績效考核
目~斯芾砼c縡效考核... 2007.12.22
目標管理與績效考核 講師：蔡正仁 水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外，其它不論技術、設備、材料、市場等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關，為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和......
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目標考核... 2007.12.22
集團中國區(qū)管理總部 目標考核制度 1. 考核目的1、為了實現(xiàn)公司整體的經(jīng)營戰(zhàn)略方針和目標。2、對公司業(yè)務相關部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價及反饋，并以此作為對部門及個人進行獎懲的重要依據(jù)。3、透過本目標考核辦法督促提高部門的業(yè)務績效管理及員工個人的培養(yǎng)和教育，完善管理制度和流程，從而達到......
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灌裝車間果凍不良品考核作業(yè)細則a... 2007.12.22
灌裝車間果凍不良品統(tǒng)計考核細則 1目的 規(guī)范果凍不良品的確認方法，及時準確進行不良品的統(tǒng)計，將不良品的考核追溯到個 人。2適用范圍 果凍制造部灌裝車間充填段、消烘段。3職責 3.1不良品統(tǒng)計員負責對灌裝車間每日產(chǎn)生的不良品進行確認、分類、統(tǒng)計。 3.2消烘工段長負責安排人力支持不良品統(tǒng)計員運送不良......
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海爾冰箱現(xiàn)場區(qū)域管理考核手冊... 2007.12.22
現(xiàn)場區(qū)域管理考核辦法 1. 目的： 在大規(guī)模生產(chǎn)條件下，強化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場區(qū)域責任意識，使人、機、物、法、 環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài)，以保證生產(chǎn)控制預定的企業(yè)經(jīng)營目標 ，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2. 適用范圍： 本手冊適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場和相......
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某股份公司考核方案... 2007.12.22
目錄 第一章 中國某環(huán)保股份有限公司簡介 3第二章 中國某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章 考核制度改革的思路和對策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄： 18附1......
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某房地產(chǎn)企業(yè)績效考核制度... 2007.12.22
某房地產(chǎn)企業(yè)公司 績 效 管 理 制 度 1. 總則 績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力，保證公司目標的順利達成，并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績效管理制度。 2. 績效管理核心思想 1. 績效管理......
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某公司主管考核表... 2007.12.22
1. 某公司主管考核表 某公司主管考核表 姓名： 部門：|項|考核內(nèi)容 |分數(shù) |自評得|經(jīng)理評|HR評分|總裁 ||目| ......
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某公司中層管理人員工作考核評人表... 2007.12.22
某公司中層管理人員工作考核評人表姓名_________崗位_____________ 評分人:上級,同級,下級|考核 |分 |考核 |要求 | ||指標 |值 |內(nèi)容 ......
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某企業(yè)人員調(diào)配、晉級考核評議表... 2007.12.22
某企業(yè)人員調(diào)配、晉級考核評議表|姓名 | |職務 |部門 |職稱 |年齡 |工資 || | | | | | | ||人員調(diào)|調(diào)配| ......
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木器營銷系統(tǒng)薪酬考核方案... 2007.12.22
木器營銷系統(tǒng)薪酬考核方案（草案） 為進一步激勵營銷人員的工作熱情，理順營銷系統(tǒng)內(nèi)各層面工作人員的薪酬構成、標準及各種費用標準或額度，根據(jù)木器銷售的特性，結(jié)合我公司的實際情況，特制訂此方案。一、木器銷售部經(jīng)理的工資標準和考核方案1、木器銷售部經(jīng)理的工資標準：1.1工資構成：基本工資＋崗位工資＋其......
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技術人?T能力考核表... 2007.12.22
技術人員能力考核表|姓 名 |決定 評定分數(shù) | | 考核標準| |A.特別優(yōu)秀|B.優(yōu)秀 |C.普通 |D.需要努力 |E.差 || ......
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技術服務人員考核表... 2007.12.22
技術服務人員月考核表|姓名：蔡青 |部門：技術 |職稱：專員 |考核年月：2004年7 |到職日期： || | | |月 | ||項目 ......
