說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)個(gè)體的績(jī)效評(píng)估方法 序號(hào) 考核方法 方法定義 使用范圍 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 1 民意測(cè)驗(yàn)法 民意測(cè)驗(yàn)法就是請(qǐng)被考核者的同事、下級(jí)及有工作聯(lián)系的人對(duì)被考核者從幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),從而得出對(duì)被考核者績(jī)效得考核結(jié)果。 比較適宜管理人員,但這種方法往往要結(jié)合其他的考核方法一起使用 簡(jiǎn)單、容易操作,適用于規(guī)模較小的企......

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產(chǎn)品主管 職位名稱 產(chǎn)品主管 職位代碼 所屬部門(mén) 市場(chǎng)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 市場(chǎng)部經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 組織、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的各種工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 制定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,全面展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研工作; 分析總結(jié)調(diào)研信息......

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職位名稱 產(chǎn)品設(shè)備工程師 職位代碼 所屬部門(mén) 生產(chǎn)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 管理公司所有生產(chǎn)設(shè)備,以確保其正常運(yùn)行。 工作內(nèi)容: 制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)范; 進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)管理和資產(chǎn)評(píng)估; 及時(shí)、高效地診斷并解決生......

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產(chǎn) 品 描 述 編 號(hào) 名 稱 規(guī) 格 產(chǎn) 品 工 藝質(zhì)量概述 開(kāi) 發(fā) 可 行 性 分 析 設(shè) 計(jì) 開(kāi)發(fā)相關(guān)資料 NO 資 料 名 稱 頁(yè)次 文 件 編 號(hào) 項(xiàng) 目 單 位 責(zé) 任 人 備注 ......

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此程序可列示出一段期間的成品繳庫(kù)單據(jù)的各項(xiàng)費(fèi)用及成本情況,從而到某貨品本期間的生產(chǎn)成本。 操作步驟及欄位說(shuō)明: 1、 如果有在制品參與費(fèi)用分?jǐn)?,則在營(yíng)業(yè)人資料中設(shè)定,MRP在制品部分參與費(fèi)用分?jǐn)偡翊蜚^,則打開(kāi)產(chǎn)品成本分析單時(shí),會(huì)多出一個(gè)[F6核對(duì)在制]按鈕。 2、輸入日期及部門(mén),按F5查詢,則可選擇......

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文件編號(hào): NP502100 生效日期: 2000.3.20 受控編號(hào): 密級(jí):秘密 版次:Ver2.1 修改狀態(tài): 總頁(yè)數(shù) 10 正文 6 附錄 4 編制:馬云生 審核:袁淮、孟莉 批準(zhǔn):孟莉 沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司 (版權(quán)所有,翻版必究) 文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀態(tài) 修改頁(yè)碼......

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韋邦家具(集團(tuán))有限公司 文件編號(hào) WB-WI-04-16 產(chǎn)品安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類(lèi)型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門(mén) 生產(chǎn)部 頁(yè) 碼 1/2 工序 操 作 要 點(diǎn) 質(zhì)量/公差要求 檢查工具 安 裝 1、首先檢查上一批尾貨是否清理好,并分類(lèi)放置和作......

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測(cè)試用例標(biāo)準(zhǔn) 文件編號(hào): NW507104 生效日期: 2000.3.20 受控編號(hào): 密級(jí):秘密 版次:Ver2.1 修改狀態(tài): 總頁(yè)數(shù) 9 正文 9 附錄 0 編制:龔兵 審核:袁淮 批準(zhǔn):孟莉 沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司 (版權(quán)所有,翻版必究) 文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀態(tài) 修改......

 400詳情


文件編號(hào): NW507103 生效日期: 2000.3.20 受控編號(hào): 密級(jí):秘密 版次:Ver1.0 修改狀態(tài): 總頁(yè)數(shù) 9 正文 4 附錄 5 編制:龔兵 審核:袁淮、孟莉 批準(zhǔn):孟莉 沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司 (版權(quán)所有,翻版必究) 文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀態(tài) 修改頁(yè)碼及條......

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、接通電源,打開(kāi)電子柱測(cè)量?jī)x開(kāi)關(guān),打開(kāi)打印機(jī)開(kāi)關(guān)。 2、按打印機(jī)操作面板上的AC鍵,然后再按選擇是否刪除以前記錄,再按ENTER即可。 3、用干凈的紙清潔測(cè)頭,如不回零,按MASTER清零,再按START進(jìn)入測(cè)試狀態(tài)。 4按下操作手柄,使氣動(dòng)測(cè)頭抬起,放入檢測(cè)試樣,松開(kāi)操作手柄,使測(cè)頭與試樣接觸,此......

