管理制度

第一章 總 則 第一條 目的 為了建立和健全新元的人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足新元可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。 第二條 理念 學(xué)習(xí)是新元經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑,新元的人力資源開(kāi)發(fā)與培......

 140詳情


第一章 新元公司管理制度建設(shè)目標(biāo)及原則 第一條 制度建設(shè)的目標(biāo) 通過(guò)科學(xué)的制度建設(shè),為新元公司的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,克服企業(yè)因制度不健全造成的一系列管理問(wèn)題,使企業(yè)從初創(chuàng)階段的強(qiáng)人管理逐漸走向制度管理,使企業(yè)的成員在日常工作中有章可尋,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層從事無(wú)巨細(xì)的管理工作中解脫出來(lái),從事全局性和戰(zhàn)略......

 294詳情


第一條 凡以廠部或黨委名義上報(bào)下發(fā)的文件、報(bào)表工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要通知、通報(bào)、通告、信函、規(guī)章制度、宣傳教育材料、任免決定、表彰或處理決定,以及廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)翻印的文件、材料均屬打印范圍。 第二條 由歸口部門(mén)負(fù)責(zé)擬訂、編寫(xiě)的帶有全局性指導(dǎo)意義的全廠性的月(季)生產(chǎn)、工作計(jì)劃和一個(gè)時(shí)期......

 139詳情


.培訓(xùn)目的 為了公司運(yùn)作及發(fā)展的需要,有計(jì)劃地對(duì)公司各類(lèi)和各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其滿足公司工作有效運(yùn)行的要求,特制定本管理制度. 2.適用范圍 適用于公司各類(lèi)和各級(jí)層人員的培訓(xùn). 3.職責(zé) 3.1行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn),實(shí)施監(jiān)督及歸口管理,負(fù)責(zé)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制訂. 3.2各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)按培訓(xùn)要求進(jìn)行培......

 302詳情


的 為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。 2. 適用范圍 本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)境管理和控制。 3. 職責(zé) 3.1 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。 3.2 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證工作......

 719詳情


1.大型機(jī)械設(shè)備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)人員承擔(dān),一般人員不得參與。 2.安拆作業(yè)前,承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門(mén)人員一同勘察現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。 3.大型機(jī)械的拆除安裝,對(duì)參加拆裝人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底嚴(yán)格遵守拆裝程序,拆裝時(shí)要有安全監(jiān)管員 和技術(shù)負(fù)責(zé)人在......

 352詳情


(一)全廠公私報(bào)刊、外來(lái)郵件、外發(fā)公啟、函電由廠收發(fā)室負(fù)責(zé)收發(fā)。 (二)外發(fā)函、電要求。 1.各部門(mén)因公需外發(fā)函、電,經(jīng)辦人員應(yīng)于每天下午times;times;點(diǎn)以前將函件、電報(bào)底稿送到收發(fā)室,另填寫(xiě)掛號(hào)、平信、電報(bào)外發(fā)登記表。 2.每天下午times;times;點(diǎn)以前,廠收發(fā)室應(yīng)將當(dāng)月外......

 151詳情


1.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機(jī)修動(dòng)力車(chē)間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。 2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃;設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃;備件制造和供應(yīng)計(jì)劃;動(dòng)力供應(yīng)計(jì)......

 158詳情


目的 使發(fā)生的事故得到及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理,并積極采取預(yù)防措施,防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。 2 適用范圍 本制度適用于公司在管理、服務(wù)和儲(chǔ)存、生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)生的直接影響環(huán)境、人身安全、健康和財(cái)產(chǎn)損失的事故。 3 職責(zé) 3.1廠長(zhǎng)組織成立事故調(diào)查組,并對(duì)事故責(zé)任者作出處理決定。 3.2部門(mén)主管及時(shí)......

