說明標(biāo)準(zhǔn)

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn) Emission standard of air pollutants for coal-burning oil-burning gas-fired boiler （GWPB 3-1999） 代替GB13271－91 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)分年限規(guī)定了鍋爐煙......

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這里，我們按計(jì)劃書基本格式規(guī)定的各階段，依次分析相關(guān)問題。即按第三章所寫的計(jì)劃書 十大標(biāo)題，分析風(fēng)險(xiǎn)投資者在此尋求什么、以及可能提出哪些問題。在某些情況下，風(fēng)險(xiǎn)投 資者提出的問題可能出乎你意料之外，使你進(jìn)退兩難。 一、第一部分：摘要 除非計(jì)劃書與摘要銜接不好，否則在此不會引出什么問題，因此，一定要注......

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關(guān)于各地市州客服中心與當(dāng)?shù)販y量管理中心電話障礙申告業(yè)務(wù)工作界面的描述 為了提高電信服務(wù)水平，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，規(guī)范企業(yè)行為，突出整體形象，提供決策依據(jù)，甘肅省測量管理中心設(shè)立客服中心，以建設(shè)和完善現(xiàn)代化的、科學(xué)的客戶服務(wù)體系。 各地、市、州客服系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)障礙申告的集中受理，具有人工測試、查詢......

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關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資的八種錯(cuò)覺 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資的八種錯(cuò)覺 在風(fēng)險(xiǎn)投資之初，必須消除某些錯(cuò)覺。其中主要有： 錯(cuò)覺一：風(fēng)險(xiǎn)資本公司企圖擁有你公司的控制權(quán)，并經(jīng)常對你公司的日常業(yè)務(wù)發(fā)號施令。 說真的，沒有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本公司企圖擁有一個(gè)小公司的控制權(quán)，風(fēng)險(xiǎn)投資者所以尋求公司的50以上股權(quán)，主要也是為了保證其已投入資金的......

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關(guān)于電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告 一、電子商務(wù) 什么是電子商務(wù) 電子商務(wù)（Electronic Commerce）或（Electronic Business） 電子商務(wù)是各種通過電子方式而不是面對面方式完成的交易。 電子商務(wù)是信息技術(shù)的高級應(yīng)用，用來增強(qiáng)貿(mào)易伙伴之間的商業(yè)關(guān)系。電子商務(wù)是一種以信息為基礎(chǔ)的商業(yè)......

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顧客的二十三種類型 一個(gè)酒店做從業(yè)人員，尤其身為接待員，每天除了應(yīng)處理之例行工作外，所接待的客人真不知道有多少，而且其中包括了全世界各種形形色色的人士，因酒店是以服務(wù)為業(yè)務(wù)的事業(yè)，對于客人的類型了解清楚，才能對所有的客人給以完滿之服務(wù)，使服務(wù)達(dá)到最佳之境地，下面將客人之類型分述于后： 1.常顧客型 ......

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股份回購的理論分析 天道并購 俞鐵成 股份回購(Stock Repurchase)根據(jù)字面含義指股份有限公司通過一定的途徑買回本公司對外發(fā)行的部分股份的行為。股份回購在公司資產(chǎn)重組中屬于公司收縮的范圍，是一種通過減少公司實(shí)收資本來調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的重要手段。 一、 股份回購的理論基礎(chǔ) 1、 不被認(rèn)同階段......

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下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映 美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：無論是在哪里，無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?；舾M(jìn)一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60～75；德國人在過去的1......

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、公司的起源和發(fā)展 (1) 1．公司的起源和發(fā)展 (1) 2. 近代公司的發(fā)展 (1) 3．現(xiàn)代公司的發(fā)展 (2) 4．我國公司的產(chǎn)生和發(fā)展 (3) 二、公司治理原則的提出 (4) 1. 背景 (4) 2． 進(jìn)程 (5) 三、公司治理原則的概念 (7) 四、建立公司治理原則的意義 (8) 五、國際公......

