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|業(yè)務(wù)單位、一般職員的人事表格(A) | | || ......

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業(yè)務(wù)人員月考核表|姓名:解丁住 |部門:業(yè)務(wù) |職稱:專員 |考核月份:04年7 月|到職日期: ||項(xiàng)目 |評(píng)定內(nèi)容 |配分 |自評(píng) |復(fù)評(píng) ||一、 |1.顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏......

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業(yè)主代表發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓: 今天很高興與大家相聚在一起,參加一次這么有意義的活動(dòng),也很感謝曹峰置業(yè)有限公司為我們提供了一次良好的機(jī)會(huì),讓我們這些購買花好月圓的業(yè)主走到一起來,互相認(rèn)識(shí)。 買房子是我們一生中的大事,也是一件很累人的事,因?yàn)橐I一套品質(zhì)優(yōu)越,又要價(jià)位適中的好房子的是很費(fèi)神的事。......

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文件類型專職檢查表 ...   2007.12.22

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專業(yè)銷售表達(dá)技巧--演示與說服 □內(nèi)容提要 第一講 銷售工作的步驟與流程   1、 傳統(tǒng)的銷售過程   2、 新的銷售環(huán)境   3、 以客戶為中心的銷售 第二講 專業(yè)銷售表達(dá)技巧   1、 銷售表達(dá)的目的   2、 專業(yè)的形象   3、 如何克服緊張情緒   4、 有效的開場(chǎng)白   5、 膨體語言的......

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專業(yè)銷售表達(dá)技巧--演示與說服(節(jié)選)【課程名稱】 專業(yè)銷售表達(dá)技巧--演示與說服【所屬體系】 營(yíng)銷類【主講專家】 柳青 □內(nèi)容提要 第一講 銷售工作的步驟與流程   1、 傳統(tǒng)的銷售過程   2、 新的銷售環(huán)境   3、 以客戶為中心的銷售 第二講 專業(yè)銷售表達(dá)技巧   1、 銷售表達(dá)的目的  ......

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專業(yè)組長(zhǎng)年度考核表(簡(jiǎn)化) 被考核者姓名:      所屬部門:       考核期間:200   年度評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn): S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣(必須列具體事例說明)  E-好,滿足理想要求 G-較好,無過失,滿足基本要求             C-一般,略有不足,最好努把力 U-差 不滿......

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專業(yè)組長(zhǎng)年度考核表 被考核者姓名:         所屬部門及專業(yè):            考 核 人:          考核期間: 200  年 說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)) 出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)人員半年中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成情況與表現(xiàn),從工作能力、......

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| |自評(píng)得分 |主管所領(lǐng)導(dǎo) |所長(zhǎng)評(píng)分 |核定總分(|| |(10) |評(píng)分(60) |(30) |加權(quán)) || | | ......

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專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表|專業(yè)技術(shù) |薪等 ||職級(jí) | ......

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上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析 主編 張新民 (對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社2002年11月北京第1版) 主編(張新民)簡(jiǎn)介 張新民,1962年12月20日生。管理學(xué)博士,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析理論的倡導(dǎo)者,現(xiàn)為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院院長(zhǎng)、會(huì)計(jì)學(xué)教授,并任中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理......

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| ||上崗條件及能力評(píng)價(jià)表 ......

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上司、部屬休假掌握表 科 年 月 日|姓 名 |是否在家 |緊急 |休假出勤(含出差) |休假接待地點(diǎn) 同行者 || | | |時(shí)分~時(shí)分 | ......

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在職訓(xùn)練總結(jié)報(bào)表 部門:________部_____________單位 年 月 日|課程名稱 | |課程編號(hào) | ||項(xiàng) 目 |舉 辦 日 ......

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附:報(bào)價(jià)表1 1. 地面部分 地毯 規(guī)格:6.4m×3.8m 材料: 國(guó)產(chǎn)阻燃地毯 顏色:綠色 金額:¥2060元 2. 墻面部分 1. 展板 規(guī)格:0.8m×1.2m 數(shù)量:5塊(小區(qū)一塊、物業(yè)一塊、會(huì)所一塊、戶型圖一塊、周邊環(huán)境一塊。 材料:KT板裱不干膠、塑料膠條包邊 分辨率:600dpi ......

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附:報(bào)價(jià)表 1. 地面部分 地毯 規(guī)格:6.5m×3.8m 材料:國(guó)產(chǎn)阻燃地毯 顏色:綠色 金額:¥1970元 2. 墻面部分 1. 展板 規(guī)格:0.7m×1.1m 數(shù)量:5塊(項(xiàng)目介紹一塊、物業(yè)管理一塊、會(huì)所一塊、戶型圖一塊、位置與配套一 塊)。 材料:KT板裱不干膠、塑料膠條包邊 分辨率:60......

