管理制度
生產(chǎn)作業(yè)管理制度... 2007.06.18
一、加工指示書規(guī)定 第一條 目的 根據(jù)產(chǎn)品類別,將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機器和所需的 規(guī)格以及操作時所需注意事項一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為制定操作標準的依據(jù)。 第二條 適用范圍 供廠長辦公室、質(zhì)管部門和現(xiàn)場管理員以上的管理人員,作為工作時的 依據(jù),并使他們了解產(chǎn)品的流程、特性,......
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生產(chǎn)與技術(shù)管理制度... 2007.06.18
目 錄 技術(shù)引進管理辦法 1 質(zhì)量獎懲辦法 8 北京首信股份有限公司 技術(shù)引進管理辦法 為加強國際交流、國際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國際先進科技經(jīng)驗,增強公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新技術(shù)企業(yè),必須有選擇地引進國外先進適用技術(shù)。為了做好這項工作,特制定本辦法。 第......
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生產(chǎn)設(shè)備管理制度... 2007.06.18
一、新增設(shè)備管理規(guī)定 第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,須報設(shè)備管理部門備案。 第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。 第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用......
143詳情
生產(chǎn)技術(shù)管理制度... 2007.06.18
第一條 生產(chǎn)技術(shù)的改進 生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進生產(chǎn)技術(shù)的方案,由總經(jīng)理對此研究并作出決定。 第二條 生產(chǎn)技術(shù)的引進 當本公司從外面引進技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進合同的原文,并要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)系。 第三條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究......
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品牌管理... 2007.06.18
品牌管理 國內(nèi)對品牌管理,尚是一門未成熟的學(xué)問,目前很少有系統(tǒng)性的認識。在這個領(lǐng)域,企業(yè)可以發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。運用品牌優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略已成為企業(yè)管理大師的共識。 一、企業(yè)品牌資源構(gòu)成 資源1:企業(yè)名稱(字號) 這是企業(yè)無形資產(chǎn)中商譽的主要載體。企業(yè)字號有的是歷盡百年滄桑的老字號,有的是近年脫穎而出的......
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生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度... 2007.06.18
三、生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度 □ 職務(wù) 1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。 2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,......
106詳情
生產(chǎn)部組織管理制度... 2007.06.18
一、 生產(chǎn)部工作職責 1. 根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的制造通知單(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨; 2. 負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;......
106詳情
品管部組織管理制度... 2007.06.18
一、 品管部工作職責 1. 負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善; 2. 負責公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施,5S、零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種品質(zhì)活動的組織與推動; 3. 負責對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核; 4. 負責進料、在制品、半成品、成品......
206詳情
審計條例... 2007.06.18
二、審計條例 □ 總則 第一條 為充分發(fā)揮審計的監(jiān)督管理作用,加強公司內(nèi)部控制,根據(jù)政府頒發(fā)的有關(guān)內(nèi)部審計管理條例,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本條例。 第二條 公司審計部門,依據(jù)政府法規(guī)、政策、本公司董事會決議、公司規(guī)章制度及有關(guān)文件規(guī)定,對公司本部及下屬單位的財務(wù)收支、物資、設(shè)備及經(jīng)濟效益進行......
80詳情
審計建議執(zhí)行工作暫行規(guī)定... 2007.06.18
首信股份審字〔2002〕41號 關(guān)于審計建議執(zhí)行工作暫行規(guī)定 公司各單位: 1. 目標 為使審計發(fā)現(xiàn)的問題能夠得到及時的處理和解決,減少風(fēng)險,增進公司價值。 2. 范圍 本規(guī)定適用于對本公司及本公司的投資公司進行的審計及后續(xù)審計工作。 3. 術(shù)語解釋 3.1 A類問題:指被審計部門在本部門內(nèi)就可以立......
95詳情
培訓(xùn)制度... 2007.06.18
培訓(xùn)制度 總則 第一條 本公司是研制、生產(chǎn)、銷售信息產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。做為高科技企業(yè),只有不斷追求技術(shù)進步和創(chuàng)新才能與知識經(jīng)濟的步伐相一致。為使公司員工的知識、技能和職業(yè)素養(yǎng)符合并推動公司的發(fā)展,體現(xiàn)公司以 人為本的管理思想,特制定本制度。 第二條 本制度所稱培訓(xùn)是指一切使員工獲得知識、提高技能、......
115詳情
深圳XX創(chuàng)業(yè)投資公司管理制度匯編... 2007.06.18
目錄 業(yè)務(wù)管理制度 業(yè)務(wù)流程指引--------------------------------------------------------------------------- 2 業(yè)務(wù)檔案參考--------------------------------------------------......
