管理制度

財務(wù)管理--現(xiàn)金管理制度1、 公司在下列范圍內(nèi)可以使用現(xiàn)金： （1）、職工工資、津貼、獎金 （2）、個人勞務(wù)報酬 （3）、出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)，備用金 （4）、1000元以下的少量支出 （5）、各種業(yè)務(wù)招待費(fèi) （7）、購買農(nóng)副產(chǎn)品2、 公司辦理勞保福利，購置固定資產(chǎn)，辦公用品及其它工作用品必須采......

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財務(wù)管理-內(nèi)部審計制度1、 企業(yè)內(nèi)部審計是按照公司管理制度，對各種票據(jù)，售房價格，分包工程款，萬元以上 材料招投標(biāo)和有關(guān)費(fèi)用包干執(zhí)行情況的審計，及各職能部門履行職責(zé)情況的審查，評 價，公司內(nèi)部審計組織由財務(wù)科、總經(jīng)濟(jì)師及監(jiān)事會人員組成，直屬董事長領(lǐng)導(dǎo)，為 股東服務(wù)，除監(jiān)事會主席和董事長及指派人員外，......

 143詳情

財務(wù)管理--固定資產(chǎn)管理制度1、 目的： 為了加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的保管及使用管理，制定本制度。2、 范圍： 本制度所稱固定資產(chǎn)，是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋建筑物、機(jī)械、運(yùn)輸工 具及其它生產(chǎn)，經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備，器具等，單價在2000元以上，且使用年限超過 2年的也作為固定資產(chǎn)。3、 管理部門 固定資......

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辦公室管理制度1、 辦公室人員必須遵守上下班時間，不得無故缺席、遲到。2、 辦公人員工作期間不得擅自離開工作崗位，如有特殊情況，事先應(yīng)向辦公室其他人員 說明原因。3、 在辦公室工作期間內(nèi)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不得自由散漫。4、 非辦公室人員一律不得進(jìn)入辦公室，如需進(jìn)入，必須得到辦公室人員同意后才進(jìn)入， 否......

 108詳情

辦公區(qū)域環(huán)境管理制度1、 為維護(hù)公司辦公場所環(huán)境衛(wèi)生和員工健康，特制定本制度。2、 辦公場所采光必須良好，空氣能夠充分流暢，在特定的季節(jié)里有設(shè)備或措施保持適當(dāng) 的溫度。3、 工作場所（包括辦公室、會議室、接待室、榮譽(yù)室及走道、樓梯等）內(nèi)均需保持整潔 ，確保窗明幾凈，不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢。4、......

 162詳情

安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1、 公司主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門對其安全生 產(chǎn)能力進(jìn)行考核，合格后方可任職。2、 公司應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，其培訓(xùn)情況記入工 作檔案，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不及格的人員，不得上崗。年度安全教育培訓(xùn)可以一 次性集......

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國際物流--海運(yùn)托運(yùn)單 委托書： 日 期： 年 月 日 合同號： 信用證號： 發(fā)貨人 裝船日期 ......

 172詳情

國際物流--空運(yùn)托運(yùn)書 托運(yùn)人姓名及地址 托運(yùn)人賬號 供承運(yùn)人用 航班/日期 航班/日期 收貨人姓名及地址 收貨人賬號 已預(yù)留噸位 運(yùn)費(fèi) ......

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文件類型入庫管理工作流程...   2011.01.06

入庫管理工作流程| | | | || | | | | ---......

 169詳情

盤點(diǎn)工作管理工作流程| | | | || | | | | -......

 96詳情

物流業(yè)務(wù)管理大全 一、物流業(yè)務(wù)管理工具表單 （一）目標(biāo)客戶調(diào)查表 |調(diào)查內(nèi)容 |調(diào)查結(jié)果 ||企業(yè)|企業(yè)名稱 | ......

 121詳情

汽車貨物運(yùn)輸單 開票單位（蓋章）： 開票人： 承運(yùn)駕駛員： 填寫日期：|托運(yùn)人 | |地址 | |電話 | ||發(fā)貨人 | |地址 | ......

 80詳情

配送作業(yè)管理工作流程| | | | || | | | | -......

