客戶服務(wù)課程體系

課程大綱:  部分:樹立卓越服務(wù)的意識  單元 為什么要卓越的服務(wù)  1.1服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)  1.2怎樣才算是卓越的服務(wù)  1.3如何應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)  第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象  2.1如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化  2.2卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)  第二部分 提高溝通技巧  第三單元 提高看、聽、說的能力  3.1服務(wù)語言的使用技巧;  3....

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課程大綱:  目標(biāo)與介紹:請學(xué)員做自我介紹及提出對此次課程的期望?! 卧嚎蛻舴?wù)的概念  現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的客戶服務(wù)范圍  優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的程序  優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對企業(yè)意味著什么  客戶對服務(wù)的期待  建立有價(jià)值的客戶服務(wù)  第二單元:建立職業(yè)化的服務(wù)形象(減少投訴的產(chǎn)生)  銷售優(yōu)良的產(chǎn)品  提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(個(gè)人儀表;專業(yè)的素質(zhì);非語言溝通;說"不...

 講師:韓金鋼咨詢電話:010-82593357下載需求表


  1、客戶與客戶關(guān)系  現(xiàn)代企業(yè)制度下的客戶新權(quán)釋  客戶關(guān)系與4P  客戶關(guān)系管理的發(fā)展新趨勢  2、現(xiàn)代營銷中的客戶關(guān)系`  客戶關(guān)懷與關(guān)聯(lián)銷售  客戶生命周期  客戶分類與黃金客戶  客戶流失與客戶重獲  開發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶成本計(jì)較分析  3、CRM需求分析  CRM中的診斷思路  銷售流程的重新設(shè)計(jì)  BOI量化分析  4、客戶管理與客戶檔案 ...

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課程大綱:  講金牌服務(wù)的理念  1.引言  2.服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)  3.什么是金牌客戶服務(wù)  第二講金牌服務(wù)的員工  1.服務(wù)代表的職業(yè)化塑造  2.服務(wù)代表的品格素質(zhì)  第三講理解客戶的觀點(diǎn)  1.討論:體驗(yàn)作為客戶的經(jīng)歷  2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穿客戶的鞋子  3.客戶對于服務(wù)的觀點(diǎn)  第四講了解客戶的期望  1.引言  2.客戶的期望值  3.客戶的滿意度...

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篇服務(wù)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代--認(rèn)知客戶服務(wù)  講客戶服務(wù)的競爭環(huán)境分析  1.競爭的產(chǎn)生、加劇、白熱化?! ?.企業(yè)在市場競爭中走過的四步歷程  3.企業(yè)展開競爭的四個(gè)領(lǐng)域  4.企業(yè)在競爭中產(chǎn)生平衡  第二講客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢  1.競爭平衡被打破--傳統(tǒng)客戶服務(wù)的升級  2.客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的革命--科技化升級  3.國內(nèi)客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨和存在的問題  4.客戶服...

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導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;章、客戶服務(wù)溝通技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、客戶需求分析1.業(yè)務(wù)咨詢辦理2.解決難題3.傾訴發(fā)泄4.尊重認(rèn)同二、產(chǎn)生不滿抱怨投訴的常見原因1、客戶心理不健康2、客戶期...

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  《4S店客戶服務(wù)禮儀》課程大綱:  講你的服務(wù)價(jià)值百萬  一.企業(yè)的困境  二.滿意的客戶與不滿意的客戶  三.服務(wù)的價(jià)值  第二講客戶服務(wù)之形象  一.“印象”決定你的業(yè)績  二.女性的形象要求  1、形象細(xì)節(jié)  2、佩戴首飾與化妝  三.男性的形象要求  1、西裝的細(xì)節(jié)  2、襯衫的細(xì)節(jié)  四.頭發(fā)、指甲、體味與口氣  五.個(gè)人手機(jī)的使用  第三講客...

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  篇服務(wù)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代--認(rèn)知客戶服務(wù)  講客戶服務(wù)的競爭環(huán)境分析  1.競爭的產(chǎn)生、加劇、白熱化。  2.企業(yè)在市場競爭中走過的四步歷程  3.企業(yè)展開競爭的四個(gè)領(lǐng)域  4.企業(yè)在競爭中產(chǎn)生平衡  第二講客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢  1.競爭平衡被打破--傳統(tǒng)客戶服務(wù)的升級  2.客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的革命--科技化升級  3.國內(nèi)客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨和存在的問題  4.客...

