管理制度
018質(zhì)量信息管理制度(doc)... 2007.12.22
|總則: ||為加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,搞好企業(yè)決策和改進(jìn)基層管理工作,特制訂本制度。 ||二.本公司成立質(zhì)量信息管理組,由工程部、生產(chǎn)部、采購(gòu)......
232詳情
017產(chǎn)品型式檢驗(yàn)管理制度(doc)... 2007.12.22
|一.下列情況之一,必須做型式試驗(yàn): ||1.新設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品; ||2.凡改變固定產(chǎn)品的材料......
157詳情
016安全生產(chǎn)管理制度(doc)... 2007.12.22
|“安全第一、預(yù)防為主”是本公司的基本方針,安全是生產(chǎn)的保證,是效益的基礎(chǔ),安全和 ||生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)毫不動(dòng)搖地把安全放在第一位,在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)努 ||力消除事故隱患,安全是相對(duì)的,在安全時(shí),仍要保持清潔的頭腦,充分認(rèn)識(shí)不安全因素 ||的客觀存在,所以安全工作要長(zhǎng)抓不懈,為了保證......
501詳情
015標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度(doc)... 2007.12.22
|一.總則: ||標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理的重要組成部分,推行標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)重 ||要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)于合理利用資源,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展品種,......
176詳情
014質(zhì)量異議管理制度(doc)... 2007.12.22
|一.總則: ||為妥善處理質(zhì)量異議,避免出現(xiàn)爭(zhēng)端,特制訂本制度。 ||二.公司內(nèi)質(zhì)量異議處理制度 ......
212詳情
013質(zhì)量事故管理制度(doc)... 2007.12.22
|為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高,加強(qiáng)全體員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感, ||確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。 ||一.貫徹執(zhí)行國(guó)家、部(專(zhuān)業(yè))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格產(chǎn)品||。 ......
347詳情
012質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度(doc)... 2007.12.22
|一.質(zhì)量控制點(diǎn)(關(guān)鍵工序)是按產(chǎn)品制造過(guò)程中必須重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性和環(huán)節(jié),凡符合||下列要求的需考慮設(shè)立控制點(diǎn): ||產(chǎn)品性能、安全、壽命有直接影響的; ......
316詳情
|一.總則 ||為妥善保存原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并規(guī)范原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的標(biāo) ||識(shí)、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作,特制訂本制度。......
240詳情
010原輔料管理制度(doc)... 2007.12.22
|一、原輔料的采購(gòu): ||對(duì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或公司訂標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好的生產(chǎn)公司,經(jīng)審查后可作為主要供 ||應(yīng)單位。 ......
262詳情
009半成品、成品入庫(kù)、出廠檢驗(yàn)管理制度(doc)... 2007.12.22
|1.總則: ||對(duì)半品、成品的質(zhì)量進(jìn)行控制,保證未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的產(chǎn)品不流入下道工序及出廠。 ||2.半成品檢驗(yàn): ......
775詳情
008技術(shù)文件管理制度(doc)... 2007.12.22
|一.總則: ||為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理,確保文件編制的正確性特制訂本制度。 ||二.技術(shù)文件的編制、審核、批準(zhǔn): ......
224詳情
007計(jì)量器具管理制度(doc)... 2007.12.22
|總 則 ||計(jì)量工作企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理要基礎(chǔ)工作之一。根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和《全國(guó)公司||工礦企業(yè)計(jì)量管理實(shí)施辦法》,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定......
303詳情
006工藝紀(jì)律考核管理制度(doc)... 2007.12.22
|為加強(qiáng)對(duì)本公司工藝紀(jì)律的檢查和監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本考核要求和辦法。(后 ||簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》) ||本《辦法》是考核公司各職能部門(mén)工藝紀(jì)律的基本規(guī)定。 ......
312詳情
005工藝紀(jì)律管理制度(doc)... 2007.12.22
|本公司的工藝紀(jì)律的全面貫徹執(zhí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé),各職能部門(mén)對(duì)本部門(mén)的工藝紀(jì)律貫徹執(zhí) ||行負(fù)責(zé)。 ||工程部對(duì)所編制的技術(shù)文件的正確、統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 ......
