中層管理課程體系
角色管理篇1.職業(yè)經(jīng)理人的角色管理2.四代管理方式因時(shí)而變3.管理者能力公式4.管理者工作狀態(tài)自測法5.管理能力的非常61學(xué)習(xí)能力篇6.管理者成長的三度空間7.從借鑒到創(chuàng)新的學(xué)習(xí)法8.管理者學(xué)習(xí)成長的四個(gè)誤區(qū)計(jì)劃能力篇9.目標(biāo)計(jì)劃法10.六頂四考帽11WBS分解法12.計(jì)劃的里程碑和甘特圖13.ABC時(shí)間管理法14.艾森豪威爾時(shí)間管理法15.管理者的心智模式...
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MTP中層管理才能特訓(xùn) 課時(shí)：12H
課程起緣：MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)中層管理才能培訓(xùn)，是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作，將這些經(jīng)驗(yàn)精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐?，并擷取多位大師的精華，最新的管理理論，發(fā)展出現(xiàn)有的『MTP中層管理才能培訓(xùn)』?！篗TP管理才能培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代...
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領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)密碼 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)密碼中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升策略現(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚；企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢；如今，有力的領(lǐng)導(dǎo)往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而，領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源。正是因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭的加劇。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：無論是在哪里，無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無論你針...
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課程章節(jié)主要內(nèi)容章節(jié)收益章如何扮演管理角色一、為什么要管理1）管理的定義2）案例研討：張林的煩惱二、管理者的角色與功能1）從角色到心態(tài)的改變歷程三、內(nèi)外兼修、心術(shù)合一1）管理者的內(nèi)功與外功2）講師心態(tài)的轉(zhuǎn)換3）四種管理風(fēng)格四、管理者應(yīng)有的態(tài)度1）建立工作使命感2）決心3）責(zé)任意識(shí)4）改善意識(shí)5）掌握工作重點(diǎn)五、如何有效輔佐上級(jí)1）上司的期望2）避免越級(jí)指揮1...
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《流程管理》 課時(shí)：12H
《流程管理》講師：李見明學(xué)時(shí)：12學(xué)時(shí)課程描述：管理人員進(jìn)行流程培訓(xùn)至關(guān)重要，因?yàn)檫@樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。通過培訓(xùn)，管理人員可以更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產(chǎn)力。此外，當(dāng)流程發(fā)生變化或更新時(shí)，經(jīng)過培訓(xùn)的管理人員能迅速適應(yīng)新情況，并指導(dǎo)其團(tuán)隊(duì)成員做出相應(yīng)的調(diào)整。流程培訓(xùn)還有助于識(shí)別和解決潛在的問題點(diǎn)，提高整體的工...
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中層管理能力與綜合素質(zhì)提升速成訓(xùn)練 課時(shí)：6H
中層管理能力與綜合素質(zhì)提升速成訓(xùn)練培訓(xùn)方案此次培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性我們追求培訓(xùn)過程的實(shí)戰(zhàn)性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性，為此，我們將安排具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大學(xué)MBA在職研究生班特聘教授、西點(diǎn)學(xué)院資深講師、金牌講師李寧太老師實(shí)施此次培訓(xùn)。中高層管理者參加此次培訓(xùn)后將有以下收獲1、清楚地知道中高層管理者的主要職責(zé)是什么，他們應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)...
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中層管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng) 課時(shí)：6H
中層管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)□【課時(shí)安排】一天，6小時(shí)□【課程大綱】第一講中層管理者為什么需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化訓(xùn)練-人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，這個(gè)觀點(diǎn)正確嗎？-人經(jīng)過了不同的訓(xùn)練，就會(huì)進(jìn)行不同的轉(zhuǎn)化，就會(huì)具有不同的表現(xiàn)。（視頻）-為什么中國的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的，它給我們什么啟示？-中層管理干部的職業(yè)化如何塑造？-一個(gè)產(chǎn)品是如何形成的？設(shè)計(jì)開模制造...
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中層管理干部職業(yè)化塑造訓(xùn)練 課時(shí)：6H
中層管理干部職業(yè)化塑造訓(xùn)練培訓(xùn)方案一、中層管理干部參加此次培訓(xùn)的必要性人并不是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，訓(xùn)練有素的人才是。所以，中層管理干部參加此次培訓(xùn)十分必要。中層管理干部的職業(yè)化程度越高，他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn)的可能性就越大。二、此次培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性我們追求培訓(xùn)過程的實(shí)戰(zhàn)性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性，為此，我們將安排具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大...
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中層管理者角色認(rèn)知與能力提升 課時(shí)：12H
中層管理者角色認(rèn)知與能力提升培訓(xùn)方案（2011版）一、中層管理者參加此次培訓(xùn)的必要性人并不是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，訓(xùn)練有素的人才是。所以，中層管理者參加此次培訓(xùn)十分必要。中層管理者的職業(yè)化程度越高，角色認(rèn)知程度越高，職業(yè)能力和素質(zhì)越好，他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn)的可能性就越大。二、此次培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性我們追求培訓(xùn)過程的實(shí)戰(zhàn)性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性，為此，我們將安排具有豐...