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人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 CWBG-37-15.1 №: 申請(qǐng)部門/物業(yè)服務(wù)中心: 申請(qǐng)時(shí)間: 本部(處)定編人數(shù) 人,在編人數(shù) ......

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一般管理人員季度考核表(簡(jiǎn)化)被考核者姓名:      部門及職務(wù):      考核期間:200 年第  季度 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn): S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣(必須列具體事例說明)  E-好,滿足理想要求 G-較好,無過失,滿足基本要求             C-一般,略有不足,最好努把力 U-......

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一般管理人員季度考核表 被考核者姓名:         所屬部門及崗位:            考 核 人:          考核期間: 200  年第  季度 說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)) 出發(fā),根據(jù)各部門員工與部門領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度工作計(jì)劃......

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一般管理人員季度考核匯總表 部門:           考核期間:二  年第  季度| |自評(píng)得分 |部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 |核定總分 || |(10) |(90) ......

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一般管理人員和工勤人員年度考核匯總表|序號(hào)|姓名 |第一季度考 |第二季度 |第三季度考核|第四季度考|年度考核得分(|| | |核得分 |考核得分 |得分 |核得分 |全年平均) || | | ......

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一份標(biāo)準(zhǔn)的面試結(jié)果評(píng)價(jià)表|評(píng)價(jià)項(xiàng)目: |評(píng)分 || | ......

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一、會(huì)議審核表[pic]邀集與會(huì)人員的選定標(biāo)準(zhǔn)......

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房務(wù)部客房“員工日常工作評(píng)估”建檔流程圖 [pic]-----------------------服務(wù)員工作報(bào)表 員工 領(lǐng)班評(píng)估(清潔班與值臺(tái)班人員分開注明評(píng)估,(發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并作記錄) 領(lǐng)班查房表/檢查表 服務(wù)員工作表與領(lǐng)班查房表每層樓層相對(duì)應(yīng)合并建檔,根據(jù)領(lǐng)班查房表記錄每一項(xiàng)相對(duì)扣分(查房表......

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文件類型餐飲部——表格...   2007.12.22

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文件類型非量化總表...   2007.12.22

經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人員非量化考核表(月度) |分 | 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 |滿 |自評(píng)|復(fù) |決 ||類 | |分 | |評(píng) |定 ......

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索引號(hào): (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱) 遞延資產(chǎn)審計(jì)程序表被審計(jì)企業(yè):頁次:|審 計(jì) 程 序 |執(zhí)行情況說|工作底 || |明 ......

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索引號(hào): (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱) 無形資產(chǎn)審計(jì)程序表被審計(jì)企業(yè): 頁次:|審 計(jì) 程 序 |執(zhí)行情況說|工作底 || |明 ......

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索引號(hào): (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱) 在建工程審計(jì)程序表被審計(jì)企業(yè): 頁次:|審 計(jì) 程 序 |執(zhí)行情況說|工作底 || |明 ......

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索引號(hào): (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱) 固定資產(chǎn)審計(jì)程序表 被審計(jì)企業(yè): 頁次:1|審計(jì)程序 |執(zhí)行情|工作底|| ......

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索引號(hào): (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱) 長(zhǎng)期投資審計(jì)程序表被審計(jì)企業(yè):頁次:|審 計(jì) 程 序 |執(zhí)行 |工作底稿|| |......

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員工季度考核表(例表)考核崗位: 姓 名: 入職日期: 考核日期:第一部分 崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)考核|項(xiàng) |考核內(nèi)容 |滿分 |自評(píng) |初評(píng) |復(fù)評(píng) |評(píng)價(jià)說明 ||崗 ......

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部 門 互 評(píng) 表 被評(píng)定部門: ___________ 考核時(shí)段: ____年第 ____季度 |項(xiàng) |考核內(nèi)容/評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) |評(píng)分區(qū)|評(píng) |說明 || | ......

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附:管理集團(tuán)各部門崗位績(jī)效考核表 |述 職 報(bào) 告 ||區(qū)域: |姓名: |部門: |職位: ......

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附表一: 年終述職考評(píng)表(管理崗位)|述職人信息 |考評(píng)時(shí)段 | ||姓名: | |部門: | ......

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質(zhì)量問題跟蹤表 |項(xiàng)目名稱 | ||質(zhì)量保證員 | ||編號(hào)|問題描述 ......

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質(zhì)量保證檢查表 提示:(1)本表適用于檢查“工作過程”與“工作成果”是否符合既定的規(guī)范。(2)請(qǐng)使用者根據(jù)實(shí)際情況制定本檢查表。 |質(zhì)量保證檢查表 ||項(xiàng)目名稱 | ......

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技術(shù)評(píng)審檢查表 |文件狀態(tài): |文件標(biāo)識(shí):|SPP-TEMP-TR-CHECKLSIT ||[√] 草稿 | | ||[ ] 正式發(fā)布 ......

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