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工作資歷要求: 1、大專以上學(xué)歷; 2、三年以上電子行業(yè)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)驗(yàn),1年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn); 3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織溝通能力。 倉(cāng)庫(kù)主管的工作范圍及職責(zé): 1、 上級(jí)交辦事項(xiàng)的安排、執(zhí)行和完成; 2、 與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通。如有異常情況的提取和處理; 3、 倉(cāng)庫(kù)整體工作調(diào)配和安排; 4、 倉(cāng)庫(kù)的整體......

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(一) 任務(wù)   負(fù)責(zé)保管、維護(hù)、運(yùn)送公司所有待銷(xiāo)商品事宜。依業(yè)務(wù)需要,將商品及時(shí)分配予以各營(yíng)業(yè)單位,并使整個(gè)公司的商品存量,達(dá)到合理或預(yù)期的水準(zhǔn)。   (二) 主要責(zé)權(quán)     1、 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),制定本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃。     2、 根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)收......

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一、廳面檢查工作細(xì)則 (一)、衛(wèi)生檢查 1、地面:無(wú)灰塵,水漬、油漬,垃圾雜物等。 2、天花板,墻面、墻角:無(wú)污跡,無(wú)剝落,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)衛(wèi)生死角。 3、地板、地毯:干凈完好。 4、門(mén)窗:干凈完好,窗臺(tái)無(wú)灰塵、雜物,窗簾無(wú)破洞、無(wú)臟跡、無(wú)脫鉤。 5、墻面藝術(shù)性掛件完好,掛放端正,無(wú)灰塵、污跡、破損。 ......

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工作內(nèi)容: 1、在部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)下,編制月度采購(gòu)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 2、對(duì)公司產(chǎn)品零部件的供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理選擇資信狀況良好的供應(yīng)商。 3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制訂外協(xié)計(jì)劃具體實(shí)施外協(xié)管理。 4、按市場(chǎng)部要求購(gòu)入原輔材料,交倉(cāng)儲(chǔ)主管入庫(kù)。 5、與供應(yīng)商交涉,對(duì)檢驗(yàn)不合格的物料進(jìn)行退貨處理。 6......

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管 理 規(guī) 范 撰寫(xiě)人:李華英 Email:Lihying@21cn.com 目 錄 一、 目的 3 二、 適用范圍 3 三、 定義 3 四、 采購(gòu)管理制度 3 五、 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) 4 六、 供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)和終止辦法 4 1、供應(yīng)商檔案管理要求 4 2、供應(yīng)商選擇流程 5 3、供應(yīng)商選擇考察表 ......

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一、崗位標(biāo)識(shí)信息 崗位名稱:采購(gòu)部經(jīng)理 崗位編碼: 工資等級(jí): 隸屬部門(mén):采購(gòu)部 直接上級(jí):生產(chǎn)副總經(jīng)理 直接下級(jí):備件開(kāi)發(fā)工程師 分析日期: 二、崗位工作概述 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需原材料、設(shè)備以及消耗的采購(gòu),從而保證公司的正常,同時(shí)做到降低庫(kù)存、降低成本。 三、工作職責(zé)與任務(wù) (一)負(fù)責(zé)公司原材料......

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部 門(mén): 采購(gòu)部 職 務(wù): 采購(gòu)部經(jīng)理 上 司: 總經(jīng)理 下 屬: 采購(gòu)員 工作資歷要求: 1、 大專以上學(xué)歷,或相關(guān)電子廠同類(lèi)工作2年以上工作經(jīng)歷。 2、 對(duì)原材料知識(shí)豐富,有很強(qiáng)的談判及溝通能力、技巧、有一定的文字能力。 3、 有較強(qiáng)的工作組織能力和管理經(jīng)驗(yàn)。 4、 具備一定的品質(zhì)及成本意識(shí),對(duì)......

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工作目的: 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作 工作要求: 認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作細(xì)心、敢于堅(jiān)持原則 工作責(zé)任: 1. 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃 2. 組織財(cái)務(wù)制度辦法的制定及其落實(shí)執(zhí)行 3. 資金的籌集調(diào)度,保證資金在使用上的安全可靠 4. 匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況 5. 匯報(bào)財(cái)務(wù)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任......

