銷售管理課程體系
《卓越銷售管理實戰(zhàn)營》銷售管理策略與銷售技巧主講：林皇瑾老師【課程背景】在風云變幻的商業(yè)世界中，銷售作為企業(yè)的生命線，其管理水平直接決定著企業(yè)的興衰成敗。如今，市場競爭愈發(fā)白熱化，客戶需求日益多樣化且變化迅速，這對銷售管理人員提出了極高的要求。許多銷售團隊在目標設定上缺乏科學規(guī)劃，導致目標與實際脫節(jié)，影響團隊士氣和銷售業(yè)績。銷售流程不夠優(yōu)化，效率低下，錯失大...
講師：林皇瑾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DeepSeek賦能：銷售管理者的智能決策之道》 課時：12H
課程主題：《DeepSeek賦能：銷售管理者的智能決策之道》主講：余杰豐6-12課時課程背景在數(shù)字化時代，銷售管理面臨著海量數(shù)據(jù)和復雜市場環(huán)境的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的銷售管理方式已難以滿足業(yè)務發(fā)展的需求，借助智能化工具提升管理效率和決策科學性成為必然趨勢。DeepSeek作為一款先進的人工智能工具，為銷售團隊管理層提供了強大的功能和價值。本課程旨在幫助銷售團隊管理層深...
講師：余杰豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售管理 課程大綱 課時：3H
專業(yè)化銷售之銷售管理課程大綱專業(yè)化銷售之銷售管理【課程背景】提升，晉級，企業(yè)的初衷是為了激勵醫(yī)藥代表走上管理崗位，將自己的成功經(jīng)驗傳播給更多的員工，更好地發(fā)展銷售業(yè)績。但少了一個好代表，多了一個爛經(jīng)理，卻成為許多企業(yè)高層的噩夢。昨天的明星醫(yī)藥代表為什么變成今天的蹩腳銷售經(jīng)理？資深顧問專家指出：剛被提升的銷售主管或經(jīng)理，應該了解作為管理者應具備的基本素質(zhì)，學習...
講師：高鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在管理-銷售管理者領導力提升》2天 課時：12H
《贏在管理-銷售管理者領導力提升》【課程目標】：掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓的方法【培訓對象】：銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售團隊管理者【培訓時間】：...
講師：司銘宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造銷售正規(guī)軍：專業(yè)化銷售管理領導力提升課程背景：市場大環(huán)境確實不行，那我們還有機會做得比同行們好些嗎？在生意好的時候，銷售業(yè)績往往能夠輕松達成。當生意難做時，才是考驗“銷售領導力”的時刻。我們的銷售經(jīng)理們，大多來自業(yè)務一線，工作沖勁十足，銷售經(jīng)驗豐富，但在帶隊伍和管市場的過程中，時常會出現(xiàn)很多問題：銷售經(jīng)驗豐富但管理經(jīng)驗不足、缺乏區(qū)域市場的整體運作意識、缺...
講師：沈瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《3.0時代下保險銷售管理者的五項技能修煉》 課時：6H
《3.0時代下保險銷售管理者的五項技能修煉》主講：李軒老師【課程背景】后疫情時代，壽險行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，人力下滑，產(chǎn)能下降，增員停滯等等。市場的公司也都在尋求破解之道。高質(zhì)量發(fā)展正在成為各家公司的共同話題，落實高質(zhì)量發(fā)展的一線執(zhí)行者必然是銷售管理者們，他們能力的高低，將直接決定著戰(zhàn)略落實的成功與否?？v觀壽險行業(yè)二十余年的發(fā)展，日常的經(jīng)營動作，大多依靠內(nèi)勤...
講師：李軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱：大客戶銷售管理的方法與技巧I,項目收益理解銷售管理的基本邏輯輔導學員從搭建銷售體系的角度理解銷售管理的本質(zhì)，以銷售業(yè)務的活動為基礎，以管理效率提升為手段，以為客戶創(chuàng)造價值為目標。學習銷售管理的方法論輔導學員如何從狹義、廣義和泛義的維度學習銷售管理方法論，掌握不同維度的常用管理工具。提升銷售管理人員的業(yè)務和管理能力。理解銷售管理者與銷售業(yè)務人員的職責...
講師：郭松咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售管理實踐 課時：12H
銷售管理實踐SalesManagementPractice主講：唐國華一、課程背景市場競爭日趨激烈，客戶的個性化需求愈演愈烈，決策流程越來越復雜，周期越來越長。銷售面臨眾多的困境，銷售管理越來越像指揮一場需要嚴密組織的戰(zhàn)爭。如何才能打贏這場戰(zhàn)爭，重任就落到了銷售經(jīng)理們肩膀上?？蓪嶋H上，銷售經(jīng)理們每天在忙什么?在挽救那些快丟了的單子，卻不知道有很多優(yōu)質(zhì)的商機根...
