人力資源
某廠生產(chǎn)管理之職責(zé)和資源... 2010.08.25
某廠生產(chǎn)管理之職責(zé)和資源1.職責(zé) 1.1廠長(zhǎng)職責(zé)： a) 全面領(lǐng)導(dǎo)本廠的日常工作，向本廠傳達(dá)滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性 ； b) 制訂本廠的發(fā)展方向和產(chǎn)品目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面的策劃； c) 為質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行提供必要的資源配備。 d) 識(shí)別各部門(mén)主......
96詳情
質(zhì)量保證體系之人力資源控制程序... 2010.08.25
人力資源控制程序 1.目的 對(duì)承擔(dān)質(zhì)量保證體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求，并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。 2.范圍 適用于承擔(dān)質(zhì)量保證體系規(guī)定職責(zé)的所有人員，包括臨時(shí)雇用的人員，必要時(shí)還包括供方的人員。 3.職責(zé) 3.1辦公室 a）負(fù)責(zé)本廠《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制訂及監(jiān)督實(shí)施； b）負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn);......
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中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司員工競(jìng)聘試卷 （縣公司經(jīng)理卷） 試卷說(shuō)明：試卷分兩部分，共三道大題，考試時(shí)間90分鐘。 本試卷分第I卷（選擇題）和第II卷兩部分。第I卷1至4頁(yè)，第II卷為第5頁(yè)?？荚嚱Y(jié)束后，將本試卷和答題卡一并交回。 第I卷注意事項(xiàng)：1．答題前，考生在試卷I、II和答題卡上務(wù)必將自己的......
1251詳情
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)招聘體系項(xiàng)目二期招聘甄選工具庫(kù)成果文檔 —— 文字邏輯測(cè)試題庫(kù) 某咨詢做專業(yè)的管理思想的探索者和客戶的價(jià)值伙伴T(mén)o be the Philosophy Pioneer and the Customers’ Value Partner 1. 所有切實(shí)關(guān)心教員福利的校長(zhǎng)，都被證明是管理......
196詳情
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司員工競(jìng)聘試卷 （網(wǎng)絡(luò)類一A卷） 試卷說(shuō)明：試卷分兩部分，共三道大題，考試時(shí)間90分鐘。 本試卷分第I卷（選擇題）和第II卷兩部分。第I卷1至5頁(yè)，第II卷為第5頁(yè)。考試結(jié)束后，將本試卷和答題卡一并交回。 第I卷注意事項(xiàng)：1．答題前，考生在試卷和答題卡上務(wù)必將自己的姓名、所......
220詳情
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)招聘體系項(xiàng)目二期招聘甄選工具庫(kù)成果文檔 —— 數(shù)字邏輯測(cè)試題庫(kù) 某咨詢做專業(yè)的管理思想的探索者和客戶的價(jià)值伙伴T(mén)o be the Philosophy Pioneer and the Customers’ Value Partner 1) 1，4，7，10，13，( ) A.1......
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某公司人力資源與市場(chǎng)部交叉的問(wèn)題... 2010.08.24
人力資源與市場(chǎng)部交叉的問(wèn)題1、渠道管理的問(wèn)題 電子渠道與實(shí)體渠道管理職責(zé)交叉的問(wèn)題建議：電子渠道管理全部劃歸集團(tuán)客戶服務(wù)部客戶服務(wù)管理專業(yè)； 實(shí)體渠道建設(shè)由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)，實(shí)體渠道建設(shè)完以后，營(yíng)銷及業(yè)務(wù)管理職責(zé)在市場(chǎng)部，服務(wù)管理由集團(tuán)客戶服務(wù)部客戶服務(wù)管理專業(yè)負(fù)責(zé)。2、大客戶及中高端客戶的營(yíng)銷策劃職能、......
