管理制度

受控狀態(tài):| |頒發(fā)部門 | ||車間中檢室管理制度 |接收部門 | || ......

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22廠牌管理制度 第一條 為建立企業(yè)形象,提高員工榮譽(yù)感,并顯示本公司同仁身份,故全員應(yīng)配掛廠牌。第二條 廠牌一律掛在上衣上三個(gè)扣子間,不得掛于腰際或以其外衣遮蓋,違者以未配廠牌處理。第三條 上班時(shí)間,員工應(yīng)于辦公場(chǎng)所及門市部配掛廠牌。第四條 新進(jìn)人員于試用期間仍應(yīng)掛公司廠牌,但可不刻名字,期滿后由......

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受控狀態(tài):| |頒發(fā)部門 | ||車間交接班管理制度 |接收部門 | || ......

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21計(jì)算機(jī)管理制度 總則第一條 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的要求也越來越高,采用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是提高工作效率和管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理,對(duì)增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。(二)計(jì)算機(jī)的管理和使用第二條 歸口管理單位:1.微型以上檔......

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20動(dòng)力部門經(jīng)理工作責(zé)任制度 職務(wù)1.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機(jī)修動(dòng)力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃;設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃;......

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云 南 瑪 莉 亞 女 子 醫(yī) 院 員工薪酬制度實(shí)施細(xì)則 MLY-HR-200(試行一)薪酬內(nèi)容:基本工資、工齡工資、津貼、效益提成一、基本工資|職稱 |基本工資(元/月) |試用期工資 ||主任醫(yī)師(享受政府特殊津貼) ......

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2004年銷售組織管理及考核激勵(lì)制度 正式稿 2003/12/29 1. 銷售部門組織體系 1. 銷售組織 整個(gè)銷售隊(duì)伍由7個(gè)區(qū)域團(tuán)隊(duì)(作為基本單元) 構(gòu)成: 北方區(qū):東北三省,華北(京津冀內(nèi)蒙山西),山東,西北(陜西/甘肅/寧夏/青海 /新疆) 南京區(qū):江蘇(不含部分蘇南地區(qū)),安徽 上海區(qū):......

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| |頒發(fā)部門 | ||公用設(shè)施(系統(tǒng))管理制度 |接收部門 | || |生效日期......

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內(nèi)部控制制度 ——內(nèi)部審計(jì) 第一章 總則 第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。 第二條本制度所稱的內(nèi)部審計(jì),是指由公司審計(jì)部對(duì)集團(tuán)公司各部門、全資和控股子公司等進(jìn)行的審計(jì)......

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| |頒發(fā)部門 | ||生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度 |接收部門 | || |......

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內(nèi)部控制制度 ——會(huì)計(jì)檔案管理 第一章 總則 第一條會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算專業(yè)材料,是記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。根據(jù)國(guó)家《檔案法》、《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化管理,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。 第二條 ......

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公司內(nèi)部控制制度 ——會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 第一章 總則 第一條為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)工作水平,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、科學(xué)化,根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況和管理要求,制定本制度。 第二章 會(huì)計(jì)憑證 第二條 會(huì)計(jì)憑證包括原始憑證和記賬憑證。 第三條原始憑證:各種原始記......

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16創(chuàng)意提案改善制度 目 的 第一條 為啟發(fā)全體員工的想象力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法?!?范 圍第二條 提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制......

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| |頒發(fā)部門 | ||30萬級(jí)潔凈區(qū)管理制度 |接收部門 | || ......

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| |頒發(fā)部門 | | 車間|一般生產(chǎn)區(qū)管理制度 |接收部門 | || ......

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| |頒發(fā)部門 | ||計(jì)量管理制度 |接收部門 | || ......

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云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案MLY-HR-134第一章 總 則一、按照本企業(yè)(醫(yī)院)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和企業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章 指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與本企業(yè)(醫(yī)院)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低......

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| |頒發(fā)部門 | ||固體制劑車間工作服管理規(guī)定 |接收部門 | || |生效日期 ......

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文件類型12保密制度(doc)...   2007.12.22

12保密制度 總則 第一條 為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。第二條 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條 公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條 公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。第五條 對(duì)保守......

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| |頒發(fā)部門 | || |接收部門 | ||設(shè)備檔案管理制度 |......

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| |頒發(fā)部門 | ||鍋爐司爐工交接班制度 |接收部門 | || |生效......

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| |頒發(fā)部門 | || |接收部門 | ||工具領(lǐng)用管理規(guī)定 |......

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| |頒發(fā)部門 | ||能源管理制度 |接收部門 | || ......

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| |頒發(fā)部門 | ||固定資產(chǎn)管理制度 |接收部門 | || |......

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| |頒發(fā)部門 | ||設(shè)備事故管理制度 |接收部門 | || |......

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10廠長(zhǎng)工作責(zé)任制度 職務(wù)1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開拓前進(jìn)。3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任......

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| |頒發(fā)部門 | ||設(shè)備驗(yàn)證和再驗(yàn)證管理制度 |接收部門 | || |生效日期......

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08供應(yīng)運(yùn)輸部經(jīng)理工作責(zé)任制度 職務(wù) 1.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理方面的方針、政策,負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計(jì)劃和采購計(jì)劃,并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲(chǔ)備定額,加強(qiáng)資金管理,實(shí)行儲(chǔ)備資金指標(biāo)下庫,組織處理超儲(chǔ)積壓物資,保證儲(chǔ)備......

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| |頒發(fā)部門 | ||鍋爐房衛(wèi)生管理制度 |接收部門 | || |生......

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07工藝部經(jīng)理工作責(zé)任制度 職務(wù)1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改......

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06總工程師工作責(zé)任制度 職務(wù)1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán),協(xié)助落實(shí)好知識(shí)分子政策。3.組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)......

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|編 號(hào) | |共 10 頁 ||FNG06 | |第 1 頁  || ......

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|編 號(hào) | | 共 1 頁  ||FNC06 | |第 1 頁  || ......

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05售后服務(wù)管理制度 總 則(一)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購,悉依本公司會(huì)計(jì)制度中"現(xiàn)金收支處理程序"及"存貨會(huì)計(jì)處理程序"辦理。(四)服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位,其與服......

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|編 號(hào) | |共 1 頁 ||FNL04 | |第 1 頁 || ......

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|編 號(hào) | |共 4 頁 ||FNH04 | |第 1 頁 || ......

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文件類型04保密制度(doc)...   2007.12.22

|編 號(hào) | | 共 3 頁  ||FNC04 | |第 1 頁  || ......

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| |頒發(fā)部門 | || |接收部門 | ||廠房設(shè)施管理制度 |......

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|編 號(hào) | |共 1 頁 ||FNL03 | |第 1 頁 || ......

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保 密 制 度1 目的與適用范圍 為了加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展過程中重要的需采取保密措施的文件、決策、紀(jì)要等信息資料的管理,特制定本制度。 本制度適用于本公司需保密事項(xiàng)的管理。2 職責(zé)和職權(quán)2.1 行政辦職責(zé)2.1.1行政辦是保密工作的歸口管理部門。2.1.2負(fù)責(zé)公司和本辦公室內(nèi)密級(jí)文件的保密管理......

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|編 號(hào) | |共 1 頁 ||FNL02 | |第 1 頁 || ......

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員工績(jī)效管理制度 一、人事考核的重點(diǎn) 在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)......

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員工管理制度 第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡(jiǎn)稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá) 高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條 凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。 第二章 任 用第一條 各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。第二條 ......

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