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文件類型公司治理模式探討...   2007.08.03

一、公司治理模式的一般構(gòu)架 關(guān)于公司治理的概念描述雖然很多，但都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是認(rèn)為公司治理是一組聯(lián)系各相關(guān)利益主 體的正式和非正式關(guān)系的制度安排，其根本目的在于試圖通過這種制度安排，以達(dá)到相關(guān)利益主體之間的權(quán)力 、責(zé)任和利益的相互制衡，實(shí)現(xiàn)效率和公平的合理統(tǒng)一。哈特認(rèn)為，公司治理之所以成為必......

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公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序及重點(diǎn) 時(shí)限 相關(guān)資料 考核情況匯總 D2 任務(wù)程序 公司各職能部門的績效考核報(bào)表 各部門向企管部提供本部門分管工作歸口考核報(bào)表 企業(yè)管理部根據(jù)各單位績效考核情況，調(diào)研結(jié)果，匯總綜合指標(biāo)，設(shè)計(jì)月份（季度、年度）考核報(bào)表 任務(wù)重點(diǎn) 資料收集，指標(biāo)選取 公司......

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公司人事部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 序號 崗位 崗位職責(zé) 工作標(biāo)準(zhǔn) 1 部長、副部長 1、 負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)全面工作，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)人事管理的政策、法規(guī)。 2、 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要，制定并組織實(shí)施人才開發(fā)計(jì)劃并針對現(xiàn)有人力資源狀況制定相應(yīng)管理制度、措施和辦法。 3、 負(fù)責(zé)組織和安排上級和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的臨......

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第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是： 1.頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長。 2.指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。 3.胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。 4.口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。 5.女性職員化妝應(yīng)給人清潔健......

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總則 第一條 為了使公司公文處理工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條 各部門的公文，是傳達(dá)貫徹黨和國家的方針政策、請示和答復(fù)問題、指導(dǎo)和商洽工作，報(bào)告情況、交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具，必須認(rèn)真做好公文處理工作。 第三條 各單位應(yīng)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，克服形式主義和文......

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第一章 總 則 第一條 根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。 第二條 本細(xì)則適用于中華人民共和國國內(nèi)經(jīng)營公路貨物運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)與其他企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體等法人之間簽訂的公路貨物運(yùn)輸合同。個(gè)人或聯(lián)戶與法人簽訂的公路貨物運(yùn)輸合同，應(yīng)參照本細(xì)則執(zhí)行。簽訂公路貨物......

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工藝室架構(gòu) 工藝室助理主任 首席工藝工程師 結(jié)構(gòu)工藝員:12名 性能工藝員:12 技術(shù)翻譯及文員:1名 結(jié)構(gòu)工藝組主管 性能工藝組主管 技術(shù)翻譯及文員 結(jié)構(gòu)工藝員 性能工藝員 生產(chǎn)制造部工藝室崗位職責(zé)說明書 2003.8 簽發(fā)人： 崗位名稱：工藝室助理主任 直屬上級：生產(chǎn)制造部經(jīng)理 工 作 職 責(zé) ......

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中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn) Standard of nolse at boundary of industrial enterprlses GB 12348－90 本標(biāo)準(zhǔn)為貫徹《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》及《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治條例》，控制工業(yè)企業(yè)廠界噪聲危害而制訂。 1......

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1、目的：確保地盤工期和費(fèi)用簽證得以有效控制，確保第一時(shí)間正確解決問題。 2、范圍：適用于地盤內(nèi)不可抗力事件及甲方原因造成的工期和費(fèi)用簽證。 3、職責(zé)： 3.1工程部是簽證實(shí)施的見證部門。 3.1.1部門經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證的審批。 3.1.2地盤主任負(fù)責(zé)簽證的簽認(rèn)。 3.1.3專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)費(fèi)用簽證......

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房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念，與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別，不同于買件衣服那樣隨心所欲，這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高，耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強(qiáng)，稍有不稱心就會改變主意，買主思考的問題，內(nèi)容豐富，錯(cuò)綜復(fù)雜，既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，又要科究優(yōu)雅舒適的自......