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職務(wù)說(shuō)明書(shū) 日期2003.8.4 一、 基本資料 1. 職務(wù)名稱 經(jīng)理助理 2. 直接上級(jí)職位 主管副總經(jīng)理 3. 所屬部門(mén) 財(cái)務(wù)部 4. 轄員人數(shù) 5. 定員人數(shù) 二、 工作概要 1、 工作摘要 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資金安排和財(cái)務(wù)分析。 2、 職務(wù)說(shuō)明 編號(hào) 工作任務(wù)的內(nèi)容 權(quán)限 1 制......

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職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理 所屬部門(mén):財(cái)務(wù)部 直接上級(jí):財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 工作目的:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。 工作要求:認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作細(xì)致、堅(jiān)持原則;精通財(cái)務(wù)法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)。 工作責(zé)任: 1. 編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃; 2. 編制公司財(cái)務(wù)制度、實(shí)施方法;監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度; 3. 公司資金的籌集調(diào)度,保......

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職務(wù)名稱:會(huì)計(jì)員 所屬部門(mén):財(cái)務(wù)部 直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 工作目的:執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、計(jì)提稅費(fèi)、管理財(cái)務(wù)檔案。 工作要求:認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作細(xì)心、敢于堅(jiān)持原則;了解財(cái)務(wù)法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)。 工作責(zé)任: 1. 每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目; 2. 審核財(cái)務(wù)原始憑證是否符合公司......

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部 門(mén): 財(cái)務(wù)部 職 務(wù): 會(huì) 計(jì) 上 司: 總經(jīng)理 下 屬: 工作資歷要求: 1、 本科學(xué)士學(xué)位; 2、 性別不限,45歲以下; 3、 良好的計(jì)算機(jī)水平,能熟悉使用相關(guān)的會(huì)計(jì)軟件; 4、 懂英語(yǔ); 5、 二年以上相關(guān)外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)。 會(huì)計(jì)的工作范圍及職責(zé): 1、 貨幣資金的核算; 2、 往來(lái)結(jié)算; 3、......

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財(cái)務(wù)部部門(mén)職能與崗位描述 財(cái)務(wù)部的部門(mén)職能 部門(mén)名稱:財(cái)務(wù)部 上級(jí)部門(mén):總經(jīng)理 部門(mén)本職:管理公司各項(xiàng)財(cái)政收支。 主要職能: 一. 認(rèn)真遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的帳薄管理體制和財(cái)務(wù)核算體系; 二. 認(rèn)真管理好公司及各部門(mén)人事檔案的分類(lèi)工作;嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的考......

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部 門(mén) 生產(chǎn)制造部 崗位名稱 材料工藝組主管(工藝員) 人員配置 2 直接上級(jí) 工藝室助理主任 直 接 下 級(jí) 工 作 職 責(zé) 工 作 內(nèi) 容 工作要求 1.編制工藝文件 編制生產(chǎn)物料材料及零部件的各種確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法;及各種形式實(shí)驗(yàn)方法 按要求完成 負(fù)責(zé)編制材料工藝定額和生產(chǎn)工藝定額 #6154......

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部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū) No. 基本資料 部門(mén)名稱:法務(wù)部 部門(mén)代碼: 組織關(guān)系:成本中心∕法務(wù)部 分析日期; 2003 年 月 日生效 組織協(xié)作關(guān)系 職責(zé)說(shuō)明 1、 對(duì)客戶、員工、機(jī)關(guān)團(tuán)體、供應(yīng)商合同之?dāng)M定、修改、審核 2、 對(duì)客戶、機(jī)關(guān)團(tuán)體、供應(yīng)商公文擬訂、修改、審核 3、 處理及配合律師及其他相關(guān)專業(yè)......

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OLEPDM 企業(yè)整體信息集成與共享   OLEPDM是東大歐磊科技公司推出的旗艦級(jí)產(chǎn)品、它是一套可以提高使用者、設(shè)計(jì)群組、以及整體企業(yè)的生產(chǎn)與工作效率的最佳數(shù)據(jù)管理軟件(PDM)。使用者可以用它去達(dá)到加快項(xiàng)目進(jìn)行速度,縮短產(chǎn)品上市時(shí)間以及建立企業(yè)級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)的目的。   OLEPDM同時(shí)提供了將整體......

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大企業(yè)與中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) (一)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) A.大企業(yè)的資本籌措能力強(qiáng)。從銀行籌資固不待說(shuō),大企業(yè)還通過(guò)股票、公司債、外債、支付票據(jù)等形式籌措到龐大的資本,有時(shí)還能以開(kāi)發(fā)援助、振興產(chǎn)業(yè)、防止破產(chǎn)等名目籌措到巨額的國(guó)家資金。 B.大企業(yè)通過(guò)動(dòng)員巨額資本能夠經(jīng)營(yíng)需要大量資本的大規(guī)模事業(yè),如電力、......