420詳情
設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度。根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)函的工期保證金,層層分解到各個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn),然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組,以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書(shū)為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核,完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì),完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金,并且安排其它班組參加,確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃完成。 ......
162詳情
004成品管理制度(doc)... 2007.12.22
|一、成品驗(yàn)收: ||倉(cāng)庫(kù)按質(zhì)保部的成品檢驗(yàn)報(bào)告單和車(chē)間填寫(xiě)的成品入庫(kù)單驗(yàn)收成品。 ||同意驗(yàn)收的合格成品填寫(xiě)入庫(kù)成品總帳。 ......
140詳情
003產(chǎn)品檢驗(yàn)和抽查制度(doc)... 2007.12.22
|產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的綜合反映,必須認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,做到道 ||道工序嚴(yán)控制,人人把好質(zhì)量關(guān)。 ||加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,貫徹預(yù)防為主與嚴(yán)格把關(guān)相結(jié)合的方針。產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工 ......
160詳情
002不良品管理制度(doc)... 2007.12.22
|一、不良品控制原則: ||當(dāng)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不良品后,工程部應(yīng)以檢驗(yàn)報(bào)告單通知各相關(guān)部門(mén); ||一旦發(fā)現(xiàn)不良品,各相關(guān)部門(mén)要及時(shí)做好標(biāo)識(shí); ......
196詳情
001文件管理制度(doc)... 2007.12.22
廣東韋邦集團(tuán)有限公司 文件管理制度 CLF行A 2002/001 1. 目的 1. 文件管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,歷年文件可以體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展 、壯大的歷史過(guò)程,是公司日常運(yùn)作及參與各種法律行動(dòng)的重要依據(jù)。 2. 為了確保工廠各部門(mén)有效地制作、宣傳、執(zhí)行、修改、保管文件,避免資料遺失......
175詳情
001倉(cāng)庫(kù)管理制度(doc)... 2007.12.22
|倉(cāng)庫(kù)一切物資應(yīng)加強(qiáng)安全管理,慎防盜竊。 ||非物資管理人員不得任意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),有關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)應(yīng)服從管理。 ||倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及附近應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備,在倉(cāng)庫(kù)明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,并指定專(zhuān)人......
190詳情
微軟的成功經(jīng)驗(yàn)... 2007.09.05
微軟的名字誕生1975年。下文是微軟在知識(shí)管理和股權(quán)分配方面的一些做法和成功經(jīng)驗(yàn)。 (一)知識(shí)管理和信息技術(shù)是密切相關(guān)的。作為全世界最著名的軟件公司,其信息技術(shù)、信息化水平自不必說(shuō),那它的知識(shí)管理又是如何呢?下面是微軟將其內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)成一個(gè)易于瀏覽使用的知識(shí)管理工具的一些作法。 1995年微軟為解決共......
214詳情
通用電氣公司的組織管理... 2007.09.05
美國(guó)各大公司的企業(yè)管理體制從60年代以后,為了適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和靈活性相結(jié)合、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的體制。到70年代中期,美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)停滯,有些企業(yè)在管理體制方面又出現(xiàn)重新集權(quán)化的趨向。有一種稱(chēng)做超事業(yè)部制的管理體制,就是在企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)之下、各個(gè)事業(yè)部之上的一些統(tǒng)轄事業(yè)......
191詳情
總部寫(xiě)字樓管理規(guī)定... 2007.09.04
TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司 總部寫(xiě)字樓管理規(guī)定 文件號(hào) MD-HR200045 生效日期 制定 審 核 批 準(zhǔn) 日期 日 期 日 期 更 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 通用 部門(mén) 改 記 簽收 簽閱 錄 1、寫(xiě)字樓是公司總部及一分廠人員辦公及接待貴賓的場(chǎng)所; 2、寫(xiě)字樓每晚十點(diǎn)鐘后停止使......
203詳情
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職位任用制度... 2007.09.04
第一條 目的 為使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所遵循,特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本辦法。 第二條 職位設(shè)定 1. 專(zhuān)業(yè)技工:同工務(wù)員; 2. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)員:同助理工程師; 3. 專(zhuān)業(yè)技師:同副工程師。 第三條 資格 (一)專(zhuān)業(yè)技工 凡具備下列三項(xiàng)條件者,可晉升為專(zhuān)業(yè)技工: 1. 擔(dān)任同種專(zhuān)業(yè)技術(shù)工......