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隨著房地產(chǎn)業(yè)的理性化發(fā)展與房地產(chǎn)市場競爭的日趨激烈，房地產(chǎn)營銷策劃逐漸得到業(yè)界的廣泛關(guān)注與相當(dāng)程度的認(rèn)可。房地產(chǎn)營銷策劃雖然開始從注重表面轉(zhuǎn)向追求內(nèi)涵，從雜亂無章趨向規(guī)范有序，但縱觀目前許多策劃行為，很多地方仍值得深思。不少開發(fā)商對房地產(chǎn)營銷策劃的認(rèn)識仍停留于膚淺的表層，甚至由于理解的偏頗，而在實(shí)際......

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由于房地產(chǎn)市場區(qū)域性強(qiáng)，不同地區(qū)的市場情況差異大，雖然全國目前房地產(chǎn) 市場保持了健康、快速發(fā)展的態(tài)勢，但在部分地區(qū)也出現(xiàn)了投資增幅過大、土地供 應(yīng)過量、價(jià)格上漲過快和結(jié)構(gòu)不合理等突出問題，在個(gè)別地區(qū)這些問題還表現(xiàn)得相 當(dāng)嚴(yán)重。 表現(xiàn)之一：脫離經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和實(shí)際需要，盲目攀比、急功近利，導(dǎo)致房地產(chǎn) 開......

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第二章 銷售部作業(yè)流 程 流程一：接聽電話 1、基本動作 （1） 接聽電話必須態(tài)度和藹，語音親切。一般先主動問候你好，，而后開始交談。 （2） 通常，客戶在電話中會問及價(jià)格、地點(diǎn)、面積、格局、進(jìn)度、貸款等方面的問題，銷售人員應(yīng)揚(yáng)長避短，在回答中將產(chǎn)品賣點(diǎn)巧妙的溶入。 （3） 在與客戶交談中，設(shè)法取得......

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為給那些欲進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的公司對房地產(chǎn)開發(fā)過程有一個(gè)初步的了解，現(xiàn)將房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的行政審批辦理流程簡要說明如下。 一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分。 第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對待......

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前 言 房地產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和推動力，同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)又具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，住宅的發(fā)展能夠促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，從各國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐來看，我國的房地產(chǎn)業(yè)必將成為居民的消費(fèi)熱點(diǎn)和推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 由于目前房地產(chǎn)業(yè)涉及到土地管......

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房地產(chǎn)估價(jià)概述 一、房地產(chǎn)估價(jià)的概念 　　房地產(chǎn)估價(jià)，也稱房地產(chǎn)價(jià)格評估，簡稱房地產(chǎn)評估，是指按照特定的目的，遵循法定或公允的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估價(jià)程序，運(yùn)用科學(xué)的方法，對房地產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)價(jià)格進(jìn)行估算與評定。 　　主體、客體、目的、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、信息和時(shí)價(jià)是房地產(chǎn)估價(jià)的八大基本要素。 　?。ㄒ?）主體 　　......

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成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 (試 用 本) 編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這本《公司成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南》。其中有三點(diǎn)需要說明： 第一：控制要點(diǎn)是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗(yàn)，按權(quán)重篩選出來的，不可能涵蓋所有的成本控制內(nèi)容。 第二：成本控制的詳細(xì)方法已體現(xiàn)在相應(yīng)的規(guī)范里，我們以〈控制什么......

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崗位說明書 （一） 總經(jīng)理 崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號 0101 所在部門 崗位定員 1 直接上級 董事會 所轄人員 直接下級 市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦 本職： 負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件 職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一 職責(zé)表......

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房地產(chǎn)策劃人的六個(gè)職能 隨著房地產(chǎn)全程策劃理論的逐步完善，策劃師、咨詢顧問的作用重新被房地產(chǎn)開發(fā)商認(rèn)識和接受。但他們依然會隨時(shí)被房地產(chǎn)開發(fā)商追問：策劃師或咨詢顧問有什么用？如果我們僅根據(jù)字面意義，認(rèn)為策劃師或咨詢顧問就是出主意的，未免太過簡單。那么，房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問究竟是干什么的？ 　　從策劃......

