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績效考核

家電制造業(yè)績效獎金制度z... 2007.12.22

家電制造業(yè)績效獎金制度●□ 總則第一條目的......

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客服部標準化作業(yè)規(guī)范及考核細則... 2007.12.22

客服部標準化作業(yè)服務(wù)及考核細則第一部分——儀容儀表 1、頭發(fā)：男性員工頭發(fā)需經(jīng)常清洗、修剪，頭發(fā)長度不得過耳，梳理得體，不準染黑色以外的頭發(fā)；女性員工頭發(fā)梳理得體，披發(fā)要束起，不準染黑色以外頭發(fā)。（1分） 2、口：上班前不得吃帶有異味的食品，保持口腔內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴禁工作時間嚼口香糖。 ......

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基礎(chǔ)管理考核管理辦法... 2007.12.22

廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002] 007 號簽發(fā)人：辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法 1. 總則 1. 目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風氣和機制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風，抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特 ......

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基層干部選拔考核辦法... 2007.12.22

|SBS福建潯興集團拉鏈制造有限公司 |文件編號 |G.X015 ||內(nèi)部管理文件 | | || ......

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培訓(xùn)評價考核控制程序... 2007.12.22

海爾集團公司培訓(xùn)管理程序文件題目：培訓(xùn)評價考核控制程序 1.目的規(guī)范培訓(xùn)評價考核操作流程，強化培訓(xùn)質(zhì)量，達到培訓(xùn)效果。2.適用范圍適用于所有被培訓(xùn)管理體系覆蓋的區(qū)域或培訓(xùn)活動。3.職責 3.1海爾大學(xué)負責對集團內(nèi)各單位培訓(xùn)工作進行考評，并公布考評結(jié)果，保存考評記錄。 3.2各單位根據(jù)考評要求......

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培訓(xùn)考核記錄表... 2007.12.22

附表十一美的空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)考核記錄表 |培訓(xùn)課程 | |講師 | ||考核內(nèi)容 | |考核地點......

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培訓(xùn)考核成績匯總... 2007.12.22

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國家人力資源職業(yè)資格認證技能考核模擬題... 2007.12.22

1. 改錯題（共2小題，每小題5分） 1. 下面是一段關(guān)于編寫工作說明書應(yīng)注意的一些事項：一般說來，一個崗位通常只有一項主要工作職責，編寫時可以將次要的職責省略，將花費任職者較少時間的職責也省略。工作說明書由于過強的技術(shù)性術(shù)語，僅僅是少數(shù)的技術(shù)專家才能理解；因此，當遇到技術(shù)性問題時，應(yīng)盡量使用......

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華立儀表集團績效考核辦法... 2007.12.22

華立儀表集團績效考核辦法 1. 總則第一條目的為了調(diào)動員工的積極性，使他們能為華立儀表集團的戰(zhàn)略目標持續(xù)地努力并不斷地作出應(yīng)有的貢獻，特制定本辦法。 2. 原則本辦法就是牽引員工貢獻使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡單、實用、可操作、可擴充。 3. 假設(shè) 員工工作業(yè)績反映和代表員工的工作能力......

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內(nèi)部競聘考核工作方案... 2007.12.22

內(nèi)部競聘考核工作方案一、開展企業(yè)內(nèi)部管理崗位競聘考核活動的目的 1.企業(yè)內(nèi)部管理崗位競聘考核活動簡稱“內(nèi)部競聘”。　　2.開展此項活動的主要目的：　?。?）滿足部分管理崗位的人力需求；　?。?）通過內(nèi)部競聘活動發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊；　　（3）給有積極向上意愿的員工提供鍛煉......

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內(nèi)蒙華聯(lián)保衛(wèi)部員工服務(wù)標準及考核細則... 2007.12.22

保衛(wèi)部員工標準化服務(wù)及考核細則第一部分——儀容儀表 1、頭發(fā)：上班時間頭發(fā)必須梳理整齊，不允許染除黑色以外顏色的頭發(fā)；男員工不得過耳部，不準留胡須,不準剃光頭；女員工在上班期間不允許披發(fā)，上班期間長頭發(fā)必須扎起，如有違反扣2分。 2、化妝：女員工不允許化濃妝，不允許涂指甲油和留長指甲，不準戴有色......

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關(guān)鍵績效指標設(shè)定表... 2007.12.22

東莞市電子有限公司關(guān)鍵績效指標設(shè)定表部門: 崗位：制表日期：年月日考核區(qū)間: 年第季度項次 ......