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別墅歷經(jīng)大起大落,如今又漸漸引起發(fā)展商的注意。在中國(guó)現(xiàn)階段開(kāi)發(fā)別墅極具挑戰(zhàn)性,很多國(guó)際常理不通行,比如某知名樓盤(pán)的別墅被稱作農(nóng)民房,卻仍然供不應(yīng)求。該講深入調(diào)查別墅市場(chǎng)的盈利模型,為我們提出了現(xiàn)實(shí)指南。   第1操作環(huán)節(jié):別墅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期戰(zhàn)略分析   分析A:別墅項(xiàng)目特性剖析   別墅的詞義出自別業(yè)......

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操作步驟: 1.加入已碾碎好之污泥X1kg,進(jìn)入M-01或M-02,并填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)表。 2.激活硫酸自動(dòng)加藥系統(tǒng),并設(shè)定加入數(shù)量,第一次定Y1之Z1。 3.手動(dòng)激活拌合機(jī)(約X2秒,可正反激活),并確認(rèn)無(wú)異聲后,進(jìn)行自動(dòng)(正轉(zhuǎn)X3min、停X4sec、反轉(zhuǎn)X5min)轉(zhuǎn)動(dòng),待轉(zhuǎn)動(dòng)完畢后警報(bào)聲響。 4......

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表42 銷(xiāo)售準(zhǔn)備計(jì)劃編制參考標(biāo)準(zhǔn) 工作內(nèi)容 執(zhí)行部門(mén) 配合部門(mén) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 hellip;hellip; 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 文 件 及 人 員 1 基價(jià)及系數(shù)指定 審 批 及 確 認(rèn) 2 銷(xiāo) 售 預(yù) 算 ......

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文件類(lèi)型分析客戶投訴...   2007.07.27

投 訴 熱 點(diǎn) 投 訴 熱 點(diǎn) 造 成 原 因 經(jīng) 營(yíng) 收 獲 改 進(jìn) 方 法 遲 交 樓 房 產(chǎn) 證 房 屋 質(zhì) 量 貨 不 對(duì) 板 商 品 房 預(yù) 售 產(chǎn) 生 問(wèn) 題 類(lèi) 型 原 因 應(yīng) 變 措 施 工 期 施 延 配 套 設(shè) 施 未 到 位 讓 買(mǎi) 家 集 中 入 住 分散入住、干擾他人生活 ......

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部門(mén)名稱: 標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室 上級(jí)部門(mén): 技術(shù)中心 下屬崗位: 標(biāo)準(zhǔn)化員、計(jì)量員 部門(mén)本職: 公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理及計(jì)量管理。 主要職能: (1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量法律、法規(guī)。 (2) 制訂公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和工作程序,編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。 (3) 積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織制......

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1、 目的:成功被推廣;失敗被避免;把集體的效率調(diào)整到最佳狀態(tài);實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間正確地解決問(wèn)題。 2、 范圍:每個(gè)人所從事的工作。 3、 程序: 3.1編制建立:由每個(gè)人編寫(xiě)自己工作崗位范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì),分管副總審批,審批通過(guò)后由文件編制人負(fù)責(zé)到孫穎處加蓋受控章后發(fā)放。 3.2修改......

 76詳情


文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀態(tài) 修改頁(yè)碼及條款 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 修改日期 目錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ) 4. 標(biāo)識(shí)規(guī)則 4.1 標(biāo)識(shí)對(duì)象 4.2 文檔版本控制 4.3 發(fā)行版本控制 4.4 軟件項(xiàng)標(biāo)識(shí)方式 4.5 不合格品的標(biāo)識(shí) 5. 引用文件 5.1 NW6......

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一、 標(biāo)價(jià)簽內(nèi)容及要求 1、 零售價(jià):用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明人民幣金額,以元為單位。 2、 商品名稱:使用規(guī)范漢字,可以同時(shí)使用漢語(yǔ)拼音或者外文,不得使用易于引起消費(fèi)者誤解和混淆的名稱。 3、 產(chǎn)地:與商品外包裝所注產(chǎn)地相符,以縣市級(jí)以上(含縣級(jí))產(chǎn)地為主要標(biāo)志,進(jìn)口商品標(biāo)注原產(chǎn)地(國(guó)家或地區(qū))。 4、 ......