 244詳情


第一條 為了加強(qiáng)高噪聲設(shè)備的管理,防治環(huán)境噪聲污染,規(guī)范環(huán)境噪聲管理行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。 第二條 深圳市環(huán)境保護(hù)局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)quot;本局quot;)高噪聲設(shè)備的日常管理工作由監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)。 第三條 凡安裝空調(diào)冷卻塔、抽風(fēng)機(jī)、備用發(fā)電機(jī)、水泵、音響設(shè)施等高噪聲設(shè)備的生產(chǎn)者和......

 138詳情


為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。 一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員; 二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷(xiāo)售主任組成,詳見(jiàn)TCL國(guó)際電工(2000)企字第005......

 414詳情


為規(guī)范公司人力資源管理,提高人力資源管理工作效率,科學(xué)、合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),依據(jù)《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律和有關(guān)地方法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。 第一章 任免調(diào)配原則 第一條 公司實(shí)行能者上,平者讓?zhuān)拐呦碌挠萌嗽瓌t。 第二條 公司重視每個(gè)員工的價(jià)值,在人事任免方面堅(jiān)持公開(kāi)......

 921詳情


規(guī)范公司招聘程序,確保招聘到合格的員工,特制定本制度。 一、聘用職位的申請(qǐng) 1、 各部門(mén)因員工離職等原因產(chǎn)生崗位空缺時(shí),應(yīng)考慮該崗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消時(shí),應(yīng)首先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。公司員工內(nèi)部調(diào)整手續(xù)的辦理詳見(jiàn)《職員異動(dòng)管理規(guī)定》中調(diào)動(dòng)項(xiàng)。 2、 因業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生......

 261詳情


)總則 第一條 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的要求也越來(lái)越高,采用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是提高工作效率和管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理,對(duì)增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。 (二)計(jì)算機(jī)的管理和使用 第二條 歸口管理單位:   1.微型以上檔次的計(jì)......

 134詳情


七、企業(yè)文件管理制度 (一)總則 第一條 為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,根據(jù)中央關(guān)于文書(shū)處理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,特制訂本制度。 第二條 文件管理內(nèi)容主要包括:上級(jí)函、電、來(lái)文,同級(jí)函、電、來(lái)文,本廠上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。 第三條......

 181詳情


TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司 行政管理的幾項(xiàng)整改制度 文件號(hào): MD-HR200026 生效日期 制定 李莉 審核 批準(zhǔn) 日期 2000、5、25 日期 日期 更 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 通用 部門(mén) 改 記 簽收 簽閱 錄 隨著公司的發(fā)展,我部以前所執(zhí)行的一些行政管理制度有的已不太適......

 282詳情


銷(xiāo)售薪資發(fā)放制度 (試行) 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷(xiāo)售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成計(jì)算方式 傭金提成=當(dāng)月個(gè)人銷(xiāo)售總產(chǎn)值times;傭金計(jì)算系數(shù)times;個(gè)人所得稅繳納系數(shù) (二)傭金提成結(jié)算原則 1、傭金提成結(jié)算原則 ⑴、一次性付款購(gòu)房的,全款到帳后,該套住房......

 185詳情


智業(yè)逸景銷(xiāo)售激勵(lì)制度 為了充分調(diào)動(dòng)智業(yè)逸景項(xiàng)目銷(xiāo)售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷(xiāo)售的工作目標(biāo),特?cái)M訂如下銷(xiāo)售薪資制度: 一、基本工資制度 基本工資制度為: 一般業(yè)務(wù)員:500-700元/月(按工齡確定) 銷(xiāo)售主管:1000元/月 二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn) 為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性,建議......

 193詳情


為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。 一、報(bào)表制度 1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度; 2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填......