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某公司管理人力資源綜合試題及答案... 2010.08.24
某公司管理人力資源綜合試題及答案一填空1. 把個(gè)體對(duì)現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定態(tài)度和習(xí)慣化的行為方式稱為 。 2. 能力的個(gè)別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、 和能力表現(xiàn)早晚的差異。 3. 有一些溝通是為了渲泄情緒，解除內(nèi)心緊張，這是溝......
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組織管理現(xiàn)狀調(diào)查與確認(rèn)說(shuō)明 為進(jìn)一步理解貴州移動(dòng)省公司組織管理現(xiàn)狀，為下一步職位設(shè)計(jì)、編制確定和薪酬設(shè)計(jì)工作提供確鑿的基礎(chǔ)信息，請(qǐng)各位部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)本部門(mén)現(xiàn)行的部門(mén)職責(zé)、職位設(shè)置和編制，并提供部門(mén)中層工作分工和部門(mén)業(yè)務(wù)流程相關(guān)資料。如下列描述與部門(mén)現(xiàn)狀不符合，可直接進(jìn)行修改，以確保我們對(duì)現(xiàn)狀的理解是......
186詳情
分公司中層經(jīng)理（含副）職位競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則 1. 參與競(jìng)聘人員范圍及基本條件 與公司簽訂勞動(dòng)合同的分公司合同制在崗員工或與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同的分公司勞務(wù)派遣在崗人員，且具備以下條件： 1) 報(bào)名競(jìng)聘中層經(jīng)理正職的競(jìng)聘者，須為現(xiàn)任中層經(jīng)理正、副職；其中，副職競(jìng) 聘正職的，須在副職崗位上工作2年以......
130詳情
貴州某分公司員工競(jìng)聘上崗辦法... 2010.08.24
分公司員工競(jìng)聘上崗辦法 為深化公司用人制度改革，促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定、持久發(fā)展，在人力資源提升項(xiàng)目初步建立的職位體系基礎(chǔ)上，經(jīng)研究決定，對(duì)分公司員工職位實(shí)施競(jìng)聘上崗工作。 1. 實(shí)施競(jìng)聘的目的和意義 通過(guò)競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)人崗相宜和員工職業(yè)發(fā)展定位及自我價(jià)值的提升，促進(jìn)分公司人員的優(yōu)化配置，打造一支愛(ài)崗......
100詳情
貴州移動(dòng)某公司解答問(wèn)卷... 2010.08.24
1中國(guó)移動(dòng)通信是國(guó)內(nèi)唯一專注_______發(fā)展的通信運(yùn)營(yíng)公司，在我國(guó)移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國(guó)際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。 A.3G B.WAP C. 移動(dòng)通信 D.固定電話 1、 中國(guó)移動(dòng)通信既是一個(gè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健、能夠產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的盈利性公司，又是一個(gè)充滿發(fā)展?jié)摿?、具有發(fā)展前......
53詳情
建立人力資源科學(xué)考核薪酬激勵(lì)機(jī)制的策略... 2010.08.20
建立人力資源科學(xué)考核 薪酬激勵(lì)機(jī)制的策略 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 學(xué)習(xí)內(nèi)容 第一篇 為什么要談激勵(lì)機(jī)制？ 第二篇 薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成 第三篇 激勵(lì)理論 第四篇 績(jī)效評(píng)估 第五篇 目標(biāo)責(zé)任制考核原理 定位 第六篇 目標(biāo)責(zé)任制考核 實(shí)施策略 結(jié)束語(yǔ) 人的問(wèn)題是企業(yè)管理的永恒主題，猶如愛(ài)情是文學(xué)的永恒主題一樣！ 人的進(jìn)化意......
67詳情
人力資源管理9大系例... 2010.08.20
人力資源管理9大系例人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展 1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演變 o 八十年代以前： o 八十——九十年代： o 九十年代以后： 案例：美國(guó)通用CEO杰克 · 韋爾奇 啟示： 2、人力資源產(chǎn)生的歷史背景 問(wèn)題：我們中國(guó)有著豐富而又深厚的“人學(xué)”歷史，但為什么“人力資源”的學(xué)說(shuō)與實(shí)踐體系卻產(chǎn)生于美國(guó)？ 原......