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關(guān)于重申常規(guī)考核有關(guān)規(guī)定的通知... 2007.12.22

關(guān)于重申常規(guī)考核有關(guān)規(guī)定的通知集團、事業(yè)部、賣場各部門：為維護企業(yè)形象，保證正常工作秩序，經(jīng)研究決定，重申常規(guī)考核的有關(guān)規(guī)定，希各部門加強本部門日常管理，嚴格考核。一、組織實施： 1、集團、事業(yè)部各部門（包括總經(jīng)理室、辦公室、人力資源部、信息中心、物業(yè)公司、審計部、市場開發(fā)部、企劃營銷部、財......

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關(guān)于規(guī)范公司考核的規(guī)定... 2007.12.22

廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]031號簽發(fā)人：何少明關(guān)于規(guī)范公司考核問題的規(guī)定各部門：經(jīng)過1年多的積累，公司及各部門在目標管理、業(yè)務(wù)管理、部門管理方面制訂了一系列的管理制度。為規(guī)范公司管理，統(tǒng)一、公正地對各部門進行考評，特作如下規(guī)定： 1．公司管理部為......

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關(guān)于下發(fā)商場渠道新產(chǎn)品終端銷量考核指標的通知... 2007.12.22

公司總部文件 RST營函（N）字[2002]第018號關(guān)于下發(fā)商場渠道新產(chǎn)品終端銷量指標的通知各市場管理部：為了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富專柜產(chǎn)品種類，公司先后組織了大量的資源進行新產(chǎn)品的研制工作，但新產(chǎn)品上市后的終端表現(xiàn)一直不盡人意，這與我們對新品在終端推廣的重視程度不夠有著直......

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關(guān)于《績效管理作業(yè)手冊》表單號的編制規(guī)定... 2007.12.22

關(guān)于《績效管理作業(yè)手冊》表單號的編制規(guī)定績效管理作業(yè)手冊》是一套關(guān)于目標管理、目標稽核、績效考評的系統(tǒng)性文件，在作業(yè)過程中會涉及大量的表單，為方便表單使用者查找，特對表單號的編寫統(tǒng)一規(guī) 范。 1. 表單號編制規(guī)定根據(jù)新世紀公司《質(zhì)量手冊》關(guān)于作業(yè)指導(dǎo)書代號的要求，結(jié)合《績效管理作業(yè)手冊》中......

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公司職員能力考核表xg... 2007.12.22

公司職員能力考核表 | ||分 |評價內(nèi)容 |滿 |1 |2 |調(diào) |決 ......

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公司職員素質(zhì)考核表xg... 2007.12.22

| || ......

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公司管理人員考核辦法... 2007.12.22

公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評價管理人員的工作績效，充分調(diào)動管理人員的積極性，促進各項管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績作為考核的......

141詳情

公司整體考核管理標準... 2007.12.22

公司整體考核管理標準 | |節(jié)點|任務(wù)程序及重點 |時限 |相關(guān)資料 ||任務(wù)| | | | ||......

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公司員工考核表（二）... 2007.12.22

|公司員工考核表（二） | |考評對象：部門：職務(wù)：年月日 ||[pic] ......

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公司員工考核表（一）... 2007.12.22

|公司員工考核表（一） | | ||考評對象：部門：職務(wù)： ......

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公司人事考核制度... 2007.12.22

人事考核制度一、總則第一條目的 (一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。 (二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動......

84詳情

公司一般管理人員能力考核表xg... 2007.12.22

公司一般管理人員能力考核表| || | ......

105詳情

公務(wù)人力績效管理制度... 2007.12.22

公務(wù)人力績效管理制度大綱前言……………………………………………………… 7第一章績效管理制度之內(nèi)涵………………………… 8 第一節(jié) 績效管理之意義…………………………… 8 第二節(jié) 績效管理之實際內(nèi)涵……………………… 9 一、績效管理之相關(guān)理論………………………… 9 二......

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全方位360度考核... 2007.12.22

全方位360度考核企業(yè)管理是一個大課題，涉及到方方面面；但是其中最關(guān)鍵的，毫無疑問是人的管理。管理之難在管人，管人之難在評價。人員評價需要解決三大問題：一是評價標準，二是評價方法，三是切實按程序執(zhí)行。實行科學(xué)的人員考核體系，必須切實解決這三大問題。傳統(tǒng)的績效評價，主要由被評價者的上級對其進行評價；而......