584詳情
申請星級飯店的管理制度要求... 2007.06.18
擬申請星級的飯店必須向星級飯店評定與檢查機構(gòu)出示以下材料,并保證其真實有效性。 一、 員工手冊 包括總經(jīng)理致辭、角色闡釋、服務(wù)理念、行為通則、以及員工福利、獎懲、安全基本管理制度等。 一至五星級飯店必須提供。 二、 組織機構(gòu)圖 本報告書中所說的組織機構(gòu)圖是指負責飯店運轉(zhuǎn)的正式組織機構(gòu)圖,......
149詳情
申報規(guī)定... 2007.06.18
申報規(guī)定 第一條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中,嚴格做到攻好關(guān)。要求各部門、各員工每月初以月報形式上報。 第二條 公司員工在業(yè)務(wù)工作中收到對方單位或個人所給予的錢款、具有金錢價值的物品或消費,必須以書面形式及時辦理申報手續(xù)。 第三條 對于對方所給給予的高檔消費,必須事先辦理申報手續(xù),如因時間限制等原因來不及......
109詳情
年度銷售計劃管理制度... 2007.06.18
第一條 基本目標 本公司times;times;times;times;年度銷售目標如下: 1.銷售額目標(1)部門全體 times;times;times;times;元以上 (2)每一員工/每月 times;times;times;元以上 (3)每一營業(yè)部人員/每月 times;times;ti......
120詳情
年度銷售計劃管理... 2007.06.18
、年度銷售計劃管理 □ 基本目標 本公司times;times;年度銷售目標如下: (一)銷售額目標(1)部門全體 times;times;times;times;元以上 (2)每一員工/每月 times;times;times;元以上 (3)每一營業(yè)部人員/每月 times;times;......
113詳情
年度經(jīng)營方針制度... 2007.06.18
去年較前年 營業(yè)額增長 銷 50 售 。產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 狀 改變?yōu)?況 hellip;hellip;hellip; HDYU的出現(xiàn) 。LCD技術(shù)的再改良 技術(shù)革新的動向和本公司的關(guān)系 。利率降低3 金 。通貨膨脹率高 融 達5 形 。貨幣繼續(xù)升值 勢 純益率去年 降低率3 損 原因為 益 1.hellip......
106詳情
設(shè)備運行動態(tài)管理制度... 2007.06.18
第一條 設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。 第二條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準。 各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設(shè)備的具體運......
177詳情
設(shè)備引進管理規(guī)定... 2007.06.18
七、設(shè)備引進管理規(guī)定 □ 原則 1.為了保證我公司設(shè)備引進工作的順利進行,使引進工作正?;?、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。 2.引進設(shè)備是一項重要、嚴肅的工作,各級人員必須高度重視,以嚴肅的態(tài)度進行此項工作。 3.引進設(shè)備必須遵循上級主管單位及本公司的有關(guān)規(guī)定。 4.引進工作必須堅持原則,秉公辦事,維護......
107詳情
設(shè)備維修保養(yǎng)制度... 2007.06.18
times;times;公司設(shè)備維修保養(yǎng)制度 第一條 當班班組按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。 第二條 維修班按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。 第三條 每月填寫一份維護保養(yǎng)報表,于保養(yǎng)后當天交給領(lǐng)班,并填好派工單。 第四條 次月上旬由主管、班組長進行檢查,作為員工評估的依據(jù)。 第五條 設(shè)備因維護保養(yǎng)不好而造成事......
715詳情
設(shè)備管理制度... 2007.06.18
times;times;公司設(shè)備管理制度 第一章 總則 第一條 工業(yè)企業(yè)的機器設(shè)備和工具,是進行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能,決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機器設(shè)備和工具,使機器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài),延長其使用壽命,是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞,對于產(chǎn)品的質(zhì)量、......
108詳情
設(shè)備工程建設(shè)管理制度... 2007.06.18
十一、設(shè)備工程建設(shè)管理制度 為搞好公司內(nèi)部管理,提高投資效益,確保公司工程建設(shè)順利進行,結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項規(guī)定如下: 1.公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。 2.所有建設(shè)項目,都必須提前一年提供初步設(shè)計文件,方案設(shè)計納入年度建設(shè)計......
