說明標準

無紙化辦公時代已全面到來，即刻開始網(wǎng)上辦公，不要被你的競爭對手拋下 以我公司多年使用的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外最新的OA軟件研發(fā)技術(shù)和思想，融合近十年專業(yè)軟件開發(fā)經(jīng)驗，凝聚深厚的技術(shù)、管理積淀為用戶精心打造而成，她全面貫通單位內(nèi)部經(jīng)脈，通過對各辦公要素的閉環(huán)整合，實現(xiàn)了工作流、信息流和知識流的......

 403詳情

一、 各指標的分欄說明如下： 1、類別:軟件產(chǎn)品與服務(wù)的評比指標分類； 2、等級:評比指標對用戶的重要程度； 3、配分:指該指標類別在整個指標體系中的配分比重（權(quán)重）； 4、指標描述:該指標的概括描述； 5、評比標準:該功能執(zhí)行的細膩程度與達成水平的評比指標； 6、有無:指管理軟件該功能是否達到此評......

 164詳情

崗位名稱： 辦公室主任 直接上級： 行政總監(jiān) 直接下級： 秘書室主管、司機班班長、總經(jīng)理秘書、法務(wù)專員、檔案員 本職工作： 負責(zé)公司辦公秩序及行政事務(wù)管理。 直接責(zé)任： （1） 制訂辦公室年度、月度工作目標、工作計劃和預(yù)算并上報，經(jīng)批準后執(zhí)行。 （2） 制訂辦公室年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓(xùn)部實施和......

 1151詳情

文件類型辦公室職責(zé)...   2007.07.26

１、 產(chǎn)銷計劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析。 　 ２、 全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。 　 ３、 下列各項管理制度的建立、推行與修訂。 　 （１） 生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。 　 （２） 技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。 　 （３） 物資管理制度。 　 （４） 會計賬務(wù)、成......

 130詳情

、目的 對進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的搬運、貯存、包裝和交付防護進行控制，確保產(chǎn)品在這些過程中質(zhì)量不受影響。 2、適用范圍 適用于進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品在搬運、貯存、包裝和交付防護過程中的控制。 3、引用文件 ISO/T16949：2002《質(zhì)量管理體系－汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施......

 1444詳情

文件類型白酒報告...   2007.07.26

報告類別：調(diào)查報告 行業(yè)分類：食品煙草酒類飲品 調(diào)查地點：全國 調(diào)查方法：問卷調(diào)查 調(diào)查時間：1997年 樣本數(shù)量：15360 調(diào)查機構(gòu)：北京美蘭德信息公司 報告來源：北京美蘭德信息公司 報告內(nèi)容： 第一章 樣本概況 ★樣本概況 ★樣本的地區(qū)分布 ★樣本家庭的收入情況 ★樣本個人的性別構(gòu)成 ★樣本個......

 502詳情

孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。倘若掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場之中。一般來講，你的假想敵mdash;mdash;面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式： 1. 性格外向型：充滿活力；善談；肢體語言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么就說什么。 2. .性格內(nèi)向型：外表冷竣，不喜形于色；......

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|----[ 案例推介 ]---- ||　　　　　　　　　　　　　　　　上海聯(lián)華超市集團的EDI應(yīng)用 ||　　一、應(yīng)用現(xiàn)狀： ......

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文件類型案例規(guī)范...   2007.07.26

這本門店實際案例選登收錄了武漢太平洋量販店開業(yè)二個多月間的十二個典型案例。這些案例從一個側(cè)面反映了我們目前在管理、服務(wù)及規(guī)范化實施上的欠缺與漏洞。 作為北京華聯(lián)綜合超市有限公司的第一家量販店，太平洋店成功地在武漢地區(qū)樹立了公司低價經(jīng)營、良好服務(wù)的總體形象，受到了絕大多數(shù)顧客和當?shù)卣块T以及供應(yīng)商的......

