采購(gòu)物流

1.目的 建立采購(gòu)控制程序，確保采購(gòu)的物資符合規(guī)定要求。 2.范圍 適用于原輔材料、檢測(cè)/試驗(yàn)設(shè)備、備品備件或服務(wù)的采購(gòu)。 3.定義(無(wú)) 4.職責(zé) 4.1 生管采購(gòu)組負(fù)責(zé) 4.1.1 尋找能提供物資或服務(wù)的供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查審核。 4.1.2采購(gòu)計(jì)劃的制訂；依需求采購(gòu)，確定“采購(gòu)合同（購(gòu)......

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編寫: 審核: 批準(zhǔn): 日期: 日期: 日期: 1.目的評(píng)審選擇合格供應(yīng)商，確保采購(gòu)的物資符合規(guī)定要求。 2.范圍 適用于提供......

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-| ||深圳市千木化工有限公司 || ......

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| |廣東省外貿(mào)開(kāi)發(fā)公司 |編號(hào): |QP/PR05 || | | | || |程......

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文件類型QP-PR04采購(gòu)(doc)...   2007.12.22

[pic] |程 序 流 程 圖 |程序文件名：采購(gòu)合同控制程序文件編號(hào)：QP/PR04版 次：A | ||責(zé) 任 部 門 | 流 程 |相關(guān)文件 |相關(guān)記錄 || | ......

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鶴山彪福金屬制品有限公司 采 購(gòu) 單|序號(hào) |物品名稱 |型號(hào)規(guī)格 |數(shù)量 |單位 |技術(shù)要求 |交貨日期 || | | | | | | ......

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Neo物流管理系統(tǒng) 上海尼奧計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 Shanghai Neosys Computer System Co.,ltd 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵已由節(jié)約原材料的"第一利潤(rùn)源泉" 、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的"第二利潤(rùn)源泉"，轉(zhuǎn)向建立高效的物流系統(tǒng)的"第三利潤(rùn)源泉" 。 面對(duì)跨國(guó)......

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鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱：采購(gòu)控制程序 文 件 編 號(hào)：MY2-010 版 本 號(hào)：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/1 日 期：2004/7/5 修訂記錄|頁(yè) 號(hào) |頁(yè) 版 |修 改 內(nèi) 容 |......

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K3工業(yè)物流應(yīng)用指南 咨詢實(shí)施部 目 錄 第一章 基礎(chǔ)資料 3 第一節(jié) 基礎(chǔ)資料—公共資料 3 第二節(jié) 基礎(chǔ)資料—工業(yè)物流部分 12 第二章 系統(tǒng)設(shè)置 13 第三章 初始化 14 第四章 業(yè)務(wù)流程 16 第一節(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 16 第二節(jié) 銷售業(yè)務(wù)流程 22 第三節(jié) 倉(cāng)存......

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PURCHASE ORDER 日期 DATE： 訂單號(hào)碼 P/O NO：廠商名VENDOR ； 電話TEL：地址ADDRESS： ......

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物 資 采 購(gòu) 管 理 辦 法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理工作，確保采購(gòu)物資符合規(guī)定的質(zhì)量要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司所有建設(shè)項(xiàng)目所需建筑材料、整機(jī)設(shè)備及其他材料的采購(gòu)。 第二章 職 責(zé) 第三條 材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)......

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· BMW（寶馬公司）物流成功秘笈 物流展覽網(wǎng) 汽車制造工業(yè)對(duì)物流供應(yīng)要求相當(dāng)高，其中最難的地方在于有效提供生產(chǎn)所需的千萬(wàn)種零件器材。居世界汽車領(lǐng)導(dǎo)地位的德國(guó)BMW公司，針對(duì)顧客個(gè)別需求生產(chǎn)多樣車型，其3個(gè)在德國(guó)境內(nèi)負(fù)責(zé)3、5、7系列車型的工廠，......

