說明標(biāo)準(zhǔn)
工作申請表填寫須知... 2007.07.23
1、 初試編號請?zhí)顚懞灥降怯浱柎a。 2、 申請職務(wù)可填寫一個或多個,以第一申請職務(wù)為主;希望得到的待遇依據(jù)個人意愿如實填寫。 3、 個人資料欄中各項須如實詳細(xì)填寫。為保證您的聯(lián)系方便,聯(lián)系地址請詳細(xì)填寫,聯(lián)系電話可填寫多個,并注明電話所有者與您本人的關(guān)系。如有不具備項目,不能為空,請?zhí)顭o或/。 4、......
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“信息總監(jiān)”職務(wù)描述... 2007.07.23
職務(wù)名稱:信息總監(jiān) 直接上級: 總經(jīng)理 直接下級:信息管理部經(jīng)理 本職工作:負(fù)責(zé)公司的整體信息管理工作 工作責(zé)任: 一、業(yè)務(wù)職責(zé) 1、參與制訂公司信息管理戰(zhàn)略。根據(jù)信息管理戰(zhàn)略制訂公司信息管理計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 2、組織維護公司服務(wù)器的正常運行。 3、組織內(nèi)部與外部WEB站點的建設(shè)和更新。 4......
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長江之家樓書策略說明... 2007.07.23
作用 全面介紹樓宇信息, 體現(xiàn)品牌形象。 二、工作思路 策略mdash;mdash;創(chuàng)意mdash;mdash;文案mdash;mdash;設(shè)計mdash;mdash;印刷工藝 三、目標(biāo)受眾分析 大戶購買者。他們對樓盤信息并不缺乏,但在地位mdash;mdash;樓盤mdash;mdash;物業(yè)三位......
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2004年北京市職業(yè)工資指導(dǎo)價位... 2007.07.23
2004年北京市單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和辦事人員部分職業(yè)工資指導(dǎo)價位 (分經(jīng)濟類型) 單位:元/人、年 經(jīng)濟類型 序號 職業(yè) 等級 國有企業(yè) 集體企業(yè) 股份制 企業(yè) 外商及港澳臺商投資企業(yè) 1 廠長(總經(jīng)理) 低位數(shù) 21953 12297 16006 18132 中位數(shù) 54336 33940 ......
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網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法... 2007.07.20
1. 目的 為加強網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部的培訓(xùn)管理工作,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,幫助新員工盡快勝任本職工作,為新、老員工提供各類知識的補充、更新和在職深造的環(huán)境,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織,促進員工更好地進行職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展,特制定本管理辦法。 2. 適用范圍 本辦法適用于網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部南研所、上研所、重研所以及深圳部分的......
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2008年北京奧運物流規(guī)劃的必要性分析... 2007.07.20
摘 要:實踐證明,成功舉辦奧運會涉及到復(fù)雜系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與控制,奧運物流系統(tǒng)是其中之一。目前,北京的物流系統(tǒng)無論在規(guī)劃上、技術(shù)上還是管理上,尚不能滿足2008年北京奧運會的要求。為了高效率、成功地舉辦2008年奧運會,必須進行奧運物流系統(tǒng)的規(guī)劃,解決北京奧運物流系統(tǒng)的關(guān)鍵性問題。 關(guān)鍵詞:奧運物流;物流......
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2005年我國鋼材市場的走勢預(yù)測... 2007.07.20
1、世界經(jīng)濟已進入了一個較長的增長期。 根據(jù)近日發(fā)表的聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議秘書長魯斯本的《2004年貿(mào)易和發(fā)展報告》,國際貨幣基金組織IMF《世界經(jīng)濟展望》報告和多家國際經(jīng)濟機構(gòu)預(yù)測,都認(rèn)為:雖然近年來國際政治的動蕩和國際安全的陰影對國際經(jīng)濟產(chǎn)生干擾,但并未對世界經(jīng)濟造成重大負(fù)面影響,從2003年下......
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各類物品說明資料管理規(guī)定... 2007.07.20
第一條 為了便于本公司所購買的各類物品(辦公用品、生活設(shè)施用品、各種設(shè)備)的正確利用,操作使用,維護、維修以及重新購置,特制定本規(guī)定。 第二條 凡公司在外購進的各類物品,其說明資料使用后,必須馬上交公司辦公室統(tǒng)一存檔保管。需要經(jīng)常使用的說明書。其說明資料復(fù)用后,用其復(fù)印件,將原件交辦公室保管。 ......
