績(jī)效考核
銷售獎(jiǎng)考核辦法... 2007.12.22
二00二年銷售獎(jiǎng)考核辦法 為了加強(qiáng)對(duì)銷售部門和業(yè)務(wù)員的管理，提高業(yè)務(wù)員的工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的銷售工作，特制定本考核辦法: 1. 銷售獎(jiǎng)總額：根據(jù)廠部年初制定的考核辦法，即完成2002全年卷煙銷售總量，廠部按 2002年銷量完成情況撥給全年銷售獎(jiǎng)。 2. 銷售獎(jiǎng)發(fā)放辦法：1. 銷售獎(jiǎng)發(fā)放分為月銷售獎(jiǎng)......
123詳情
銷售大區(qū)督導(dǎo)年度績(jī)效考核表... 2007.12.22
|銷售大區(qū)督導(dǎo)年度績(jī)效考核表 ||指標(biāo)類 |KPI |指標(biāo)權(quán) ||別 | ......
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銷售公司用戶服務(wù)中心考核關(guān)系表... 2007.12.22
銷售公司用戶服務(wù)中心考核關(guān)系圖 ----------------------- 用戶服務(wù)中心主任 （銷售公司副總兼） 維修備件管理部部長(zhǎng) 質(zhì) 量信 息反 饋主 管 行政員 電話中 心主管 服務(wù)師 培訓(xùn)師 接線 員1 信訪員 反饋員 編寫員2 編寫員1 接線員2 回訪員 信 息錄入員 資 料整 理......
74詳情
銷售人員考核辦法... 2007.12.22
銷售人員考核辦法 □ 總則(一)每月評(píng)分一次。(二)公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分：業(yè)務(wù)員該年度考核得分=(業(yè)務(wù)員該年度元月～12月考核總分)÷12(三)業(yè)務(wù)員的考核得分將作為"每月薪資的獎(jiǎng)金"、"年終獎(jiǎng)金"、"調(diào)職"的依據(jù)?！?考核辦法：(一)銷售：占60當(dāng)月達(dá)成率100及以上60分......
105詳情
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法（暫行）... 2007.12.22
深圳××集團(tuán) 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法（暫行） 第一條 為加強(qiáng)深圳××集團(tuán)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的所有者權(quán)益，落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，提高國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，結(jié)合京能集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是指，通過集團(tuán)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人以簽定責(zé)任書的形式，對(duì)企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)和國(guó)有凈資產(chǎn)承......
105詳情
試用期員工轉(zhuǎn)正考核表... 2007.12.22
試用期員工轉(zhuǎn)正考核表|姓名 | |部門 | |職務(wù) | ||試用 |年 月 日 - 年 月 日 ||期間 | ......
228詳情
設(shè)計(jì)院考核方案... 2007.12.22
廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院 員工績(jī)效考核辦法 為了適應(yīng)新時(shí)期綜合設(shè)計(jì)院發(fā)展的需要，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)院全體員工的工作積極性、責(zé)任感，適時(shí)地對(duì)員工工作業(yè)績(jī)作出正確評(píng)價(jià)，以提高全院的工作效率和設(shè)計(jì)、管理和服務(wù)水平，增強(qiáng)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保院各時(shí)期各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本考核辦法，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。1. 考核目的1.......
121詳情
設(shè)計(jì)所考核-正職... 2007.12.22
設(shè)計(jì)部門中層正職年度考核表 被考核人姓名： 所在所及職位：所長(zhǎng) 考核期間： 二○○ 年度 考 核 人： 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜......
70詳情
設(shè)計(jì)所考核-總工... 2007.12.22
所總工年度考核表 被考核人姓名： 所在所及職位：總工 考核期間： 二○○ 年度 考 核 人： 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 ......
85詳情
設(shè)計(jì)所考核-副職... 2007.12.22
設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核表 被考核人姓名： 所在所及職位： 副所長(zhǎng) 考核期間： 二○○ 年度 考 核 人： 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 ......
89詳情
設(shè)計(jì)人員年度考核表（簡(jiǎn)化）... 2007.12.22
設(shè)計(jì)人員年度考核表（簡(jiǎn)化） 被考核者姓名： 所屬部門： 考核期間：200 年評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力 U－差 不滿足......