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1. 目的 對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，包括本公司產(chǎn)品所需原材料、外協(xié)加工及供方提 供服務(wù)的控制和對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)的控制，以保證所采購(gòu)的物資符合規(guī)定 的質(zhì)量要求。 2. 適用范圍 適用于對(duì)本公司產(chǎn)品所需物資的采購(gòu)進(jìn)行控制。 3. 職責(zé) 1. 綜合計(jì)劃部門負(fù)責(zé)編制“材料需求計(jì)劃”。 2. 采購(gòu)部門......

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|1. 目的： ||對(duì)采購(gòu)、外協(xié)工作過(guò)程進(jìn)行控制以保證所采購(gòu)和外協(xié)加工的原材料、輔助材料、零配 ||件（以下簡(jiǎn)稱物料）符合規(guī)定的要求。 ......

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45采購(gòu)發(fā)包作業(yè)辦法 一、為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法。 　　二、范圍： 　　凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng)費(fèi)用申請(qǐng)和支出，均依照本辦法執(zhí)行。 　　三、管理細(xì)則： 　　1、總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí)，除賠償所造成集體環(huán)境......

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文件類型3采購(gòu)程序(doc)...   2007.12.22

采購(gòu)控制流程圖 評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商 合格供應(yīng)商 重新評(píng)價(jià) 1 目的 規(guī)定文件化程序，對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購(gòu)供應(yīng)商實(shí)施控制，以確保供應(yīng)商具有保證生產(chǎn)關(guān)鍵元器件和材料滿足要求的能力。2 范圍 本程序適用于本廠所有與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有關(guān)的采購(gòu)物資的采購(gòu)過(guò)程，供應(yīng)商的控制和進(jìn)貨檢驗(yàn)，其中包......

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采購(gòu)管理運(yùn)作程序1. 物料金額在500元以上的按下列程序辦理： 1. 申購(gòu)單位到經(jīng)理助理處填寫材料《申購(gòu)單》，并按《申購(gòu)單》備注說(shuō)明認(rèn)真填寫。 2. 經(jīng)理助理審核。 3. 由經(jīng)理助理報(bào)經(jīng)理審批。 4. 由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 5. 申購(gòu)單位憑審批報(bào)告采購(gòu)相應(yīng)物品，憑審批報(bào)告和入庫(kù)《驗(yàn)收單》及發(fā)票......

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公 司 程 序 文 件 版 號(hào): A 修改號(hào): 0EJ-QP5.1 采購(gòu)的控制 頁(yè) 碼: 1/3 1.目的: 確保采購(gòu)的物品符合質(zhì)量要求。2.適用范圍: 適用于公司各部門對(duì)物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)......

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2003年：供應(yīng)鏈創(chuàng)新、物流企業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展 □ 今后10年內(nèi)，物流必定成長(zhǎng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最具規(guī)模的萬(wàn)億元級(jí)產(chǎn)業(yè)群。數(shù)百萬(wàn)個(gè)“運(yùn)輸農(nóng)戶”跑單幫，陸海空割裂，信息割裂，各行業(yè)企業(yè)自辦非標(biāo)準(zhǔn)、不專業(yè)、小作坊的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸……等等這些當(dāng)前占主導(dǎo)地位的物流形態(tài)將永不復(fù)返。 回顧過(guò)去，2000年開(kāi)始“物流熱”......

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2003年深圳物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2003年深圳物流業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施穩(wěn)步推出，以海港和空港為龍頭的現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展，深圳港集裝箱吞吐量排名全球第四，基本確立世界級(jí)集裝箱樞紐大港地位。與此同時(shí)，六大物流園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，物流業(yè)信息化水平不斷提高，物流企業(yè)持續(xù)增加，第三......

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北京郵政物流局倉(cāng)庫(kù)調(diào)研報(bào)告 時(shí)間： 2003-01-09 地點(diǎn) 北京深順倉(cāng)庫(kù)，望京倉(cāng)庫(kù) 參加人員 劉峰，郭勝 張力、姚鳴、陳焰 調(diào)研內(nèi)容： 1. 深順倉(cāng)庫(kù) ......