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一、大客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷意識1.目前市場主要競爭態(tài)勢分析2.服務(wù)營銷的獨(dú)特之處3.服務(wù)營銷—讓這一刻深入人心4.傳統(tǒng)營銷與服務(wù)營銷的區(qū)別二、與客戶達(dá)成服務(wù)共識1.與客戶達(dá)成服務(wù)的共識的決定性因素2.決定客戶購買的因素3.管理客戶期望值,超越客戶期望4.有效管理客戶期望的方法三、良性互動(dòng)---高水平服務(wù)能力的提升1.掌握與客戶溝通的技巧與禮儀l專業(yè)服務(wù)人員的服...

 講師:黃錚咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】一章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)體系構(gòu)建一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對企業(yè)服務(wù)的要求1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)面臨的服務(wù)挑戰(zhàn)2、“以客戶為中心”的服務(wù)理念吻合時(shí)代特征二、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊★客戶服務(wù)管理體系案例分析第二章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以客戶為中心理念的落實(shí)一、把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實(shí)到管理理念中1、制定以客戶為中心的戰(zhàn)略2、讓客戶獲得的價(jià)值大化---企業(yè)經(jīng)營中如何利用服...

 講師:宮同昌咨詢電話:010-82593357下載需求表


章認(rèn)識以客戶為中心的客戶服務(wù)管理體系一、認(rèn)識以客戶為中心的服務(wù)管理理念1、“以客戶為中心”的服務(wù)管理理念出現(xiàn)的背景2、“以客戶為中心”的服務(wù)管理理念的特征3、“以客戶為中心”的服務(wù)管理理念指導(dǎo)戰(zhàn)略-客戶發(fā)展戰(zhàn)略4、客戶服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念二、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊★客戶服務(wù)管理體系案例分析第二章戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務(wù)管理一、將“以客戶為中心”服務(wù)理念...

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章認(rèn)識以客戶為中心的客戶服務(wù)管理體系一、認(rèn)識以客戶為中心的服務(wù)管理理念1、“以客戶為中心”的服務(wù)管理理念出現(xiàn)的背景2、“以客戶為中心”的服務(wù)管理理念的特征3、“以客戶為中心”的服務(wù)管理理念指導(dǎo)戰(zhàn)略-客戶發(fā)展戰(zhàn)略4、客戶服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念二、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊★客戶服務(wù)管理體系案例分析第二章戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務(wù)管理一、將“以客戶為中心”服務(wù)理念...

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導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。章、銀行行業(yè)服務(wù)新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、為什么要讓顧客滿意(一)我們的工資由誰付?(二)什么是移動(dòng)行業(yè)生存的根本?(三)移動(dòng)服務(wù)面...

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部分對“大客戶”的認(rèn)識n重新界定“大客戶”n了解大客戶的戰(zhàn)略與現(xiàn)狀n了解大客戶對我們的期望n建立大客戶的檔案n建立大客戶服務(wù)的特殊流程第二部分展示自身的職業(yè)形象n著裝與個(gè)人儀容n言談與舉止n表情禮儀n時(shí)刻牢記微笑的傳播力第三部分接待與拜訪n商務(wù)會(huì)面禮儀:迎送、稱呼、問候致意、人際距離、引導(dǎo)——在走廊、在樓梯、在電梯、在會(huì)客室門口;l介紹禮儀、稱呼禮儀、握手禮...

 講師:李俊咨詢電話:010-82593357下載需求表


一.什么是卓越的客戶服務(wù)與管理客戶服務(wù)的本質(zhì)運(yùn)用產(chǎn)品/服務(wù)知識幫助客戶明確需求問題:到底誰是你的顧客?問題:顧客到底要什么?使用需求潛在需求心理需求確定佳客戶群——產(chǎn)品定位確定佳客戶群——市場細(xì)分、細(xì)分、再細(xì)分設(shè)計(jì)并傳遞顧客價(jià)值的3種方法與客戶接觸之前的準(zhǔn)備工作——問題準(zhǔn)備有效地使用難點(diǎn)問題來定位問題學(xué)會(huì)將特色轉(zhuǎn)化為收益如何表現(xiàn)你的價(jià)值和能力陳述利益的四大步...

 講師:彭小東咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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