管理制度

貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司 招聘管理制度 二○○二年八月 目 錄 第一章 總 則 2 第二章 招聘組織管理 3 第三章 招聘計(jì)劃 4 第四章 人員招聘 5 第五章 人員選拔 8 第六章 人員錄用 10 第七章 人才特區(qū) 11 第八章 臨時(shí)用工 12 第九章 招聘工作評(píng)估 12 第十章 附 則 14......

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一、讀書報(bào)告表.doc二、觀摩報(bào)告書.doc三、演講、研習(xí)會(huì)摘要錄.doc四、提高能力的對(duì)策表.doc五、提高能力方法表.doc六、經(jīng)營(yíng)數(shù)字的認(rèn)識(shí).doc七、有關(guān)制品的數(shù)字知識(shí).doc八、自我報(bào)告書.doc九、檢討缺失查核表.doc十、一日反省主題檢查表.doc十一、一日middot;一周middo......

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6S的檢查要點(diǎn)mdash;mdash;辦公室 1、是否已將不要的東西丟棄（如文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)）； 2、地面、桌子是否顯得零亂； 3、垃圾筒是否及時(shí)清理； 4、辦公設(shè)備有無(wú)灰塵； 5、桌子、文件架是否擺放整齊，通道是否太窄； 6、有無(wú)文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔； 7、文件......

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5S導(dǎo)入的演變 任何組織導(dǎo)入5S要有先決的認(rèn)識(shí)：（一）5S活動(dòng)必須以潛移默化去運(yùn)作方能成功，才能長(zhǎng)久，否則存在著三分鐘熱度就會(huì)半路夭折；（二）5S推動(dòng)跟任何一個(gè)管理制度一樣，必須是要符合國(guó)情的，不能以別人可以容易達(dá)成，我們就一樣畫葫蘆的沿用，結(jié)果只能是失敗，它必須是隨時(shí)修正，找出最適合自己的方法再實(shí)......

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美商玫琳凱化妝品 (股)公司臺(tái)灣分公司 玫琳凱化妝品公司教育訓(xùn)練制度 報(bào)告人:業(yè)務(wù)訓(xùn)練部經(jīng)理 梁慧莊 臺(tái)北市敦化南路二段319號(hào)2樓 電話: (02)2735-8066 分機(jī) 304 傳真: (02)2735-8104 一、玫琳凱公司簡(jiǎn)介 玫琳凱公司于1963年9月13日由創(chuàng)辦人玫琳凱bull;艾施......

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1會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則范例.doc2分批成本會(huì)計(jì)制度.doc3分步成本會(huì)計(jì)制度.doc4標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定方法及表單使用說(shuō)明書.doc5總公司財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則.doc6分公司會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則.doc......

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1統(tǒng)計(jì)管理辦法.doc2統(tǒng)計(jì)工作細(xì)則.doc......

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1富貴信托資金.doc2儲(chǔ)蓄定期存款中途提取及逾期處理辦法.doc3受益人變更申請(qǐng)書.doc4出納業(yè)務(wù)處理程序.doc5信托憑證掛失止付辦法.doc6辦理員工信托資金實(shí)施辦法.doc......

 47詳情

1直線單位會(huì)計(jì)員賬款作業(yè)績(jī)效評(píng)核辦法.doc2收款須知.doc3會(huì)計(jì)員賬款回收考核辦法.doc4業(yè)務(wù)員收款守則.doc5應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)管理辦法.doc6問(wèn)題賬款管理辦法.doc7問(wèn)題賬款處理辦法.doc8呆賬管理辦法.doc......

 23詳情

1企業(yè)審計(jì)工作制度.doc2審計(jì)條例.doc3企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定.doc......

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1財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與稽核單位工作職責(zé).doc2會(huì)計(jì)賬表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.doc3會(huì)計(jì)人員審核費(fèi)用規(guī)范.doc4會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定.doc5地方會(huì)計(jì)報(bào)表記載簡(jiǎn)則.doc6市縣單位經(jīng)收票據(jù)處理準(zhǔn)則.doc7管理部與各部門有關(guān)明細(xì)賬分記辦法細(xì)則.doc8各部門月績(jī)分析細(xì)則.doc9財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理規(guī)章.doc......

