采購(gòu)物流

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第十一章 第三方物流 11.1 “外包”是一種發(fā)展趨勢(shì) 一、外包的概念 自從80年代以來,外包(outsourcing)已成為商業(yè)領(lǐng)域中的一大趨勢(shì)。這些企業(yè),包括生產(chǎn)企業(yè),也包括流通企業(yè)。他們把自己企業(yè)中需要干、但是自己又不能干、或不太愿意干的某些業(yè)務(wù)活動(dòng)包給別人去干,自己費(fèi)錢不費(fèi)力地享受別人的勞......

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第六章 物資配送系統(tǒng) 6.1 配送概述 一.概念 二.特點(diǎn) 1.注重”配”:配品種、配路線、配車; 2.進(jìn)貨、分貨、存貨、配貨、送貨一體化服務(wù); 3.一種高檔次的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),需要科學(xué)的現(xiàn)代化的方法手段; 4.配送要考慮多種因素(用戶、資源、運(yùn)力、庫(kù)存、經(jīng)濟(jì)效益等),是系統(tǒng)工程。 三.意義 1.有利于......

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第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作 企業(yè)如何購(gòu)買第三方物流服務(wù)  作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè),購(gòu)買第三方物流服務(wù)的決策過程主要有以下幾個(gè)步驟: ?。?)需求表述  工商企業(yè)如果意識(shí)到對(duì)第三方物流的需求,想購(gòu)買第三方物流服務(wù),首先需要分析自己的需求,并把它明確地表達(dá)出來。由于大多數(shù)企業(yè)購(gòu)買第三方物流......

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第三方物流項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控第三方物流服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)的基本概念  首先,物流服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)控是以正確的成本與效益的衡量為基礎(chǔ)的。對(duì)物流管理服務(wù)的提供者來說,監(jiān)控的目標(biāo)包括三個(gè)方面:  (1)物流配送系統(tǒng)必須以精確的時(shí)間、精確的地點(diǎn)以及精確的服務(wù)方式滿足客戶的要求??蛻舴?wù)是物流配送系統(tǒng)的關(guān)鍵,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)......

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深圳市XXXX信發(fā)展有限公司 物流中心文件受文對(duì)象:各分公司、各配送中心 發(fā)文單位: 第三方物流小組 副本呈送: 職能部門 文 號(hào):(物)內(nèi)字2001-09-02抄送存檔:總裁辦秘書處 日 期:2001-9-19 ......

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第三方物流的利弊分析與企業(yè)物流模式選擇   [摘要]本文擬就第三方物流的利弊分析;企業(yè)如何集中有限資源發(fā)展主業(yè)和發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng);如何根據(jù)自身?xiàng)l件和需要選擇是自營(yíng)物流還是第三方物流,從而切實(shí)降低企業(yè)物流成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力等問題提出討論。   [關(guān)鍵詞]第三方物流;自營(yíng)物流;選擇對(duì)策   一、現(xiàn)代物流是企......

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第三方物流服務(wù)創(chuàng)新:融通倉(cāng)及其運(yùn)作模式初探   【關(guān) 鍵 詞】物流創(chuàng)新/供應(yīng)鏈/質(zhì)押貸款/融通倉(cāng)   如何與金融機(jī)構(gòu)協(xié)作,進(jìn)行第三方物流服務(wù)創(chuàng)新,滿足中小企業(yè)對(duì)金融服務(wù)和第三方物流服務(wù)的迫切需求,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,已經(jīng)成為我國(guó)物流業(yè)界和研究人員關(guān)注的重要問題。本文將就此問題,以最具發(fā)展前景的質(zhì)押貸......

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文件類型第一章 物流概念...   2007.12.22

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第19章 外包與采購(gòu)管理 1 19.1 介紹 1 19.2 外包管理 2 19.2.1 目的 2 19.2.2 角色與職責(zé) 2 19.2.3 啟動(dòng)準(zhǔn)則 2 19.2.4 輸入 2 19.2.5 主要步驟 3 [Step1] 選擇最合適的承包商 3 [Step2] 簽訂外包合同......