117詳情
環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)... 2007.07.20
環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南﹕ bull;ISO前言 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)是由各國標(biāo)準(zhǔn)化團體(ISO成員團體)組成的世界性聯(lián)合會﹒制定國際標(biāo)準(zhǔn)的工作通常由ISO的技術(shù)委員會完成﹒對某技術(shù)委員會工作感興趣的成員團體有權(quán)參加該技術(shù)委員會﹒國際上的其它組織﹐無論是官方的或非官方的﹐也可通過與ISO的聯(lián)......
103詳情
××公司員工績效考核辦法... 2007.07.20
一)目的 本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績,從而 在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎 勵工作的公正舍理。 (二)人事考核的種類 根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè) 績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;......
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KFC崗位操作指南... 2007.07.20
準(zhǔn)備工作: 1) 檢查是否有干凈足量的工具,定位放在顧客看不見的地方,工具包括(抹布,搗壓棒,掃把,地拖,地拖桶,玻璃清潔劑,玻璃刮,垃圾袋等; 2) 檢查洗手間內(nèi)是否有洗手液,紙巾,水,烘手機等供應(yīng),并且清潔無異味; 3) 檢查垃圾桶是否裝滿,垃圾無外溢且無異味; 4) 檢查所有設(shè)備是否都正常運轉(zhuǎn)......
161詳情
ISO族概述... 2007.07.20
質(zhì)量戰(zhàn)略 根據(jù)ISO8402:1994的質(zhì)量定義,對產(chǎn)品、活動或過程、組織、體系或人等實體來說,由于組織、體系和人都是通過活動或過程來體現(xiàn)其存在的,而活動或過程又是以產(chǎn)品為結(jié)果的,可見產(chǎn)品是實體的核心內(nèi)容,產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)量的最終體現(xiàn)。前述革命導(dǎo)師和國家領(lǐng)導(dǎo)人所論及的質(zhì)量,有關(guān)法律中所規(guī)定的質(zhì)量,國內(nèi)外......
94詳情
ISO內(nèi)審流程... 2007.07.20
1.目的:驗證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問題,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2.適用范圍:適用于本公司質(zhì)量體系有關(guān)部門、作業(yè)程序用文件記錄。 3.定義: (無) 4.管制程序: 流 程 圖 5.執(zhí)行方法 5.1年度審核計劃編制 5.1.1 審核計劃 5.1.2 定期審......
1642詳情
ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)介紹... 2007.07.20
著名的質(zhì)量管理專家朱蘭博士在1995年提出了21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。1999年是20世紀(jì)的最后一年,面對我們質(zhì)量認(rèn)證事業(yè)的迅速發(fā)展的大好局面,這個事業(yè)有著光明的未來國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO在1987年推出ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)以來,已被百余個國家和地區(qū)采用,這個系列標(biāo)準(zhǔn)在全球如此廣泛深刻的影響,有人稱之為......
146詳情
iso9000推行輔導(dǎo)說明書... 2007.07.20
前 言 1.案 由 2.認(rèn)證機構(gòu) 3.目 的 二.輔導(dǎo)模式 三.ISO 9000導(dǎo)入與實施輔導(dǎo)方式說明 1.導(dǎo)入階段 2.系統(tǒng)建立階段 3.落實階段 4.認(rèn)證階段 5.售后服務(wù) 四.ISO 9000輔導(dǎo)內(nèi)容 五.ISO 9000推行小組 六.配合事項 七.專案聯(lián)絡(luò)人 二. 輔導(dǎo)模式: 導(dǎo)入準(zhǔn)備 ......
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質(zhì)量和或環(huán)境管理體系審核指南... 2007.07.20
ISO前言 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip; hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hel......
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環(huán)境管理體系-規(guī)范使用指南... 2007.07.20
引 言 現(xiàn)在,各種類型的組織都越來越重視通過依照環(huán)境方針和目標(biāo)控制其活動、產(chǎn)品或服務(wù)對環(huán)境的影響,以實現(xiàn)并證實良好的環(huán)境表現(xiàn)(行為)。這是由于有關(guān)的立法更趨嚴(yán)格,促進環(huán)境保護的經(jīng)濟政策和其他措施都在陸續(xù)出臺,相關(guān)方對環(huán)境問題包括可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注也在普遍增長。 許多組織已經(jīng)推行了環(huán)境評審或?qū)徍?,以評定......