 180詳情

隨著住房制度的改革，貨幣化購買商品房成為城市人們改善生活質(zhì)量的主要選擇。由于購房價款數(shù)額較大，人們靠以往積蓄一次性付清房款的情況較少，往往需要進行貸款。按照我國的情況，人們申請住房貸款主要有兩種途徑：一是公積金貸款、二是商業(yè)貸款。人們可以利用財務(wù)學(xué)的一些知識，來計算各種貸款的本息還貸，尋找適合自己的......

 438詳情

目前在滅火器配置中，普遍存在如下一些問題，應(yīng)引起重視： BC類干粉滅火器配置在A類火災(zāi)場所 干粉滅火器根據(jù)其所采用的滅火劑種類不同分為ABC和BC兩種。其中ABC類采用的是磷酸銨鹽，因其對固體可燃物具有粘附作用，所以可用來撲救包括含碳固體可燃物(即A類火災(zāi))所有類型火災(zāi)；BC類干粉采用的是碳酸氫鈉，......

 515詳情

機器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而，隨著生產(chǎn)率的提高，機器又給生產(chǎn)現(xiàn)場帶來危險。傳統(tǒng)認為，對機器危險做適當控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外，工人在操作機器或在機器周圍工作時可能拆掉防護裝置或拒絕使用個人防護用具，再有，許多企業(yè)根本不重視機器的安全。 本章將闡述對機器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機器危......

 91詳情

崗位名稱： 安保部主管 直接上級： 總務(wù)部經(jīng)理 直接下級： 消防員、安保員 本職工作： 負責(zé)公司安全生產(chǎn)、內(nèi)保、防火消防、保密工作的日常管理工作。 直接責(zé)任： （1） 執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。 （2） 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度組織制訂安全生產(chǎn)、內(nèi)保、防火消防、保密工作實施細......

 88詳情

我們來分析一下美國這個高達數(shù)億美元的運動鞋生意的戰(zhàn)場。 邁克爾。波特的經(jīng)典著作《競爭戰(zhàn)略》中，他提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型，即所謂的5力模型，他認為：行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況、供應(yīng)商的議價能力、客戶的議價能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、新進入者的威脅這5大競爭驅(qū)動力，決定了企業(yè)的盈利能力。我們用基于這5種力量的作......

 76詳情

文件類型XX公司入職須知...   2007.07.25

入職當日，請攜帶下列材料到公司人力資源部報到： 1、身份證(非北京戶口，還需攜帶暫住證或寄住證)原件及復(fù)印件； 2、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件； 3、職稱證書原件及復(fù)印件； 4、一寸彩色照片3張； 5、醫(yī)院體檢報告書。 注：如果入職前體檢查出重大疾病，包括癌癥、心臟病、各種傳染病等，公司可根據(jù)有關(guān)規(guī)定收回......

 327詳情

文件類型UEP的標準...   2007.07.25

UEP的標準 定義 UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達到的效果 4 UEP的定義 5 UEP的工作任務(wù) 6 UEP的成員 7 輔助部門對UEP的支持 13 用于推動活動進行的設(shè)施 17 UEP發(fā)展的幾個階段 21 實施 牽頭機構(gòu) 27 在建立UEP前必須做的 31 建立UEP 階段1 32 培訓(xùn)指南 33......

 148詳情

文件類型UEP的標準...   2007.07.25

定義 UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達到的效果 4 UEP的定義 5 UEP的工作任務(wù) 6 UEP的成員 7 輔助部門對UEP的支持 13 用于推動活動進行的設(shè)施 17 UEP發(fā)展的幾個階段 21 實施 牽頭機構(gòu) 27 在建立UEP前必須做的 31 建立UEP 階段1 32 培訓(xùn)指南 33 開展和跟蹤 ......

 192詳情

文件類型TDO操作規(guī)程...   2007.07.25

TDO操作規(guī)程 1. 檢查TDO烘箱內(nèi)部及鏈夾上無廢膜或其他異物。 2. 確認TDO在NORMAL狀態(tài)，啟動TDO，按CLIPS/CLOSE閉合入口閉夾器，按TABLE/UP打上穿片工作臺，將兩側(cè)導(dǎo)邊系統(tǒng)打至AUTO檢查其正常工作后操作側(cè)打到MANU（手動），驅(qū)動側(cè)打到AUTO（自動），按TDO出口......

