策劃方案
某品牌2000年傳播策略(ppt)... 2010.07.02
萬科星園 2000年傳播策略 議題 制定星園傳播戰(zhàn)略,確定方向 星園的產(chǎn)品定位 星園的形象 如何加深受眾的理解度 如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣 創(chuàng)意, 創(chuàng)意, 創(chuàng)意?? 策略, 策略, 策略?。?! 前一段傳播工作小結(jié) 產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。 - 噱頭戰(zhàn)役, 電視, 開盤活動, 戶外。 賣點廣告:位......
51詳情
某某D區(qū)高層傳播策略(ppt)... 2010.07.02
頤和山莊D區(qū)高層傳播策略 消費者心目中理想的豪宅形態(tài) 地段/環(huán)境的稀缺性 成熟、高尚的都市核心地段:商務(wù)中心區(qū) 風(fēng)景秀麗的自然環(huán)境:江景、海景、湖景、山景、公園景等景觀區(qū)域 設(shè)計的時尚性 建筑設(shè)計風(fēng)格、園林設(shè)計風(fēng)格等必須引領(lǐng)時代潮流,成為經(jīng)典 并且作為豪宅,設(shè)計還必須能夠彰顯居者的品位和地位 配套的......
36詳情
消費者分析推廣策劃方案(ppt)... 2010.07.02
目錄 一、潛在消費者分析 二、目標(biāo)消費者身份識別 三、天譽(yù)華庭的核心附加價值 四、定位及廣告語 五、整合廣告策略 六、佳美廣告公司提供的專業(yè)服務(wù) 由于現(xiàn)在手頭的資料有限,特別是關(guān)于樓盤本身的東西不多,因此我們只能就現(xiàn)有的材料進(jìn)行簡要的探討。 該項目所處的地理位置(天河北龍口西路)無疑是廣州傳統(tǒng)的豪宅......
210詳情
秀逗糖果策劃提案(ppt)... 2010.07.02
糖果市場趨勢與消費者分析 市場潛力巨大 本土糖果發(fā)展迅速 消費群體逐步擴(kuò)大 秀逗 我們的優(yōu)勢 特色突出,有個性,口味獨特,價格適中 目標(biāo)群體 追求個性時尚,新奇刺激的青年、少年 (10-35歲) 現(xiàn)狀分析 市 場 摸 底 調(diào) 查 的 實 施 實施策略建議 產(chǎn)品品牌的個性塑......
47詳情
策劃職業(yè)生涯-職業(yè)規(guī)劃方法論(ppt)... 2010.07.02
策 劃 你 的 職 業(yè) 生 涯 職 業(yè) 規(guī) 劃 方 法 論 我們講什么 為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)規(guī)劃的基本概念 職業(yè)規(guī)劃的幾個基本要素 便捷的職業(yè)規(guī)劃方法 職業(yè)規(guī)劃模式 試試看為自己的職業(yè)生涯設(shè)計一個合適的規(guī)劃 為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃 嚴(yán)酷的就業(yè)環(huán)境將是未來幾年就業(yè)的主流趨勢 已經(jīng)進(jìn)入社會,就意味著......
139詳情
非人員銷售策略(ppt)... 2010.07.02
非人員銷售策略 前面我們已涉及到這一部分的一些 內(nèi)容,但相對于上一章,本章的綜合比較 性就顯得十分重要了. 基本問題 非人員促銷的含義及內(nèi)容 營銷溝通過程 促銷組合策略 一、非人員促銷的含義及內(nèi)容 1、非人員促銷的含義 企業(yè)通過非人員銷售的方式,向目標(biāo)顧客傳遞商品或服務(wù)的存在及其性能、特征等信......