122詳情
設(shè)計(jì)人員年度考核表... 2007.12.22
設(shè)計(jì)人員年度考核表 被考核者姓名： 所屬部門及崗位： 考 核 人： 考核期間： 200 年 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）出 發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)人員半年中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、......
102詳情
設(shè)備能源部部長(zhǎng)年度業(yè)績(jī)考核表... 2007.12.22
|設(shè)備能源部部長(zhǎng)年度業(yè)績(jī)考核表 ||指標(biāo)類別 |KPI | ......
68詳情
設(shè)備能源部副部長(zhǎng)年度業(yè)績(jī)考核表... 2007.12.22
|設(shè)備能源部副部長(zhǎng)年度業(yè)績(jī)考核表 ||指標(biāo)類別 |KPI | ......
85詳情
行政中心行政秘書考核表... 2007.12.22
行政中心行政秘書考核表|姓名 | |職務(wù) | |考核時(shí)間 | ||本部門業(yè)務(wù)考核0.7 | |其他考核 0.3 ||接、轉(zhuǎn)電話完成情況 ......
103詳情
行政中心考核表... 2007.12.22
行政中心庫(kù)房小組長(zhǎng)的考核表|姓名 | |職務(wù) | |考核時(shí)間 | ||本部門業(yè)務(wù)考核 0.7 | |其他考核 0.3 ||領(lǐng)導(dǎo)所屬......
121詳情
行為錨定績(jī)效評(píng)價(jià)（BARS）量表... 2007.12.22
行為錨定績(jī)效評(píng)價(jià)（BARS）量表 推銷技能 說明候選人加入海軍的能力；用海軍所能提供的福利和各種機(jī)會(huì)來有效地使候選人對(duì)海軍產(chǎn)生興趣的能力；辦理手續(xù)的能力；將不同的推銷技術(shù)有選擇地運(yùn)用到不同的候選人身上的能力；有效地推翻對(duì)參加海軍所存在的異議的能力。 9 8 7 6 5 4 3 2 行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)......
450詳情
行為指標(biāo)考核... 2007.12.22
行為指標(biāo)考核 |序號(hào) |項(xiàng)目 |指標(biāo)描述 |得分 |依據(jù) |基準(zhǔn)分|備注 ||1 |協(xié)作/服|破壞合作、不服從主管安排|-5 |同事班|5 | || |從 | | ......
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業(yè)代處考核系統(tǒng)（合作伙伴制營(yíng)銷系統(tǒng)完全手冊(cè)）目錄1. 根述………………………………………………………………………………..22. 對(duì)業(yè)代處的考核要素……………………………………………………………..23. 關(guān)鍵考核指數(shù)……………………………………………………………………..33.1.總銷量完成指數(shù)......
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營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理及具體考核辦法... 2007.12.22
關(guān)于《服務(wù)規(guī)范》中服務(wù)提升部分的修改辦法 公司《服務(wù)規(guī)范》自2002年9月份開始執(zhí)行，取得了良好效果。為有效的激勵(lì)各專業(yè)商場(chǎng)做好服務(wù)提升，更好的提高管理效率，現(xiàn)將《服務(wù)規(guī)范》中服務(wù)提升部分加以修改。以下內(nèi)容自本月開始實(shí)施。 公司從服務(wù)提升方面對(duì)各商場(chǎng)進(jìn)行激勵(lì)考核?？己藘?nèi)容及辦法如下： 商場(chǎng)整體服務(wù)......
130詳情
肆、薪資與考核... 2007.12.22
一、薪資標(biāo)準(zhǔn) 您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績(jī)效而定的，只要您認(rèn)真地工作，您就會(huì)得到公司的肯定。在每個(gè)月的8日，您可以領(lǐng)取您一個(gè)月以來為公司所作貢獻(xiàn)的酬勞，但您必須注意的是，個(gè)人的工資是屬于公司及個(gè)人的機(jī)密，您不可以與其他員工相互討論，否則將會(huì)受到公司嚴(yán)厲的處分。 （一）工資發(fā)放 1．員工的工資于每......