 78詳情

一、 引言 隨著CAD、CAM和CAPP等計算機單元技術(shù)，CIMS工程在制造企業(yè)的應(yīng)用和推廣，實施PDM已成為制造企業(yè)信息管理的需要，更是企業(yè)贏得未來市場競爭的戰(zhàn)略需要。本文將就PDM系統(tǒng)在制造業(yè)中的應(yīng)用（產(chǎn)品配置、實施方面的問題）進行探討。 二、PDM在制造業(yè)中的作用 PDM在制造業(yè)中的應(yīng)用，主要......

 73詳情

內(nèi)容 ----------------- A.認識企業(yè)管理器(EM)的體系結(jié)構(gòu) B. 企業(yè)管理器(EM)的框架的設(shè)置 A. 認識EM(企業(yè)管理器)的體系結(jié)構(gòu) ===================================== Oracle Enterprise Manager (EM) 2.......

 126詳情

第一章 項目需求分析 5 引言 5 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層分析 5 數(shù)據(jù)中心層分析 6 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺分析 6 運作模式分析 7 硬件支撐系統(tǒng)分析 7 使用語言分析 8 第二章 Oracle 軟件系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢 8 Oracle 公司簡介 8 Oracle中國公司 10 100 Internet產(chǎn)品體系 11 第......

 497詳情

一、 產(chǎn)品 博科Open9000V7 用友U8 V8.5 二、 概述 從產(chǎn)品線、解決方案、產(chǎn)品功能、主要性能參數(shù)、典型用戶案例等多角度進行對比分析，進而歸納出一個有指導(dǎo)意義的結(jié)論。 三、 財務(wù)產(chǎn)品對比 1. 基本產(chǎn)品系統(tǒng)構(gòu)成 對比項 O9 U8 說明 基本財務(wù)系統(tǒng) 總賬 報表 固定資產(chǎn) 工資 應(yīng)收款......

 715詳情

文件類型摩托羅拉QSR標準...   2007.07.24

I．質(zhì)量系統(tǒng)檢測的目的（質(zhì)量系統(tǒng)檢測簡稱－QSR） Ⅱ．內(nèi)部QSR程序 Ⅲ．供應(yīng)商QSR程序 Ⅳ．小組長所扮演的角色 Ⅴ．業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)者角色 Ⅵ．QSR標準的目的與適用范圍 Ⅶ．QSR標準的標準格式 Ⅷ．評分標準參考表的目的 Ⅸ．評分標準參考表和標準的哲學(xué) QSR 一般計分評分標準參考表 QSR子系......

 249詳情

目的 便于品管部的管理，培訓(xùn)皮輥室操作者的技能技巧，掌握在操作過程中的常識，讓安全優(yōu)質(zhì)工作得以順利進行。 2 范圍 適用于皮輥室作業(yè)操作規(guī)程及在操作中應(yīng)注意的事項。 3 職責(zé) 由品管部制定和修改，由操作工執(zhí)行。 4 工作內(nèi)容 4.1 膠輥磨床機的操作與保養(yǎng)規(guī)程 4.1.1 準備好待磨膠輥(檢查、加油......

 160詳情

文 件 名 稱：生產(chǎn)過程檢驗規(guī)范 文 件 編 號：MY3mdash;039 版 本 號：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/10 修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 1 目的 明確規(guī)定直接生產(chǎn)成紗的所有過程的檢驗規(guī)范（以下簡稱過程......

 467詳情

目的： 明確規(guī)定包裝及輔助材料的檢驗規(guī)范。 2 適用范圍： 適用于本公司輔助材料。包括：采購、入庫、建帳、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)。 3 職責(zé)： 3.1 本程序由生產(chǎn)部負責(zé)編制。 3.2 輔助材料的采購由經(jīng)營部完成。 3.3 倉管員和采購員負責(zé)驗收，倉庫負責(zé)儲存及發(fā)放。 3.4 生產(chǎn)部負責(zé)以本規(guī)范進行管理，......