 81詳情

文件類型配送中心揀貨單...   2011.01.05

配送中心揀貨單 揀貨單編號： 訂單編號：|用戶名| |地址 | |電話 | ||稱 | | | ......

 130詳情

配送貨物調(diào)運(yùn)單 填表人： 填寫日期： 年 月 日|撥貨單位 | |地址 | |電話 | ||收貨單位 | ......

 211詳情

貨物中轉(zhuǎn)裝卸搬運(yùn)工作流程| | | || | | ......

 125詳情

貨物運(yùn)輸通知單 編號： 通知日期： 年 月 日|客戶名稱 | |聯(lián)系電話 | ||地 址 | ......

 135詳情

貨物發(fā)運(yùn)工作流程| | | || | | || ......

 103詳情

貨物倉儲裝卸搬運(yùn)工作流程| | | | || | | | |......

 162詳情

備貨作業(yè)管理工作流程| | | || | | |......

 84詳情

招商管理工作手冊 人民郵電出版社 前 言 弗布克管理咨詢系列圖書旨在解決中國企業(yè)管理的執(zhí)行和工作細(xì)節(jié)問題。本套圖書將企業(yè)日常管理工作流程進(jìn)行細(xì)節(jié)化，并為任職者提供各種可以借鑒的范例、模板和工具表單。 中國企業(yè)一直沒有停止對先進(jìn)管理理念的探索；但相比理念而言，企業(yè)更急需的是將這些理念轉(zhuǎn)化為實務(wù)，......

 150詳情

招商部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計管理工作目標(biāo) 確保招商團(tuán)隊在組建、生存與發(fā)展的過程中，在需要的崗位、需要的時間及時獲得各種需要的人員，以保證招商工作的順利進(jìn)行，實現(xiàn)招商工作的目標(biāo)。工作事項描述 1. 招商組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。 2. 招商人員隊伍建設(shè)與管理。 第一節(jié) 招商部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計管理工作細(xì)節(jié)一、工作知識準(zhǔn)備 （一......

 506詳情

項目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限： ◆職責(zé)： ☆ 代表公司實施安裝工程項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策性標(biāo)準(zhǔn) ； ☆ 執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 ☆ 履行本公司設(shè)備銷售合同和設(shè)備安裝工程施工承包合同規(guī)定的任務(wù)。 ☆ 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 ☆ 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與......

 273詳情

項目管理工作手冊 編號 ＿ ＿＿＿ 持 冊 人＿＿＿＿＿ 啟用日期＿＿＿＿＿ 歸檔日期＿＿＿＿＿ 工程管理部＿＿＿＿＿ 某某重工制造有限公司 持 冊 說 明 為規(guī)范安裝工程項目管理工作，配合公司質(zhì)量管理建設(shè)向深層次發(fā)展，實行安裝工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特制定本項目管理工作手冊。項目經(jīng)理為持冊人，并對......

 239詳情

項目工期控制項目進(jìn)度控制工程程序： 一、 項目進(jìn)度控制工作程序：1. 根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計劃開工日 期、計劃總工期和計劃竣工日期，并確定項目分期分批的開工、竣工日期。2. 編制進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動 力......

 160詳情

項目成本情況記錄表 金額：萬元|月份 |人工費(fèi) |材料費(fèi) |機(jī)械費(fèi) |其他直接費(fèi)|現(xiàn)場經(jīng)費(fèi) || | |主材 |輔材 | | | || | ......

 108詳情

項目部崗位設(shè)置及人員花名冊 序號 |崗位 職務(wù) |姓名 |出生 日期 |文化 程度 |從事 專業(yè) |所持 證號 |職稱 |進(jìn)場 時間 |退場 時間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |......

 349詳情

項目安全控制與現(xiàn)場管理1. 施工項目安全控制 1. 建立項目部安全保證體系； 2. 制定安全技術(shù)措施和臨時用電施工組織設(shè)計和安全管理方案； 3. 建立應(yīng)急救援預(yù)案（報公司審批，安全監(jiān)督站備案）； 4. 簽訂分包安全管理協(xié)議，明確分包安全管理責(zé)任； 5. 開展經(jīng)常性全員安全教育培訓(xùn)；（項目部安全教育內(nèi)......