 67詳情

1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度.doc2資金預(yù)算作業(yè)細(xì)則.doc3零基準(zhǔn)預(yù)算制度.doc4資金預(yù)算制度.doc5資金管理制度.doc6借款和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序.doc7財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定.doc......

 44詳情

一、計(jì)件工資計(jì)算表.doc二、計(jì)件工資每日?qǐng)?bào)表.doc三、計(jì)件工資控制表（一）.doc四、計(jì)件工資控制表（二）.doc五、件工資幅度調(diào)查表.doc六、件工資調(diào)查報(bào)告單.doc七、件薪核定通知單.doc八、件薪計(jì)算表.doc九、操作員工資統(tǒng)計(jì)表.doc十、操作員工資卡.doc......

 51詳情

一、生產(chǎn)獎(jiǎng)金核定表.doc二、操作員獎(jiǎng)金分配表.doc三、間接人員獎(jiǎng)金核定表.doc四、主管助理人員獎(jiǎng)金核定表.doc五、工作獎(jiǎng)金核定表（一）.doc六、工作獎(jiǎng)金核定表（二）.doc七、利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金分配表.doc......

 53詳情

一、行程表擬定法檢查表.doc二、24小時(shí)行動(dòng)計(jì)劃表.doc三、每月、每日行事項(xiàng)定表.doc四、旬別年度行事預(yù)定表.doc五、年月行動(dòng)預(yù)定表.doc六、每日行動(dòng)管理表.doc七、當(dāng)天最重要的重點(diǎn).doc八、當(dāng)天上司的行動(dòng)掌握表.doc九、當(dāng)天部屬的行動(dòng)掌握表.doc十、上司、部屬休假掌握表.doc十......

 38詳情

一、簽呈表格.doc二、書面請(qǐng)示表格.doc三、申報(bào)書表格.doc四、傳閱表格.doc五、訪問(wèn)表middot;答復(fù)函表格.doc六、指示middot;確認(rèn)表.doc七、個(gè)人批示middot;命令確認(rèn)表.doc八、各事件的指示middot;命令確認(rèn)表.doc九、溝通查核表.doc十、職員報(bào)告書.doc......

 32詳情

一、主要計(jì)劃表.doc二、工作計(jì)劃6W2H分析表.doc三、工作計(jì)劃6W2H執(zhí)行分析表.doc四、6W2H［最后報(bào)告］檢查表.doc五、工作記錄表.doc六、工作成果周報(bào)表.doc七、目標(biāo)管理表.doc八、成效檢查表.doc九、目標(biāo)值掌握檢查表.doc......

 53詳情

二、職權(quán) 1.對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)基金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。有權(quán)根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生的變化，對(duì)資金、費(fèi)用的使用提出調(diào)整方案。 2.對(duì)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映。 3.對(duì)廠部集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見(jiàn)。 4.有權(quán)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)和工程項(xiàng)目......

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一、職務(wù) 1.在廠長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。 2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，遵守國(guó)家政策、法令。保證國(guó)家、工廠利益不受侵犯。 3.根據(jù)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃編制全廠財(cái)務(wù)......

 84詳情

一、行文表.doc二、往來(lái)信函記錄表.doc三、信函寄發(fā)記錄表.doc四、送發(fā)公文登記薄.doc五、表格檔案處理工作一覽表.doc六、文件督辦通知單.doc七、文件督辦事項(xiàng)回告單.doc八、客戶投訴處理日?qǐng)?bào)表.doc九、表格管理登記單.doc十、表格登記表.doc十一、定期報(bào)表發(fā)送記錄.doc十二、......

 116詳情

一、請(qǐng)示改進(jìn)單.doc二、請(qǐng)示報(bào)告書樣式.doc三、B類請(qǐng)示報(bào)告.doc四、交辦事項(xiàng)追蹤表.doc五、提案表.doc六、提案評(píng)定表.doc七、改善建議.doc八、直行專案記錄.doc九、專案申請(qǐng)單.doc十、案件實(shí)施流程表.doc十一、合理化建議.doc......