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2002年物流信息化的回顧與展望---在第五次物流專家論壇上的講話 非常抱歉，因?yàn)槲襾?lái)不及做幻燈片，而且這個(gè)報(bào)告也是一個(gè)沒(méi)有完成的報(bào)告。根據(jù)會(huì)議的要求，要我來(lái)講一下我國(guó)物流信息化方面的情況和發(fā)展。這個(gè)題目相當(dāng)大，我想分幾個(gè)問(wèn)題向大家作個(gè)匯報(bào)，還有一些問(wèn)題，可能要留在下一階段才能夠完成。 今年，確實(shí)......

 136詳情

2002年中國(guó)物流發(fā)展回顧[1][1] 摘要：2002年是中國(guó)物流實(shí)踐與科學(xué)研究快速發(fā)展的一年，主要表現(xiàn)為：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，物流市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大；物流法規(guī)政策加速細(xì)化與完善，由理論探討走向?qū)嶋H操作；國(guó)內(nèi)物流巨頭改革重組開(kāi)始；國(guó)外物流公司加速搶占中國(guó)物流市場(chǎng)；國(guó)內(nèi)物流高等教育快速發(fā)展，物流高等教育......

 115詳情

2.48 采購(gòu)落標(biāo)通知書 |落標(biāo)書編號(hào) | ||落標(biāo)單位名稱 | ||落標(biāo)項(xiàng)目 | ......

 177詳情

2.47 采購(gòu)中標(biāo)通知書 |中標(biāo)書編號(hào) | |中標(biāo)單位名稱| || |設(shè)備名稱 | || | ......

 221詳情

2.44 采購(gòu)?fù)稑?biāo)書模板 |投標(biāo)單位 | ||投 |投標(biāo)設(shè)備名稱| |單位 | |數(shù)量 | ||標(biāo) | | ......

 159詳情

2.43 采購(gòu)招標(biāo)書模板 |招標(biāo)書編號(hào) | |招標(biāo)單位| || |設(shè)備名稱 | |單位 | |數(shù)量 | || | | ......

 296詳情

采購(gòu)管理程序1. 目的 確保采購(gòu)過(guò)程和采購(gòu)物料符合規(guī)定的要求。2. 范圍 本程序適用于所有原輔材料、燃料及常用物品的采購(gòu)過(guò)程和委托加工等過(guò)程。3. 職責(zé) 3.1 生產(chǎn)管理部督導(dǎo)供應(yīng)中心和各工廠的采購(gòu)管理按本程序要求實(shí)施。 3.2 供應(yīng)中心采購(gòu)機(jī)電設(shè)備、零部件、五金工具、潤(rùn)滑油脂、金屬材料、建筑材料、......

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信息化是現(xiàn)代物流企業(yè)的必然選擇 現(xiàn)代物流是以專業(yè)分工為前提，以信息化、網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)，由傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)業(yè)、傳統(tǒng)運(yùn)輸隊(duì)在運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)之上與先進(jìn)信息技術(shù)完美結(jié)合，以提供系統(tǒng)化解決方案和高效的全程物流服務(wù)為目標(biāo)的新興產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代物流是繼集裝箱在運(yùn)輸工具上進(jìn)行變革之后，運(yùn)輸領(lǐng)域在組織形式上的又一大革命?，F(xiàn)代物流在充分......

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中建三局項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法 第一章 總 則 第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理，建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制，保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。 第二條工程主要材料的采購(gòu)均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購(gòu)活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。 第三條全局的采購(gòu)活......

 200詳情

1.目的：1.1確保采購(gòu)材料（設(shè)備）100％符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。1.2確保采購(gòu)材料（設(shè)備）嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成。1.3嚴(yán)格按采購(gòu)合同要求支付材料（設(shè)備）款，做到付款進(jìn)度不超前于材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度。2.范圍：新建項(xiàng)目工程承包合同中所指定的甲供材料（設(shè)備）。3.職責(zé)：3.1設(shè)計(jì)......

 176詳情

部門: 企業(yè)名稱替換 編制日期: 設(shè)備采購(gòu)清單-設(shè)備管理 編號(hào): .|序號(hào)|設(shè)備名稱 |型號(hào)規(guī)格 |數(shù)量 |計(jì)劃費(fèi)用|預(yù)計(jì)完成|用 途 || | ......