 282詳情

文件類型原棉檢驗規(guī)范...   2007.07.24

1目的 明確規(guī)定純棉紡紗用原棉等原料的檢驗規(guī)范 2 范圍 適用于本公司已經(jīng)入庫的棉花或有意向購進的棉花，將要直接用于生產(chǎn)的原料的檢驗或驗證。 3 職責(zé) 3.1 品管部負責(zé)制定本規(guī)范，并實施對原棉進行檢驗。 3.2 經(jīng)營部負責(zé)辦理進倉原棉的入庫、驗證、管理或原棉資源選擇的提供。 3.3 經(jīng)營部原料倉負......

 118詳情

責(zé)任機臺考核標準 工　序 項　　　　　　　目 扣分/處 共同部分（適用于各工序） 1、機臺振動，異響，發(fā)熱。 1 2、機件松動、缺損、變形、移位。 1 3、氣動元件活動不靈、漏氣。 2 4、傳動皮帶、輸送帶張力不當、跑偏磨損。 1 5、缺油、漏油、漏水、漏氣、壓力超出規(guī)定范圍 1 6、齒輪鏈輪嚙合不......

 632詳情

1目的 維護為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合要求所需要的設(shè)備。 2 范圍 適用于本公司為實現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需的設(shè)備。 3 職責(zé) 3.1 辦公室負責(zé)制定設(shè)備檢查考核制度，并組織公司的設(shè)備檢查。 3.2 生產(chǎn)部負責(zé)制定本部門設(shè)備維護保養(yǎng)的細則，并組織實施。 3.3 各保全隊及機臺責(zé)任人按設(shè)備檢查考核的要求執(zhí)行。 4 內(nèi)......

 448詳情

目的 為實現(xiàn)科學(xué)地管理人力資源，以保證質(zhì)量管理體系有效運行，保證產(chǎn)品的過程質(zhì)量。 2 范圍 適用于公司各部門的保全工、電工、空調(diào)工、試驗工的技術(shù)級別評定。 3 職責(zé) 3.1 辦公室負責(zé)制定考核標準與考核辦法。 3.2 各部門主管對所屬人員進行初評。 3.3 辦公室對初評技工審核。 3.4 總經(jīng)理對各......

 271詳情

修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 1 目的 制定生產(chǎn)部各崗位說明，明確生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及各類人員的能力要求，以確保公司生產(chǎn)作業(yè)順利完成。 2 適用范圍 生產(chǎn)部全體人員。 3 生產(chǎn)部崗位圖 4 生產(chǎn)部崗位說明 4.1生產(chǎn)部主任崗位說明 4.1.1 生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)......

 486詳情

文件類型品管部崗位說明...   2007.07.24

頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 1 目的 制定品管部各崗位說明，明確品管部各崗位職責(zé)及各類人員的能力要求，以確保公司生產(chǎn)作業(yè)順利完成。 2 適用范圍 品管部全體人員。 3 品管部崗位圖 4 品管部崗位說明 4.1 品管部主任崗位說明 4.1.1 品管部主任崗位職責(zé) 4.1......

 601詳情

文件類型辦公室崗位說明...   2007.07.24

文 件 名 稱：辦公室崗位說明 文 件 編 號：MY3mdash;005 版 本 號：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/6 修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 1 目的 制定辦公室各崗位說明，明確各崗位職責(zé)及人員能力要求，以確保......

 253詳情

文 件 名 稱：經(jīng)營部崗位說明 文 件 編 號：MY3mdash;004 版 本 號：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/6 修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 1 目的 制定經(jīng)營部各崗位說明，明確各崗位職責(zé)及人員的能力要求，以確......

 156詳情

文件類型務(wù)部崗位說明...   2007.07.24

文 件 名 稱：財務(wù)部崗位說明 文 件 編 號：MY3mdash;003 版 本 號：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/6 修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內(nèi) 容 批 準 人 修 改 日 期 1 目的 制定財務(wù)部崗位說明，明確財務(wù)部各崗位職責(zé)及人員能力要求，以......