124詳情
光明乳業(yè)是如何實(shí)施平衡計(jì)分卡管理的... 2010.08.20
文章一：光明乳業(yè)是如何實(shí)施平衡計(jì)分卡管理的？ 文章二：平衡計(jì)分卡重塑敦豪 文章三：不必忙著計(jì)分，先來(lái)談?wù)剳?zhàn)略 光明乳業(yè)是如何實(shí)施平衡計(jì)分卡管理的？ 2003-5-20 作者： 陸斌 中國(guó)企業(yè)家雜志 光明乳業(yè)是中國(guó)著名乳制品公司，其業(yè)務(wù)在近幾年中不斷地增長(zhǎng)。企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益也不斷的提高。面對(duì)著不斷......
75詳情
eHR助力全面人力資源管理... 2010.08.20
eHR助力全面人力資源管理 過(guò)去，中國(guó)的企業(yè)常常將以人為本掛在嘴上，但卻往往成了一句流于形式的口號(hào)。如今，人力資源管理又成了企業(yè)管理炙手可熱的新寵，幾乎一夜之間，所有追求規(guī)范化管理并具備一定規(guī)模的企業(yè)都設(shè)立了人力資源部，而高級(jí)人力資源管理者的市場(chǎng)行情更是持續(xù)看漲。無(wú)論從形式還是內(nèi)容上，企業(yè)的確是越來(lái)......
123詳情
北大縱橫 人力資源實(shí)施輔導(dǎo)... 2010.08.18
貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年九月 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)員考核舉例mdash;月度 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)員考核舉例mdash;項(xiàng)目 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)員考核舉例mdash;年度 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)員考核舉例mdash;步驟 月度考核目標(biāo)設(shè)定與評(píng)價(jià) 月度考核等級(jí)評(píng)定 項(xiàng)目......
115詳情
公共部門(mén)人力資源規(guī)劃(doc)... 2010.08.13
識(shí)】任何一個(gè)組織欲實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)、使命和價(jià)值追求，必須在未來(lái)的不同時(shí)期都具有數(shù)量合適、質(zhì)量恰當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的人力資源，公共部門(mén)也不例外。人力資源規(guī)劃正是立足公共部門(mén)之戰(zhàn)略目標(biāo)，從公共部門(mén)整體的和發(fā)展的角度出發(fā)，科學(xué)地預(yù)測(cè)人力資源供求關(guān)系，有效地配置人力資源，并以此指導(dǎo)人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)活動(dòng)。......
76詳情
分工職責(zé)(13個(gè)doc)... 2010.08.13
一、職務(wù)分類表.doc二、職務(wù)分配表.doc三、部門(mén)工作分類表.doc四、部門(mén)工作分配表.doc五、業(yè)務(wù)能力規(guī)定表.doc六、業(yè)務(wù)說(shuō)明書(shū).doc七、職務(wù)說(shuō)明書(shū)（一）.doc八、職務(wù)說(shuō)明書(shū)（二）.doc九、工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū).doc十、職務(wù)調(diào)整說(shuō)明書(shū).doc十一、職位說(shuō)明書(shū).doc十二、綜合工作情況表.d......
63詳情
薪酬福利類(35個(gè)doc)... 2010.08.13
變更工資申請(qǐng)表.doc工資分析表.RTF加班申請(qǐng)單.doc普遍員工工資計(jì)算.doc新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn).doc員工工資調(diào)整表.RTF變更工資申請(qǐng)單.RTF工資扣繳表.rtf間接人員獎(jiǎng)金核定表.RTF人員出勤表.RTF預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū).rtf員工工資職級(jí)核定表.doc......