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全國營銷員專業(yè)資格考核與認證知識專題介紹... 2007.12.22

全國營銷員專業(yè)資格考核與認證知識專題介紹　 1、營銷員與推銷員有有什么不同？答：推銷員屬于生產(chǎn)、經(jīng)營一線崗位的勞動者范疇，而營銷員在企業(yè)中屬于管理崗位，其工作性質(zhì)決定了營銷員應(yīng)按專業(yè)技術(shù)人員進行管理。市場營銷不同于推銷或銷售。推銷或促銷只是一種手段，而營銷是一種真正的戰(zhàn)略。營銷員可以作推......

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克服自我防衛(wèi)本能的考核辦法... 2007.12.22

克服自我防衛(wèi)本能的考核辦法發(fā)掘能力是人事考核的主要目的之一。發(fā)掘能力要求自我啟發(fā)，自我啟發(fā)要從自我認識開始，如果不想坦率的承認自己的弱點，那么，可以大概的說，要發(fā)掘能力是不可能的。自我防衛(wèi)能力也可以稱之為阻礙發(fā)掘能力的不治之癥。保護自己的心免遭外界威脅以保持內(nèi)心和平的本能就稱為自我防衛(wèi)本能。（一......

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供應(yīng)部正職年度績效考核表... 2007.12.22

|供應(yīng)部正職年度績效考核表 ||指標類別 |KPI | ......

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企業(yè)各類人員考核指標... 2007.12.22

企業(yè)各類人員考核指標體系參考 1. 企業(yè)會計專業(yè)人員考核指標體系| |1. 專業(yè)知識的深度：系統(tǒng)地掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)理論和專業(yè)知 || |識 ||學(xué) 識 ......

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人力資源部正職年度績效考核表... 2007.12.22

|人力資源部正職年度績效考核表 ||指標類別 |KPI | ......

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樂百氏員工考核制度... 2007.12.22

樂百氏員工考核制度一、員工考核管理規(guī)定　第一條　考核目的　是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時，謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵制度?！?第二條　考核程序（略）　２．１季度考核　季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率......

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個人績效薪酬制度優(yōu)劣評析3... 2007.12.22

|個人績效薪酬制度優(yōu)劣評析(3) ||關(guān)注系統(tǒng)整體優(yōu)化才是根本 ||　　根據(jù)數(shù)據(jù)來尋找問題的根源，評估所發(fā)生的變化，你將深刻地認識......

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個人績效薪酬制度優(yōu)劣評析2... 2007.12.22

|個人績效薪酬制度優(yōu)劣評析(2) ||　　走出認識誤區(qū)的深淵拋棄神話的夢幻 ||　 ......

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個人季度績效考核量表（試行版）... 2007.12.22

2000財年第季度計劃/考核表姓名：部門：崗位：填表日期：月日|季度主要工作任務(wù) ......

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食品、百貨部員工標準化服務(wù)及考核細則... 2007.12.22

食品、百貨部員工標準化服務(wù)及考核細則第一部分——儀容儀表 1、頭發(fā)：上班時間頭發(fā)必須梳理整齊，不允許染除黑色以外顏色的頭發(fā)；男員工不得過耳部，不準留胡須；女員工在上班期間不允許披發(fā)，上班期間長頭發(fā)必須扎起。（1分） 2、化妝：女員工不允許化濃妝，不允許涂指甲油和留長指甲，不準戴有色眼鏡上班，口......

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預(yù)算與考核... 2007.12.22

齊齊哈爾北興特殊鋼股份有限公司二00三年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃與考核指標一、預(yù)算設(shè)定的原則鑒于北興特鋼無歷史記錄可以參照，故2003年的預(yù)算只考慮重點預(yù)算項目，也只考核重點項目次要的項目采用先報財務(wù)部批準后支出的辦法。二、考核辦法 1. 按照深藍公司設(shè)計的《目標管理制度》對部門進行考核。每季度考核一......

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項目考核管理辦法... 2007.12.22

北京航天智通科技有限公司項目考核管理辦法第一部分項目考核概述 1. 總則 1. 為加強北京航天智通科技有限公司（以下簡稱公司）工程項目管理，明確員工工作導(dǎo) 向，引導(dǎo)、激勵員工開發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在項目目標的牽引下不斷提高工作業(yè)績，制定本辦法。 2. 項目考核是指從公司的角度......

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項目安全目標責任考核辦法... 2007.12.22

項目安全目標責任考核辦法為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。 1. 項目安全管理目標制定年、月達標計劃，并將目標分解到人，責任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。 1. 杜絕死亡事故及重傷事故，年輕傷事故頻率少于3‰； 2. 確保每月施工安全......