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1、電子采購(gòu)-----國(guó)內(nèi)企業(yè)適應(yīng)WTO之必須 隨著中國(guó)加入WTO,中國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際合作將面臨更好的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和更開放的政策環(huán)境。不言而喻,入世對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,三到五年的過渡期轉(zhuǎn)瞬即逝,國(guó)內(nèi)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)、如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟已是當(dāng)務(wù)之急。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、......

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案例:二汽物流系統(tǒng)改造 物流展覽網(wǎng) 第二汽車制造廠(以下簡(jiǎn)稱二汽)始建于1969年,是依靠我國(guó)自己的力量,采取"聚寶"方式設(shè)計(jì)、建設(shè)和裝備起來的現(xiàn)代化汽車生產(chǎn)企業(yè),也是國(guó)家明確重點(diǎn)支持的三大汽車集團(tuán)之一。二汽的創(chuàng)建,曾經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)依靠自己的力量、土法上馬、艱苦創(chuàng)業(yè)的過程。初建時(shí)期,從各個(gè)部件廠到總......

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打造中國(guó)B2C的物流模式 1. 初識(shí)B2C 電子商務(wù)是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的新模式,它集信息流、資金流、物流為一身 ,具有便利、便宜、快捷的優(yōu)勢(shì),美國(guó)聲稱1998年是電子商務(wù)年,人們預(yù)言會(huì)引起 一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的商務(wù)革命。但是隨著2000年美國(guó)納斯達(dá)克股票市場(chǎng)指數(shù)狂跌,各國(guó) 的電子商務(wù)都遇到麻煩,在我......

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房地產(chǎn)開發(fā)公司采購(gòu)小組辦事準(zhǔn)則......

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德國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程 產(chǎn)業(yè)化是指產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、效率不斷提高、效益不斷發(fā)掘和對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響不斷加強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)向高級(jí)、縱深發(fā)展的過程。所謂物流產(chǎn)業(yè)化,就是要以社會(huì)化物流成本最低化為目的, 以形成產(chǎn)品供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力為原則,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以物流企業(yè)為基礎(chǔ),以物流港站、樞紐、基地、物流中心、配送......

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安泰物流煙草供應(yīng)鏈一體化 合肥物流網(wǎng)BBS論壇 安徽省安泰物流有限責(zé)任公司是由安徽省煙草公司控股的企業(yè),公司實(shí)行集團(tuán) 化運(yùn)作,下轄5個(gè)煙廠物流公司,6大區(qū)域配送中心,17個(gè)市物流公司,其下又設(shè)有 115個(gè)配送中心,形成一個(gè)遍布全省的物流網(wǎng)絡(luò)。組建安泰物流集團(tuán)的目的,是為 了建成安徽煙草相對(duì)獨(dú)立的......

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大恒DH-LIS物流信息系統(tǒng) 白皮書 2005年5月1. 系統(tǒng)特點(diǎn)2. 需求背景3. 系統(tǒng)說明4. 模塊5. 系統(tǒng)功能 目 錄一.概述 3 1.1大恒物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù) 3 1.2大恒CMM2認(rèn)證體系 3二.大恒DH-LIS物流系統(tǒng)特點(diǎn) 4三.大恒DH-LIS物流系統(tǒng)方案說明 6 3......

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招標(biāo)文件范本 第一部分 招標(biāo)邀請(qǐng) (招標(biāo)邀請(qǐng)書格式) 招標(biāo)邀請(qǐng)(招標(biāo)機(jī)構(gòu)) [pic]受[pic]委托,對(duì)項(xiàng)目所需的貨物及服務(wù)進(jìn)行國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。茲邀請(qǐng)合格投標(biāo)人前來投標(biāo)。1. 招標(biāo)文件編號(hào): [pic]2. 招標(biāo)貨物名稱: [pic]3. 主要技術(shù)規(guī)格: [pic]4. 交貨時(shí)間:(見標(biāo)書要求)......

