管理制度

某公司人事管理規(guī)章任用總則|機(jī) 密 等 級(jí) |第三章 任 用 |編 號(hào) |A-3-01 ||(一般 (機(jī)密 (極機(jī)密 | | | ......

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某公司人事管理規(guī)章服務(wù)準(zhǔn)則|機(jī) 密 等 級(jí) |第二章 服務(wù)準(zhǔn)則 |編 號(hào) |A-2-01 ||(一般 (機(jī)密 (極機(jī)密 | | | ......

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某公司人事管理公差規(guī)章|機(jī) 密 等 級(jí) |第八章 公 差 |編 號(hào) |A-8-01 ||(一般 (機(jī)密 (極機(jī)密 | | | ......

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國(guó)內(nèi)外出差管理辦法 1. 目的： 為使本公司員工因公務(wù)出差時(shí)之出差申請(qǐng)、出差旅費(fèi)補(bǔ)助及報(bào)支等相關(guān)事項(xiàng)有所依據(jù) ，特訂定本管理辦法。 2. 適用范圍： 凡本公司員工因接洽業(yè)務(wù)、受訓(xùn)、開會(huì)等，須至工作所在地以外縣市或其它國(guó)家者適 用之。 3. 出差申請(qǐng)： 1) 本公司員工應(yīng)于出差前填妥「出差申請(qǐng)單」(附......

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公司員工招聘管理規(guī)定 第一條 為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯 賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)公司行政人事的合理配置。 第二條 公司的招聘形式為社會(huì)公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更 注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)。在不影響其他部門工作的前......

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定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系，合理控制集團(tuán)人力資源成本，實(shí)現(xiàn)高效的組織運(yùn)作，特制定本管理規(guī)定。 第二條 定崗定編是指依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司銷售任務(wù)，以崗位、業(yè)務(wù)流程分析工作為基礎(chǔ)，對(duì)集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位工作內(nèi)容、員工報(bào)酬等一系列內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)定并嚴(yán)格控制......

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西門子：多級(jí)培訓(xùn)制度 西門子公司是德國(guó)的一家著名的電子產(chǎn)品公司，歷史悠久，規(guī)模較大。它于1847年創(chuàng)業(yè)，至今已有１50多年的歷史，擁有職工４０多萬(wàn)名。它從創(chuàng)辦時(shí)期兩個(gè)人發(fā)展到今天成為世界５００家大企業(yè)的第１７位，德國(guó)１００家大企業(yè)的第３位和世界六大電氣公司之一。 如今西門子業(yè)務(wù)遍布世界五大洲190多......

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員工用語(yǔ)及電話應(yīng)答規(guī)范: 1.1 言行: #61548; 原則：禮貌，周到，文雅，耐心。 不否定mdash;mdash;任何時(shí)候，不能強(qiáng)硬的說(shuō)不。 不指責(zé)mdash;mdash;你是專業(yè)人員，對(duì)方不是；不對(duì)客戶表示出懷疑 對(duì)方的言行。 理 解mdash;mdash;站在客戶的立場(chǎng)考慮問(wèn)題。 切 記m......

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員工品德及儀容儀表規(guī)范： #61548; 原則：誠(chéng)實(shí)、責(zé)任感、協(xié)作、集體榮譽(yù)感 #61548; 目的：對(duì)專賣店、對(duì)社會(huì)作一個(gè)有責(zé)任感的人 #61656; 合法經(jīng)營(yíng) #61656; 誠(chéng)實(shí)待人 #61656; 謙虛謹(jǐn)慎，提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神 #61656; 與同事之間和諧相處，互相幫助 #61656;......

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個(gè)人崗位規(guī)范違紀(jì)記錄單 被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核期： 年 月 日至 年 月 日 序號(hào) 時(shí)間 違紀(jì)情況 處理結(jié)果 考核得分 ......

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擔(dān)保物、待處理抵債資產(chǎn)領(lǐng)用、退回、變更保管通知書 行名： 年第 號(hào) 因 ，需領(lǐng)用/退回/變更保管第 號(hào)《抵押合同》（《抵押合同》）所確定的 （借款人或第三人）的抵押物權(quán)證（質(zhì)物及權(quán)證）（以下待處理抵債資產(chǎn)）。具體內(nèi)容見下表。 ......

