采購設(shè)備費用狀態(tài)報告...   2007.07.17

表單編碼 報告日期 項目名稱 項目經(jīng)理 報告人 設(shè)備編碼 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 供應(yīng)廠商 驗收日期 警報費用 設(shè)備費用 已完成工作量的預(yù)算值 支出偏差 負責人 預(yù)算 合同 實際支付 總結(jié) ......

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采購設(shè)備訂單狀態(tài)報告...   2007.07.17

表單編號 報告日期 項目名稱 項目經(jīng)理 報告人 訂單編號 設(shè)備編碼 設(shè)備名稱 單 位 數(shù) 量 價款（萬元） 異常值 （＋、 －萬元） 已完 成合 同值 供貨 廠商 負 責 人 預(yù) 算 合 同 總結(jié) ......

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項目單元測試方案...   2007.07.17

3.23項目單元測試方案 編碼人 編碼時間 模塊名稱 計劃提交QA日期 代碼實際完成日期 實際提交QA日期 QA測試完成日期 黑盒測試： 編碼人自測 QA測試 1.頁面鏈接是否正確 2.數(shù)據(jù)類型是否正確 3.邊界數(shù)據(jù)測試情況 4.html源碼是否正確 5.提交表單時是否正確 編碼人簽字 QA人員簽字......

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2個房地產(chǎn)策劃示例...   2007.07.17

作為房地產(chǎn)開發(fā)項目,誰都想選一塊有山有水的風水寶地,或是找一個配套功能齊全的黃金地段。金水盤,銀山盤就顯得更為可貴。據(jù)資料統(tǒng)計,水岸樓盤比一般樓盤的價格高出5─10,國外如此,中國亦然.。 俗話說,水不在深有龍則靈。那么,作為水岸樓盤的龍應(yīng)該怎么理解呢人有精神,樓盤也有精神,我把它叫做樓魂。水岸樓盤......

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如何選擇渠道...   2007.07.17

#61557; 引 言 一個好的市場覆蓋模式mdash;mdash;把恰當?shù)漠a(chǎn)品和恰當?shù)目蛻暨B接起來mdash;mdash;是有效、高增長性渠道戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。但是，在清楚把什么產(chǎn)品和客戶聯(lián)系在一起之前，只把眼光盯著渠道是什么是沒有意義的。 要建立強有力的市場覆蓋模式mdash;mdash;選擇產(chǎn)品md......

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怎樣招進最優(yōu)秀的人才...   2007.07.17

你被淘汰，因為你太優(yōu)秀 劉杰是某名牌大學(xué)人力資源管理專業(yè)的一名優(yōu)秀本科生。他在大學(xué)四年中表現(xiàn)突出，不僅學(xué)習(xí)成績名列前茅，而且在社會活動、學(xué)術(shù)方面都很優(yōu)秀，還曾擔任過院學(xué)生會主席和校企業(yè)管理協(xié)會會長，獲得過市級和校級的兩個學(xué)術(shù)大賽的一等級。到了分配時節(jié)，老師和同學(xué)普遍認為他能找到一個比較理想的單位。 ......

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如何評價招聘工作的成績...   2007.07.17

許多公司職能部門的管理者都不太清楚應(yīng)該如何評價招聘工作的效果。有的經(jīng)理只關(guān)心招聘到多少人，有的關(guān)心在招聘上花了多少時間，多少錢，或者在一段時間內(nèi)關(guān)注新雇員是否喜歡這里的工作。 　　 其實，對招聘工作的衡量標準只有一個，即被招聘對象的表現(xiàn)如何？當然，這需要時間,而且評價雇員工作表現(xiàn)同時也要求公司制定相......

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21世紀通信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革研究報告...   2007.07.17

前 言 　 第一章 通信產(chǎn)業(yè)矛盾和解決方式 1.1 通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和矛盾 1.1.1 通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 1.1.2 通信產(chǎn)業(yè)面臨的矛盾 1.2 網(wǎng)絡(luò)融合 vs. 服務(wù)遷移 1.2.1 融合方式 1.2.2 遷移方式 1.2.3 網(wǎng)絡(luò)融合與服務(wù)遷移方式的關(guān)系 　 第二章 NGSP新一代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺 2.......

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2003年度中國洗衣機市場零售監(jiān)測分析報告...   2007.07.17

簡介： 　　bull;本文根據(jù)賽諾市場研究公司監(jiān)測全國45個主要城市306家大中型洗衣機賣場的零售數(shù)據(jù)整理分析而成。 　　bull;本文涉及所有數(shù)據(jù)僅來自賽諾所監(jiān)測的零售領(lǐng)域，而批發(fā)、團購、工廠直銷等不在其列。賽諾市場研究公司監(jiān)測渠道涵概專業(yè)家電連鎖機構(gòu)、傳統(tǒng)商場、新興大型超市、連鎖及非連鎖綜合家電......