50詳情
員工管理類(41個(gè)doc)... 2010.08.13
部門(mén)工作分類表.rtf公司紀(jì)律規(guī)定.doc獎(jiǎng)懲登記表.rtf人事部門(mén)月報(bào)表.rtf人事資料記錄表.RTF員工獎(jiǎng)懲月報(bào)表.doc員工人事資料卡.RTF出差旅費(fèi)清單.doc公司獎(jiǎng)勵(lì)種類一覽表.doc離職申請(qǐng)書(shū).doc......
53詳情
制度參考類(41個(gè)doc)... 2010.08.13
辦公室物資管理?xiàng)l例.doc法律工作制度.doc績(jī)效考評(píng)制度.doc勞動(dòng)合同管理規(guī)定.DOC人事考核制度.doc薪酬政策.doc員工聘用制度.doc辦公行為規(guī)范.doc費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定.doc計(jì)算機(jī)管理規(guī)定.doc培訓(xùn)管理制度.DOC人事作業(yè)程序.doc薪資制度.DOC員工手冊(cè).doc......
39詳情
員工管理(38個(gè)doc)... 2010.08.13
保 密 制 度.doc工作說(shuō)明書(shū).doc請(qǐng)購(gòu)單.doc宿舍管理辦法.doc宿舍管理辦法.doc員工獎(jiǎng)懲月報(bào)表.doc職務(wù)分配表.doc部門(mén)工作分類表.doc公傷報(bào)告單.doc人 員 名 冊(cè).doc新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表.doc員工到職單.doc員工考勤紀(jì)錄表.doc綜合工作情況表.doc部門(mén)工作分配......
51詳情
企業(yè)人力資源規(guī)劃練習(xí)題... 2010.08.13
企業(yè)人力資源規(guī)劃 練習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題 1、各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中，不屬于量化分析方法的是（ ）。 A、德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù) B、回歸分析方法C、勞動(dòng)定額法 D、轉(zhuǎn)換比率法 2、（ ）屬于人力資源管理部門(mén)的職責(zé)。 A、直接管理組織成員B、領(lǐng)導(dǎo)和控制組織成員 C、協(xié)助各級(jí)管理者做好組織成員的管理與開(kāi)......
84詳情
員工為什么要離職(doc)... 2010.08.12
員工為什么要離職 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)mdash;mdash;mdash;發(fā)掘和留住人才 【管理名言】 權(quán)，然后知輕重；度，然后知長(zhǎng)短。物皆然；心為甚。 看一個(gè)企業(yè)能不能贏，有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一般認(rèn)為有兩點(diǎn)。 一是成本領(lǐng)先。就是你公司成本低，比同類產(chǎn)品賣的便宜，你公司就有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 二是產(chǎn)品有特色。你的產(chǎn)品......
176詳情
人力資源管理的新浪潮(doc)... 2010.08.12
人力資源管理的新浪潮 人力資源，是把人作為一種資源，有多大的價(jià)值就有多高的價(jià)格，這個(gè)價(jià)格取決于市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)格取決于這個(gè)社會(huì)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。目前在中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上這兩個(gè)東西是不統(tǒng)一的，就是一個(gè)人的價(jià)格能有多少錢，能有資格去要多高的價(jià)，工資也好，待遇也好，并不取決于他真正能為社會(huì)做多大的貢獻(xiàn)，或者說(shuō)對(duì)這個(gè)......
83詳情
博通資訊現(xiàn)代人力資源(doc)... 2010.08.12
博通資訊現(xiàn)代人力資源 博通資訊在現(xiàn)代人力資源管理與開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，於2001年6月全面導(dǎo)入People-CMM人力資源能力成熟度模型，科學(xué)規(guī)范quot;引才、留才、用才、育才quot;，形成人企共進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越的團(tuán)隊(duì)文化。 在公司職務(wù)配置框架中，相信有適合您施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，衷心希望是......
