財(cái)務(wù)資料

財(cái)務(wù)管理-費(fèi)用管理類制度 1. 總論摘自《永2003財(cái)（規(guī)）字第0001號(hào)》一、總則 1. 為有效的降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)費(fèi)用的監(jiān)管并明確監(jiān)管人 責(zé)任，嚴(yán)格把好費(fèi)用開支關(guān)，堵塞費(fèi)用開支上的漏洞，切實(shí)把不合理的費(fèi)用支 出壓下來(lái)，特制定本制度。 2. 公司費(fèi)用實(shí)行總量控制，分類管理，歸......

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財(cái)務(wù)管理--報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)定 為加強(qiáng)門店銷售款的財(cái)務(wù)監(jiān)控力度，統(tǒng)一銷售上報(bào)口徑，保證銷售額數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致性，現(xiàn)對(duì)銷售款的上報(bào)作如下規(guī)定：第一項(xiàng) 銷售日?qǐng)?bào)表管理規(guī)定1. 收銀在銀行結(jié)帳時(shí)點(diǎn)收取的所有現(xiàn)金都必須解繳銀行，包括當(dāng)日銷售現(xiàn)金、上日結(jié)帳時(shí) 點(diǎn)后隔夜款、收取的預(yù)收款現(xiàn)金。2. 預(yù)收款。1) 預(yù)收......

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備用金及借款管理規(guī)定摘自《永2004財(cái)（規(guī)）字第04004號(hào)》為了防止資金流失，加強(qiáng)資金管理，提高工作效率，現(xiàn)就集團(tuán)備用金管理規(guī)定如下：一、備用金 為保證日常臨零支付而單獨(dú)儲(chǔ)備的現(xiàn)金。備用金分定額備用金、臨時(shí)備用金、出納備用金三種。定額備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金，具有時(shí)間長(zhǎng)、比較固定......

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文件類型XX承諾書...   2011.03.14

XX承諾書_______________: 據(jù)與貴公司貨款結(jié)算方式的認(rèn)定，我司應(yīng)付貴司的貨款以銀行承兌匯票方式支付，實(shí)付貨款金額為（大寫）___________________________________。我司承諾于____年____月______日支付銀行承兌匯票，如違反約定，產(chǎn)生的一切損失和......

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財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé) 職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下屬：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)（或副部長(zhǎng)） 工作職責(zé)： 1.組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。 2.向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及 情況。 3.擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。 4.建立、健全經(jīng)濟(jì)......

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財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下屬：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) □ 職務(wù) １、組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。 ２、向董事會(huì)、股東會(huì)遞交財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告。 ３、擬定資金籌措和使用方案，拓寬融資渠道，有效地使用資峉金。 ４、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司......

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財(cái)務(wù)部及各類人員崗位職責(zé) 1.部門名稱：財(cái)務(wù)部 2.上級(jí)部門：財(cái)務(wù)副總、總經(jīng)理、董事會(huì) 3.下屬部門：資金計(jì)劃科、成本科 4.主要職責(zé)： 4.1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)的管理； 4.2認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》，監(jiān)督下屬認(rèn)真執(zhí)行； 4.3搞好公司融資工作； 4.4負(fù)責(zé)帳務(wù)、稅務(wù)工作處理； 4.5根據(jù)董事會(huì)要求，擬報(bào)......

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財(cái)務(wù)部成本科崗位職責(zé) 1.部門名稱：成本科 2.直接上級(jí)：本部門部長(zhǎng)部長(zhǎng) 3.直接下屬：副科長(zhǎng)、會(huì)計(jì) 4.主要職責(zé)： 4.1提供成本費(fèi)用實(shí)際支出表； 4.2負(fù)責(zé)編制年度、季度、月份財(cái)務(wù)報(bào)表； 4.3堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好財(cái)務(wù)處理及報(bào)帳工作； 4.4做好固定資產(chǎn)、存貨帳務(wù)管理及核算； 4.......