86詳情
測量過程和測量設(shè)備的要求... 2007.07.20
國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)是由各國標(biāo)準(zhǔn)化團體(ISO成員團體)組成的世界性的聯(lián)合會。制定國際標(biāo)準(zhǔn)的工作由ISO的技術(shù)委員會完成。各成員國若對某技術(shù)委員會確定的項目感興趣,均由權(quán)參加該委員會的工作。與ISO保持聯(lián)系的各國際組織(官方的或非官方的)也可參加有關(guān)工作。ISO與國際電工委員會(IEC)在電工技......
363詳情
質(zhì)量管理項目管理質(zhì)量指南... 2007.07.20
ISO前言 引言 1 范圍 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 3 定義 4 項目特征 4.1 總則 4.2 項目管理 4.3 組織 4.4 項目階段和項目過程 5 項目管理過程質(zhì)量 5.1 總則 5.2 戰(zhàn)略策劃過程 5.3 配合管理過程 5.4 與范圍有關(guān)的過程 5.5 與時間有關(guān)的過程 5.6與成本有關(guān)的過程 5.......
178詳情
ISO10005質(zhì)量管理質(zhì)量計劃指南... 2007.07.20
本國際標(biāo)準(zhǔn)對供方提供指導(dǎo),以幫助他們進行質(zhì)量計劃的制定、評審、認(rèn)可和修訂。本標(biāo)準(zhǔn)適用于以下兩種情況。 對供方組織在制定質(zhì)量計劃滿足ISO9001、ISO9002或ISO9003的要求提供指導(dǎo); 對需要的質(zhì)量計劃但卻沒有這樣的質(zhì)量體系的供方組織提供指導(dǎo)。 上述兩種情況,質(zhì)量計劃是對供方的通用質(zhì)量體......
128詳情
食品和飲料業(yè)的應(yīng)用準(zhǔn)則... 2007.07.20
國際標(biāo)準(zhǔn) 最后草案 ISO/FDIS 15161 ISO/TC 34 秘書處:MSZT 表決開始:2001-07-19 表決終止:2001-09-19 ISO 9001:2000 食品和飲料業(yè)的應(yīng)用準(zhǔn)則請參閱第三頁的管理記錄 參考數(shù)目 ISO/FDIS15161:2001(E) 版權(quán)聲明 此ISO文......
86詳情
中國網(wǎng)通公司基本情況分析... 2007.07.19
一. IP電話業(yè)務(wù)介紹 (一) IP電話業(yè)務(wù)概況 (二) IP電話現(xiàn)狀與未來 (三) IP電話五項原則 (四) IP電話全球發(fā)展?fàn)顩r (五) IP電話的意義及出路何在 (六) IP電話技術(shù):機遇與挑戰(zhàn)并存 二. 中國網(wǎng)通公司基本情況分析 (一) 網(wǎng)通公司公司簡介 (二) 公司負(fù)責(zé)人概況 (三) 網(wǎng)通......
199詳情
IE方法實戰(zhàn)精解... 2007.07.19
古往今來,不知有多少先賢曾感嘆過時光易逝,韶華難追。懂得利用時間的人覺得時間很寶貴,一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時間的人覺得時間很無情,總在時間消逝之后來追悔自己碌碌無為。 對于追求投資回報的企業(yè)來說,時間就是金錢,這句話真是至理名言啊,不同的人利用時間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時間也參差......
121詳情
員工培訓(xùn)與教育管理辦法... 2007.07.19
第一章 總 則 第一條 為鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),特制定本辦法。 第二章 范圍和原則 第二條 公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。 第三條 員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。 第四條 員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)習(xí)與工作需......
93詳情
員工招聘與錄用辦法... 2007.07.19
第一章 總 則 第一條 以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才,特制定本辦法 第二章 公司招聘和錄用政策 第二條 公司招聘錄用原則: 精心組織策劃,全面科學(xué)考評,善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫。 第三條 公司不定期成批招聘錄用,不零星招聘,以利職前培訓(xùn)。錄用外地人員須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧尤耸?.....