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發(fā)展現(xiàn)代物流要重視優(yōu)化企業(yè)物流管理從我國(guó)實(shí)際出發(fā),在研究現(xiàn)代物流系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí),要考慮建立良好的物流業(yè)運(yùn)行機(jī)制。其中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是優(yōu)化企業(yè)物流管理,積極開拓物流業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。一、企業(yè)物流服務(wù)需求是物流業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)加快我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,在于擴(kuò)大物流服務(wù)市場(chǎng)。由于過去長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,幾乎......

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發(fā)展現(xiàn)代物流 提高城市競(jìng)爭(zhēng)力 李 健 重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院 摘要:本文說明了發(fā)展現(xiàn)代物流對(duì)提高重慶市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義,分析了重慶市物流業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題,論述了重慶發(fā)展物流業(yè)具有的優(yōu)勢(shì),并闡明了重慶市發(fā)展物流中心的正確定位,在此基礎(chǔ)上提出了合理規(guī)劃城市交通設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)政策,以......

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發(fā)展北京商業(yè)物流的規(guī)劃與構(gòu)想-----北京市商委主任梁偉在“2000北京國(guó)際物流研討會(huì)”上的發(fā)言 一.加強(qiáng)北京商業(yè)物流的發(fā)展勢(shì)在必行 近十多年來,北京商業(yè)以前所未有的速度迅猛發(fā)展,在流通規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等方面取得了顯著的成績(jī),基本形成了向著多方面\多層次和多樣化發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)格局。 在流通規(guī)......

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北京物流:向社會(huì)化邁進(jìn) —— 北京市現(xiàn)代物流調(diào)研報(bào)告 近日,在北京市商委調(diào)研,聽到一件十分感人的事情。4月23日前后,當(dāng)非典肆虐,市民集中大量購(gòu)買生活必需品的緊要關(guān)頭,各地調(diào)運(yùn)的面粉、食鹽和食油等商品源源不斷運(yùn)抵北京。為以最快的速度完成接卸、換包裝、貼標(biāo)簽、配送、上架、售賣等一系列工作,市商委緊急......

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北京市物流系統(tǒng)診斷及物流結(jié)點(diǎn)規(guī)劃的若干問題1999年下半年開始,以王之泰為首一個(gè)研究小組,根據(jù)劉琦市長(zhǎng)的批示,受北京市計(jì)委的委托,對(duì)北京市物流系統(tǒng)發(fā)展的規(guī)劃問題進(jìn)行了研究,并且向北京市提交了《北京地區(qū)“十五”期間物流系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃研究》的研究報(bào)告,本文以此為基礎(chǔ),將個(gè)人在研究過程中的看法歸納而成。 一......

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北 京 華 聯(lián) 綜 合 超 市 采 購(gòu) 作 業(yè) 規(guī) 范 1) (二) (三) 北 京 華 聯(lián) 綜 合 超 市 采 購(gòu) 作 業(yè) 規(guī) 范 手 冊(cè) (一) (一) 資料類部分: 1. 世界現(xiàn)代化零售業(yè)發(fā)展史 2. 美國(guó)零售市場(chǎng)的演變 3. 國(guó)類各種超市業(yè)態(tài)比較表 4. 1999年全球500強(qiáng)企業(yè) 5......

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出版物流中心信息管理 綜上所述,因出版物流中心可能面臨多貨品,多貨量,多配送地等服務(wù)要求的挑戰(zhàn), 人工作業(yè)是無法勝任的,必須使用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)來有效支持和配合整個(gè)作業(yè)過 程。在這一節(jié),回顧出版物流中心作業(yè)的各環(huán)節(jié),看一下出版物流中心的信息系統(tǒng)應(yīng) 具備的功能。 物流中心建設(shè)規(guī)劃 出版物流中心規(guī)劃......

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|一、 引言 || ||ERP是當(dāng)前的熱點(diǎn)話題......

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縱觀海爾與TCL的物流運(yùn)作--看家電企業(yè)的物流發(fā)展模式 王學(xué)儒 (中國(guó)物流師) 2004年04月15日 摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)增強(qiáng)和中國(guó)加入WTO,我國(guó)制造業(yè)面臨著與外資的直接較量,家電業(yè)尤為突出。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)家電企業(yè)在加強(qiáng)自己在銷售和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),都逐漸開始重視物流,提高自己競(jìng)爭(zhēng)力。如何認(rèn)識(shí)......