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財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 直接下級(jí)：計(jì)劃科科長(zhǎng)、成本科科長(zhǎng) □ 職務(wù) １、組織主持本部門的日常全面工作，編制本部門年、季、月峉工作計(jì)劃。 ２、協(xié)助財(cái)務(wù)副總經(jīng)理編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)峉劃、信貸計(jì)劃。 ３、搞好資金預(yù)算作業(yè)，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資峉金，確保公司......

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財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)書 財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)書是民事訴訟中重要的文書。它是指人民法院在案件審理前或者 訴訟過(guò)程中，對(duì)當(dāng)事人的財(cái)產(chǎn)或者爭(zhēng)議標(biāo)的物所采取的一種強(qiáng)制措施。財(cái)產(chǎn)保全包 括訴前保全和訴訟保全兩種。凡是在起訴以前向法院申請(qǐng)保全的是訴前保全；在訴 訟過(guò)程申請(qǐng)保全的是訴訟保全。訴前保全的條件是：必須是緊急情況，不立......

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財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保書 1．首部。 （1）注明文書名稱。 （2）擔(dān)保人基本情況。 2．正文。 寫明擔(dān)保的案由及提供的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)。 1. 案由； 2. 擔(dān)保內(nèi)容。 3．尾部。 （1）致送人民法院名稱。 （2）擔(dān)保人簽名，擔(dān)保人為法人或其他組織的，應(yīng)加蓋單位公章，并由法定代表人簽名。 （3）擔(dān)保日期。 格式： 財(cái)......

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財(cái)產(chǎn)保全裁定復(fù)議申請(qǐng)書 申請(qǐng)人： （名稱）住所地：法定代表人：委托代理人：姓名　 工作單位被申請(qǐng)人：（名稱）住所地：法定代表人：　　申請(qǐng)人收到貴院（年份）ΧΧΧ經(jīng)初字第ΧΧ號(hào)《民事裁定書》。對(duì)該裁定書凍結(jié)申請(qǐng)人銀行存款ΧΧ萬(wàn)元的裁定不服，依法申請(qǐng)復(fù)議，事實(shí)和理由如下：　　根據(jù)以上事實(shí)，申請(qǐng)人根據(jù)《民......

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財(cái)務(wù)管理制度（一） 1、學(xué)校根據(jù)國(guó)家法規(guī)政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定所籌集的一切辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，由學(xué)校財(cái)會(huì)室負(fù)責(zé)收管。財(cái)會(huì)人員必須熟悉并遵守財(cái)務(wù)制度，做到手續(xù)合法，帳目清楚，結(jié)帳及時(shí)，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告全校經(jīng)費(fèi)收支情況。 2、學(xué)校的一切開支，正常情況下在經(jīng)費(fèi)預(yù)算的框架內(nèi)進(jìn)行。 3、學(xué)校成立“財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小......

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財(cái)產(chǎn)管理制度（二） 1、學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)和易耗物品的整體管理，由總務(wù)處負(fù)責(zé)。按照建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的總要求，總務(wù)處在搞好后勤服務(wù)的同時(shí)，必須搞好各類財(cái)產(chǎn)的管理，嚴(yán)格管理、規(guī)范管理、全面管理。 2、學(xué)校原有的固定財(cái)產(chǎn)和新購(gòu)的固定財(cái)產(chǎn)、易耗物品必須建立臺(tái)帳，分類登記，寫明購(gòu)進(jìn)時(shí)間、名稱、數(shù)量、單價(jià)、經(jīng)辦人，及時(shí)......

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某中學(xué)管理制度會(huì)計(jì)職責(zé) 1、會(huì)計(jì)在委派單位領(lǐng)導(dǎo)和被派單位領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)工作接受校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)和總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)，具體工作向以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)管理學(xué)校的財(cái)務(wù)帳目，對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支定期記帳、結(jié)帳、報(bào)帳，做到帳目清楚，準(zhǔn)確無(wú)誤，收支平衡。 3、負(fù)責(zé)審核學(xué)校的一切收支單據(jù)，不符合規(guī)定的票......