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2003年度水電行業(yè)分析報告...   2007.07.17

上篇：行業(yè)分析提要部分 1 I基本分析 1 II基本評價 2 下篇：行業(yè)分析說明部分 3 I我國水電建設(shè)規(guī)劃的遠景分析 3 一、中國可開發(fā)的水能資源背景 3 二、我國水能資源在能源結(jié)構(gòu)中的地位 5 三、2020年我國水電發(fā)展的規(guī)模將完成裝機300GW 5 四、水能資源的開發(fā)要有合理規(guī)劃 8 II水電......

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2003年度熱電行業(yè)分析報告...   2007.07.17

上篇：行業(yè)分析提要 1 I基本分析 1 II基本評價 2 下篇：行業(yè)分析說明部分 3 I中國熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展的市場潛力分析 3 一、中國熱電聯(lián)產(chǎn)當前的發(fā)展情況 3 二、中國熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展具有廣闊的市場發(fā)展前景 6 II分布式燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)在西氣東輸市場中的應(yīng)用分析 11 一、西氣東輸工程背景分析 11 二、......

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2002年和2003年經(jīng)濟金融市場投資策略分析及研究報告...   2007.07.17

目 錄： 2002年宏觀經(jīng)濟金融形勢和2003年貨幣政策取向2003-01-21 2002年中國私營企業(yè)調(diào)查報告2003-02-27 2002-2003年世界、各國經(jīng)濟增長速度()2003-03-03 2002年世界經(jīng)濟金融形勢回顧及2003年展望2003-05-21 2003年國債市場預(yù)測2003......

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倉庫及庫存管理總體流程...   2007.07.17

提貨、送貨計劃____（年）_____（月）_____（日） 時間 訂單號 客戶名稱 總箱數(shù) Prepared by:_________ 寶潔 分 銷 售 客 戶 運作經(jīng)理 會計/財務(wù)部 銷售部 客戶服務(wù)部 管理系統(tǒng)部 人力資源部 倉庫人員 163 ......

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深圳知名企業(yè)考察報告...   2007.07.17

2000年初，我曾對深圳多家知名企業(yè)的管理進行研究，以下就是我研究過程中收集并整理的分析材料。 華為公司 一、 組織形式方面 1、 采用英國馬獅管理模式，建立龐大的人力資源開發(fā)及管理體系和隊伍。各部門均設(shè)立獨立的人力資源部，接受本部門及上級人力資源管理部的雙重領(lǐng)導(dǎo)。直接負責人事工作的管理人員及輔助人......

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建立覆蓋服務(wù)費檢查的建議方案...   2007.07.17

目標： 達到90以上的分銷商的覆蓋記錄準度（CRA）。 原則： １． 客觀公正地評估每一位分銷商覆蓋人員的來績和分銷商提供的覆蓋服務(wù)的質(zhì)量。 ２． 客戶經(jīng)理（AH）要對覆蓋服務(wù)費（CSF）的準確性負責。 ３． 客戶經(jīng)理要負責培訓(xùn)分銷商運作經(jīng)理（OM）、銷售主管（CO）、銷售組長（TL），使所有人充分......

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覆蓋人員培訓(xùn)會議建議方案...   2007.07.17

保覆蓋人員全面掌握新覆蓋模式。 ２． 激發(fā)覆蓋人員工作熱情及持久力。 ３． 培訓(xùn)分銷商經(jīng)理分銷商經(jīng)理組織開展覆蓋人員培訓(xùn)技能。 原則： １． 只要將被保留下來的覆蓋人員才能參加培訓(xùn)。 ２． 分銷商經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、組織整個培訓(xùn)會議。 ３． 寶潔分銷商運作客戶、區(qū)域經(jīng)理協(xié)助分銷商經(jīng)理組織培訓(xùn)會議及準備培訓(xùn)資料......

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建立覆蓋服務(wù)費付款的建議方案...   2007.07.17

目的： 明確覆蓋服務(wù)費用的付款流程，使A/H能幫助分銷商有效地申請并取得覆蓋服務(wù)費用。 范圍： １． 向?qū)殱嵐咎峁└采w服務(wù)的分銷商。 ２． 覆蓋服務(wù)費用總額包括寶潔公司代表分銷商發(fā)放的DSR獎金和覆蓋服務(wù)費余額。 原則： 完全符合寶潔公司與分銷商雙方簽訂的覆蓋協(xié)議以及稅務(wù)和財務(wù)制度。 流程： 發(fā)票......

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分銷商新覆蓋組織建立的建議方案...   2007.07.16

目的： １． 幫助分銷商建立一支高效、穩(wěn)定的高素質(zhì)覆蓋人員隊伍，提供更好的覆蓋服務(wù)。 原則： １． 寶潔公司負責提供覆蓋人員基本要求及所需崗位和數(shù)量。覆蓋人員的崗位及數(shù)量將根據(jù)分銷商的覆蓋范圍、能力、質(zhì)量，每半年將調(diào)整一次。 ２． 分銷商應(yīng)確保合法用工，并分流不合格、多余覆蓋人員。 ３． 分銷商經(jīng)理......