62詳情
蒙牛集團(tuán)迅速成長-策略與優(yōu)勢(ppt)... 2010.07.02
蒙牛集團(tuán)迅速成長hellip; 策略?.. 優(yōu)勢?... 蒙牛簡介 蒙牛成立于1999年 總裁牛根生帶領(lǐng)他團(tuán)隊用高遠(yuǎn)矚的 市場策略 構(gòu)建了縱橫的營銷網(wǎng)絡(luò), 開創(chuàng)中國乳業(yè)高速發(fā)展先河; 在人們瘋牛的贊譽(yù)中, 用事在人為的哲理, 創(chuàng)造了這個時代奇跡: 成長策略是先拿出一個差異化產(chǎn)品--利樂枕牛奶,強(qiáng)勢......
416詳情
價格策略心理 定價原理 (ppt)... 2010.07.01
一、商品價格的構(gòu)成商品價格=生產(chǎn)成本+流通費用+稅金+利潤 知識要求: 請同學(xué)們閱讀教材,掌握四種因素的含義和各自與商品價格的關(guān)系。 ......
114詳情
摩托羅拉核心客戶發(fā)展策略(ppt)... 2010.07.01
摩托羅拉核心客戶 2002年發(fā)展策略 摩托羅拉核心客戶2002年發(fā)展策略 策略是一種長期的規(guī)劃和對未來的把握。 在市場競爭中,所有的企業(yè)都處于同一起跑線上,成熟的競爭是各自特色的競爭。許多摩托羅拉核心客戶已經(jīng)在2001年取得了從零到一的突破,但是千萬不要讓過去的成績成為未來的包袱,而應(yīng)在新的一年中繼......
70詳情
產(chǎn)品品牌決策與管理(ppt)... 2010.07.01
產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型 三、產(chǎn)品的類型 產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型 四、產(chǎn)品組合 產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型 產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型 五、產(chǎn)品線決策 企業(yè)想擴(kuò)大經(jīng)營,可以: 新增產(chǎn)品線來提高產(chǎn)品組合寬度 增加產(chǎn)品項目來提高組合長度 增加花色品種來提高組合深度 關(guān)聯(lián)度: 提高關(guān)聯(lián)度可增強(qiáng)同行間競爭力 減少關(guān)聯(lián)度可提高抗市場風(fēng)浪的能力......
48詳情
企業(yè)財務(wù)危機(jī)的成因及其對策研究... 2010.07.01
企業(yè)財務(wù)危機(jī)的成因 及其對策研究 論 文 研 究 背 景(一) 市場競爭的殘酷和激烈,把一個又一個曾經(jīng)經(jīng)營得很好的企業(yè)推向死亡之海,究其根本原因,歸結(jié)為一點:財務(wù)危機(jī),財務(wù)危機(jī)才是企業(yè)最終經(jīng)營終結(jié)的主要原因。財務(wù)危機(jī)就是企業(yè)財務(wù)管理失誤,導(dǎo)致財務(wù)失控,在沒有得到有效控制的情況下,最后導(dǎo)致企業(yè)退出市場......
40詳情
債權(quán)法-教學(xué)實施方案... 2010.07.01
《債權(quán)法》教學(xué)實施方案 適用:民商法專業(yè)(本科) 教學(xué)說明 教學(xué)的重難點:債的保全制度;債的履行中的抗辯權(quán)制度;合同之債。合同法的價值目標(biāo)、基本原則;合同成立與合同效力的要件研究;締約過失責(zé)任;格式條款的適用和限制;合同效力補(bǔ)正制度;合同無效制度;可變更、可撤銷合同制度合同的附隨義務(wù);合同的解除及其......
180詳情
XX移動DVD上市公關(guān)策劃... 2010.07.01
目 錄 項目背景 移動DVD是影碟機(jī)領(lǐng)域的高端產(chǎn)品,其外型僅有普通DVD的1/3,對于追求最新時尚,張揚(yáng)自我個性與獨特品味的人士充滿難以形容的吸引力。 移動DVD的誕生已經(jīng)有五六年的時間,由于移動DVD的科技含量高,開發(fā)和生產(chǎn)難度非常大,產(chǎn)品價格一直居高不下,市場啟動極其緩慢。 目前,白領(lǐng)人士、商務(wù)......