176詳情
中小型企業(yè)行政事務(wù)管理制度... 2007.09.04
(一)總 則 第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。 (二)檔案管理 第三條 歸檔范圍: 公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃......
134詳情
中國(guó)有限責(zé)任公司章程示范文本... 2007.09.04
第1章 總則 1 第2章 經(jīng)營(yíng)宗旨和范圍 2 第3章 股權(quán) 2 第4章 股東 3 第5章 股東大會(huì) 4 第6章 股東大會(huì)提案與表決 7 第7章 董事與董事會(huì) 9 第8章 監(jiān)事與監(jiān)事會(huì) 14 第9章 經(jīng)理 15 第10章 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與審計(jì) 16 第11章 合并、分立、解散和清算 17 第12章 通知和......
280詳情
質(zhì)量管理體系認(rèn)證... 2007.09.04
世界各國(guó)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)施程序不盡相同。這里介紹的質(zhì)量管理體系認(rèn)證程序, 主要依據(jù)ISO/IEC導(dǎo)則48mdash;1986《對(duì)供方質(zhì)量管理體系的第三方評(píng)定和注冊(cè)指南》的規(guī)定 。 組織提出認(rèn)證申請(qǐng) 組織與認(rèn)證機(jī)構(gòu)接洽,可以了解認(rèn)證機(jī)構(gòu)的背景、審核員素質(zhì)、管理水平、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的 公正 性、權(quán)威性以及......
154詳情
質(zhì)量管理試卷... 2007.09.04
質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)考試卷 姓 名 部 門(mén) 職 務(wù) 分 數(shù) 一. 填空題:(40分,每空2分) 1. 組織應(yīng)按 的要求建立 ,形成文件,加以 和 并持續(xù)改進(jìn)其有效性。 2. 記錄是一種 ,應(yīng)以依據(jù) 的要求進(jìn)行控制。 3. 管理者代表的職責(zé)之一是確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到 , ,和 。 4. 組織應(yīng)評(píng)......
370詳情
質(zhì)量成本管理控制程序... 2007.09.04
1.目的 開(kāi)展以財(cái)務(wù)用語(yǔ)度量質(zhì)量體系活動(dòng)的有效性,是為工廠管理者提供識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的無(wú)效活動(dòng)和改進(jìn)依據(jù),從而以適宜的質(zhì)量滿足產(chǎn)品的要求,達(dá)到降低成本,提高經(jīng)濟(jì)性的目的。 2.范圍 適用于工廠對(duì)質(zhì)量成本的管理。 3.定義 3.1質(zhì)量成本:將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的費(fèi)用。它是企業(yè)生產(chǎn)總成本的......
230詳情
質(zhì)量成本管理程序... 2007.09.04
質(zhì)量成本管理程序 1 目的 有效、正確地掌握公司產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量成本,并對(duì)其進(jìn)行控制和管理。為質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃及質(zhì)量策略規(guī)劃提供參考,以便能發(fā)揮成本管理的作用,做到以預(yù)防為主,處理為次,并為經(jīng)營(yíng)決策者進(jìn)行成本分析和決策提供事實(shí)依據(jù)。 2 范圍 本程序適用于提交給顧客產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量成本。 3 引用文件 Q/......
365詳情
深圳長(zhǎng)城大酒店有限公司治安、消防管理制度... 2007.09.03
為切實(shí)搞好酒店的治安、消防管理工作,保障企業(yè)和顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)酒店的正常工作和生活秩序,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求和酒店的實(shí)際情況,特訂出如下管理制度: 一、 組織機(jī)構(gòu) 1、 各部門(mén)治安、消防責(zé)任人: 酒 店: 主管人: 房務(wù)部: 餐飲部: 財(cái)務(wù)部: 倉(cāng) 庫(kù): 工程部: 職工食堂: 歌舞廳: ......
2867詳情
機(jī)械制造業(yè)人事規(guī)章制度... 2007.09.03
第一章 總則 第一條 本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。 第二條 本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。 第三條 本公司除董事......