78詳情
聅~I說明.頭e效考核範(fàn)本... 2007.12.22
目 錄 第1部分 職位說明書 1 第1章 高層管理職位 2 1.總經(jīng)理（總裁） 3 2.副總經(jīng)理 5 3.人力資源總監(jiān) 6 4.財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO) 7 5.營(yíng)銷總監(jiān) 8 6.市場(chǎng)總監(jiān)(CMO) 9 7.銷售總監(jiān) 10 8.生產(chǎn)總監(jiān) 11 9.運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 12 10.技術(shù)總監(jiān)(CTO) 13 11.......
107詳情
聅?T考核表... 2007.12.22
職員考核表 考核時(shí)期：自 年 月 日至 年 月 日止|職 |姓名 |性 |出生 |籍貫|學(xué)歷 |經(jīng)歷|到職 ||別 | |別 |年月日 | | | |年月日 |......
92詳情
聅?T具體工作能力考核表... 2007.12.22
職員具體工作能力考核表 |姓名 | |職務(wù) | |到職日| ||品 質(zhì)|評(píng)定品質(zhì) |評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ......
66詳情
聅?T具體工作能力考核... 2007.12.22
職員具體工作能力考核表 |姓名 | |職務(wù) | |到職日| ||品 質(zhì)|評(píng)定品質(zhì) |評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ......
76詳情
職能部門常規(guī)考核表... 2007.12.22
常規(guī)考核（高層）|考核 |考核指標(biāo) |權(quán)重 |月度得分 ||項(xiàng)目 | | | || | | | 月 |月 |月 ||辦事 |計(jì)劃目標(biāo) |10 | | ......
152詳情
職能部門常規(guī)考核指標(biāo)... 2007.12.22
職能部門常規(guī)考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)|考核項(xiàng)目|考核指標(biāo) | 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)|不滿意(1) |需改進(jìn)(2) |基本滿意(3) |良好(4) |優(yōu)秀(5) || | |指標(biāo)說明 | | ......
214詳情
職能部門中層正職半年度考核表（簡(jiǎn)化）... 2007.12.22
職能部門中層正職半年度考核表（簡(jiǎn)化）被考核者姓名： 部門及職務(wù)： 核期間：200 年 半年度評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力......
82詳情
職能部門中層正職半年度考核表... 2007.12.22
職能部門中層正職半年度考核表 被考核者姓名： 所屬部門及職務(wù)： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）出 發(fā)，根據(jù)各部門中層正職與主管院領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度......
125詳情
職能部門中層副職半年度考核表（簡(jiǎn)化）... 2007.12.22
職能部門中層副職半年度考核表（簡(jiǎn)化）被考核者姓名： 部門及職務(wù)： 考核期間：200 年 半年度評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力 ......
89詳情
職能部門中層副職半年度考核表... 2007.12.22
職能部門中層副職半年度考核表 被考核者姓名： 所屬部門及職務(wù)： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)） 出發(fā)，根據(jù)各部門中層副職與正職達(dá)成的季度工作計(jì)......
119詳情
職能與后勤部門工勤人員季度考核表... 2007.12.22
職能與后勤部門工勤人員季度考核表 被考核者姓名： 所屬部門及崗位： 考 核 人： 考核期間： 200 年第 季度 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)） 出發(fā)，根據(jù)各部門工勤人員與部門主管領(lǐng)導(dǎo)......
261詳情
職員工月定期考核評(píng)價(jià)坐標(biāo)與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 得分 評(píng)價(jià) 獎(jiǎng) 勵(lì) 100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 ----------------------- 不及格 55 100分以上每增加1分，獎(jiǎng)金增加500元 100分獎(jiǎng)金3000元，......
111詳情
職員工定期考核三級(jí)考核權(quán)責(zé)劃分表... 2007.12.22
職員工定期考核三級(jí)考核權(quán)責(zé)劃分表|被考核者 |考 核 者 ||部門|職 稱 |組 長(zhǎng) |副經(jīng)理 |本部經(jīng)理 |副總經(jīng)理 |總經(jīng)理 |董事長(zhǎng) ......
103詳情
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- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