61詳情
XX移動通信公司公關(guān)活動策劃方案... 2010.07.01
XX移動通信公司公關(guān)活動策劃方案 本方案結(jié)構(gòu)圖 中心活動主題 輔助活動主題 背景分析 目標(biāo)受眾群 目的 全程排期表 準(zhǔn)備期的工作一 準(zhǔn)備期的工作二 準(zhǔn)備期的工作三 宣傳期 促銷期 促銷期 促銷期 XX電影周 公關(guān)活動期 影迷聯(lián)誼活動設(shè)計 簽名售機(jī)形式設(shè)計 簽名售機(jī)活動設(shè)計 天河體育場活動設(shè)計 白云機(jī)......
107詳情
北京XX汽車市場活動公關(guān)提案... 2010.07.01
北京XX汽車市場活動 公關(guān)提案 2002年市場回顧 中國汽車工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)字顯示,今年前11個月汽車銷售296.33萬輛,同比增長36.8,其中轎車銷售102.07萬輛,同比增長55.4。轎車的增長成為拉動汽車行業(yè)增長的重要力量。其中,個人與家庭購買比例迅速上升,轎車進(jìn)入家庭的勢頭迅猛。 2002......
200詳情
創(chuàng)造思考策略... 2010.07.01
一般創(chuàng)造思考策略 缺 點 列 舉 法 希 望 點 列 舉 法 屬 性 列 舉 法 檢 核 表 法 六 W 法 入 出 法 入 出 法(續(xù)) 分 合 法 (Synectics Method) 因 素 變 換 法 ......
44詳情
APEX策略思考... 2010.06.30
APEX策略思考 APEX的理念 廣告就是為了增加銷售 APEX的策略思考模型 APEX的策略思考模型 我們的客戶目標(biāo)在哪 如何去 APEX的策略思考模型 我們的客戶目標(biāo)在哪 如何去 APEX的策略思考模型 我們的客戶目標(biāo)在哪 如何去 APEX的策略思考模型 我們的客戶現(xiàn)在在哪 為什么 APEX的策......
52詳情
羅馬假日(建坤花園)全程策劃報告... 2009.10.17
目 錄 第一部分:區(qū)域市場分析篇 一、區(qū)域概況hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;h......
56詳情
光明花園二期策劃方案... 2009.10.17
目 錄 一、光明花園項目分析 (一) 光明花園前期營銷推廣分析及后期推廣建議 (二) 光明花園一期銷售概況 (三) 光明花園二期銷售概況 (四) 光明花園客戶信息反饋及對策 二、市場分析 (一) 武川市2004年宏觀住宅市場走勢 (二) 武川市八月份住宅市場動態(tài)分析 (三) 區(qū)域住宅市場銷售動態(tài) 三......
92詳情
南國新城前期調(diào)研定位策劃案... 2009.10.17
目 錄 第一節(jié) 長沙市房地產(chǎn)發(fā)展形勢及政策分析hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;1 一、2005年長沙房地產(chǎn)市場運行基本情況hellip;hellip;hellip;......
44詳情
北京山水墅項目市場策劃報告... 2009.10.17
目 錄 第一章 北京市別墅市場分析 第一節(jié) 北京別墅市場發(fā)展 一 2004年別墅市場總體回顧 二 2005年別墅市場預(yù)期 三 政策對市場的影響 第二節(jié) 別墅市場分析 一 區(qū)域分析 二 區(qū)域特點描述 三 懷柔、密云別墅深度市場分析 第三節(jié) 別墅市場客群分析 一 別墅客群發(fā)展 二 目標(biāo)客群深度分析 三 ......
