有一個(gè)地方可供大大小小的??苿?dòng)物(它們的午餐通常是蔬菜)......
200詳情
日企人力資源規(guī)章制度匯總... 2006.12.04
前言:日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟(jì),并成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來看看吧 目 錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理 1. 應(yīng)聘手續(xù) 2. 勞動(dòng)合同 3. 個(gè)人資料 4. 制服,證件及其它領(lǐng)用物品 5. 試用期......
234詳情
人事考核制度... 2006.11.10
人事考核制度 一、人事考核的重點(diǎn) 在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。 此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)......
258詳情
員工福利制度... 2006.11.10
管理體系文件 人力資源部 員工福利制度 文件編號: US-HR-004 文件版本: A 原版發(fā)行日期: 2005-09-01 再版發(fā)行日期: 持 有 人: 總頁數(shù)(含封面): 4 標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室 電話:(852)2889 2373 傳真:(85......
988詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695