172詳情
職前教育培訓(xùn)制度... 2007.08.31
職前教育培訓(xùn)制度 第一章 總則 第一條 凡本公司新進(jìn)人員,必須參加本公司所舉辦的職前教育培訓(xùn),有關(guān)事項(xiàng),均按照本制度辦理。 第二條 職前教育培訓(xùn)的宗旨是:通過(guò)向新進(jìn)人員介紹公司的情況、有關(guān)的規(guī)章制度等,使他們了解、熟悉公司的一般情況,從而適應(yīng)公司的各種環(huán)境,勝任所從事的新工作。 第三條 職前教育培訓(xùn)......
187詳情
在制品管理制度... 2007.08.15
1. 掌握在制品在生產(chǎn)過(guò)程中的情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使在制品的數(shù)量經(jīng)常保持在定額水平。 2. 實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理原則,全廠的由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),車(chē)間內(nèi)部由各車(chē)間負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)定額由生產(chǎn)部下達(dá)各類(lèi)產(chǎn)品的在制品存活量,由車(chē)間具體組織控制,生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行。 3. 凡在車(chē)間流轉(zhuǎn)的制品,要建立在制品的管理臺(tái)賬,每批......
728詳情
員工獎(jiǎng)懲制度范本... 2007.08.15
第1條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。 第2條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 第3條 本制度適于公司全體員工。 第4條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。 第5條 本制度適用于未注明條款的其......
376詳情
薪資發(fā)放制度... 2007.08.15
基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷(xiāo)售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成結(jié)算原則 1、傭金提成結(jié)算原則 ⑴、一次性付款購(gòu)房的,全款到帳后,該套住房的銷(xiāo)售傭金提成予以結(jié)算; ⑵、按揭貸款購(gòu)房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷(xiāo)售傭金提成予以結(jié)算; ⑶、分期付款購(gòu)房的,首期款全款到帳后,該......
191詳情
英國(guó)的福利制度... 2007.08.15
英國(guó)的福利制度,大致分為七類(lèi):兒童和孕婦福利, 傷殘或者疾病福利, 退休福利, 寡婦福利, 失業(yè)福利,低收入人士福利和社會(huì)基金。 1、兒童和孕婦福利 1)兒童福利金:無(wú)論你收入多少或者交多少保險(xiǎn)金,只要你有照顧兒童的責(zé)任,你便有資格領(lǐng)取兒童福利金。福利金為16歲以下的兒童而設(shè),如果16歲到1......
296詳情
一彈性福利制... 2007.08.15
一、什么是彈性福利制 彈性福利制是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新員工福利制度。彈性福利制又稱(chēng)為自助餐式的福利,即員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的菜單中自由選擇其所需要的福利。彈性福利制強(qiáng)調(diào)讓員工依照自己的需求從企業(yè)所提供的福利項(xiàng)目中來(lái)選擇組合屬于自己的一套福利套餐。每一個(gè)員工都有自己 ......
132詳情
生產(chǎn)管理制度... 2007.08.15
第一條 本公司為求倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化,特制定本辦法,凡本公司有關(guān)商品的管理事項(xiàng),悉依本辦法辦理。 第二條 本辦法所稱(chēng)商品,系指為應(yīng)銷(xiāo)售需要而儲(chǔ)存的各型商品及其供應(yīng)品。 第三條 本辦法所稱(chēng)商品管理,包括存量計(jì)劃與控制、進(jìn)貨、出貨、試用、調(diào)貨、保管、商品帳務(wù)作業(yè)與作業(yè)流程及商品運(yùn)輸?shù)?。?□ 存貨計(jì)劃與......
257詳情
新元制度之員工薪酬制度... 2007.08.14
第一條 為進(jìn)一步深化改革,努力完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司章程和企業(yè)管理制度的規(guī)定,本著按勞分配及工資獎(jiǎng)金增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原則,特制定本工資制度。 第二條 本制度以崗位技能工資為主進(jìn)行分配,是為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工努力工作和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和積極性,增強(qiáng)員工的責(zé)任心和上進(jìn)心,切實(shí)保證貢獻(xiàn)大、責(zé)任重、素質(zhì)高的員......
381詳情
新元制度之員工績(jī)效考評(píng)制度... 2007.08.14
為了深化公司人事制度改革,建立健全人力資源管理職能,加強(qiáng)員工考核管理工作,從而準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)的情況,特制定本制度。 一、考核的目的和用途 績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 1、考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),......
337詳情
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