37詳情
僑興湖景園營銷策劃提案... 2009.10.17
目 錄 第一部分 市場分析 A 肇慶房地產(chǎn)市場分析---------3 B 區(qū)域市場分析----------------8 C 重點競爭對手分析及我方因應(yīng)方案----------10 第二部分 項目定位及推廣策略 A 目標(biāo)客戶定位------------------------21 B 項目核心競爭......
40詳情
上海格林春曉項目營銷策劃報告... 2009.10.17
目錄 前言 3 市 場 篇 4 一、西北低密度板塊的崛起 4 二、上海市聯(lián)排別墅市場供求平衡 4 三、嘉定區(qū)聯(lián)排別墅市場求略大于供 6 產(chǎn)品篇 8 一、典型樓盤產(chǎn)品力分析 8 二、項目周邊未來潛在競爭性分析 9 三、立足板塊研究的營銷思考hellip;hellip;hellip;hellip;hel......
34詳情
成都市書香門第項目營銷策劃案... 2009.10.17
目 錄 前言 第一節(jié) 市場分析 一、現(xiàn)階段成都市房地產(chǎn)市場基本狀況 二、 成都市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計 三、消費者分析 第二節(jié) 項目概況 一、項目區(qū)位 二、項目周邊環(huán)境 三、項目簡況 第三節(jié) 書香門第項目分析 一、 一、 SWOT分析及營銷思路提煉 1.1 SWOT釋義 1.2 SWOT分析意義 1.3 ......
42詳情
杭州康業(yè)房產(chǎn)康寧樂苑小高層營銷策劃報告目錄... 2009.10.16
一、宏觀/微觀經(jīng)濟(jì)分析 ㈠、宏觀經(jīng)濟(jì)分析 1、紹興市經(jīng)濟(jì)情況 2、紹興市房地產(chǎn)供求情況 ㈡、微觀經(jīng)濟(jì)分析 1、袍江工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)概況 2、袍江房地產(chǎn)供求情況 二、可比樓盤/競爭對手分析 ㈠、袍江地區(qū) ㈡、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū) 三、項目SWOT分析 ㈠、項目優(yōu)勢 ㈡、項目劣勢 ㈢、項目機(jī)會點 ㈣、項目存在的威脅 ......
69詳情
錦繡江南策劃案... 2009.10.16
第一部分:市場分析 一、房地產(chǎn)宏觀調(diào)控效果顯著,5 月全國土地開發(fā)面積增幅劇降 1-5月,全國累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資3703億元,同比增長32%,增幅比去年同期回落0.9個百分點。其中,商品住宅完成投資2521億元,同比增長32.2%;辦公樓投資192億元,增長42.9%;商業(yè)營業(yè)用房投資458億元......
40詳情
山水雅居營銷策劃報告... 2009.10.16
目 錄 前 言hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hel......
39詳情
大頭酒品牌營銷推廣策劃方案... 2009.10.16
目錄 一、 前言 二、 中檔白酒消費市場概況及分析 1、 背景分析 2、 目標(biāo)消費市場廣東的地域狀況 3、 目標(biāo)消費市場廣東大頭酒的目標(biāo)對手品牌分析 4、 大頭酒的優(yōu)劣勢 5、 結(jié)論 三、大頭酒品牌營銷推廣策略 1、 產(chǎn)品定位 2、 銷售對象 3、 市場目標(biāo) 4、 品牌運作的平臺 5、 產(chǎn)品策略 6......
62詳情
廣州海珠營銷策劃... 2009.10.16
目錄 前言4 一、廣州市商業(yè)用房情況5 二、海珠區(qū)商業(yè)用房情況19 三、廣州市部分前期銷售商場調(diào)查25 四、廣州主要商鋪投資風(fēng)險價值一覽30 五、競爭對手分析34 六、建筑設(shè)計建議41 七、商場市場定位46 八、主題概念分析49 九、經(jīng)營模式建議50 十、樓層分布建議51 十一、目標(biāo)客戶群和潛在的商......