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房產(chǎn)整體文案創(chuàng)作的要點(diǎn) 　　在所有廣告類型中，也許房產(chǎn)廣告是最難以把握的一種廣告，也因此很多廣告人拒絕房產(chǎn)廣告，但是由于房產(chǎn)的持續(xù)升溫，房產(chǎn)廣告仍然是廣告公司比較重視的一個(gè)業(yè)務(wù)。房產(chǎn)廣告有很多不同于其他廣告的特點(diǎn)，它是一種很理性的東西，但是又不能停留于理性，它也需要上升到某種感性的生活概念，另外，對......

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文件類型防雷介紹...   2007.08.03

第一部分 前言 雷電災(zāi)害古已有之，它給人類帶來了許多慘痛的教訓(xùn)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的推廣和普及，各種高、精、尖的設(shè)備已來到我們的身邊，通訊網(wǎng)絡(luò)正以驚人的速度延伸至世界的每一個(gè)角落，置身于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中，使我們和這個(gè)世界的聯(lián)系變得更加的緊密。雷電尤其是感應(yīng)雷開始照顧這些嬌嫩的設(shè)備。因雷電導(dǎo)致系統(tǒng)的癱瘓以及設(shè)......

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芳馨園公寓形象定位及分析 一、 芳馨園公寓形象宣傳定位： A 芳馨園公寓mdash;mdash;后現(xiàn)代城市主義的回歸 B 芳馨園公寓mdash;mdash;新城市主義生活 二、 釋義 1、 后現(xiàn)代城市主義： 時(shí)間：二十世紀(jì)未 標(biāo)志：信息革命這一新名詞成為后現(xiàn)代城市發(fā)展的標(biāo)志 含義：后現(xiàn)城市作為信息時(shí)......

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當(dāng)你為自己設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃時(shí)，你正在用有條理的頭腦為自己要達(dá)到的目標(biāo)規(guī)定一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表，即為自己的人生設(shè)置里程碑。職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定，它將時(shí)時(shí)提醒你已經(jīng)取得了哪些成績以及你的進(jìn)展如何。 第一步： 分析你的需求： 你也許會問：這一步怎么做呢？不妨試試以下兩種方法。一種是開動腦筋，寫下來10條未來5年你認(rèn)......

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（一） 任務(wù) 　 負(fù)責(zé)經(jīng)營會議秘書性作業(yè)及有關(guān)公司整體策劃事宜;編訂經(jīng)營會議的議程并促進(jìn)議定案件的有效的推行;依公司未來可能發(fā)展的趨向研訂長期計(jì)劃以求公司的成長與發(fā)展并負(fù)責(zé)管理革新與工作簡化,以求經(jīng)營及管理的經(jīng)濟(jì)與增進(jìn)效率。 　 ?。ǘ?主要權(quán)責(zé) 　 　 １、 匯總業(yè)務(wù)經(jīng)營資料及公司重大事項(xiàng)向經(jīng)營......

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文件類型貳基本規(guī)范...   2007.08.03

一、工作信念 現(xiàn)代企業(yè)所追求的是發(fā)揮經(jīng)營的最大效益，并且要不斷的獲得利潤。企業(yè)在賺了錢后，才有能力回饋給國家與社會，為員工提供更好的環(huán)境與福利，達(dá)成國家、企業(yè)與員工三贏的目的。所以，在您開始工作之前，首先必須建立正確的工作觀念，并保證確實(shí)遵循，共同創(chuàng)造這屬于你我更美好的明天。 #61656; Q．S......

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第一條 根據(jù)《太合控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》（下稱《通則》）有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)則。 第二條 太合控股有限責(zé)任公司董事會為公司最高決策機(jī)構(gòu)。 第三條 太合控股有限責(zé)任公司常務(wù)董事會由公司執(zhí)行董事組成，是公司董事會閉會期間的常設(shè)機(jī)構(gòu)，依照《通則》第十條規(guī)定，行使公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)。 第四條 本規(guī)......

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對工程項(xiàng)目實(shí)行代建制管理模式的幾點(diǎn)思考 上海市建設(shè)工程管理有限公司　　 為了適應(yīng)市政工程建設(shè)投資多元化、管理社會化、經(jīng)營市場化的新 機(jī)制，已在有關(guān)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目代建制管理模式的試點(diǎn) 。目前，由我公司承擔(dān)建設(shè)管理的大連路越江隧道、郊環(huán)北段高速公路、滬閔高架二期工程 將全面推行代建制管理模式。下面就如......