 91詳情

機(jī)電管理--維修和安裝服務(wù)規(guī)程 1.0目的： 本程序規(guī)定了公司管理處向小區(qū)/大廈住戶提供安裝和維修服務(wù)以及小區(qū)/大廈設(shè)備（ 施）檢修以確保為小區(qū)/大廈內(nèi)住戶提供滿意的安裝和維修、檢修服務(wù)。2.0適用范圍： 本程序適用于管理處提供的住戶安裝和維修服務(wù)以及小區(qū)/大廈設(shè)備（施）檢修服 務(wù)。3.0職責(zé)3.1......

 85詳情

公共設(shè)施及屋面避雷設(shè)施保養(yǎng)檢查規(guī)定 1.0目的 確保維持小區(qū)/大廈供配電/公共設(shè)施/避雷設(shè)施處于良好技術(shù)運(yùn)行狀態(tài)。2.0范圍 適用公司下屬小區(qū)/大廈有上述設(shè)施的管理處。3.0內(nèi)容3.1高壓進(jìn)線狀況（電壓、有功、無功、電流、COS4）檢查。3.1.1變壓器聲音狀況3.1.2配電屏狀況3.1.3電容無功......

 158詳情

編制施工圖預(yù)算檢查記錄表： 金額：萬元|序 |工程項目 |編報金額 |編制人|報出時間 |審定金額 |審定時間 ||號 | | | | | | ......

 516詳情

收銀業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金管理規(guī)定 1. 收銀業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金的發(fā)放：財務(wù)部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要擬定收銀業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金數(shù)額（） ，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部發(fā)放，并掛前廳收銀處往來； 2. 收銀業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金的使用：收銀業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金是酒店財務(wù)部借支給酒店各營業(yè)點(diǎn)收款 崗的專項款項，只可用于收款找零、支付預(yù)收款、外幣兌換等用途，不得擅......

 112詳情

文件類型收銀管理規(guī)定...   2011.01.04

收銀管理規(guī)定 1. 嚴(yán)格遵守酒店的規(guī)章制度和《員工手冊》； 2. 嚴(yán)格遵守酒店的財務(wù)管理制度及貨幣資金管理制度； 3. 嚴(yán)格按規(guī)定的收銀、投幣程序進(jìn)行操作； 4. 嚴(yán)格遵守保險室的管理規(guī)定； 5. 嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放鑰匙，并作好相應(yīng)的記錄； 6. 嚴(yán)禁私自兌換外幣，不得挪用周轉(zhuǎn)金或?qū)⒅苻D(zhuǎn)金借給他人； 7......

 77詳情

文件類型前臺收銀工作流程...   2011.01.04

前臺收銀工作流程 崗位提示：收銀員在工作開始前先在電腦上輸入工號和密碼，再選擇進(jìn)入班次，收 銀員必須保管好自己的用戶編號和密碼，并定期更換密碼，防止密碼泄 密，若暫不操作電腦時，必須執(zhí)行屏保功能退出系統(tǒng)。 ......

 79詳情

前臺操作程序 o 散客結(jié)帳程序 1. 問候客人，明確客人是否結(jié)帳退房； 2. 確認(rèn)客人的姓名與房號，并與客人帳戶核對； 3. 檢查客人的入住日期，如果客人系提前退房，收銀員則應(yīng)通知相關(guān)部門； 4. 核實延時退房是否需要加收房費(fèi)?？腿顺^中午12時但在下午18時前退房一 般按規(guī)定要求加收半天房費(fèi)；如延......

 77詳情

簽單（掛帳）操作程序 1. 收銀臺備有酒店與協(xié)議單位確定的有效簽單人名單并在消費(fèi)協(xié)議上附簽字模 式（可為一個，也可為多人）； 2. 結(jié)帳時，收銀員必須仔細(xì)核對協(xié)議號和簽字模式； 3. 不在此協(xié)議上的該單位任何人無權(quán)簽字（除酒店部門經(jīng)理級以上人員擔(dān)保外 ）； 4. 熟悉該單位主要領(lǐng)導(dǎo)，消費(fèi)簽字后并通知......