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便利店的經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵 便利店的商品定位主要反映在商品品種和陳列上,對(duì)于商品的選定是一家便利店門(mén)店的經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵所在。在國(guó)內(nèi)的一些便利店中,筆者就曾經(jīng)看到,門(mén)店整體的設(shè)計(jì)風(fēng)格和商品大致上與7mdash;11幾乎是一樣的,就連營(yíng)業(yè)時(shí)間也是相同的,但是如果你進(jìn)入門(mén)店以后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)在商品的選擇和陳列上存在諸多問(wèn)題:......

 1120詳情


一、關(guān)于納稅人向首都文明工程基金會(huì)捐贈(zèng)稅前扣除的問(wèn)題(京地稅企〔2003〕82號(hào)) 納稅人在繳納企業(yè)所得稅時(shí),對(duì)納稅人向首都文明工程基金會(huì)的捐贈(zèng),在年度應(yīng)納稅所得額10以內(nèi)的部分,準(zhǔn)予稅前扣除;繳納個(gè)人所得稅時(shí),捐贈(zèng)額未超過(guò)納稅人申報(bào)的應(yīng)納稅所得額30的部分,可從其應(yīng)納稅所得額中扣除。 二、關(guān)于納稅......

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第一章 總則 第1.0.1條 為了使爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)貫徹預(yù)防為主的方針,保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全,因地制宜地采取防范措施,做到技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理、安全適用,制定本規(guī)范。 第1.0.2條 本規(guī)范適用于在生產(chǎn)、加工、處理、轉(zhuǎn)運(yùn)或貯存過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境的新建、擴(kuò)建和改建工程的......

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首先、接班時(shí)由上一班人員把當(dāng)天或昨晚有報(bào)警情況做詳細(xì)說(shuō)明,有可能出現(xiàn)繼續(xù)報(bào)警的車(chē)臺(tái)由接班人員繼續(xù)觀察。 1、監(jiān)控終端發(fā)生第一次報(bào)警: A、 在文本上記錄首次報(bào)警的信息(終端手機(jī)號(hào)、車(chē)主姓名、大致位置、報(bào)警項(xiàng)目、報(bào)警日期/時(shí)間) B、 在Web平臺(tái)增加首次報(bào)警信息(分組、終端卡號(hào)、車(chē)主姓名、機(jī)號(hào)、型號(hào)......

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為了規(guī)范保健食品的生產(chǎn),提高保健食品企業(yè)的自身管理水平,加大對(duì)保健食品行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督管理力度,保障消費(fèi)者健康,依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《保健食品管理辦法》、《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》(GB14881)和《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》(GB17405)制定本審查方法和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。 一、 審查內(nèi)容 見(jiàn)《......

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(頒布時(shí)間:1998年5月5日 頒布機(jī)構(gòu):衛(wèi)生部) 前  言   本標(biāo)準(zhǔn)在編寫(xiě)過(guò)程中,部分采用了《中國(guó)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(1992年修訂版)關(guān)于潔凈廠房方面的內(nèi)容。在編寫(xiě)格式和內(nèi)容方面,參照了世界衛(wèi)生組織(WHO)的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》。在一般性建筑設(shè)計(jì)及衛(wèi)生要求方面,參照GB 14881-......

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文件類(lèi)型保安崗位職責(zé)...   2007.07.26

、維護(hù)廠區(qū)人員及財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生。 2、維護(hù)廠區(qū)秩序,制止員工的違紀(jì)或暴力行為。 3、對(duì)來(lái)訪的人員經(jīng)核實(shí)后,有禮貌地進(jìn)行登記,并為來(lái)賓指明線路。 4、對(duì)到廠的送貨車(chē)輛,進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行檢查登記,出廠時(shí)憑出門(mén)條再次進(jìn)行檢查和登記。 5、對(duì)到廠的客戶車(chē)輛,進(jìn)行出入廠登記,無(wú)公司經(jīng)理以上人員陪同時(shí)......

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部 門(mén): 邦定車(chē)間 職 務(wù): 主 管 上 司: 副總經(jīng)理 下 屬: 邦定、封膠、維修、包裝組 工作資歷要求: 1. 大?;蛞陨衔幕?。 2. 責(zé)任感、榮譽(yù)感強(qiáng),嚴(yán)以律已。 3. 工作能力強(qiáng),相關(guān)工作管理經(jīng)驗(yàn)一年以上。 邦定車(chē)間主管的工作范圍及職責(zé): 1、 為了提高邦定車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,充分調(diào)動(dòng)員工......

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