 68詳情

一、車輛費(fèi)用支出日?qǐng)?bào)表.doc二、派車單.doc三、車輛使用申請(qǐng)書.doc四、汽車行駛記錄表.doc五、運(yùn)費(fèi)申請(qǐng)明細(xì)表.doc六、請(qǐng)車單.doc七、機(jī)車使用記錄單.doc八、車輛登記表.doc九、行車記錄表（一）.doc十、行車記錄表（二）.doc十一、車輛使用狀況月報(bào)表.doc十二、公司用車使用日......

 47詳情

一、會(huì)議記錄本.doc二、會(huì)計(jì)記錄（一）.doc三、會(huì)議記錄（二）.doc四、會(huì)議通知.doc五、提高會(huì)議效率的會(huì)議記錄.doc六、例行會(huì)議一覽表.doc七、會(huì)議功能分析.doc八、開(kāi)會(huì)通知表.doc九、會(huì)議程序表.doc十、會(huì)議議案檢查表.doc十一、主席的會(huì)議準(zhǔn)備表.doc十二、會(huì)議進(jìn)行檢查表.......

 83詳情

一、守衛(wèi)日?qǐng)?bào)表.doc二、車輛人員出入證.doc三、物品出廠放行條.doc四、放行條.doc五、工人外出登記本.doc六、外出單.doc......

 33詳情

1銷售事務(wù)處理制度（A）.doc2銷售事務(wù)處理制度（B）.doc......

 131詳情

文件類型情報(bào)管理(doc)...   2010.08.07

1情報(bào)管理制度.doc2客戶名簿處理制度.doc3訂單情報(bào)處理制度.doc4個(gè)人調(diào)查實(shí)施辦法 .doc5竟?fàn)帉?duì)手調(diào)查實(shí)施要點(diǎn).doc6市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作管理制度.doc7業(yè)部業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法.doc......

 31詳情

1銷售制度范例（A）.doc2制度范例（A） .doc......

 88詳情

文件類型宿舍管理(doc)...   2010.08.07

一、宿舍物品借用卡.doc二、住宿申請(qǐng)單.doc三、住宿登記表.doc四、獎(jiǎng)懲建立申請(qǐng)單.doc五、宿舍分配申請(qǐng)表.doc......

 53詳情

文件類型值班管理(doc)...   2010.08.07

一、值班安排表（一）.doc二、值班安排表（二）.doc三、值夜日記錄簿.doc四、值班替換申請(qǐng)書.doc......

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一、信托資金 □ 開(kāi)發(fā)信托單 (一)顧客申請(qǐng)委托時(shí)，應(yīng)填具信托申請(qǐng)書(印鑒卡)一份(各市縣應(yīng)填寫二份，副本留存，正本寄總公司列賬)。 1.本信托資金信托期間為二年期，信托金額為1000元以上，以每千元為單位。 2.本信托資金得隨時(shí)接受委托，并以委托日為滿期日。 (二)經(jīng)辦員接到信托申請(qǐng)書(印鑒卡)驗(yàn)......

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第二章 倉(cāng)儲(chǔ)管理制度 一、倉(cāng)位規(guī)劃管理辦法 倉(cāng)位規(guī)劃要因分析 借物出門證工作流程圖 經(jīng)辦人 倉(cāng)運(yùn)單位（攜出者） 門房 權(quán)責(zé)主管 經(jīng)辦人 增核單位 制單 核準(zhǔn) 攜出 檢查 簽章 存查 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃實(shí)務(wù)說(shuō)明 面積配置 1． 倉(cāng)儲(chǔ)總面積 2． 公共設(shè)施規(guī)劃 3． 有效面積計(jì)算 按材料基準(zhǔn)存量及容量所需用的倉(cāng)位......

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第一章 庫(kù)存量管理制度 一、庫(kù)存量管理作業(yè)流程 二、用料預(yù)算方法 □ 用料預(yù)算 第一條 常備材料：由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃定期編制材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表，擬訂用料預(yù)算。 第二條 預(yù)備材料：由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃的材料耗用基準(zhǔn)，按科別(產(chǎn)品表)定期編制材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表擬訂用料預(yù)......