52詳情
增值稅避稅籌劃案例... 2009.10.15
增值稅是對在我國境內(nèi)銷售貨物或者提供加工、修理修配勞,以及進(jìn)口貨物的單位和個人,就其取得的貨物或應(yīng)稅勞務(wù)銷售,以及進(jìn)口貨物金額計算稅款,并實行稅款抵扣制度的一種流轉(zhuǎn)、增值稅是對商品生產(chǎn)和流通中各環(huán)節(jié)的新增價值或商品附加進(jìn)行征稅,所以叫做quot;增值quot;稅?,F(xiàn)行的增值稅法已經(jīng)作了重大變革,更趨......
55詳情
新西部城項目全程策劃方案... 2009.10.13
目 錄 項目總論 一、 一、 新西部城基本概況 二、 二、 項目模式與運作方式 三、 三、 新西部城項目可行性報告的結(jié)論 第一部分 新西部城項目市場研究 一、 一、 西寧市房地產(chǎn)市場走勢 二、 二、 城南新區(qū)房地產(chǎn)市場走勢 三、 三、 本項目臨近地段房地產(chǎn)市場走勢 第二部分 項目環(huán)境分析 一、 一......
42詳情
南京某某花城全案策劃... 2009.10.13
60萬平方米(16萬平方米商場)超級大盤 摘 要 針對南京江寧開發(fā)區(qū)項目策劃,我們具有如下重大創(chuàng)新: 1. 從城市經(jīng)營角度,首先進(jìn)行城市經(jīng)營策劃,造就江寧開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展萬馬奔騰的大勢,然后將本項目放在城市經(jīng)營的大背景下,運作土地的一級半市場,展開大招商,大手筆整合金融、房地產(chǎn)、商業(yè)、物流社會資源,形......
48詳情
國際花園策劃報告... 2009.10.13
目 錄 一、本案概況 bull; 4 bull; 二、產(chǎn)品研判 bull; 5 bull; 1.地段分解 2.環(huán)境分解 3.產(chǎn)品分解 4.產(chǎn)品抗性 5.地段抗性 6.市場抗性 三、市場研判 bull; 11 bull; 1.區(qū)域市場分解 2.競爭對手分解 四、目標(biāo)客源預(yù)測 ......
39詳情
頤德花苑企劃提案... 2009.10.13
企劃方針 立足于消費者的分布情形與需求層次研究,確立主體目標(biāo)客戶群體,繼而設(shè)計規(guī)劃形象策略主題,疊現(xiàn)本案產(chǎn)品價值,滿足目標(biāo)客戶群體獨有的品味與格調(diào),并進(jìn)行有的放矢的文案表現(xiàn)與媒體運用。 目標(biāo)市場預(yù)估 本公司就本案周邊競爭個案的市調(diào)資料進(jìn)行細(xì)致評估與研究,結(jié)合本案固有產(chǎn)品特性,總結(jié)本案目標(biāo)客源特性如下......
29詳情
南充花園營銷策劃案... 2009.10.12
一、營銷機(jī)構(gòu)建設(shè): 1、營銷機(jī)構(gòu)的選擇: 營銷機(jī)構(gòu)是通過對購房者的需求和欲望、購房者的利益、開發(fā)商的利益和社會的利益的綜合考慮,仔細(xì)研究,擬定出最佳的營銷計劃,并加以貫徹實施,所以它在個案策劃、引導(dǎo)、推出、強(qiáng)銷、持銷等工作進(jìn)行過程中,扮演著舉足輕重的主導(dǎo)角色。2000年南充市場搏殺也漸露猙獰,開發(fā)商......
