中層管理課程體系
部分自我管理講找準位置進入角色1、企業(yè)管理鏈的中間環(huán)節(jié)——執(zhí)行者和業(yè)務決策者2、作為下屬的角色和工作原則3、作為同級的角色和工作原則4、作為上司的角色和工作原則第二講持久學習1、學習力的構成2、學習的八大障礙3、突破學習障礙的4種方法4、在職學習的技巧第三講構建信任1、構建信任就是構建工作和生活環(huán)境2、如何識別個人可信度3、如何獲得他人的信任4、排除信任干擾...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質要求◇文秘人員工作內容是什么案例：秘書崗位的評價◇文秘人員的職責與主要工作內容案例：文秘人員的職位說明書樣板◇優(yōu)秀文秘人員的勝任素質二、有效溝通與工作協調技巧◇溝通的意義◇中國式溝通的側重點是什么◇常用溝通方式比較案例：老王的故事◇溝通方法的技巧聽的技巧說的技巧問的技巧看的技巧案例：應用技巧分析如何聽懂上級真實的意圖◇如何面對不...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理人員技能訓練 課時：6H
章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能-研討：“問題猴子”管理-管人、管事、管人管事？二、組織效能與角色認知1.企業(yè)目標和贏利模式2.組織的形成與結構劃分3.管理者的定位與角色認知-人才的冰山素質模型-管理者的角色轉換-活動演練：上中下三層互動第二章、自我管理三、管理者的觀念與心態(tài)1.成功定理與冰山理論2.管理者的心態(tài)...
講師：張鐵軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中層管理者執(zhí)行力 課時：12H
銀行中層管理者執(zhí)行力【課程背景】上有政策，下有對策。國內的執(zhí)行力情況如何呢，看看我們國家的計劃生育執(zhí)行的不同結果，看看我們交通法規(guī)制定實施就知道了。正確地做事，還是做正確的事，哪個更重要呢？如何找到合適的人，做合適的事情呢？某行長有句著名的話：當你想做一件事情的時候，你有一百個理由，同樣地，當你不想做一件事情的時候你也有一百件理由?！菊n程對象】銀行行長、支行...
講師：陳瑜咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升班-郭旭華 課時：12H
課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？為什么今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人...
講師：郭旭華咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理人員技能訓練 課時：24H
MTP中層管理人員技能訓練課程介紹：MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram原義為管理訓練計劃）是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP...
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制造型企業(yè)80、90后員工管理之道 課時：6H
制造型企業(yè)80、90后員工管理之道基于目前企業(yè)對心理培訓課程的要求和期望，講師本著為各個部門和員工解決問題和促進發(fā)展并重的原則設計了此計劃書。本方案為講師在與多家企業(yè)相關管理人員初步接觸的基礎上所做，具體實施時方案還需雙方深入溝通、修改、完善，最終實現最適合貴企業(yè)的量身定制的培訓課程。A、課程背景近些年，受用工大環(huán)境影響，制造型企業(yè)用工情況不佳，招工難、員工...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
-課程：《中基層管理者超級領導力－非物質激勵管理方法創(chuàng)新與實踐》-課程類別：中基層管理者培訓、內訓-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與服務場地：企業(yè)方提供的大型培訓室（有投影儀、音響設備、可移動麥克風等）服務內容：具體服務內容如下導入：某企業(yè)接連發(fā)生員工極端事件的啟示：構建良好、和諧、健康的企業(yè)氛圍，從你我開始1)人的行為習...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者超級領導力 課時：12H
-課程：《中基層管理者超級領導力》-課程類別：中基層管理者培訓、內訓-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與-課程涉及：管理者態(tài)度訓練、管理者激勵訓練、管理者職業(yè)化訓練、管理者執(zhí)行力訓練、團隊凝聚力訓練、管理者素質提升訓練、管理者自我管理訓練等服務場地：企業(yè)方提供的大型培訓室（有投影儀、音響設備、可移動麥克風等）服務內容：具體服...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者領導力 課時：6H
中層管理者領導力您承受著巨大的工作壓力，下屬為什么悠閑而輕松？您已經忙得一鍋粥，下屬怎么卻無動于衷？能力強的員工為什么總是我行我素？您的下屬之間為何總有那么多的沖突？課程受益：擁有正確的領導思維與理念；掌握必要的領導藝術與領導技巧；懂得如何帶領員工實現企業(yè)目標。課程大綱：一、中層主管的角色定位是什么？1.中層主管首先是一個人力資源管理者。2.中層主管是上級決...
講師：王曦英咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理干部綜合管理技能-熊櫻 課時：12H
中層管理干部綜合管理技能（MTP課程訓練營）作為從基層提上來的中層干部，經常會碰到這樣的問題：-部門與部門人員同級別，說話缺少力度，在工作的時候很難支配部門其他人員的工作；-各個干部有自己的做事風格，處理相同的事情可能出現不同的結果；-工作缺乏計劃性，時間總是用在那些救水的工作上，沒有時間去學習及分析；-某些技術含量高的工作，掌握在某些員工身上，沒了他們不能...
講師：熊櫻咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中流砥柱—MTP中層管理者能力提升訓練》主講：粟長風老師【課程背景】后疫情時代，企業(yè)都被逼進了發(fā)展的快車道，要么快速成長、要么快速死亡。電子產業(yè)的內卷，降本增效成為了很多企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。為了形成各方面的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須在成本、供應鏈、制造、物流和營銷等企業(yè)管理各領域實現精細化管理。決定精細化管理的關鍵便是中層管理者的管理水平。企業(yè)的中層管理者處于HY...
講師：粟長風咨詢電話：010-82593357下載需求表
《群策群力—中層管理者戰(zhàn)略落地能力訓練》主講：粟長風老師【課程背景】中層管理者不僅是戰(zhàn)略制定者與前線執(zhí)行者之間的橋梁，也是推動企業(yè)目標實現的關鍵力量。為了確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地，中層管理者需要具備正確解讀戰(zhàn)略，并且將其轉化為可執(zhí)行可落地的計劃并管理和激勵團隊高效且確實的執(zhí)行計劃，并且確保結果與高層預期相一致，這將極大的考驗中層管理者的戰(zhàn)略解讀和目標管理能力。...
講師：粟長風咨詢電話：010-82593357下載需求表
《密切協同—高效部門協同與中層管理能力提升》主講：粟長風老師【課程背景】在這個全球化競爭日益激烈的時代，跨境電商行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了形成各方面的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須在成本、供應鏈、制造、物流和營銷等企業(yè)管理各領域實現精細化管理。決定精細化管理的關鍵便是中層管理者的管理水平。然而精細化的部門分工在提高效率方面發(fā)揮了作用，但它也帶來了在組織內部形...
講師：粟長風咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊：AI賦能團隊管理實戰(zhàn)》主講：王克進老師【課程背景】在數字化與降本增效的雙重浪潮下，中層管理者和核心骨干亟需掌握兩套能力：1.團隊構建硬實力：目標對齊、角色分工、沖突解決、責任擔當。2.AI應用軟技能：借助免費AI工具（如DeepSeek、Kimi、騰訊元寶）實現管理提效。本課程通過“理論+工具+實戰(zhàn)”三層設計，幫助管理者在零技術門檻下快速落地A...
