團(tuán)隊(duì)管理課程體系
一、管理角色的轉(zhuǎn)換銷售管理-管什么？理什么？銷售管理的定義和目的銷售管理者的使命和職責(zé)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換有效管控工具-銷售管理者的五大功能二、銷售目標(biāo)、指標(biāo)與銷售過程的聯(lián)系目標(biāo)制定的原則介紹制定目標(biāo)的重要工具目標(biāo)制定練習(xí)案例分析使學(xué)員認(rèn)識(shí)到影響銷售目標(biāo)達(dá)成的重要因素只關(guān)注結(jié)果，是很危險(xiǎn)的只看結(jié)果達(dá)成，成功是偶然的只有把控過程，目標(biāo)達(dá)成是必然的介紹管控銷售員...
講師：韓金鋼在線咨詢下載需求表
一、管理的本質(zhì)1、管理是科學(xué)還是藝術(shù)2、管理者與普通員工的區(qū)別3、什么是“管理”二、管理者的多重身份1、精神領(lǐng)袖2、啦啦隊(duì)長3、王牌教練4、團(tuán)隊(duì)一員三、關(guān)于8090后的研究1、吐槽8090后2、8090后到底想要什么四、如何制造壓力1、“SMART”原則2、目標(biāo)管理（“MBO”）3、晉升與降級(jí)制度五、如何制造活力1、馬斯洛需求理論2、新員工入職安排3、晨會(huì)如...
講師：薛寒冰在線咨詢下載需求表
【課程收益】講營銷隊(duì)伍管理的常見問題1、中國企業(yè)銷售管理的困境2、中外企業(yè)銷售管理的差異3、中國市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征4、銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問題5、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、領(lǐng)導(dǎo)者常見的觀念誤區(qū)3、營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)4、良好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征5、團(tuán)隊(duì)管理的原則6、有效控制的核心目標(biāo)7、營銷經(jīng)理的管理職能8...
講師：劉華鵬在線咨詢下載需求表
一、關(guān)于8090后的研究1、吐槽8090后2、8090后到底想要什么二、如何制造壓力1、“SMART”原則2、銷售目標(biāo)管理（“MBO”）3、銷售晉升與降級(jí)制度三、如何制造活力1、馬斯洛需求理論2、新員工入職安排3、晨會(huì)如何開4、夕會(huì)如何開5、銷售冠軍評(píng)選6、各種獎(jiǎng)勵(lì)方案7、業(yè)余文化生活8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)選拔9、銷售精英培訓(xùn)師選拔10、培訓(xùn)工作...
講師：薛寒冰在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一講：營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員五項(xiàng)核心定位1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成者2、組織文化的傳播者 3、公司管理的優(yōu)化者4、持續(xù)成長的示范者5、員工成長的輔導(dǎo)者 案例：七年的老員工為何如今還在底層？二、營銷管理人員五項(xiàng)修煉1、智——達(dá)成目標(biāo)，善于找方法2、信——注重承諾，取信于團(tuán)隊(duì)3、仁——關(guān)愛下屬，情感凝聚人4、勇——敢于擔(dān)當(dāng)，塑造精氣神5、嚴(yán)—...
講師：劉華鵬在線咨詢下載需求表
講：營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員五項(xiàng)核心定位1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成者2、組織文化的傳播者 3、公司管理的優(yōu)化者4、持續(xù)成長的示范者5、員工成長的輔導(dǎo)者 案例：七年的老員工為何如今還在底層？二、營銷管理人員五項(xiàng)修煉1、智——達(dá)成目標(biāo)，善于找方法2、信——注重承諾，取信于團(tuán)隊(duì)3、仁——關(guān)愛下屬，情感凝聚人4、勇——敢于擔(dān)當(dāng)，塑造精氣神5、嚴(yán)——賞罰分明，團(tuán)...
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打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)—銷售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
傳統(tǒng)的銷售績效管理是衡量員工表現(xiàn)并將公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)連接的工具，也發(fā)展成為推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。在課程中，您將完整地學(xué)習(xí)到將銷售績效管理運(yùn)用到實(shí)際銷售工作中并落實(shí)到每天銷售工作中的輔導(dǎo)技巧?？梢院饬康膶W(xué)習(xí)效果：整個(gè)學(xué)習(xí)過程處于銷售業(yè)績提升架構(gòu)之中，這個(gè)架構(gòu)不僅提供知識(shí)和原則并幫助學(xué)員掌握技能,通過提供的工具來衡量整個(gè)銷售過程。以幫助銷售主管在實(shí)際的工作中使用...
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新生代團(tuán)隊(duì)管理沙盤 課時(shí)：12H
新生代團(tuán)隊(duì)管理沙盤91821059690課程背景:新生代進(jìn)入職場(chǎng)是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，更是職場(chǎng)的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理經(jīng)驗(yàn)中，思維固話，甚至給新生代貼標(biāo)簽以此為自己的管理能力不足找借口，實(shí)際上，不用避諱談及新生代團(tuán)體的到來，對(duì)管理新生代乏力。。。課程目標(biāo)：管理者全面了解新生代特點(diǎn)管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)新生代管理方法管理者結(jié)合案例分析對(duì)應(yīng)掌握工具管...