157詳情
員工崗位聘用辦法... 2007.07.19
第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司人力資源管理制度,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制,特制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 公司全體員工均適用本辦法。 第三章 定編及崗位設(shè)定 第三條 公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)......
118詳情
臨時工使用管理辦法... 2007.07.19
第一章 總 則 第一條 為加強公司用工的統(tǒng)一管理,滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和臨時工的合法權(quán)益,特制定本辦法。 第二章 招用范圍和條件 第二條 公司招用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作,或繁重性體力勞動工作。 第三條 臨時工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡,即年滿18歲,且身體......
126詳情
員工保險辦法... 2007.07.19
一章 總 則 第一條 為實施公司福利制度方案,構(gòu)造合理的員工保險體系,特制定本辦法。 第二章 社會保險險種 第二條 離退休養(yǎng)老保險。 1. 公司各類職工按國家規(guī)定,均應(yīng)辦理強制性養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌; 2. 實行企業(yè)繳費與個人繳費相結(jié)合,具體繳費比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定; 3. 養(yǎng)老金的計發(fā)根據(jù)當(dāng)?shù)卣?.....
55詳情
醫(yī)療管理辦法... 2007.07.19
第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)醫(yī)療制度改革,降低公司行政費用,提供合理的醫(yī)療福利條件,特制定本辦法。 第二章 管理原則和范圍 第二條 公司按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革精神,按屬地化、社會化原則,參加當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險統(tǒng)籌。 第三條 基本醫(yī)療保險費由公司和員工共同繳納。其中,公司繳費率控制在員工......
90詳情
計劃生育管理辦法... 2007.07.19
第一條 為搞好公司職工計劃生育管理,特制定本辦法。 第二條 公司可在行政序列或工會內(nèi)設(shè)立計劃生育委員會或辦公室,具體負(fù)責(zé)公司職工計劃生育管理工作。 第三條 計生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu),提出公司職工計劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計劃及經(jīng)費預(yù)算,在報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 第四條 實行計生工作分......
74詳情
人事檔案管理辦法... 2007.07.19
第一條 為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理工作,特制定本辦法。 第二章 管理體制 第二條 對具有人事調(diào)配權(quán)的公司,人事檔案在公司人事部保存。 第三條 對無人事調(diào)配權(quán)的公司,可委托上級主管部門或母公司人事部門保存。 第四條 對無上級企業(yè),可在當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行脑O(shè)一專戶,保存公司人事檔案。 第五條 對小型企業(yè),......
137詳情
員工職前培訓(xùn)辦法... 2007.07.19
第一章 總 則 第一條 為提高新進員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓(xùn)。 第三章 培訓(xùn)程序 第三條 在新進員工報到后,全體新進員工進行一定時間的集中培訓(xùn)。 第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn),制定職前培訓(xùn)計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批......
83詳情
2003年我國通信業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r走勢分析... 2007.07.19
進入21世紀(jì)以來,納股暴跌戳破了世紀(jì)之交一路狂歌猛進的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,全球信息產(chǎn)業(yè)著實遭受了一把倒春寒。2001年初,這股寒流的多米諾骨牌開始波及通信業(yè),全球通信業(yè)出現(xiàn)增幅逐月下滑的趨勢。中國的通信市場雖然比較健康,但也受其影響,從2001年初開始出現(xiàn)增長速度小幅回調(diào),固定網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增幅甚至一度下滑到5......
64詳情
GB/T19001:2000質(zhì)量管理體系-要求... 2007.07.19
范圍 1.1 總則 本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求: a:需要證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品; b:通過體系的有效應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求,旨在增強顧客滿意。 注:在本標(biāo)準(zhǔn)中,術(shù)語產(chǎn)品僅適用于預(yù)期提供給顧客或顧客所要求......
337詳情
ExcelXP的八則快速輸入技巧... 2007.07.19
如果我們在用Excel XP處理龐大的數(shù)據(jù)信息時,不注意講究技巧和方法的話,很可能會花費很大的精力。因此如何巧用Excel XP,來快速輸入信息就成為各個Excel XP用戶非常關(guān)心的話題,筆者向大家介紹幾則這方面的小技巧。 1、快速輸入大量含小數(shù)點的數(shù)字 如果我們需要在Excel XP工作表中輸入......