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固定財(cái)產(chǎn)管理員職責(zé) 1、固定財(cái)產(chǎn)管理員在總務(wù)主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體工作向以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)全校固定財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)和登記工作，做到有物必上帳，上帳必及時(shí)，帳目必分類，記載必清楚，根據(jù)學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)承包辦法，與承包單位負(fù)責(zé)人核實(shí)本單位所承包的必管財(cái)產(chǎn)和監(jiān)管財(cái)產(chǎn)的種類、數(shù)量和完好程度，建立健全......

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施工現(xiàn)場(chǎng)女職工勞動(dòng)保護(hù)細(xì)則 為切實(shí)保護(hù)女職工在勞動(dòng)中的安全和健康，維護(hù)其合法權(quán)益，發(fā)揮廣大女職工在企業(yè)中的重要作用，根據(jù)國(guó)務(wù)院《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》結(jié)合公司實(shí)際情況，制定施工現(xiàn)場(chǎng)女職工勞動(dòng)保護(hù)細(xì)則如下∶1、 本企業(yè)是建筑施工企業(yè)，各施工工種勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境惡劣等特點(diǎn)，根據(jù)女職工 的生理特點(diǎn)，一般......

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財(cái)務(wù)管理--資金管理制度一、總則1、 為了加強(qiáng)公司的資金管理，提高資金使用效率，降低資金使用成本，解放沉淀資金， 設(shè)立資金集中管理。2、 公司資金集中管理是公司資金籌集，資金管理，資金調(diào)度，資金決算的有力手段，同 時(shí)負(fù)責(zé)稅務(wù)，銀行等業(yè)務(wù)關(guān)系處理，直接受公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。3、 公司資金集中管理設(shè)出納會(huì)計(jì)......

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財(cái)務(wù)管理制度手冊(cè) （一） 財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則一、總則1、 為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法 》及國(guó)家其它相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本制度。2、 該制度適用于本公司及各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理。3、 本管理制度是財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)計(jì)帳、成本核算、材料核算、工時(shí)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)則。4、 各......

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財(cái)務(wù)管理制度--財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則一、總則1、 為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法 》及國(guó)家其它相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本制度。2、 該制度適用于本公司及各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理。3、 本管理制度是財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)計(jì)帳、成本核算、材料核算、工時(shí)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)則。4、 各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)......

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財(cái)務(wù)管理--會(huì)計(jì)檔案管理制度1、 會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)以會(huì)計(jì)期間分期決算帳目和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)期間分為年度，半年度 ，季度和月度，年度，半年度，季度和月度均按公歷起止日期確定，半年度，季度和 月度為會(huì)計(jì)中期。2、 會(huì)計(jì)報(bào)表做到內(nèi)容完整，數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，不得漏報(bào)或任意取舍，會(huì)計(jì)報(bào)表之間 ，會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)之......

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財(cái)務(wù)管理--財(cái)務(wù)管理獎(jiǎng)罰條例1、 嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密，對(duì)本公司在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，不得隨意泄露，泄露者給予 500 元罰款，嚴(yán)重者開除。2、 每月30日對(duì)本月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及時(shí)結(jié)帳，做到帳證帳表，帳實(shí)相符，如有錯(cuò)誤每次 罰款 300 元。3、 對(duì)公司規(guī)定的上交資金統(tǒng)計(jì)表，收款收據(jù)使用表，工程量，應(yīng)......

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財(cái)務(wù)部工作手冊(cè)大全 第一節(jié) 財(cái)務(wù)部概述及組織機(jī)構(gòu) 1. 概述 財(cái)務(wù)部是酒店總經(jīng)理對(duì)整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)管理工作的參謀和管理的職能機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé) 酒店資金的總核算，監(jiān)督和指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行資金運(yùn)作和管理，根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況 ，編制整個(gè)酒店的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)合本酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體實(shí)際情況，制定本酒 店財(cái)務(wù)部工作崗位職......