 709詳情

文件類型酒店廢品處理制度...   2011.01.04

酒店廢品處理制度 1. 廢品的范圍：玻璃酒瓶、啤酒瓶、罐頭空殼、廢紙、紙盒、舊報刊、廢舊塑料 紙、廢舊麻袋、破毛巾、破桌布、住客掉棄的舊爛衣物、以及餐廳的獸骨等 ； 2. 各部門搜集的各種廢品統(tǒng)一交由倉庫處理，金額全額上交財務(wù)（需有二人以上 為證）； 3. 倉管部在收到各部門送到的廢舊物品時，應(yīng)做出......

 431詳情

文件類型借支款項規(guī)定...   2011.01.04

借支款項規(guī)定 1. 借款包括采購借款、工程借款及業(yè)務(wù)借款； 2. 酒店各部門凡因零星采購、修理，因公出差等需用款項（包括現(xiàn)金、支票）， 由用款人填制借支單，詳細(xì)說明用途及需借款金額，經(jīng)部門經(jīng)理審批，并按 借款審批權(quán)限，逐級送審； 3. 按規(guī)定程序辦理借款，原借款單一律存放在財務(wù)，會計憑單入帳，借款人......

 227詳情

文件類型貨幣管理制度...   2011.01.04

貨幣管理制度 1. 酒店的貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和信用證存款，銀行匯票存款、銀行本票 存款、在途貨幣資金、外埠存款等其他貨幣資金； 2. 酒店對外付款一般采用轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，如采用現(xiàn)金結(jié)算，應(yīng)符合《現(xiàn)金管理暫 行條例》及其《實施細(xì)則》規(guī)定； 3. 酒店管理當(dāng)局，必須建立健全內(nèi)部牽制、控制制度； 1......

 140詳情

會計檔案的管理制度 1. 建立健全財務(wù)檔案保管管理制度； 2. 酒店每年形成的會計檔案，應(yīng)由財務(wù)部按照歸檔要求裝訂成冊，并編寫時間和 編號； 3. 會計檔案應(yīng)為本酒店財務(wù)工作提供便利，外單位借用時須經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意和 總經(jīng)理批準(zhǔn)，原則上不得借出，如有特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理借用手續(xù)后方 可借出，且不得......

 90詳情

固定資產(chǎn)管理制度 1. 酒店購置固定資產(chǎn)必須全部納入內(nèi)部核算和管理，并將其實物和價值分開管理 ，購置固定資產(chǎn)的原始憑證及其有關(guān)的合同由財務(wù)部保管（合同的正式文本 酒店應(yīng)至少有兩份，行政辦一份，財務(wù)部一份）。對實物的管理應(yīng)建立固定 資產(chǎn)卡片，卡片詳細(xì)列明固定資產(chǎn)的名稱、單價、預(yù)計使用年限、折舊率等 ，......

 110詳情

文件類型倉庫物資管理制度...   2011.01.04

倉庫物資管理制度 1. 酒店所有物資應(yīng)按類別分別管理； 2. 倉管員必須嚴(yán)格遵守自己的工作職責(zé)，保管好所有物資，并登記物資明細(xì)帳， 做好進(jìn)倉物資的驗收及出庫物資的發(fā)貨； 3. 對所有物品帳卡都需設(shè)置“最高存量、最低存量”，以利于庫存物資的存量管理 ； 4. 所有倉庫物資需經(jīng)財務(wù)部、使用部門、采購員三......

 112詳情

文件類型倉庫防火安全制度...   2011.01.04

倉庫防火安全制度 1. 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用明火和攜帶火種進(jìn)入倉庫（設(shè)置明顯的告示牌）； 2. 倉庫門口及通道不得堆放任何雜物，要保持通道暢通，周圍不得堆入易燃易爆 物品； 3. 根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類、分庫存放。易燃易爆物品單獨(dú)設(shè)庫存放，不得同其 他庫房混用； 4. 庫內(nèi)物品要碼放整齊，不得過高、......

 119詳情

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