92詳情
內(nèi)部賬務(wù)稽核制度... 2007.06.18
制度名 內(nèi)部賬務(wù)稽核制度 電子文件編碼 GLZD101 頁碼 3-1 第一條 記賬憑證的審核或檢查時,應(yīng)注意下列事項 1.每一交易行為發(fā)生,是否按規(guī)定填制傳票,如有積壓或事后補制者,應(yīng)查明其原因。 2.會計科目、子目、細目有無誤用,摘要是否適當,有無遺漏、錯誤以及各項數(shù)字的計算是否正確。 3.轉(zhuǎn)賬是......
90詳情
內(nèi)部審計管理辦法... 2007.06.18
內(nèi)部審計管理辦法 第一章總則 第一條為了加強公司內(nèi)部審計監(jiān)督,使審計工作制度化、法制化,根據(jù)國家審計法規(guī)結(jié)合實際情況,特制定本辦法。 第二章審計機構(gòu)和人員 第二條內(nèi)部審計機構(gòu)和人員方案有: 1.設(shè)立審計部,配置若干專職人員; 2.附屬財務(wù)部,設(shè)專職審計人員; 3.不設(shè)機構(gòu)、專職人員,聘請外部兼職審計......
79詳情
內(nèi)部講師管理辦法... 2007.06.18
廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2001] 62號 簽發(fā)人:方洪波 內(nèi)部講師管理辦法 第一章 總則 第一條 目的 為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。 第......
82詳情
內(nèi)部稽核制度... 2007.06.18
五、內(nèi)部稽核制度 □ 總 則 第一條 本公司各部門及各下屬營業(yè)單位的稽核工作,由管理部隨時指定適當人員執(zhí)行稽核工作。 第二條 本公司稽核業(yè)務(wù)范圍,定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗五項,除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。 第三條 稽核人員對于所審核的事項,應(yīng)負責任,必要時,并應(yīng)在有關(guān)帳冊簿據(jù)上......
67詳情
內(nèi)部稽核制度... 2007.06.18
內(nèi)部稽核制度 總 則 第一條 本公司各部門及各下屬營業(yè)單位的稽核工作,由管理部隨時指定適當人員執(zhí)行稽核工作。 第二條 本公司稽核業(yè)務(wù)范圍,定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗五項,除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。艱苦卓絕 第三條 稽核人員對于所審核的事項,應(yīng)負責任,必要時,并應(yīng)在有關(guān)帳冊簿據(jù)上簽章。 ......
85詳情
商業(yè)企業(yè)人事管理制度... 2007.06.18
□ 總 則 第一條 本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。 第二條 本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下: 高級主管--董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 部門主管--經(jīng)(副)理、科(副)長。 部門職員--承辦員。 第三條 本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責任的......
51詳情
目標管理制度... 2007.06.18
一、總則 方針目標管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。工廠了實現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營目標和達到工效果,每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計劃。方針目標實現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標,制訂措施、確定制度,組織實施和嚴格考核,這有利於動員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力,共同做好一年的工作,有利於提高......
129詳情
目標管理和自我控制DOC-18P... 2007.06.18
引向錯誤方向的各種力量mdash;mdash;技藝:既是必需的;又是一種危險mdash;mdash;上司的錯誤指引mdash;mdash;工資報酬的錯誤指引mdash;mdash;目標應(yīng)該是什么mdash;mdash;靠突擊來管理mdash;mdash;管理人員的目標應(yīng)該如何制定?由誰制定mdash......
103詳情
目標管理法DOC-18P... 2007.06.18
標管理法 1、目標管理的由來 目標管理(Management by objectives縮寫為MBO)是20世紀50年代中期出現(xiàn)于美國,以泰羅的科學(xué)管理和行為科學(xué)理論(特別是其中的參與管理)為基礎(chǔ)形成的一套管理制度。憑借這種制度,可以使組織的成員親自參加工作目標的制定,實現(xiàn)自我控制,并努力完成工作目......
96詳情
商品流通企業(yè)財務(wù)制度... 2007.06.18
商品流通企業(yè)財務(wù)制度 第一章 總則 第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范商品流通企業(yè)財務(wù)行為,促 進商品流通企業(yè)公平競爭,根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》制定本制度。 第二條 本制度適用於在中華人民共和國境內(nèi)從事商品流通活動的獨立核算的 所有企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。包括各種經(jīng)濟性質(zhì)和組織形式的商業(yè)、糧......
319詳情
商界實戰(zhàn)案例分析---麗花絲寶對紅桃K... 2007.06.18
商界實戰(zhàn)案例分析---麗花絲寶對紅桃K 早就知道在商界有商場如戰(zhàn)場一說,如眾所周知的SVCD和CVCD標準大戰(zhàn)、彩電價格大戰(zhàn)、農(nóng)夫山泉和樂百氏娃哈哈的水仗,但我們更多的是看到交戰(zhàn)雙方是為爭奪市場第一把金交椅而打得不可開交,敗者也仍然在市場上雄踞一方。直到親身參與麗花絲寶和廣州天姿堂的競爭,才知道商場......
