人力資源

某企業(yè)人事職工福利辦法 一、 目的： 為使員工對(duì)公司之福利有所了解并有所依循，特定此辦法。 二、 設(shè)立職工福利委員會(huì)：本公司依照職工福利金條例設(shè)立職工福利委員會(huì)，提撥職工福利金辦理福利事項(xiàng)，職工福利金之保管動(dòng)用交由職工福利委員會(huì)辦理，凡本公司人員均得享受職工福利委員會(huì)舉辦之各項(xiàng)活動(dòng)。 三、 職工福利......

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某企業(yè)人事員工評(píng)比辦法 1. 目的 為激勵(lì)員工工作績(jī)效、賞罰公平合理并拔擢優(yōu)秀人才，特實(shí)施此評(píng)比辦法。 2. 原則 單位主管對(duì)所屬人員評(píng)比時(shí)，應(yīng)盡可能用數(shù)字化之指針來(lái)衡量工作成果及進(jìn)步成長(zhǎng) 狀況，不可只憑感覺及主觀印象等方式考核，以免造成不公平之現(xiàn)象。 3. 辦法 1) 員工評(píng)比定期于7月初(年中評(píng)......

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某企業(yè)公司人事管理員工福利規(guī)章|機(jī) 密 等 級(jí) |第十章 員工福利 |編 號(hào) |A-10-01 ||(一般 (機(jī)密 (極機(jī)密 | | | ......

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某人事部?jī)?nèi)部培訓(xùn)資源建設(shè)與管理16.培訓(xùn)資源包括內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)信息系統(tǒng)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。17.內(nèi)部培訓(xùn)師制度17.1內(nèi)部培訓(xùn)師資格與培養(yǎng)17．1．1講師的來(lái)源各級(jí)干部：各級(jí)干部皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任，是內(nèi)部兼職教師的主要承擔(dān)者；業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)尖子：各職能部門的業(yè)務(wù)骨干，技術(shù)部......

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工作激勵(lì)的心理要素 一、需要是激發(fā)工作動(dòng)力的心理基礎(chǔ) 需要是人的機(jī)體由于缺乏某種生理或心理因素而產(chǎn)生的與內(nèi)外環(huán)境的不平衡狀態(tài)時(shí)，人對(duì)某種對(duì)象的渴求與欲望。 需要具有如下的特點(diǎn)：（1）社會(huì)性。（2）客觀性。（3）層次性。（4）集合性。 二、動(dòng)機(jī)激發(fā)是提高工作動(dòng)力的關(guān)鍵 （一）動(dòng)機(jī)的概念和分類 動(dòng)機(jī)是一......

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動(dòng)態(tài)激勵(lì)與組織效率 一、決定組織效率的變量 決定組織效率的變量有3個(gè)：因果變量，干涉變量和產(chǎn)出變量。 1、因果變量（Causal variables）。它是影響組織的發(fā)展路徑與成就的因素。 2、干涉變量（Intervening variables）。它代表組織內(nèi)部人力資源管理現(xiàn)狀，并反映于知覺、期望......

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中國(guó)企業(yè)人力資源管理 崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試題及答案 （卷 七） 培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷與業(yè)務(wù)推廣人員 級(jí)別：D級(jí) 培訓(xùn)課程：企業(yè)人力資源管理 培訓(xùn)專題：企業(yè)員工滿意度調(diào)查 培訓(xùn)教材：《現(xiàn)代人力資源管理》 涂臺(tái)良 清華大學(xué)出版社 《員工滿意度調(diào)查手冊(cè)》 李文超 清華大學(xué)出版社 一、填空題： 1.管理者......

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三．判斷題（91100題，每小題1分，共10分。對(duì)于下面的敘述，你認(rèn)為正確的，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上把相應(yīng)題號(hào)下quot;Aquot;涂黑．你認(rèn)為錯(cuò)誤的．把B涂黑） （ ）91．回歸分析方法是根據(jù)數(shù)學(xué)中的回歸原理對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，最簡(jiǎn)單的回歸是趨勢(shì)回 歸。 （ ）92．現(xiàn)代人力資源管理以人力資源管理的事......

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2010年度 某市場(chǎng)部人力資源營(yíng)銷人員考試模擬考試 人力資源營(yíng)銷員知識(shí)考試模擬試卷mdash;mdash;單選題 一、單選題（160小題，每題1分．共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的字母涂黑） 1．下列選項(xiàng)中不屬于勞動(dòng)要素特點(diǎn)的是（ ）。 A.動(dòng)力性 B.自我選擇性 C.......