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第二章 基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則 一、總則 第一條 為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，滿足社會(huì)各界的需求，搞好基本建設(shè)，不斷提高投資效益，為在現(xiàn)行的管理體制下，加強(qiáng)基本建設(shè)管理，理順與各部門的關(guān)系，特制定本細(xì)則。 第二條 基本建設(shè)管理是指在基本建設(shè)全過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合管理工作，具體包括基建規(guī)劃、計(jì)劃、財(cái)務(wù)物資、......

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第四章 營(yíng)建部工程 業(yè)務(wù)處理規(guī)則 一、 工程的報(bào)價(jià) □ 公私營(yíng)機(jī)構(gòu)營(yíng)繕工程的報(bào)價(jià) （一）凡遇公私營(yíng)機(jī)構(gòu)營(yíng)繕工程的招標(biāo)，于領(lǐng)得設(shè)計(jì)圖后，由經(jīng)理指派工程師負(fù)責(zé)估價(jià)。估價(jià)之前對(duì)于設(shè)計(jì)圖施工說(shuō)明書、契約條款、工期、材料名稱規(guī)格品質(zhì)以及材料折舊收回率情形等須詳加研究，復(fù)算工程數(shù)量，材料數(shù)量，并應(yīng)斟酌市價(jià)情形，......

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第五章 其他工程管理規(guī)則 一、工程客戶變更工程處理準(zhǔn)則 第一條 本公司為處理客戶變更工程特定本準(zhǔn)則。 第二條 客戶申請(qǐng)變更工程的范圍以內(nèi)部隔間為限，以不影響外觀及結(jié)構(gòu)為原則，但不得接受房屋外部變更及違章工程施工的請(qǐng)求。 第三條 客戶變更事件原則上在買賣契約書所添附隔間裝修變更期限內(nèi)以一次為限。期限內(nèi)......

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第一章 工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度 一、總則 (一)根據(jù)基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制和審批辦法及上級(jí)有關(guān)指示，為提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高效率，加快進(jìn)度，制訂本辦法。 (二)管理工作的管理原則是以抓設(shè)計(jì)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量審查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度，職工應(yīng)認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)成品不僅代表個(gè)人的水平，也體現(xiàn)出集體的水......

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第二章 采購(gòu)管理制度 一、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序 采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到請(qǐng)購(gòu)案件開(kāi)始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件，由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容，查閱廠商資料、采購(gòu)記錄及其他有關(guān)資料后，開(kāi)始辦理詢價(jià)，于報(bào)價(jià)后，整理報(bào)價(jià)資料，擬訂議價(jià)方式及各種有利條件，進(jìn)行議價(jià)，辦妥后，依核決權(quán)限，呈核訂購(gòu)。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如： □ 采......

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第一章 物料與采購(gòu)管理制度基礎(chǔ) 一、物料與采購(gòu)管理目標(biāo) 目 標(biāo) 內(nèi) 容 正確計(jì)劃用料 1．配合營(yíng)業(yè)目標(biāo) 2．增加資金預(yù)算靈活度 3．減少呆滯料的產(chǎn)生 4．加強(qiáng)用料控制 5．便于存量管理 適當(dāng)存量管理 1．強(qiáng)化重點(diǎn)管理效果 2．提高存貨周轉(zhuǎn)率 3．適時(shí)、適量的供料 4．適量的庫(kù)存 5．提高庫(kù)位使用率 ......

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第六章 生產(chǎn)外協(xié)管理制度 一、外協(xié)管理辦法 第一條 適用范圍。 (一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。 (二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)。 (三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較低。 第二條 選定方法及基準(zhǔn)。 （一） 查方式：書面審查及實(shí)地調(diào)查(附表10.6......

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第七章 企業(yè)設(shè)備管理制度 一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。 □ 規(guī)程制定與修改的要求 1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)......

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第五章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，是指運(yùn)用國(guó)內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識(shí)及其成果，轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過(guò)程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代，試制一代，研究一代和構(gòu)思一代的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)......

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第八章 宿 舍 食 堂管 理 制 度 一、宿舍管理辦法 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。 第二條 員工申請(qǐng)住宿條件 (一)營(yíng)業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請(qǐng)住宿。 (二)凡有以下情況之一者，不得住宿： 1......

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