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核心團(tuán)隊(duì)管理協(xié)作（版權(quán)沙盤課程） 課時(shí)：12H
核心團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師課程背景：你接管1家陷入困境的企業(yè)，擔(dān)任管理者：有7名性格迥異的成員；面對(duì)4分5裂的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀；在6個(gè)不同的領(lǐng)導(dǎo)階段中；運(yùn)用12點(diǎn)精力指標(biāo)；解決30項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)事件；下達(dá)90項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)決策；最終你要將團(tuán)隊(duì)成員凝聚一心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出迷霧，成功實(shí)現(xiàn)變革、讓公司扭虧為贏、并走向卓越！領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個(gè)的...
講師：盛巍在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與員工輔導(dǎo) 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)管理與員工輔導(dǎo)(1天6小時(shí))|單元|時(shí)間|內(nèi)容/目的||單元一|3h|如何啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意愿與激情(意愿啟動(dòng))||||新世代團(tuán)隊(duì)管理的趨勢(shì)-培養(yǎng)教練式的管理思維與模式||||從動(dòng)機(jī)需求看管理側(cè)重-新世代員工心理動(dòng)機(jī)||||建立有效團(tuán)隊(duì)關(guān)系的認(rèn)知||||培養(yǎng)服務(wù)內(nèi)部客戶的管理思維||||滿意度與敬業(yè)度的關(guān)聯(lián)||||啟動(dòng)意愿的物性與人性支持||||如何有效給予...
講師：譚智韜在線咨詢下載需求表
|用對(duì)方法帶好兵之團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)||導(dǎo)師：王云鵬||2022年-1月|《用對(duì)方法帶好兵之團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)》導(dǎo)師：王云鵬課程背景curriculumbackground艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成：團(tuán)隊(duì)管理方式已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績效任務(wù)落地、創(chuàng)造員工歸屬感的經(jīng)營，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者和屬下更強(qiáng)的經(jīng)營互動(dòng)，幫助管理者及屬下：走出底層邏輯“我”的框架信念、搞清楚自己...
講師：王云鵬在線咨詢下載需求表
激勵(lì)賦能-員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)管理賦能解碼 課時(shí)：12H
《員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)管理賦能解碼》導(dǎo)師：王云鵬課程背景curriculumbackground管理者帶隊(duì)伍如何有效的賦能的激勵(lì)技術(shù)，員工賦能不僅是一門科學(xué)的激勵(lì)技術(shù)，也是教管理者如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)行為解析、自我心理賦能，透過心性解碼來了解下屬的一門學(xué)問。員工的行為，是受思想支配而表現(xiàn)出來的活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)中舉手投足、一顰一笑、皺眉凝眸……這些行為往往能夠揭示人的情感、態(tài)度、...
講師：王云鵬在線咨詢下載需求表
營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)【課程背景】在隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展，營銷理念與營銷活動(dòng)也在不斷的深入，營銷的作用及其重要性，也越來越受到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的普遍重視，作為營銷的載體——營銷團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)營銷活動(dòng)中將起著至關(guān)重要的作用。營銷經(jīng)理是營銷團(tuán)隊(duì)的重要組成，如何發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主觀能動(dòng)力性、對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展起著重要作用；如何管理好一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)，建立好一個(gè)龐大有...
講師：劉易明在線咨詢下載需求表
核心團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作（版權(quán)沙盤課程） 課時(shí)：12H
《核心團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作》(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師課程介紹：解決所有問題的關(guān)鍵之關(guān)鍵，還是在于領(lǐng)導(dǎo)者。全球范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的需求增長迅猛。由DDI公司（DevelopmentDimensionsInternational）實(shí)施的一項(xiàng)針對(duì)5000名人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的最新調(diào)查顯示，高達(dá)82的企業(yè)都難以找到合格的領(lǐng)導(dǎo)者，而兩年前的數(shù)值是74。??有力的領(lǐng)導(dǎo)是使整個(gè)企...
講師：盛巍在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與情境領(lǐng)導(dǎo) - 課程大綱（2日） 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)管理與情境領(lǐng)導(dǎo)》【課程背景介紹】管理者的工作，大部分是通過對(duì)下屬、團(tuán)隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)的。如何建立、管理好團(tuán)隊(duì)？如何對(duì)下屬實(shí)施卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)？這些成為管理者亟待解決的問題。本課程以管理者已經(jīng)掌握一定管理技能為前提，重點(diǎn)圍繞團(tuán)隊(duì)管理和情境領(lǐng)導(dǎo)展開。團(tuán)隊(duì)管理中以經(jīng)典的5P模型為核心，逐一展開團(tuán)隊(duì)管理的10個(gè)技巧，直至打造高績效團(tuán)隊(duì)的工具方法；領(lǐng)導(dǎo)部分選擇領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變...