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技師職務類崗位績效工資等級表... 2007.12.22
技師職務類崗位績效工資等級表|技師職級 |薪等 | 注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考 ......
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廣西院高管、所領導考核要素對照表... 2007.12.22
高 管/所領導考 核 要 素 對 照 表 |因 素 |考 核 要 點 ||個人|知識水平 |○領導者的學歷、專業(yè)與該崗位任職資格要求的契合程度 |......
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廣西院員工考核要素對照表... 2007.12.22
員 工 考 核 要 素 對 照 表 |要 素 |考 核 要 點 ||工 |知 識 |○是否具備所從事崗位的一般知識和專業(yè)知識？ ......
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年度考核管理規(guī)定... 2007.12.22
年 度 考 核 管 理 規(guī) 定1. 目 的 為幫助員工總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對性地改進和提 高，從而提升管理技能與管理效益,考核結(jié)果將作為年底員工薪金調(diào)整和職務調(diào)整的 必要條件。2. 范 圍 適用于生產(chǎn)部所有組長級及以上人員、收發(fā)組長、主管，QC組長和主管人員。3. ......
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巨龍公司2001年度考核方案... 2007.12.22
巨龍公司2001年度員工考核方案 一、考核的目的 1、促進公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。 2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況，為年度獎懲提供依據(jù)。 3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應情況，為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。 4、了解員工和團隊的培訓需求。 5、從員工......
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工藝紀錄考核管理... 2007.12.22
廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件 美冷商字[2002]027號 簽發(fā)人：王峰 工藝紀律管理及考核辦法 （修訂版） 第一章 總 則 工藝紀律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，為維護工藝的嚴肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定，工藝紀律是確保公司有秩序......
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工作項目考核管理辦法1... 2007.12.22
金鷹股份公司管理制度 ————————————— ★ —————————————— 工作項目考核管理辦法 JYGFGS.4280001.002.0-2005 |2005年3月20日發(fā)布 ||金鷹股份公司 ......
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工作考核制度... 2007.12.22
《有限公司員工工作考核制度》 為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。 1. 考核原則 1. 業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。 2. 定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴剩ㄐ宰龅焦娇陀^。 3. 考核結(jié)果與員工收入掛鉤......
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崗位職責與考核評分標準... 2007.12.22
一、總 經(jīng) 理 工 作 標 準 (一)、職權 在董事會授權下，主持公司全面工作。 1.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作 2.以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。 3.決定組織體制和人事編制，決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。 4.審批各項財務支出。 5.審批公司......
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崗位關鍵考核指標設定表（領料員）... 2007.12.22
崗位關鍵考核指標設定表 年度/季度： 職位：領料員|關鍵考核項目 |績效標準 |占比 |計算方式 |信息來源 |周期 || |基準 |目標......
110詳情
崗位關鍵考核指標設定表（統(tǒng)計）... 2007.12.22
崗位關鍵考核指標設定表 年度/季度： 職位：統(tǒng)計員|關鍵考核項目 |績效標準 |占比 |計算方式 |信息來源 |周期 || |基準 |......
96詳情
崗位關鍵考核指標設定表（組長）... 2007.12.22
崗位關鍵考核指標設定表 年度/季度： 職位：組長|關鍵考核項目 |績效標準 |占比 |計算方式 |信息來源 |周期 || |基準 |目標 ......
78詳情
崗位關鍵考核指標設定表（班長）... 2007.12.22
崗位關鍵考核指標設定表 年度/季度： 職位：班長|關鍵考核項目 |績效標準 |占比 |計算方式 |信息來源 |周期 || |基準 |目標 ......
120詳情
崗位關鍵考核指標設定表（檢驗員）... 2007.12.22
崗位關鍵考核指標設定表 年度/季度： 職位：檢驗員|關鍵考核項目 |績效標準 |占比 |計算方式 |信息來源 |周期 || |基準 |目標......
79詳情
崗位關鍵考核指標設定表（機動工）... 2007.12.22
崗位關鍵考核指標設定表 年度/季度： 職位：機動工|關鍵考核項目 |績效標準 |占比 |計算方式 |信息來源 |周期 || |基準 |目標......
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- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