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人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng)試題DOC文件......

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事業(yè)單位員工辭職的辦理和糾紛的解決 北京市澤普律師事務(wù)所 楊東升律師 我國(guó)事業(yè)單位人員分為與單位簽定勞動(dòng)合同員工和未與單位簽定勞動(dòng)合同員工兩部分，其中與單位簽定勞動(dòng)合同的員工與單位的勞動(dòng)關(guān)系適用《勞動(dòng)法》，其辭職條件、辭職程序和辭職糾紛的解決均適用《勞動(dòng)法》及調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的行政法規(guī)；目前大部分事業(yè)單......

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店（柜）人員服務(wù)手冊(cè) 一、服務(wù)的基本信條 l、服務(wù)就是不怕麻煩 2、客房永遠(yuǎn)有權(quán)利要求。 3、有服務(wù)才有銷售。 4、服分就是一種誠(chéng)實(shí)的態(tài)度。 5．服務(wù)就是超越客產(chǎn)所預(yù)期的。 6、服務(wù)就是重視客戶的反應(yīng)并予以改進(jìn)。 7、服務(wù)就是設(shè)身處地為客戶著想，并滿足客戶不同的需求。 8、服務(wù)就是以專業(yè)的知識(shí)解決客......

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平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理 由于對(duì)傳統(tǒng)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的不足之處感到心灰意冷，很多企業(yè)的經(jīng)理人員開始放棄權(quán)益報(bào)酬率、每股盈余之類的財(cái)務(wù)測(cè)評(píng)指標(biāo)。如我們?cè)诘谌?jié)中所說(shuō)的那樣，忽視這些財(cái)務(wù)指標(biāo)并不是明智的選擇，經(jīng)理人員也意識(shí)到他們所要的不是在財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)二者之間擇其一，而是應(yīng)該尋求一種方法......

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人力資源管理的一般方法 圖6-11描繪了中國(guó)企業(yè)的員工價(jià)值生命周期。從圖中可見，一般情況下，一個(gè)有潛力的員工在加入企業(yè)兩年后，能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生明顯的附加價(jià)值。 圖6-11 員工價(jià) ......

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人力資源部招聘培訓(xùn)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明 數(shù)據(jù) 來(lái)源 1 招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃制定的質(zhì)量 提高招聘與培訓(xùn)的針對(duì)性與有效性 實(shí)際的招聘、培訓(xùn)效果 計(jì)劃與實(shí)際的偏差 人力資源部 ......

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人力資源部社會(huì)保險(xiǎn)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明 數(shù)據(jù) 來(lái)源 1 各類核算的及時(shí)與準(zhǔn)確性 確保工作質(zhì)量，防止差錯(cuò) 各類保險(xiǎn)、離退休人員的工資與養(yǎng)老金核算的準(zhǔn)確、無(wú)偏差 人力資源部、各部門、事業(yè)部 2 人事檔案的完整性 確保人事檔案的完整 查閱檔案的方便性以及檔案內(nèi)容完整性 ......

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人力資源部工時(shí)定額任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明 數(shù)據(jù) 來(lái)源 1 工時(shí)定額制定的科學(xué)性與合理性 掌握真實(shí)的公司數(shù)據(jù)，有利于提高綜合管理水平 是否符合客觀實(shí)際水平 人力資源部、各部門、事業(yè)部 2 工時(shí)資料的完整性 確保并提高基礎(chǔ)性管理工作質(zhì)量 及時(shí)歸類，沒(méi)有缺失 人力資源部 ......

 140詳情

人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明 數(shù)據(jù) 來(lái)源 1 招聘目標(biāo)完成率 對(duì)招聘計(jì)劃完成的考核 實(shí)際招聘崗位人數(shù)/計(jì)劃招聘崗位人數(shù) 人力資源部 2 招聘人員的質(zhì)量/業(yè)績(jī)表現(xiàn) 突出招聘的質(zhì)量 招聘人員的整體素質(zhì)、專業(yè)化水平、工作表現(xiàn)等 由用人單位與部門的直接上級(jí)、人事管理......