 290詳情


1. 每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,技術(shù)部就召集生產(chǎn)部、質(zhì)量總檢及有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間和班組長(zhǎng)、檢查員召開(kāi)技術(shù)工藝統(tǒng)一會(huì)議。 2. 由技術(shù)部向與會(huì)人員講解重點(diǎn)工藝要求、主意事項(xiàng)及操作要領(lǐng),解答與會(huì)人員提出的各種技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。 3. 由技術(shù)部向生產(chǎn)部、有關(guān)車(chē)間、班組及質(zhì)量總檢發(fā)放工藝制單及車(chē)間所用的各種樣板。 4......

 136詳情


1. 目的. 規(guī)化生產(chǎn)進(jìn)度,降低生產(chǎn)成本,滿足客戶要求. 2. 范圍 凡本公司的生產(chǎn)流程,均適用之. 3. 參考文件. 3.1. 制程管制程序. 3.2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理程序 4. 定義:無(wú) 5. 權(quán)責(zé): 5.1. 生管:生產(chǎn)計(jì)劃的安排,進(jìn)度的追蹤與數(shù)量的管制. 5.2. 物控:物料的請(qǐng)購(gòu),追蹤與管制. ......

 576詳情


為了規(guī)范和保證和約簽定過(guò)程中的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,充分保障公司和客戶的利益,杜絕因?yàn)楹图s簽定中的失誤,造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛,特制定本簽約監(jiān)審制度。 第一條 認(rèn)購(gòu)書(shū)監(jiān)審制度 一、監(jiān)審內(nèi)容 1、房號(hào)是否書(shū)寫(xiě)正確; 2、成交單價(jià)是否書(shū)寫(xiě)正確; 3、銷(xiāo)售房屋面積是否書(shū)寫(xiě)正確; 4、房屋銷(xiāo)售總價(jià)款是否計(jì)算準(zhǔn)確......

 140詳情


文件類(lèi)型培訓(xùn)紀(jì)律...   2007.08.09

TCL國(guó)際電工(惠州) 有限公司 培訓(xùn)紀(jì)律 文件號(hào): MD-HR200030 生效日期 2000/06/12 制定 付致東/李建軍 審核 批準(zhǔn) 日期 2000/06/07 日期 日期 更 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 通用 部門(mén) 改 記 簽收 簽閱 錄 本培訓(xùn)紀(jì)律適用于公司人力資源部組織的公......

 796詳情


歐邦櫥具公司代理店管理制度 第一章 總則 第一條:本規(guī)定的主旨 本規(guī)章規(guī)定重慶市萬(wàn)州區(qū)歐邦住宅設(shè)施有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)歐邦櫥具)與代理店之間的交易有關(guān)事項(xiàng)。 第二條:代理店的銷(xiāo)售區(qū)域 代理店可行銷(xiāo)售的區(qū)域,依協(xié)議來(lái)決定。代理店如欲于指定以外的區(qū)域進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)活動(dòng),應(yīng)事前與歐邦櫥具公司聯(lián)絡(luò),取得其認(rèn)可......

 160詳情


1.目的 為節(jié)約能、資源,杜絕浪費(fèi),以保護(hù)環(huán)境,同時(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本。 2.適用范圍 適用于公司使用的主要能源、資源(包括水、電、辦公用紙以及生產(chǎn)原料等)的耗用管理和控制。 3.職責(zé) 3.1維修部負(fù)責(zé)廠內(nèi)水、電的日常管理,包括水電系統(tǒng)設(shè)施的安裝、改造、維修、保養(yǎng)、電表抄表及核對(duì)工作。 3.2生產(chǎn)部負(fù)......

 225詳情


一條 本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。 第二條 本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。 第三條 利潤(rùn)中心制度的推行......

 129詳情


文件類(lèi)型勞保用品管理制度...   2007.08.08

1.目的 公司員工在生產(chǎn)、活動(dòng)過(guò)程中。接觸有毒有害物質(zhì)、接觸粉塵及其它有害因素,容易危害到員工的健康安全。為保障公司員工的身體健康,特制訂勞保用品管理制度。 2.適用范圍 適用于本公司內(nèi)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。 3.職責(zé) 3.1行政部負(fù)責(zé)個(gè)人防護(hù)用品的統(tǒng)一采購(gòu)及按廠部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; 3.2安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)......