講師：唐國華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售管理者的領導力提升》 課時：12H
《銷售管理者的領導力提升》【課程目的】??《銷售管理者的領導力提升》是精準銷售模式導入和快速提升團隊銷售業(yè)績的關(guān)鍵?？陀^的講，銷售人員的業(yè)績與銷售團隊管理者的領導力有著直接的關(guān)系。銷售管理者能不能適時的對銷售人員進行有效激勵，銷售管理能能不能對銷售人員進行科學的輔導，才是銷售團隊能不能快速提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵。銷售管理者需要具備哪些領導技能呢？經(jīng)過陳文冬老師對...
講師：陳文冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造基于流程化的銷售管理體系 課時：12H
銷售團隊能力提升與業(yè)務管理培訓（打造基于流程化的銷售管理體系）陳銳老師（2天）課程背景華為有一支號稱狼性軍團的營銷鐵軍，30年前的華為，在一無資金、二無背景、三無核心技術(shù)的條件下，從西方高科技公司群雄逐鹿的通信市場中奮勇搏殺、沖出重圍，成就了今天三分天下有其一的江湖霸業(yè)。如果說銷售人員是一只只在市場上攻城拔寨、奮勇搏殺的狼，那么銷售主管就是一只帶領銷售團隊不...
講師：陳銳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《面對醫(yī)院大客戶的醫(yī)藥銷售管理策略》 課時：12H
面對醫(yī)院大客戶的醫(yī)藥銷售策略課程背景：隨著醫(yī)藥市場的競爭日益激烈，醫(yī)院大客戶作為醫(yī)藥銷售的重要渠道面臨諸多挑戰(zhàn)：1.客戶關(guān)系建立難1）醫(yī)院大客戶采購流程復雜，涉及多個決策者，難以建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系2）客戶對醫(yī)藥代表的信任度不高，難以打開銷售局面2.產(chǎn)品知識傳達不足1）醫(yī)藥產(chǎn)品專業(yè)性強，難以在短時間內(nèi)向醫(yī)生全面展示產(chǎn)品優(yōu)勢2）醫(yī)生每天需要接觸大量信息，產(chǎn)品知識...
講師：許燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
607695972185ToB企業(yè)銷售管理工作坊（業(yè)績增長的底層邏輯和DSM銷售管理體系）咨詢師簡介代愛軍先生背景經(jīng)歷22歲獲得計算機軟件碩士30年外資企業(yè)銷售和管理經(jīng)驗（渠道，直銷，區(qū)域和行業(yè)客戶管理）歷任職位：銷售專員，銷售經(jīng)理，渠道銷售經(jīng)理，分公司總經(jīng)理，區(qū)域銷售總監(jiān)，全國銷售總經(jīng)理6年大學教學經(jīng)歷10年銷售管理咨詢經(jīng)驗“在行”行家（互聯(lián)網(wǎng)知識平臺咨詢...
講師：代愛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《第五代高凈值客戶銷售管理顧問流程及實務操作》 課時：1H
課程名稱：《PSS-V第五代高凈值客戶銷售管理顧問流程及實務操作》主講：王維仁老師6課時課程背景：任何的企業(yè)，都會有銷售團隊，而銷售團隊的管理主要還是依據(jù)在公司資深人員及領導管理層的個人經(jīng)驗來給與賦能。但是，隨著時代進步，每個人的生活，從業(yè)，及行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗均不相同，所處的環(huán)境及接觸對象也不盡相同。最重要的，個人的能力強弱程度也不是在同一個起跑點。所有的經(jīng)驗法...
講師：王維仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售技能與銷售管理技能提升》2021主推課程 課時：9H
課程名稱：《銷售技能與銷售管理技能提升》主講：王肖老師9課時課程大綱/要點：第一部分：銷售者的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)認識職業(yè)道德的重要性認識道德道德的定義中國傳統(tǒng)道德的四維與五常什么是職業(yè)道德職業(yè)道德的特點職業(yè)道德的特征職業(yè)道德的與一般社會道德職業(yè)道德的作用銀行從業(yè)人員職業(yè)道德操守銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德銀行職業(yè)道德的基本準則銀行職業(yè)道德的基本規(guī)范愛崗敬業(yè)，忠于職...
講師：王肖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從兵到將：新晉銷售管理者的五項修煉》 課時：12H
《從兵到將：新晉銷售管理者的五項修煉》主講：尚斌【課程背景】你的銷售管理者有這樣的問題嗎？天天擼起袖子談客戶，擔著管理者的責任，干著大銷售的工作；不清楚銷售管理者的職責，只會“談客戶-抓過程-要業(yè)績”；不知道如何合理分配任務目標，“拍腦門”和“一刀切”情況普遍；不會分析業(yè)務與市場，更不懂策略制定，在達成業(yè)績目標方面“沒意識-沒思路”；團隊業(yè)績持續(xù)不理想，卻總...