53詳情
某汽車公司績(jī)效指標(biāo)庫(kù)(xls)... 2010.08.11
類別 建議權(quán)重 編號(hào) 目標(biāo) 考核指標(biāo) 定義/公式 數(shù)據(jù)來(lái)源 責(zé)任崗位 財(cái)務(wù)類 1 控制部門(mén)費(fèi)用，減少支出 部門(mén)費(fèi)用預(yù)算完成率 累計(jì)實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/累計(jì)計(jì)劃部門(mén)費(fèi)用 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理、各主管 2 控制公司人工成本 人工成本增長(zhǎng)率 （本年工資福利支出-上年工資福利支出）/上年工資福利支出 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理、人力資......
484詳情
企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理之 ---- 3P體系模式咨詢項(xiàng)目說(shuō)明書(shū) 企業(yè)人力資源管理中的常見(jiàn)問(wèn)題 1、崗位職責(zé)含糊 2、老員工窩里斗 3、空降兵不管用 4、員工績(jī)效不良 5、工作效率低下 6、成本消耗卻高 7、薪酬激勵(lì)乏術(shù) 8、員工滿意度低 9、hellip;hellip; 人力資源3P管理模式簡(jiǎn)介 內(nèi)......
334詳情
心理測(cè)量在人力資源管理中的應(yīng)用(ppt)... 2010.08.11
心理測(cè)量在人力資源管理中的應(yīng)用 （學(xué)員版，有刪減，請(qǐng)勿利用電子郵件和網(wǎng)絡(luò)上載進(jìn)行傳播） 今日目標(biāo) 基本目標(biāo)： 友誼amp;開(kāi)心amp;發(fā)現(xiàn)自我。 啟發(fā)，對(duì)于心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用有較為全面的了解，對(duì)人力資源管理工作有全新的認(rèn)識(shí)。 人人都能掌握兩種以上心理測(cè)量技術(shù)，并能應(yīng)用到工作中去。 挑戰(zhàn)目標(biāo)......
273詳情
人力資源管理培訓(xùn)招聘與配置(ppt)... 2010.08.11
安徽省電信公司 人力資源管理培訓(xùn) 招聘與配置 安徽大學(xué) 段華洽 主題目錄 1.招聘需求分析 2.招聘準(zhǔn)備 3.招聘實(shí)施 4.離職管理與流失控制 5.招聘工作的評(píng)價(jià)與展望 1.招聘需求分析 招聘環(huán)境分析 組織人力資源現(xiàn)狀分析 招聘需求確定 招聘環(huán)境分析 外部環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)周期 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 區(qū)域......
86詳情
新木桶原理與人力資源管理的誤區(qū)(doc)... 2010.08.11
新木桶原理與人力資源管理的誤區(qū) 近年來(lái)，人力資源管理人員經(jīng)常有這樣的抱怨：過(guò)去說(shuō)我們的人力資源管理工作做得不好，是因?yàn)槲覀儧](méi)有掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念、方法和技術(shù)，而現(xiàn)在，在經(jīng)過(guò)了很多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)之后，我們已經(jīng)基本上彌補(bǔ)了這方面的不足，并且盡了我們自己最大的努力將所學(xué)到的新東西mdash;md......
68詳情
工資管理辦法(共6頁(yè))... 2010.08.10
福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司 內(nèi)部管理文件 文件編號(hào) G.X018 版 次 A/1 工資管理辦法 生效日期 2001.09.15 頁(yè) 數(shù) 共6頁(yè)第1頁(yè) 1. 目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。 2. 適用范圍：有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整......
767詳情
計(jì)件工資管理辦法(doc)... 2010.08.10
計(jì)件工資管理辦法一、薪資制度 1、實(shí)行計(jì)件工資制的背景 該廠工資分配的最大的特點(diǎn)是運(yùn)用“微分積分法”推行計(jì)件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種，每種十幾道加工工序，在這種情況下，通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制，副總經(jīng)理介紹說(shuō)，工人的心理很矛盾，他們渴望競(jìng)爭(zhēng)，獲取高工資，但又求穩(wěn)定，希望得到一份固定的......
137詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