 542詳情


1. 目的 加強(qiáng)重點(diǎn)消防部位管理,保證廠區(qū)安全,消除火災(zāi)隱患。 2. 適應(yīng)范圍 適用于公司內(nèi)禁火區(qū)(車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、溶劑罐區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、廠區(qū)運(yùn)輸通道、裝卸區(qū))的安全管理。 3. 職責(zé) 3.1門(mén)衛(wèi)應(yīng)在外來(lái)人員及車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)前告之相關(guān)注意事項(xiàng)。 3.2生產(chǎn)部/服務(wù)部應(yīng)遵守本制度。 3.3公司員工及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)......

 144詳情


中華人民共和國(guó)公安部令 第 46 號(hào) 《交通違章處理程序規(guī)定》已經(jīng)公安部部長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予以發(fā)布,自2000年3月1日起施行。 公安部部長(zhǎng) 賈春旺 一九九九年十二月十日 交通違章處理程序規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為了依法公正處理交通違章行為,保障公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)依法實(shí)施道路交通管理,保護(hù)......

 84詳情


1. 由生產(chǎn)部、技術(shù)部、、辦公室配合,有計(jì)劃、有目的、有組織地對(duì)在崗技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)考核,以鑒定技術(shù)工人的實(shí)際技術(shù)水平,調(diào)動(dòng)工人學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的積極性。 2. 技術(shù)工人考核的依據(jù)是原紡織工業(yè)部制定的《服裝技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。 3. 技術(shù)考核種類(lèi):新工進(jìn)廠考核;試工期滿考核;培訓(xùn)期滿考核;同工種考......

 142詳情


為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),督促工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),特制定本制度。 一、考勤要求及程序 (一)全體機(jī)關(guān)干部職工必須自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)統(tǒng)一規(guī)定的作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不遲到早退,不擅離崗位,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)。 (二)為嚴(yán)肅考勤制度,局辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全局干部、職工的出勤情況作不定期檢查。 ......

 758詳情


1 目的 規(guī)范化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸、貯存、使用、廢棄及處理,避免對(duì)環(huán)境造成影響和對(duì)人員造成傷害。 2 適用范圍 適用于本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用的所有化學(xué)品的管理。 3 定義 化學(xué)品:在本體系中是指有易燃易爆有毒有害性質(zhì)的物質(zhì)。包括爆炸品;壓縮氣體和液化氣體;易燃液體;易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品;氧化......

 268詳情


文件類(lèi)型函授生考勤制度...   2007.08.07

一、為了加強(qiáng)函授教育的管理,保證函授教育的質(zhì)量,特建立函授生考勤制度,由班主任、教學(xué)系(室)、成人教育處共同負(fù)責(zé)管理。 二、面授、實(shí)驗(yàn)、考試(或考查)和補(bǔ)考期間,一般不得請(qǐng)假,如遇特殊情況,需要請(qǐng)假時(shí),必須事先向班主任辦理請(qǐng)假手續(xù),由系(室)主任簽署意見(jiàn)后送交成人教育處。 三、因病請(qǐng)假,必須出具醫(yī)院......

 120詳情


文件類(lèi)型工藝檢查制度...   2007.08.03

1. 各級(jí)工藝管理人員及操作工人,必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),確保產(chǎn)品工藝質(zhì)量。 2. 技術(shù)部每星期對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品抽查一次,每月對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況和原始記錄進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)糾正。 3. 技術(shù)部主管或工藝師每天對(duì)車(chē)間工藝執(zhí)行情況巡回檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并提出整改措施。 4. 技術(shù)部每月對(duì)車(chē)間......