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二.物料與采購(gòu)管理系統(tǒng) 1. 材料分類編號(hào) 1.原料、物料的劃分;2.常備料與非常備料劃分;3.編號(hào)原則設(shè)定。 (二)存量控制 1.管理基準(zhǔn)設(shè)定;2.用料差異管理。 (三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè) 1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定;2.請(qǐng)購(gòu)部門設(shè)定;3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限;4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制;5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立;6.采購(gòu)......

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東麗區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)紀(jì)實(shí)東麗區(qū)連接市區(qū)和港口,特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì),使這里的公路運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、聯(lián)運(yùn)行業(yè)起步早且發(fā)展快。近年來,東麗區(qū)趁勢(shì)而上,做大做強(qiáng)現(xiàn)代物流,目前物流聯(lián)運(yùn)企業(yè)年產(chǎn)值效益近7億元。以天津港保稅區(qū)空港物流區(qū)落戶為契機(jī),東麗區(qū)積極發(fā)展電子商務(wù)等新型流通業(yè)態(tài),完善運(yùn)輸方式的無縫銜接,“物流東麗......

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《廣東省郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則......

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★ 物資采購(gòu)部工作職責(zé)  1.負(fù)責(zé)對(duì)全公司物資采購(gòu)工作直接管理,分公司物資采購(gòu)計(jì)劃必須上報(bào),并對(duì)其進(jìn)行審查、核實(shí)、監(jiān)督、執(zhí)行?! ?.負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)所需大宗原輔材料、公司大宗工程技改物資計(jì)劃的編制、招投標(biāo)及執(zhí)行。  3.負(fù)責(zé)按公司質(zhì)量體系要求,制定采購(gòu)文件,并按采購(gòu)文件協(xié)同生產(chǎn)管理部、質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)......

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“一流三網(wǎng)” 海爾獨(dú)特的現(xiàn)代物流 作者:李瑞友 來源:learning.21cn.com 海爾的物流改革是一種以訂單信息流為中心的業(yè)務(wù)流程再造,通過對(duì)觀念的再造與機(jī)制的再造,構(gòu)筑起海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。   海爾物流管理的“一流三網(wǎng)”充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征:“一流”是以訂單信息流為中心;“三網(wǎng)”......

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深圳市龍崗大工業(yè)區(qū) 出口加工區(qū)物流聯(lián)盟規(guī)劃 深圳市博倫企業(yè)管理咨詢有限公司 二一年十二月十一日 目 錄 一、前 言 4 (一)現(xiàn)代物流有關(guān)概念 4 (二)、大工業(yè)區(qū)物流建設(shè)概述 5 (三)、大工業(yè)區(qū)物流建設(shè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義 6 1、滿足當(dāng)?shù)匚锪餍枨?促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)......

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PURCHASE ORDER 日期 DATE: 訂單號(hào)碼 P/O NO:廠商名VENDOR ; 電話TEL:地址ADDRESS: ......

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X X公司物流和看板 XX咨詢 2003-10 為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。 由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。 因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。 切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn) 只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低......

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1目的 對(duì)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付過程進(jìn)行有效控制,確保產(chǎn)品在內(nèi) 部處理和交付到預(yù)定地點(diǎn)期間得到有效防護(hù)。2適用范圍 適用于材料和成品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付過程的控制。3職責(zé)3.1商務(wù)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部原材料、成品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)。3.2工程服務(wù)部負(fù)責(zé)半成品、現(xiàn)場(chǎng)成品的搬運(yùn)、防護(hù)和交......

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1目的 對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行控制,以確保采購(gòu)產(chǎn)品符合確定的質(zhì)量要求。 對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià),以確保供方具有滿足要求的能力和產(chǎn)品。2適用范圍 適用于本公司有關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)的采購(gòu)。3職責(zé)和權(quán)限3.1工程服務(wù)部、產(chǎn)品研發(fā)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的申購(gòu)。3.2質(zhì)量管理部、工程服務(wù)部(產(chǎn)品研發(fā)部)、商務(wù)部、法律顧問、財(cái)......

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