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人力資源主管的崗位職責(zé)-人力資源開發(fā)的任務(wù) 人力資源管理的任務(wù)就是選才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合適的，最合適的才是最好的。讓合適人去做合適的事，合適的事選合適的人來(lái)做，人事管理的職責(zé)就是通過(guò)招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、薪酬福利等一系列管理活動(dòng)，來(lái)激勵(lì)各類人員的積極性和創(chuàng)造性，從而求得人......

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力資源主管的崗位職責(zé)--人力資源部門的主要職能 人力資源部門最重要的職能是建立起一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的分工協(xié)作組織，并把適當(dāng)?shù)娜肆Π才诺较鄳?yīng)的工作崗位上，人力資源部門的工作職能包括如下： 組織人事規(guī)章 (1) 組織規(guī)章方針的擬定。 (2) 組織規(guī)章的計(jì)劃。 (3) 組織規(guī)章的制定、修改、更正。 (4) 人事......

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某集團(tuán)人力資源部職責(zé)范圍......

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某集團(tuán)人力資源部崗位圖......

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某企業(yè)公司行政部崗位職責(zé) 部門名稱：行政部 直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科 管理權(quán)限：受分管理副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 ......

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某公司人事部崗位職責(zé) 部門名稱：人事部 直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 下屬部門：人事科、勞動(dòng)工資科 部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門 管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù) 管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)......

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部門、崗位職責(zé)(doc 16)各種崗位定義及崗位職責(zé)......

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再就業(yè)管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱 再就業(yè)管理專責(zé) 崗位編號(hào) 所在部門 人力資源部 崗位定員 直接上級(jí) 勞資副部長(zhǎng) 職系 直接下級(jí) 無(wú) 所轄人員 無(wú) 崗位分析日期 2001年10月 本職：在勞資副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)再就業(yè)服務(wù)中心工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：協(xié)助主管副部長(zhǎng)開展再就業(yè)服......

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二十二、保密制度  □ 總則 第一條 為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。 第二條 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。 第三條 公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。 第四條 公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工......

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人力資源招聘與配置練習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題 1、關(guān)于人員招聘與選拔，表述正確的是（ ）。 A、結(jié)構(gòu)化面試之前需要先對(duì)考官進(jìn)行培訓(xùn)B、如果應(yīng)聘者通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試，下一步就是履行復(fù)查 C、遞交申請(qǐng)材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予參加預(yù)備性面試的機(jī)會(huì)D、職業(yè)心理測(cè)試必須由人力資源部與其他各部門經(jīng)理共同完成 2、面試中的暈......

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人力資源薪酬福利管理練習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇 1.關(guān)于傭金制，表述錯(cuò)誤的是（ ） （A） 是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式 （B） 根據(jù)員工的績(jī)效，按照一定的比例給員工以提成 （C） 使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī)，又注意公司的長(zhǎng)期效益 （D） 可能使收入差距過(guò)大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感 2關(guān)于薪酬的級(jí)差和薪酬結(jié)......

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人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理練習(xí)題一、 單項(xiàng)選擇１．受到國(guó)家法律規(guī)范調(diào)整和保護(hù)的用人單位與勞動(dòng)者之間以權(quán)利義務(wù)為內(nèi)容的（　　　） A 雙務(wù)關(guān)系 B 雙方行為 C 勞動(dòng)關(guān)系 D 生產(chǎn)關(guān)系2．我國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)保障體系中，主要針對(duì)勞動(dòng)者的是（ ）......

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人力資源和社會(huì)保障部解讀養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù) 實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)順暢轉(zhuǎn)續(xù)　保障參保人員權(quán)益 ――人力資源社會(huì)保障部有關(guān)負(fù)責(zé)人就貫徹實(shí)施 《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法》答記者問(wèn) 新華社北京１２月２９日電 １２月２２日，國(guó)務(wù)院第９３次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦......

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國(guó)家發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人就發(fā)布 《中國(guó)資源綜合利用技術(shù)政策大綱》有關(guān)問(wèn)題答記者問(wèn) 日前，國(guó)家發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、國(guó)土資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)資源綜合利用技術(shù)政策大綱》公告（2010年第14號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《大綱》）。為進(jìn)一步了解《大綱》的有關(guān)情況，近日，記者采訪了國(guó)......