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對CRM認(rèn)識的九個(gè)誤區(qū) 誤區(qū)1：CRM是一個(gè)銷售管理系統(tǒng) 將CRM同一個(gè)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)劃上等號是不正確的。傳統(tǒng)的銷售管理系統(tǒng)是一個(gè)部門級管理軟件，也稱為點(diǎn)解決方案，它不僅包含了聯(lián)系人管理、機(jī)會管理等CRM的銷售自動化應(yīng)用中也包含的管理功能，還可能包含一般銷售自動化所沒有的如銷售人員培訓(xùn)、銷售人員招聘......

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一、 序言 莊宇洋總裁在《東宇集團(tuán)員工激勵(lì)指導(dǎo)手冊》致詞中指出：只有持續(xù)地激勵(lì)員工，才可能使員工不斷地保持工作激情和創(chuàng)造力，使企業(yè)持續(xù)不斷地創(chuàng)造新的業(yè)績，并能在激烈的市場競爭中永立潮頭。而如何掌握正確、有效的激勵(lì)方法則是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的具體體現(xiàn)，GE的實(shí)踐已給出最有力的佐證。 對于員工的激勵(lì)需要由合理、有......

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　　中國的連鎖企業(yè)已進(jìn)入一個(gè)突出個(gè)性化的時(shí)期，為了反映企業(yè)的特色，組織好商品群的供應(yīng)至關(guān)重要。而對于商品群的定價(jià)，重要的一點(diǎn)就是合理確定價(jià)格帶與價(jià)格線。價(jià)格帶是由商品群的上限價(jià)格和下限價(jià)格形成的。它的確定是為了使顧客對商品群的選擇有一個(gè)明確的目標(biāo)。商品的價(jià)格線是由商品價(jià)格帶中的商品高、中、低價(jià)格集合......

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市場調(diào)查是市場運(yùn)作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，而問卷調(diào)查是市調(diào)中最有效也是被經(jīng)常使用的一種方法，在問卷調(diào)查中，問卷設(shè)計(jì)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至決定著市調(diào)的成功與否，本文從問卷設(shè)計(jì)的角度簡要地分析設(shè)計(jì)中的幾個(gè)細(xì)節(jié)。 　　市場調(diào)查同時(shí)也是一個(gè)項(xiàng)目策劃前期準(zhǔn)備工作的重要組成部分，只有在深入徹底的市場調(diào)查的前提......

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電子天平操作規(guī)程 1、觀察水平儀，如果水泡偏移，則需調(diào)節(jié)水平調(diào)節(jié)腳，是水泡位于水平儀的中心。 2、接通電源。 3、校準(zhǔn)天平。置COU---0，UNT---g ，INT---3，ASD---2模式，按〈TAR〉鍵，天平清零。 輕按CAL鍵，當(dāng)顯示出現(xiàn)CAL---時(shí)，即松手，顯示器就出現(xiàn)CAL---20......

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在電話銷售中，與陌生客戶的第一個(gè)電話對大部分電話銷售人員來講，是一個(gè)挑戰(zhàn)。只是，對于那些經(jīng)驗(yàn)豐富的電話銷售人員來講，陌生電話拜訪已經(jīng)成了一種習(xí)慣，沒有什么可以難得倒他們。他們關(guān)心的熱點(diǎn)問題已經(jīng)開始轉(zhuǎn)移，其中一個(gè)就是如何與客戶保持長期聯(lián)系。與客戶保持長期聯(lián)系的方法有很多，我們今天這里重點(diǎn)探討如何來打跟......

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電話實(shí)戰(zhàn)技巧 打預(yù)約客戶電話要記住的三件事 電話行銷的必備信念 電話行銷突破接待人員的8個(gè)策略（一） 電話行銷突破接待人員的8個(gè)策略（二） 如何處理預(yù)期客戶打進(jìn)來的電話？ 打預(yù)約客戶電話要記住的三件事 銷售員要充分利用電話，主動給預(yù)期客戶打電話。 不要在中午午睡時(shí)間打電話給預(yù)期客戶，那絕對不是所謂的......

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