80詳情
ERP中的成本管理圖文詳解... 2007.07.19
點評: 上一篇我們介紹了ERP中的財務(wù)會計。從會計理論的角度來說,財務(wù)會計是負(fù)責(zé)公司對外報表的需求的,因此又稱為外部會計。外部方可能是所有者,政府機構(gòu),證券交易所等等。ERP中的財務(wù)會計模塊不僅僅是對外報表的工具,它更是一種使業(yè)務(wù)處理和帳務(wù)處理相統(tǒng)一,加強企業(yè)財務(wù)管理的強大平臺。但是畢竟這一模塊仍然......
104詳情
ERP中財務(wù)盈利分析... 2007.07.19
1. 基本業(yè)務(wù)原理 3 獲利分析會計的目標(biāo)和任務(wù) 3 獲利分析會計的并行方法 4 用戶自定義的報表對象 4 集成的數(shù)據(jù)流 5 分析性的銷售和利潤計劃 6 靈活的報表功能 6 具有中央獲利分析功能的分散的邊際貢獻(xiàn)會計 7 獲利分析會計的流程 8 獲利分析會計的分類特征 8 使用標(biāo)準(zhǔn)成本的銷售成本會計(......
154詳情
ERP應(yīng)用成功率低的原因分析及對策探討... 2007.07.19
摘要:本文在對ERP的定義及在國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀進行闡述之后,分析了二十多年來我國應(yīng)用ERP成功率非常低的原因,并提出了諸如提高員工應(yīng)用ERP系統(tǒng)的素質(zhì)、制定應(yīng)用ERP目標(biāo)、進行業(yè)務(wù)流程重組、建立項目咨詢、監(jiān)理制度等對策。 關(guān)鍵詞:企業(yè)資源計劃(ERP) 業(yè)務(wù)流程重組(BPR) 機構(gòu)重組 1 引言:ER......
80詳情
ERP項目成敗的7個關(guān)鍵點... 2007.07.19
實踐案例 關(guān)于企業(yè)實施ERP項目理論上的關(guān)鍵點已有不少論述,但仍有不少企業(yè)在實施過程中栽在這上面,這也是ERP實施普遍不成功的主要原因。 下文將用3個真實的案例,分別從不同的結(jié)果和角度來探討實施ERP要注意的幾個問題,希望能給企業(yè)人士更為直觀、深刻的認(rèn)識。 ERP項目成敗的7個關(guān)鍵點 文/陳永濤 如......
95詳情
ERP的工作原理... 2007.07.19
第一節(jié) ERP的總體結(jié)構(gòu) 3 一.名詞解釋 3 二.連動關(guān)系的處理方法 5 三.ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 7 第二節(jié) 物料清單(BOM) 10 一.名詞解釋 10 二.獨立需求與相依需求 13 三.物料清單的用途 14 四.物料清單管理要點 15 五.物料清單的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 16 第三節(jié) 物料需求......
112詳情
ERP方案的前提--如何提煉信息化需求... 2007.07.19
企業(yè)對于企業(yè)信息化的認(rèn)識越來越清晰,也越來越理性化,雖然還有許多ERP成功率不高的報道,但是我們也應(yīng)該看到實施了ERP后,所給企業(yè)帶來的價值和回報,以及在市場無情的競爭壓力下,不得不尋求管理的突破和借用先進的IT技術(shù),以提升自己的競爭能力和體現(xiàn)競爭優(yōu)勢。筆者僅根據(jù)以前負(fù)責(zé)做過的多個ERP項目經(jīng)驗,介......
87詳情
ERP的實施過程... 2007.07.19
引入ERP系統(tǒng)的過程中,實施是一個極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié)。因為,實施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。例如,據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前已有近千家企業(yè)購買了MRP-II/ERP軟件。而在所有的ERP系統(tǒng)應(yīng)用中,存在三種情況:按期按預(yù)算成功實施實現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10- 20;沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)?.....
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廣告系統(tǒng)流程... 2007.07.19
市場分析 (1) XX區(qū)周邊市場地理位置及區(qū)域人文狀況 (2) 樓盤分析――①產(chǎn)品定位分析;②消費者接受度分析 (3) 近期市場分析――①產(chǎn)品特色――找尋最與眾不同最具競爭力特點;②消費者購買動機類型及對競爭個案印象,可能購買原因。 2.項目條件分析 (1) 地理位置分析 (2) 規(guī)劃分析 (3) ......
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- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
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