績效管理課程體系
績效管理大綱 課時(shí)：12H
績效管理——保障企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的全過程指導(dǎo)管理大師彼得?德魯克說過：“管理的首要職能就是管理經(jīng)濟(jì)績效”?！妒澜缃?jīng)理人文摘》的調(diào)查結(jié)果顯示：“績效管理”列中國企業(yè)十大管理難題之首。課程特色：累積十年成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)績效管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)和面臨的難點(diǎn)問題，通過大量的案例講解和實(shí)例分析，在開放、互動(dòng)的環(huán)境中，對績效管理的基本理念和原則、績效管理的整個(gè)...
講師：吳建國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略績效管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《戰(zhàn)略績效管理》管理大師彼得?德魯克說過：“管理的首要職能就是管理經(jīng)濟(jì)績效”?！妒澜缃?jīng)理人文摘》的調(diào)查結(jié)果顯示：“績效管理”列中國企業(yè)十大管理難題之首。課程目的：以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè)與發(fā)展的實(shí)踐為案例，探討中國企業(yè)在走向世界級的過程中戰(zhàn)略績效管理的核心問題與解決方案。課程特色：“問題導(dǎo)入——解決方案”式培訓(xùn)，穿插大量案例分析與方法論探討。適合...
講師：吳建國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績效管理 課時(shí)：12H
研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績效管理（2天）——通過本課程，您能學(xué)到什么？我又能幫到您什么？課程背景研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及研發(fā)績效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問題：研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)部分：1.如何對研發(fā)人員進(jìn)行定崗，定責(zé)，（定薪）？2.如何規(guī)劃研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員編制及費(fèi)用預(yù)算？...
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系》(1天) 課時(shí)：6H
《構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系》(1天)——人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：周代進(jìn)績效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績效管理...
講師：周代進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《構(gòu)建高價(jià)值戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系》——人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：周代進(jìn)績效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績效管理工...
講師：周代進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《構(gòu)建高價(jià)值戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系》(3天) 課時(shí)：18H
《構(gòu)建高價(jià)值戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系》(3天)——人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：周代進(jìn)績效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績...
講師：周代進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高端戰(zhàn)略導(dǎo)向績效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》(2天)——人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：周代進(jìn)績效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企...
講師：周代進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略的績效管理》 課時(shí)：6H
《基于戰(zhàn)略的績效管理》課程大綱第一天：第一講績效管理概論（1.5小時(shí)）1.績效管理與傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理的區(qū)別；2.什么是績效？績效管理？3.什么是績效管理循環(huán)系統(tǒng)：4.績效管理的三種模式5.為什么要實(shí)現(xiàn)績效管理1.績效管理是企業(yè)健康運(yùn)行的發(fā)動(dòng)機(jī)2.績效管理是公平考核的裁判員3.績效管理是公平考核的裁判員4.績效管理是目標(biāo)分解的碎石機(jī)5.績效管理是企業(yè)經(jīng)營狀況的儀表...
講師：趙學(xué)文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《崗位分析與績效管理》課程背景很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠：我拿什么來...
講師：趙學(xué)文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越績效管理實(shí)操技巧和方法為什么“績效難，難于上青天”為什么“績效管理”被很多企業(yè)視為“雞肋”？為什么幾乎沒有企業(yè)可以宣布實(shí)施的績效管理是成功的？為什么沒有績效管理的企業(yè)還紛紛準(zhǔn)備建立體系？難道績效管理僅僅是人力資源經(jīng)理窗臺(tái)上的一個(gè)“花瓶”，擺在那里只是為賞心悅目？課程對象：企業(yè)高層管理者、人力資源經(jīng)理、績效主管課程大綱第一講、為何“績效難，難于上青天”一、...
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越績效管理實(shí)操技巧和方法[pic]（本書由李玉萍主編，清華大學(xué)出版）?為什么“績效難，難于上青天”?為什么“績效管理”被很多企業(yè)視為“雞肋”？?為什么幾乎沒有企業(yè)可以宣布實(shí)施的績效管理是成功的？?為什么沒有績效管理的企業(yè)還紛紛準(zhǔn)備建立體系？難道績效管理僅僅是人力資源經(jīng)理窗臺(tái)上的一個(gè)“花瓶”，擺在那里只是為賞心悅目？盡管績效管理被前索尼常務(wù)董事視為破壞團(tuán)隊(duì)精...
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓績效管理發(fā)揮績效課程收獲本課程體系是李玉萍結(jié)合管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界首先倡導(dǎo)的讓績效管理發(fā)揮績效，針對性提出績效考核發(fā)揮績效的實(shí)際解決方案。課程大綱第一講、為何“績效難，難于上青天”一、企業(yè)發(fā)展應(yīng)該關(guān)注兩個(gè)詞討論：經(jīng)濟(jì)冬天，企業(yè)只有降薪成員一條途徑嗎二、認(rèn)識績效管理三、績效考核為何成了“雞肋”1.績效考核出了什么問題2.“雞肋”績效VS“有效”績效3.十...
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理實(shí)操技巧和方法《績效管理實(shí)操技巧和方法》課程大綱第一講、為何“績效難，難于上青天”1.企業(yè)發(fā)展應(yīng)該關(guān)注兩個(gè)詞討論：經(jīng)濟(jì)冬天，企業(yè)只有降薪成員一條途徑嗎2.認(rèn)識績效管理3.績效考核為何成了“雞肋”″績效考核出了什么問題″“雞肋”績效VS“有效”績效″十大“罪狀”一一解開第二講、不要“雞肋”績效——企業(yè)如何選用合適的績效考核體系導(dǎo)入：制度與文化的關(guān)系1....
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績效管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與績效管理實(shí)務(wù)課程介紹：企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目標(biāo)型”的轉(zhuǎn)變，建立目標(biāo)、計(jì)劃、追蹤、檢查、獎(jiǎng)懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。有效的管理必須抓住工作重點(diǎn)，考核依據(jù)明確，各司其職，上下級溝通順暢、控制與協(xié)調(diào)有效，充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性，有利于員工能力提升，形成以工作導(dǎo)向的工作氛圍。目標(biāo)管理是由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于KPI和BSC的績效管理》 課時(shí)：12H
《基于KPI和BSC的績效管理》績效管理為什么總是半途夭折？1.想做績效管理為什么總是沒有辦法推進(jìn)？2.360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？3.基礎(chǔ)管理薄弱的企業(yè)需要績效管理嗎？4.績效考核就是壓低工資嗎？5.員工績效考核如何排序？需要排序嗎？6.績效管理到底應(yīng)該由誰來主導(dǎo)負(fù)責(zé)？【課程介紹】績效管理是企業(yè)管理中的一個(gè)焦點(diǎn)，直接影響整個(gè)企業(yè)的管理水平和管...