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會(huì)議結(jié)帳程序 1. 接到會(huì)議通知后，按會(huì)議要求進(jìn)行安排結(jié)帳方式； 2. 提前作好結(jié)帳準(zhǔn)備工作，以免造成客人在前廳長(zhǎng)時(shí)間的逗留，影響其他入住 客人。 3. 根據(jù)會(huì)務(wù)組要求，進(jìn)行結(jié)算； 4. 提前作好人員安排，必要時(shí)從財(cái)務(wù)部辦公室抽調(diào)人員，參與結(jié)算； 5. 如有會(huì)務(wù)組統(tǒng)一結(jié)算，會(huì)前須押支票，待會(huì)議結(jié)束后......

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財(cái)務(wù)管理--財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 1. 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 管理對(duì)象：核算會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、核單員、出納員 具體職責(zé)： 1. 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針和規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)決策，全 面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作； 2. 結(jié)合酒店的實(shí)際情況，擬訂會(huì)計(jì)核算方法，全面規(guī)范并組織全......

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財(cái)務(wù)部例會(huì)制度 建立財(cái)務(wù)部例會(huì)制度是了解問(wèn)題、解決問(wèn)題、加強(qiáng)內(nèi)部垂直管理，提高工作質(zhì)量的必要措施，為使例會(huì)規(guī)范化，特?cái)M定以下制度： 1．部門例會(huì)： 1）時(shí)間：原則上定為每周五17:00點(diǎn)（如遇到特殊情況另作調(diào)整） 2）參加人：由財(cái)務(wù)部經(jīng)理主持，會(huì)計(jì)、出納、核單員等全體財(cái)務(wù)部人員參加。 3）內(nèi)容： a......

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財(cái)務(wù)部管理制度 為加強(qiáng)酒店管理，規(guī)范酒店財(cái)務(wù)行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》制定本制度： 一、貨幣管理制度 1. 酒店的貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和信用證存款，銀行匯票存款、銀行本票 存款、在途貨幣資金、外埠存款等其他貨幣資金； 2. 酒店對(duì)外付款一般采用轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，如采用現(xiàn)金結(jié)算，應(yīng)符......

 123詳情

財(cái)務(wù)部概述及組織機(jī)構(gòu) 1. 概述 財(cái)務(wù)部是酒店總經(jīng)理對(duì)整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)管理工作的參謀和管理的職能機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé) 酒店資金的總核算，監(jiān)督和指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行資金運(yùn)作和管理，根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況 ，編制整個(gè)酒店的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)合本酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體實(shí)際情況，制定本酒 店財(cái)務(wù)部工作崗位職責(zé)。 2. 組織機(jī)構(gòu)圖 ---......

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財(cái)務(wù)管理制度1.目的 根據(jù)酒店安全規(guī)定及財(cái)務(wù)部要求，保障酒店財(cái)產(chǎn)及員工人身安全，特制定以下安全制度，請(qǐng)各位員工遵守執(zhí)行。2.安全管理制度 2.1財(cái)務(wù)部員工按時(shí)上下班，上班時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、串崗。 2.2未經(jīng)總經(jīng)理或部門經(jīng)理批準(zhǔn)不準(zhǔn)將現(xiàn)金外借。 2.3收銀臺(tái)每天收取的現(xiàn)金、支票及備用金、未用發(fā)票等下班前封......

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財(cái)務(wù)部工作手冊(cè) （版次/修改碼：B/O） 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： 分 發(fā) 號(hào)： 目 錄1.財(cái)務(wù)部概述……………………………………………………………………………032.財(cái)務(wù)部的管理目標(biāo)……………………………………………………………………04......