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部門行政紀(jì)律違紀(jì)記錄單 被考核部門： 考核 ......

 41詳情

部門崗位規(guī)范違紀(jì)記錄單 被考核部門： 考核期： 年 月 日至 年 月 日 序號(hào) 姓名 時(shí)間 違紀(jì)情況 處理結(jié)果 考核得分 ......

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道德的起源......

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哈佛會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)制度......

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通信管線工程宿舍管理制度 為了使員工宿舍管理制度化，提升住宿員工的生活品質(zhì)，使之摒除后顧之憂，全身心投入工程建設(shè)中，特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。 一、所有入住人員均要遵守有關(guān)法規(guī)法令，遵守外來(lái)人口管理制度。 二、住宿員工的房間分配，以同部門同住為原則，統(tǒng)一安排，不得自行調(diào)換；若......

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通信管線工程食堂管理制度 為使員工有清潔衛(wèi)生的飲食環(huán)境，特制定以下制度，望每位食堂工作人員及員工共同遵守。 一、食堂工作人員制度： 1、食堂工作人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。工作時(shí)要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。 2、食堂應(yīng)時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對(duì)食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗，炊事械......

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通信管線工程管理人員崗位職責(zé) 為建立健全工程隊(duì)內(nèi)部管理體制，提高每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平，確保安全文明施工，以滿足各個(gè)建設(shè)單位的需求，特制定以下管理?xiàng)l例，希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。 一、遵守社會(huì)公德，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅(jiān)持貫徹我隊(duì)科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流的服務(wù)......

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通信管線工程崗位職責(zé)及管理制度--施工過(guò)程質(zhì)量控制 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部按施工合同要求及時(shí)開工，填報(bào)開工報(bào)告送企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部及建設(shè)單位、監(jiān)理工程師，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。不能按時(shí)開工的應(yīng)注明原因。 2. 施工組在施工入場(chǎng)前，對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行檢查，核實(shí)施工點(diǎn)的準(zhǔn)備情況和施工圖紙的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)......

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通信管線工程崗位職責(zé)及管理制度--施工項(xiàng)目驗(yàn)收及交付 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程完工時(shí)提交竣工報(bào)告給企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部審核后送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。工程完工一周內(nèi)提供完整、準(zhǔn)確的竣工資料報(bào)公司企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部審核后，按規(guī)定的數(shù)量提交建設(shè)單位。合同有規(guī)定的資料交付時(shí)限和份數(shù)按合同要求。 2. 工程初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的......

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通信管線工程倉(cāng)庫(kù)管理制度 為了規(guī)范管線工程各點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理秩序，使之安全、合理、高效地運(yùn)作，并有章可循，以滿足整體工程的日常施工需求，提供有力的后勤保障，特制定以下管理制度，望每位倉(cāng)庫(kù)管理員共同遵守并貫徹執(zhí)行。 一、物料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)同送貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物料名稱及數(shù)量規(guī)格是否一致，并予以簽收......

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施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 1. 工程嚴(yán)格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的要求，按照施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保人員、設(shè)備及機(jī)具的安全；在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志或設(shè)立醒目圍欄和標(biāo)牌。 2. 施工進(jìn)場(chǎng)后，施工人員應(yīng)了解和熟悉駐點(diǎn)周圍環(huán)境，熟悉各分屯點(diǎn)的材料數(shù)量和使用情況，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，確保人......

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施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度 1. 公司質(zhì)量安全管理中心和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目監(jiān)督管理，實(shí)行質(zhì)檢三級(jí)責(zé)任制：第一級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制與檢查，依據(jù)部頒的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及公司《質(zhì)量手冊(cè)》進(jìn)行質(zhì)量自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品、工序，及時(shí)返工，并作好記錄。......

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某集團(tuán)職位制度評(píng)估系統(tǒng) 簡(jiǎn) 介 在過(guò)去幾年里，職位評(píng)估得到了越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。其原因在于：應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法，可消除職位名稱的歪曲，并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作，有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然也......

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秘書手冊(cè)檔案工作gt;檔案管理[中級(jí)] ________________________________________ 一、能夠?qū)n案進(jìn)行分類、檢索并實(shí)施科學(xué)管理 (一)學(xué)習(xí)目標(biāo) 能夠?qū)n案進(jìn)行分類、檢索并實(shí)施科學(xué)管理。 (二)分類、檢索 1.常用檔案分類法 一般意義上的檔案分類，即全宗內(nèi)檔案分類......