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國(guó)人力資源的基本狀況 　　人口眾多、勞動(dòng)力資源豐富是中國(guó)的基本國(guó)情。多年來(lái)，中國(guó)政府采取積極有效的政策措施，大力加強(qiáng)人力資源的開發(fā)利用，使中國(guó)的人力資源狀況發(fā)生了顯著變化。人力資源規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至2009年底，中國(guó)總?cè)丝谶_(dá)到133474萬(wàn)人（不含香港、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣省），其中，勞動(dòng)力資源10......

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人力資源開發(fā)的法律體系 　　中國(guó)堅(jiān)持依法治國(guó)方略，積極推進(jìn)民主立法、科學(xué)立法，為人人享有公正平等的發(fā)展權(quán)利，為科學(xué)開發(fā)人力資源提供法制保障。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)逐步形成以憲法為根本依據(jù)，以勞動(dòng)法、公務(wù)員法為基礎(chǔ)，以勞動(dòng)合同法、就業(yè)促進(jìn)法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法為主體，其他單項(xiàng)法......

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國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部等部門 關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作指導(dǎo)意見的通知 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)： 　　人力資源社會(huì)保障部、發(fā)展改革委、教育部、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、國(guó)土資源部、 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、商務(wù)部、人民銀行、稅務(wù)總局、工商總局《關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)......

 121詳情

人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)政務(wù)（政府信息） 公開工作基本情況統(tǒng)計(jì)表 一、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 姓 名 所在單位職務(wù) 辦 公 電 話 組 長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 　 　 　 二、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 辦公室設(shè)在單位 姓 名 所在單位職務(wù) 辦公電話 手 機(jī) 傳 真 ......

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中央財(cái)政補(bǔ)助地方人力資源市場(chǎng)建設(shè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)書 項(xiàng)目名稱： 申報(bào)地區(qū)： 項(xiàng)目單位： （蓋章） 申報(bào)日期： 中華人民共和國(guó) 財(cái)政部 制 人力資源和社會(huì)保障部 二○一○年 填 寫 說(shuō) 明 1．本申報(bào)書一式三份，由市（地）級(jí)人力資源社會(huì)保障、財(cái)政部門共同填寫申報(bào)，經(jīng)省級(jí)財(cái)政、人力資源社會(huì)保障部門初審后......

 157詳情

人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)政務(wù)公開工作情況統(tǒng)計(jì)表......

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員工手冊(cè)--員工義務(wù) 一、遵循國(guó)家法律、法規(guī)及酒店一切規(guī)章制度、管理細(xì)則。 二、遵循酒店利益第一的原則，自覺維護(hù)酒店的利益和形象，嚴(yán)格保守酒店秘密。 三、發(fā)現(xiàn)侵犯酒店權(quán)益行為或安全隱患須及時(shí)采取應(yīng)急措施并向主管部門報(bào)告。 四、服從上級(jí)指揮，不推諉，不扯皮，不頂撞。 五、堅(jiān)決貫徹四小時(shí)復(fù)命制。 ......

 122詳情

第一步：人力資源規(guī)劃系統(tǒng)范疇確定： 企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的國(guó)際經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要的內(nèi)部和外部境，運(yùn)用科學(xué)有效的方法，進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制；在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃。 企業(yè)在改變管理方式中獲得競(jìng)爭(zhēng)力。取......

 112詳情

人力資源規(guī)劃操作流程圖示 ......

 100詳情

《標(biāo)準(zhǔn)人力資源規(guī)劃――總體規(guī)劃操作辦法》 有效人力資源規(guī)劃總目標(biāo)控制； 有效人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟控制； 有效人力資源規(guī)劃總預(yù)算案控制； 有效人力資源控制的運(yùn)營(yíng)； 步驟一：有效人力資源規(guī)劃總目標(biāo)控制： 環(huán)境評(píng)價(jià)以及人力資源問(wèn)題的確定：人力資源問(wèn)題是現(xiàn)實(shí)與理想狀況之間的差距。它們 代表人們更有效地為實(shí)現(xiàn)......

 115詳情

編寫人力資源計(jì)劃的步驟 步驟1：制定職務(wù)編寫計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，綜合職務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容，來(lái)制定職務(wù)編寫計(jì)劃。編寫計(jì)劃陳述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職位描述和職務(wù)資格要求等內(nèi)容。制定職務(wù)編寫計(jì)劃是描述企業(yè)未來(lái)的組織職能規(guī)模和模式。 步驟2：根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告制定人員盤點(diǎn)計(jì)劃......

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