 95詳情

第1條 (目的) 本指南明確規(guī)定了海外法人(以下簡稱法人)所發(fā)生的與各種MRO器材購買業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)標準和工作程序及方法，旨在最大限度地提高工作效率。 第2條 (適用范圍) 本指南規(guī)定了法人在進行MRO器材采購申請、采購、庫存管理及貨款支付等相關(guān)業(yè)務(wù)時的工作程序。 第3條 (用語定義) 1. MRO......

 194詳情

文件類型MDO操作規(guī)程...   2007.07.24

1. 準備穿片繩.剪刀.倒勾鉆. 2. 在穿膜架上按CR/CYCLE START 鍵(切刀移入工作位置) 3. 在穿膜架上按CRCYCLE START鍵(切刀工作) 4. 在厚片邊緣約2cm處打上一小洞,出壓輥后,在距孔10cm處將片剪斷,結(jié)上穿片繩,并與穿片鏈上的繩對接. 5. 在MDO入口按CH......

 114詳情

十六大確立了我國國有資產(chǎn)管理體制的改革方向mdash;mdash;從國家統(tǒng)一所有，地方分級管理到國家所有，中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責(zé)，享受所有者權(quán)益。在這種背景下，MBO成為了熱點話題，更有市場人士認為2003年是中國國有企業(yè)、集體企業(yè)及國有控股上市公司的MBO年。由于資料來源的限......

 84詳情

管理者收購（MBO），是成熟的市場經(jīng)濟國家公司并購的重要方式之一，對推動公司增長與經(jīng)營效率的提高起到了重要作用。隨著國有資產(chǎn)管理體制改革的推進，尤其是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的掛牌運行，MBO日益被我國政府（尤其是地方政府）重視，并在某些地方被大力宣揚和推廣。目前，我國國有資產(chǎn)管理體制改革處于探......

 108詳情

（一）規(guī)范實施主體，使MBO運作合規(guī)化 1．出讓方的規(guī)范。在實施MBO時，如果涉及對國有產(chǎn)權(quán)的收購，必須明確國有資產(chǎn)出資人，即國資委是國有產(chǎn)權(quán)的出讓方。由管理層與國資委去談判收購條件、收購價格、收購程序，與國資委正式簽訂收購契約。國資委應(yīng)切實履行好國有資產(chǎn)出資人職責(zé)真正對企業(yè)國有資產(chǎn)負責(zé)，防止國有......

 112詳情

文件類型KPI績效指標分解...   2007.07.24

說明： 工作崗位不同，指標的衡量標準設(shè)計也明顯有差異mdash;mdash; 一類是與企業(yè)價值增值直接有關(guān)的崗位，則可以采用價值增值量、比率等量化指標； 一類是與企業(yè)外部消費者、供應(yīng)商及社會關(guān)系等發(fā)生關(guān)聯(lián)的崗位，可以用通過外部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化； 一類是從事企業(yè)內(nèi)部輔助活動的崗位，一......

 696詳情

第四媒體來勢迅猛 到20世紀末，因特網(wǎng)已將全球各國和地區(qū)一網(wǎng)打盡，打破了傳統(tǒng)的地緣政治、地緣經(jīng)濟、地緣文化的概念，形成了以信息交流和共享為主要方式的跨國界、跨文化、跨語言的虛擬空間，用戶數(shù)量高速增長，成為世界上獨一無二的一種全新傳媒工具，其社會作用和影響正迅速增強。 按照美國傳播學(xué)者的定義，一種媒體......

 114詳情

一、網(wǎng)絡(luò)診療 許多中國人是從1995年國內(nèi)報刊的一篇新聞報道中第一次聽說因特網(wǎng)，北京兩位大學(xué)生為其生命垂危、病因不明的女同學(xué)在網(wǎng)上發(fā)出緊急呼吁，向國際醫(yī)療界求援，各國的醫(yī)療專家根據(jù)病癥紛紛提出會診意見，最后確診為鉈中毒而得到及時救治。因特網(wǎng)四通八達的聯(lián)系方式和眾多的熱心參與者，使人們可能得到遙遠地方......

 155詳情

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