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科研處－科研項(xiàng)目管理 職位名稱：科研項(xiàng)目管理 所在部門：科研處 報(bào)告關(guān)系：科研處長(zhǎng) 職位等級(jí)： 職位編號(hào)： 編制日期：2003-12-04 一、職位概要 收集科研項(xiàng)目招投標(biāo)信息，動(dòng)員、協(xié)調(diào)組織科研人員投標(biāo)，組織專家審議標(biāo)書，并對(duì)上報(bào)標(biāo)書進(jìn)行形式審查。 二、職責(zé)要求 職能 具體職責(zé) 課題投標(biāo)管理 1、......

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某集團(tuán)營(yíng)銷管理部工作手冊(cè) 物品保管制度 第三十二條 大區(qū)設(shè)立物品帳，由專人分別負(fù)責(zé)帳目和物品的保管，各部門物品自行制訂保管方法，俁必須填寫《部門物品登記表》在大區(qū)辦公室備案。 第三十三條 領(lǐng)用物品要填領(lǐng)用單，由部門主管簽字后領(lǐng)取。 第三十四條 各專業(yè)部門定期（每年一次）進(jìn)行物品清查，結(jié)果由各主管報(bào)大......

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某集團(tuán)營(yíng)銷管理部工作手冊(cè) 資金費(fèi)用管理制度 第二十九條 大區(qū)各部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用由大區(qū)經(jīng)理審批使用。 第三十條 預(yù)算外費(fèi)用由各部門提出申請(qǐng)，經(jīng)大區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)使用。 第三十一條 日常費(fèi)用管理 1、 長(zhǎng)話： 一律由辦公室建登記薄，登記使用，私人電話自付費(fèi)用，每月由大區(qū)經(jīng)理審核一次，未收費(fèi)者由辦公......

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行政總務(wù)管理制度--總務(wù)行政管理隊(duì)伍建設(shè) 總務(wù)行政管理隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是人才的選拔與培養(yǎng)，人才永遠(yuǎn)是公司最寶貴的財(cái)富?？倓?wù)行政管理工作者必須具備強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)、必要的文化知識(shí)、熟練的操作技術(shù)、較強(qiáng)的管理能力、高尚的職業(yè)道德、鮮明的法紀(jì)觀念、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)。用人的原則是用人之長(zhǎng)，但不求全責(zé)備；尊重學(xué)歷......

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行政總務(wù)管理制--度總務(wù)行政工作的概念 總務(wù)行政部門是以籌劃和運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，從物資、管理等方面而保障公司正常經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)支持部門,其所有工作必須緊緊圍繞著公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而進(jìn)行。任何公司、團(tuán)體單位都有總務(wù)行政工作，雖然他們?cè)诟鲉挝患缲?fù)的任務(wù)不盡相同或者部門名稱不同，但所起的作用是相同的，都是圍......

 131詳情

行政總務(wù)管理制度--固定資產(chǎn)調(diào)撥單 調(diào)出單位： ......

 181詳情

行政總務(wù)管理制度--總務(wù)行政系統(tǒng)管理圖......

 100詳情

行政總務(wù)管理制度--總務(wù)行政管理職能與職責(zé) 一、總公司資產(chǎn)管理部是全公司總務(wù)行政管理的一級(jí)部門。其基本職能是：總體決策、宏觀調(diào)控、建章立制、監(jiān)督檢查。 主要職責(zé)是： （一）貫徹執(zhí)行公司有關(guān)方針、政策，建立、健全公司總務(wù)行政管理的各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法等管理法規(guī)體系。 （二）監(jiān)督檢查全公司總務(wù)行政......

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某房地公司物業(yè)管理常識(shí) 物業(yè)管理什么時(shí)候開始介入為好？ 　　物業(yè)被認(rèn)為是房地產(chǎn)業(yè)的有機(jī)組成部分。房地呀產(chǎn)業(yè)是由房地產(chǎn)投資、開發(fā)、建設(shè)、流通及售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)所組成的綜合性產(chǎn)業(yè)。物業(yè)主要是指房地產(chǎn)業(yè)的流通及售后服務(wù)環(huán)節(jié)而言的。也就是說(shuō)，只有當(dāng)房地產(chǎn)的實(shí)用建筑形態(tài)完成以后，開始進(jìn)入流通和消費(fèi)領(lǐng)域，并由相......