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財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)權(quán)限及任職能力要求1.財(cái)務(wù)部經(jīng)理 A.崗位職責(zé)權(quán)限： 1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù) 2.做好各項(xiàng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)行 3.加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的受理,保證各項(xiàng)資產(chǎn)的安全 4.酒店有關(guān)財(cái)務(wù)工作的文件、資料、合同和協(xié)議要?dú)w檔、保存。保證本部員工完整地保存一切......

 255詳情

財(cái)務(wù)部概述 財(cái)會(huì)部在酒店的經(jīng)營(yíng)中起著財(cái)務(wù)和計(jì)劃管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、外匯管理、固定資產(chǎn)管理、家具用具設(shè)備管理、物料用品管理、費(fèi)用管理、成本管理、利潤(rùn)管理、合同管理和商品、原料和物料的采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)物資管理的重要作用。通過(guò)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行上述有效管理，能使酒店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)......

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財(cái)務(wù)部的管理目標(biāo) 1.財(cái)務(wù)收支差錯(cuò)率為0； 2.財(cái)務(wù)失竊發(fā)生率為0； 3.倉(cāng)庫(kù)管理全面達(dá)標(biāo)，入庫(kù)產(chǎn)品驗(yàn)收率100；出庫(kù)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。 4.在合格供方處采購(gòu)物資用品； 5.采購(gòu)物資年批次合格率100； 6.合格供方評(píng)價(jià)選擇和重新評(píng)價(jià)率100； 8.火災(zāi)事故發(fā)生率為0；消防設(shè)施完好率100；人員傷害事故......

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財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)財(cái)務(wù)部職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)酒店的倉(cāng)庫(kù)管理； 2.負(fù)責(zé)酒店固定資產(chǎn)的管理； 3.負(fù)責(zé)酒店客房和餐廳的結(jié)算管理； 4.負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有物資的采購(gòu)工作； 5.負(fù)責(zé)組織對(duì)合格供方的選擇和評(píng)價(jià)工作； 6.負(fù)責(zé)編制酒店的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)； 7.負(fù)責(zé)對(duì)不合格物資的退貨或處理； 8.負(fù)責(zé)對(duì)外包方......

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回傭管理規(guī)定 一.總則為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)秩序，防止違紀(jì)、損害公司利益，特制定本規(guī)定。 二.回傭界定回傭是在公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，本公司取得或支付交往對(duì)方在結(jié)算價(jià)款以外的各種現(xiàn)金、有價(jià)證券或?qū)嵨铩?......

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2010年度中級(jí)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)務(wù)管理》公式大全 預(yù)算管理 一、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算方法 1.量本利分析法 目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量times;（單位產(chǎn)品價(jià)格-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）-固定成本費(fèi)用 2.比例預(yù)算法 （1）銷售收入利潤(rùn)率法： 目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)銷售收入times;測(cè)算的銷售利潤(rùn)率 （2）成本利潤(rùn)率法：......

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第四章 內(nèi)部控制與現(xiàn)金管理 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后，應(yīng)該能夠做到：1. 1. 描述出一個(gè)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)2. 2. 使用銀行對(duì)帳單作為內(nèi)部控制措施3. 3. 管理并處置現(xiàn)金4. 4. 對(duì)現(xiàn)金收款實(shí)行內(nèi)部控制5. 5. ......

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times;公司財(cái)產(chǎn)移轉(zhuǎn)單 編號(hào)： 年 月 日 使用單位 保管人姓名 項(xiàng)次 編號(hào) 品 名 數(shù)量 單 價(jià) 總價(jià) 備注 ......

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times;times;公司財(cái)產(chǎn)請(qǐng)修單 請(qǐng)修 請(qǐng)修單 單位： 號(hào)碼： 年 月 日 項(xiàng)次 財(cái)產(chǎn)編號(hào) 品名 規(guī)格 數(shù)量 損壞原因 需要日期 使用人 備注 ......

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虎咖啡有限公司 D. Roberts先生 ......

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辦公用品申領(lǐng)單......

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