 154詳情


國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén),各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局): 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,規(guī)范和加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,我們制定了《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)所屬企業(yè),自1993年7月1日起執(zhí)行。我部1988年10月20日印發(fā)的,《國(guó)營(yíng)......

 150詳情


1.目的 確保公司財(cái)產(chǎn)及員工的生命安全,建立安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。 2.范圍 適用于公司禁火區(qū)范圍內(nèi)的動(dòng)火操作。 3.工作程序 3.1動(dòng)火類(lèi)別 3.1.1動(dòng)火系指因工作需要而進(jìn)行電焊、氣焊或氣割等工作。 3.1.2在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及儲(chǔ)庫(kù)范圍內(nèi)使用電鉆、砂輪、電鉻鐵或使用電熱封口機(jī)(塑膠)。 3.1.3明火燒......

 1194詳情


1. 目的 安全有效的使用各種電氣設(shè)備,使各種電氣設(shè)備、設(shè)施達(dá)到安全可靠,減少用電設(shè)備的事故隱患。 2. 適用范圍 本制度適用于全公司所有的電氣設(shè)備、設(shè)施。 3. 職責(zé) 3.1. 維修部負(fù)責(zé)對(duì)全廠用電設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行進(jìn)行管理。 3.2. 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)全廠用電設(shè)施的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。 4. 內(nèi)......

 439詳情


電腦室管理規(guī)定 (一)電腦室員工應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非電腦室人員進(jìn)入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。 (二)電腦室員工必須按照要求和規(guī)定,科學(xué)地采集、輸入、輸出信息,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面......

 112詳情


文件類(lèi)型外匯管理法律制度...   2007.08.02

第十章 外匯管理法律制度 本章考情分析   在最近3年的考試中,本章的平均分值為3分,題型全部為客觀題。本章大部分內(nèi)容比較晦澀,復(fù)習(xí)難度較大,戰(zhàn)略性放棄未嘗不是一種選擇。但值得注意的是,本章考點(diǎn)相對(duì)集中,如果抓住重點(diǎn),真正需要考生實(shí)際的考點(diǎn)并不多。在復(fù)習(xí)中把握以下兩點(diǎn):   (1)熟悉掌握最近幾年的......

 233詳情


文件類(lèi)型安全保衛(wèi)制度...   2007.08.02

一、防火安全制度  □ 總則  第一條 本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。 第二條 本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。 第三條 本公司的防火安全工作,實(shí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)......

 111詳情


本章考情分析   在最近3年的考試中,本章的平均分值為4分,題型主要為客觀題,2001年第3個(gè)案例分析題有部分考點(diǎn)來(lái)自本章。2001年增加了quot;銀行卡quot;的內(nèi)容,2002年、2003年教材內(nèi)容基本沒(méi)有變化。本章的考點(diǎn)較散,復(fù)習(xí)難度較大。      最近3年題型題量分析 題 型 2000年......

 694詳情


文件類(lèi)型票據(jù)法律制度...   2007.08.02

第十二章 票據(jù)法律制度 本章考情分析   本章作為《經(jīng)濟(jì)法》考試的重點(diǎn)章節(jié),在最近3年的考試中,平均分值為9分。盡管分值并不高,但《票據(jù)法》的重要性仍應(yīng)引起考生的足夠重視。從1996年-2002年的7年間,只有2000年沒(méi)有出綜合題,雖然最近2年每年只出半個(gè)綜合題,但《票據(jù)法》完全可以形成一個(gè)獨(dú)立的......

 628詳情


本章考情分析   在最近3年的考試中,本章的平均分值為3分,2002年的分值為4分。   2002教材的主要變化體現(xiàn)在第三節(jié):  ?。?)對(duì)quot;應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評(píng)估的情形quot;進(jìn)行了徹底地調(diào)整(注意多選題);  ?。?)取消了原國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估立項(xiàng)審批、確認(rèn)制度,增加了quot;國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的核......

 461詳情


 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有