78詳情
某著名IT企業(yè)薪酬制度... 2007.06.18
1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,特制定本制度。 1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。 二、工資結(jié)構(gòu) 2.1職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。 2.2固定工資包括:基本......
120詳情
某信息軟件股份有限公司財務(wù)制度... 2007.06.18
湖南湘計信息軟件股份有限公司 財 務(wù) 制 度 1、制度的目的及使用指南 本制度指明了公司員工辦理財務(wù)事項時應(yīng)該遵循的程序和辦理的手續(xù),包括財務(wù)預(yù)算、資金的借支、費用的報銷、資產(chǎn)的購置、應(yīng)該提交的管理報表等事項。公司的所有員工在處理與財務(wù)相關(guān)的事項時,都應(yīng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)定,預(yù)算外或超預(yù)算的需經(jīng)董事......
262詳情
某小區(qū)物業(yè)管理計算機系統(tǒng)... 2007.06.18
第一章 物業(yè)管理系統(tǒng) 2 一、簡介 2 二、系統(tǒng)特點 3 三、業(yè)務(wù)特點 4 四、功能簡介 5 1、房產(chǎn)資料 5 1.1、成批生成樓盤及單元資料 5 1.2、成批修改單元資料 5 1.3、單元歷史住戶一覽表 5 1.4、條件查詢 6 2、住戶管理 6 3、相關(guān)資料 6 3.1、圖文資料 6 3.2、相......
155詳情
某品牌配貨中心管理手冊... 2007.06.18
第一章 某品牌區(qū)域配貨中心職能hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he......
72詳情
某某公司獎懲制度... 2007.06.18
目的與適用范圍 1.目的:為使本公司員工優(yōu)良工作表現(xiàn)之獎勵,或損害公司利益之懲罰有所遵循依據(jù),特擬定本辦法。 2.適用范圍:服務(wù)于本公司的所屬員工(包括試用員工與正式員工)及約聘人員均適用之。 3.特別說明:所有員工罰款全部用于員工獎勵或員工活動。 二、 實施原則與種類 1.員工之應(yīng)審視當事人之動機......
930詳情
某酒店集團的員工手冊... 2007.06.18
女士(先生): 您好! 歡迎您加入我們的行列,成為GOIDEN PEAK HOTEL 的一員! 在這里 追求卓越是我們酒店永恒的目標 保持與眾不同的優(yōu)勢是我們不變的追求和原則。 在我們的創(chuàng)業(yè)中,即包含高品質(zhì)的商品,又蘊含著一流的服務(wù)水平和精神。 我們的員工讓團隊效應(yīng)與憂患意識發(fā)揮最大效能。 服務(wù)第一......
124詳情
某集團薪酬管理制度... 2007.06.18
第一章 總則 第一條 為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。 第二條 薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略 崗位分析與評價 地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查 薪資制度結(jié)構(gòu)確定 薪酬等級與標準 執(zhí)行薪酬制度......
102詳情
集團全面財務(wù)預(yù)算管理制度... 2007.06.15
為配合集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn),同時為加強對下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo),通過對預(yù)算的編制和執(zhí)行來評價各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績,改進下屬子公司經(jīng)營過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。 2. 適用范圍 集團下屬各控股子公司 3. 職責 3.1 下屬各子公司負責財務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財務(wù)部......
200詳情
某公司薪酬制度... 2007.06.15
某公司薪酬制度 目的(PURPOSE): 建立合理而公正的薪資制度,以調(diào)動員工的工作積極性。 政策與程序(POLICYamp;PROCEDURES): 1.薪資構(gòu)成 員工的薪資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。 月薪=標準工資+獎金 標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資 標準工資為員工的合同工資,......
196詳情
某公司試驗室管理手冊... 2007.06.15
為了健全和完善本公司試驗室的質(zhì)量保證體系,促進試驗室活動系統(tǒng)化、規(guī)范化、根據(jù)ISO/IEC 17052《校準和檢驗試驗室技術(shù)能力的通用要求》和GP-10《供應(yīng)商實驗室的評估和認證程序》的要求,根據(jù)本公司實際情況制定了本《試驗室手冊》。 本《試驗室手冊》對內(nèi)作為試驗室質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動的綱領(lǐng)性文件......
189詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
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