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庫(kù)存管理得怎么樣？工業(yè)的庫(kù)存在經(jīng)濟(jì)危機(jī)周期中的作用已成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政治家與企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)人極為關(guān)注 的話題。他們對(duì)于如何最好地解決這一問(wèn)題拿不出什么一致的意見，但都認(rèn)為問(wèn)題在于如何能控制住庫(kù)存以便最大限度地減少或消除它對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)周期的放大效應(yīng)。當(dāng)銷售率在消費(fèi)者水平上變化時(shí)，生產(chǎn)速率也必須改變。這些變化之......

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文件類型海爾管理模式概述...   2010.09.06

海爾管理模式概述1、OEC管理法 “OEC”管理法——英文Overall Every Control and Clear的縮寫。 “OEC”內(nèi)容—— O——Overall 全方位 E——Every 每人 Everyday 每天 Everyth......

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海爾OEC管理中體現(xiàn)管理理念的幾個(gè)案列 抓帶趨向的小事 張瑞敏說(shuō)，中國(guó)許多企業(yè)失敗在于管理流于形式，而實(shí)際上管理者行事一定要根據(jù)自己的目標(biāo)來(lái)辦，怎么有效怎么辦，讓下面摸清你的思路和意圖。 1989年12月28日，張瑞敏在北京獲得“輕工部部級(jí)管理專家”證書時(shí)發(fā)表講話，制出企業(yè)家應(yīng)該具備兩種素質(zhì)： 首先......

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員工守則基本準(zhǔn)則 1.員工必須遵守中華人民共和國(guó)各項(xiàng)法律法規(guī)。 2.員工必須遵守“勞動(dòng)合同”及“守秘協(xié)議”中的各項(xiàng)規(guī)定。 3.在代表公司的各項(xiàng)活動(dòng)中，員工必須維護(hù)公司榮譽(yù)與利益。 4.每位員工都應(yīng)在工作中積極進(jìn)取、嚴(yán)于自律，不斷提升個(gè)人工作技能、技巧。 5.公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相......

 110詳情

新員工上崗培訓(xùn)考核（測(cè)試）記錄情況表 內(nèi) 評(píng) 容 分姓 名 |性 別 |出生 年月 |學(xué) 歷 |專 業(yè) |軍訓(xùn) 20 |態(tài)度 觀念 15 |公司 認(rèn)同感15 |素質(zhì) 10 |考試 成績(jī) (40) |總體 評(píng)價(jià) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ......

 622詳情

外招運(yùn)作管理實(shí)務(wù)1．幾種招募方式選擇1．1全能式招募法| |應(yīng)征人員登記表| ||應(yīng)征者 | |錄 用 || |筆 試 | || | ......

 74詳情

通訊費(fèi)管理制度一、本規(guī)定所指的通訊費(fèi)是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要，使用自己購(gòu)買的或公 司所有的通訊工具（手機(jī)、傳呼機(jī)）而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用。(通訊費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參見附 表2)二、除特殊情況外，公司不為員工購(gòu)買通訊工具（手機(jī)、傳呼機(jī)）和手機(jī)卡等，也不承 擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的費(fèi)用。三、如員工使用的通......

 445詳情

工作制度用工制度 本公司員工一律實(shí)行聘用合同制。聘用合同是以《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》為依據(jù)的勞動(dòng)合同，由公司與員工雙方共同簽署后方可生效。試用期 本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期三個(gè)月的試用期，入職時(shí)間以人力資源部核準(zhǔn)的時(shí)間為最后依據(jù)。試用期滿前一周內(nèi)，員工向上級(jí)主管經(jīng)理提交工作總結(jié)一份。員工的上級(jí)主管......

 131詳情

差旅制度 目的 為了公司員工出差管理有序，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部有關(guān)規(guī)定及公司具體情況，特制定本規(guī)定。 出差范圍 1、市內(nèi)出差：出差當(dāng)日可能往返者 2、遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。 差旅申請(qǐng) 員工出差須事先填寫“差旅申請(qǐng)表”， 并到有關(guān)部門辦理出差借款等手續(xù)。 出差借款金額：出差人員必須......

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