 174詳情

消防局指定產(chǎn)品采購(gòu)工作程序1. 目的：維護(hù)公司利益，對(duì)消防局指定產(chǎn)品，包括滅火器、滅火器箱、消防箱及其他相關(guān) 設(shè)備在具備《上海市消防產(chǎn)品準(zhǔn)用證》的前提下，以較低的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)過(guò) 程進(jìn)行有效控制，確保第一時(shí)間解決問(wèn)題。2. 范圍：適用于公司工程系統(tǒng)一切消防指定產(chǎn)品的采購(gòu)工作。3. 職責(zé)：3......

 131詳情

企業(yè)名稱替換 采購(gòu)訂單-采購(gòu)管理 |采購(gòu)申請(qǐng)部門 | |申請(qǐng)日期 | |單據(jù)號(hào)碼 | ||供應(yīng)廠商名稱 | |交貨地點(diǎn) | ......

 160詳情

企業(yè)名稱替換 采購(gòu)申請(qǐng)單-采購(gòu)管理 |請(qǐng)購(gòu)部門 | |請(qǐng)購(gòu)日期 | |交貨地點(diǎn) | |單據(jù)號(hào)碼 | | |項(xiàng)次 |物料編號(hào) |品 名 |規(guī) 格 ......

 165詳情

供電局指定產(chǎn)品采購(gòu)工作程序1、目的：維護(hù)公司利益，對(duì)所購(gòu)供電局指定產(chǎn)品包括住戶箱、電表箱、熔絲箱、分線箱、低壓動(dòng)力柜、母線槽等進(jìn)行有效控制，確保第一時(shí)間解決問(wèn)題。2、范圍：適用于公司工程系統(tǒng)一切供電局指定產(chǎn)品的采購(gòu)工作。3、職責(zé)：3.1工程部是供電局指定的甲供材料設(shè)備采購(gòu)的主管部門，負(fù)責(zé)采購(gòu)全過(guò)程......

 150詳情

|文件名稱 |文件編號(hào) |GH—PU—OP—003 || |生效日期 |2002年06月10日 ||采購(gòu)部員工基本素質(zhì)要求 ......

 156詳情

|文件名稱 |文件編號(hào) |GH—PU—OP—002 || |生效日期 |2002年05月10日 ||采購(gòu)部工作職責(zé) ......

 339詳情

|編 號(hào) | |共 9 頁(yè) ||FNJ02 | |第 1 頁(yè) || ......

 129詳情

|編 號(hào) | |共 1 頁(yè) ||FNJ01 | |第 1 頁(yè) || ......

 163詳情

物流系統(tǒng)優(yōu)化中的定位—運(yùn)輸路線安排問(wèn)題 （ＬＲＰ）研究評(píng)述( 摘要 本文概述了物流優(yōu)化問(wèn)題中的定位—運(yùn)輸路線安排問(wèn)題（Location-Routing Problems, LRP）的發(fā)展歷程，并對(duì)LRP的分類和解決方法加以評(píng)述，最后就這一問(wèn)題的發(fā)展方 向進(jìn)行簡(jiǎn)單地探討。 關(guān)鍵詞 LRP 物流 ......

 156詳情

外包第三方物流及其運(yùn)作策略(( 摘要 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)為了取得競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)，正 在利用第三方物流的服務(wù)，外包第三方物流將成為物流業(yè)的重要運(yùn)作模式。本文主 要分析了外包第三方物流的作用、特征及其運(yùn)作策略。 關(guān)鍵詞 外包 第三方物流 供應(yīng)鏈 1 引言 隨著市......

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直配：就是直接配送，指總部配送中心向供應(yīng)商訂貨，供應(yīng)商將貨物送到配送中心庫(kù)房，門店 向總部提出補(bǔ)貨 申請(qǐng)，經(jīng)總部審批通過(guò)后，配送中心向門店 配貨。總部統(tǒng)一辦理結(jié)算。 協(xié)配：就是協(xié)力配送，總部配送中心向供貨商訂貨 ，門 店 向總部提出補(bǔ)貨 申請(qǐng)，經(jīng)總部審批通過(guò)后，供貨商將貨物送到門店 ，總部統(tǒng)一辦理結(jié)......

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