33詳情
靈秀山莊銷售策劃方案... 2009.10.12
一、總體策略 鑒于對整個京城低密度住宅市場整體分析,靈秀山莊三期工程總體推廣思路主旨將為:創(chuàng)造品牌形象塑造產(chǎn)品形象,樹立北京現(xiàn)代TOWNHOUSE新形象。本項目首開區(qū)形象的建設(shè)工作對后期影響至關(guān)重要,所以開發(fā)過程中不能有絲毫閃失,必須做大量的細(xì)節(jié)工作,確保各方面的萬無一失后,方可開盤,否則以如此規(guī)模......
74詳情
御景江山項目營銷策劃初稿... 2009.10.12
一、 一、 項目基本情況 (一) (一) 項目環(huán)境及背景 (二) (二) 項目開發(fā)形勢 (三) (三) 已經(jīng)取得的銷售成績 (四) (四) 現(xiàn)存在問題 (五) (五) 問題原因 二、 二、 市場分析 (一) (一) 北京房地產(chǎn)市場環(huán)境分析 (二) (二) 石景山地區(qū)房地產(chǎn)市場環(huán)境分析 (三) (三)......
48詳情
成都市xxxx項目營銷策劃案... 2009.10.12
目 錄 前言 第一節(jié) 市場分析 一、現(xiàn)階段成都市房地產(chǎn)市場基本狀況 二、 成都市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計 三、 消費者分析 第二節(jié) 項目概況 一、項目區(qū)位 二、項目周邊環(huán)境 三、項目簡況 第三節(jié) xxxx項目分析 一、 一、 SWOT分析及營銷思路提煉 1.1 SWOT釋義 1.2 SWOT分析意義 1.3......
44詳情
中海某某別墅項目營銷策劃報告... 2009.10.12
目錄 市場篇 一、 一、 別墅大市場研判hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hell......
41詳情
某某城花園總體策劃推廣方案... 2009.10.12
目 錄 一、 一、 前言 二、 二、 項目分析 三、 三、 項目定位 1. 1. 物業(yè)定位 2. 2. 形象定位 3. 3. 市場定位 四、 四、 項目建議 1. 1. 特色戶型包裝 2. 2. 園林建議 3. 3. 會所設(shè)施建議 4. 4. 物業(yè)管理建議 五、 五、 項目銷售推廣策略 1. 1. ......
49詳情
御樹苑全案策劃... 2009.10.12
一、土地題材 本項目所在先農(nóng)壇,又名山川壇,是明、清兩代帝王祭祀先農(nóng)、山川、神祗、太歲諸神的地方。本項目具體座落在神祗壇和地祗壇。其功能是皇帝用來祭祀先神之場所,特別的是明、清兩代皇帝著布衣種地之所,民間所說的皇帝一畝三分地就在這里。 在封建時代,土地財產(chǎn)是所有財產(chǎn)中最大的財產(chǎn)。所謂普天之下莫非王土......
48詳情
南昌xx項目全程策劃總體方案... 2009.10.12
序言 說明 總體工作思路 第一部分:市場部分 第一章 本項目地塊條件分析 第一節(jié) 這是一個好的項目 第二節(jié) 這是一個不好的項目 第二章 本項目產(chǎn)品市場環(huán)境初析 第一節(jié)宏觀政策環(huán)境分析 第二節(jié)城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 第三章 本項目市場需求的有效性判定 第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié)南昌房地產(chǎn)總體現(xiàn)狀 第三節(jié)......
37詳情
某某花園營銷策劃案... 2009.10.12
一、營銷機(jī)構(gòu)建設(shè): 1、營銷機(jī)構(gòu)的選擇: 營銷機(jī)構(gòu)是通過對購房者的需求和欲望、購房者的利益、開發(fā)商的利益和社會的利益的綜合考慮,仔細(xì)研究,擬定出最佳的營銷計劃,并加以貫徹實施,所以它在個案策劃、引導(dǎo)、推出、強(qiáng)銷、持銷等工作進(jìn)行過程中,扮演著舉足輕重的主導(dǎo)角色。2000年南充市場搏殺也漸露猙獰,開發(fā)商......
32詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695