生產(chǎn)采購課程體系
《采購與供應(yīng)鏈管理》課程大綱吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購策略與采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為采購商務(wù)總監(jiān);富士康采購與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán)采購總...
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《采購談判策略與談判技巧》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購談判與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對采購人員提出了更高的要求：企業(yè)已不再是產(chǎn)品的競爭，而是價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的競爭采購應(yīng)該扮演什么樣的角色采購成本控制，不再只是采購部門的責(zé)任，但采購的作用卻更加重要，為什...
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《采購價(jià)格分析與成本控制》課程大綱吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對采購提出了更高的要求：采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高，為什么采購成本控制，不再只是采購部門的責(zé)任，為什么如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、產(chǎn)品、客戶一起來降低采購成本如何制定供應(yīng)...
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《采購計(jì)劃與訂單管理》 課時(shí)：12H
《采購計(jì)劃與訂單管理》課程大綱說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正；2.本《大綱》涉及的內(nèi)容較多，需要2天左右的培訓(xùn)課時(shí)。具體講解的側(cè)重點(diǎn)，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場的學(xué)習(xí)效果，來作一定的調(diào)整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，...
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《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采購策略及采購流程，供應(yīng)商關(guān)系管理與維護(hù)策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高層主管、康佳集團(tuán)采購總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理;現(xiàn)任：...
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《采購溝通與談判技巧》 課時(shí)：12H
《采購溝通與談判技巧》課程大綱（通用）說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正；2.本《大綱》涉及的內(nèi)容較多，需求2天左右的時(shí)間，具體講解的側(cè)重點(diǎn)，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場的學(xué)習(xí)效果，來作一定的調(diào)整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)...
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《采購崗位基礎(chǔ)知識訓(xùn)練》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購談判與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對采購人員提出了更高的要求：企業(yè)已不再是產(chǎn)品的競爭，而是價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的競爭采購應(yīng)該扮演什么樣的角色采購成本控制，不再只是采購部門的責(zé)任，但采購的作用卻更加重要，為什么...
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《采購成本控制與供應(yīng)商管理》 課時(shí)：12H
《采購成本控制與供應(yīng)商管理》課程大綱說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正；2.本《大綱》涉及的內(nèi)容較多，需要2天左右的培訓(xùn)課時(shí)。具體講解的側(cè)重點(diǎn)，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場的學(xué)習(xí)效果，來作一定的調(diào)整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速...
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《標(biāo)桿采購管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對采購提出了更高的要求：如何建立標(biāo)桿，學(xué)習(xí)標(biāo)桿，提升采購管理能力如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)如何制定供應(yīng)商合作策略與模式采購成本控制，不再只是采購部門的責(zé)任，為什么如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、...
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《采購策略與供應(yīng)商管理技巧》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一，時(shí)代再次對采購人員提出了更高的要求：企業(yè)已不再是產(chǎn)品的競爭，而是價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的競爭采購應(yīng)該扮演什么樣的角色采購成本控制，不再只是采購部門的責(zé)任，但采購的作用卻更加重要...
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《采購成本控制與談判技巧》大綱吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高，為什么采購成本控制，不再只是采購部門的責(zé)任，為什么如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)一起來降低采購成本如何制定...
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招標(biāo)采購專業(yè)知識與法律法規(guī)課程大綱【課程大綱】第1章招標(biāo)采購概述1．1采購概述1．1．1采購的目標(biāo)和原則1．1．2采購的分類1．1．3采購的方式1．1．4采購的任務(wù)1．2招標(biāo)投標(biāo)制度概述1．2．1招標(biāo)投標(biāo)概念1．2．2招標(biāo)投標(biāo)制度的建立與發(fā)展1．2．3招標(biāo)投標(biāo)制度的作用1．2．4招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)行體制改革展望1．3招標(biāo)投標(biāo)制度的主要規(guī)定1．3．1依法必須招標(biāo)的規(guī)定...
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招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)課程大綱【課程大綱】第1章招標(biāo)采購概述1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制1.1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制特性1.1.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提1.1.3強(qiáng)制招標(biāo)制度1.1.4招標(biāo)投標(biāo)的基本原則1.1.5招標(biāo)與采購的關(guān)系1.1.6招標(biāo)與拍賣的區(qū)別1.1.7招標(biāo)投標(biāo)與合同1.1.8招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目管理1.2招標(biāo)的分類1.2.1公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)1.2.2國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)1....
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招標(biāo)采購項(xiàng)目管理課程大綱【課程大綱】第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識體系1.1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.1.1項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目管理1.2項(xiàng)目管理任務(wù)1.2.1按知識體系歸納的九大管理任務(wù)1.2.2項(xiàng)目管理任務(wù)的三個(gè)層面1.2.3特殊的項(xiàng)目管理任務(wù)1.2.4項(xiàng)目管理任務(wù)的設(shè)定1.3項(xiàng)目管理組織1.3.1項(xiàng)目管理組織方式1.3.2項(xiàng)目管理組織方式的選擇1.3.3復(fù)雜項(xiàng)目組織方式...