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小店基本實地培訓(xùn)報告...   2007.07.16

目標 和 結(jié)果 生意目標 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 評語 1 技能 操作活動和技能 時間 1 2 3 4 5 評語 準備 1．能回顧每日訪問目標 2．能準備合適的產(chǎn)品 3．能準備合適的助銷材料 4．能準備好訪問手冊及銷售工具 基本訪問步驟-商店檢查 0分 1．能運用存補貨記錄有效檢查分銷/庫存 ......

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大店實地培訓(xùn)報告...   2007.07.16

大店實地培訓(xùn)報告 培訓(xùn)主題： 目標 amp; 結(jié)果 生意目標 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 、評語 1 能力 1 2 3 評語 準備全天的工作 1．能跟進客戶服務(wù) 2．能與系統(tǒng)操作員確定庫存 記錄，助銷手冊等）和銷售工具 4．勇更新當日所有需使用的存補貨記錄的庫存 控制目標 6．能約好重要客戶 7．能準備合理數(shù)......

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寶潔公司大店組長主管每周月生意總結(jié)報告-僅用于無IDS的客戶...   2007.07.16

日期： 分銷商： 區(qū)域： 銷售代表： 序號 零售標準 銷售代表 商店類型 袋裝 飄柔 海飛絲 潘婷 沙宣 洗發(fā)水 碧浪 汰漬 熊貓 洗衣粉 舒服佳香皂/沐浴露 佳潔士牙膏/牙刷 護舒寶 玉蘭油 品客 合計 銷量 收款 促銷 商店 商店 分銷 分銷 分銷 分銷 分銷 貨架 分銷 分銷 分銷 貨架 分銷......

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寶潔公司C店銷售代表每日訪問報告...   2007.07.16

日期： 分銷商： 區(qū)域： 銷售代表： 序號 店名 商店類型 袋裝 飄柔 海飛絲 潘婷 沙宣 洗發(fā)水 碧浪 汰漬 熊貓 洗衣粉 舒服佳香皂/沐浴露 佳潔士牙膏/牙刷 護舒寶 玉蘭油 品客 合計 銷量 收款 促銷 商店 商店 分銷 分銷 分銷 分銷 分銷 貨架 分銷 分銷 分銷 貨架 分銷 貨架 分銷 ......

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頁經(jīng)典市場調(diào)研報告全案...   2007.07.16

經(jīng)費預(yù)算編列（以人民幣計算） bull; 方案、問卷設(shè)計1.萬元 第一階段訪談200份、第三階段入戶費用：100份 bull; 督導(dǎo)、訪問員培訓(xùn)試訪0.1萬元 bull; 訪問實施(訪問員費用與訪問管理費用):30元400=1.2萬元 bull; 抽樣0.1萬元 bull; 問卷、卡片印刷：0.1萬......

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可行性研究報告框架...   2007.07.16

報告的預(yù)期讀者： 編寫報告的目的： 項目 項目名稱 項目提出方 開發(fā)方 用戶 舊系 統(tǒng)描 述 舊系統(tǒng)流程： 費用開支： 使用人員： 主要問題和缺陷： 新系 統(tǒng)概 述 實現(xiàn)的功能（目標）： 對舊系統(tǒng)的主要改進之處： 開發(fā)需要的條件： 經(jīng)濟 可行 性 投資概要： 收益預(yù)測： 經(jīng)濟可行性結(jié)論： 行 否 技......

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軟件驗收報告...   2007.07.16

《項目名稱》 軟件驗收報告 編號：Q/RKS-YYXXX-QC-SNO 版本號：1.0 作者： 時間： 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 文檔修訂 版本 日期 更改人 描述（注明修改的條款或頁） 批準人簽字 職務(wù) 姓名 日期 客戶代表 軟件項目經(jīng)理 測試質(zhì)保部經(jīng)理 測試人員 客戶經(jīng)理 抄......

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職業(yè)模擬公司-人才培訓(xùn)新方式...   2007.07.16

人才市場的激烈競爭使得人才培訓(xùn)成為一種熱門行業(yè)。但是，目前我國的人才培訓(xùn)形式單一。本文向您介紹荷蘭的人才培訓(xùn)新方式──模擬培訓(xùn)，讀來令人大開眼界。 傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式側(cè)重于知識的培訓(xùn)，技能的提高，而現(xiàn)代培訓(xùn)所關(guān)注的則是潛能的開發(fā)與素質(zhì)的提高。為了能全面開發(fā)人的才能，提高應(yīng)聘人員的全面適應(yīng)能力，近年來，在......

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軟件項目開發(fā)及管理方針...   2007.07.16

目錄 1. 目的 2 2. 軟件需求管理方針 2 3. 軟件項目計劃方針 2 4. 軟件項目跟蹤及監(jiān)督方針 3 5. 軟件質(zhì)量保證方針 3 6. 軟件配置管理方針 4 7. 同級評審方針 4 8. 文件變更 4 1. 目的 軟件項目開發(fā)及管理方針的目的是為項目管理及開發(fā)過程提供宏觀指導(dǎo)。方針的貫徹實......

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流動資金管理...   2007.07.16

從考試來看本章是財務(wù)管理中比較重要的章節(jié),主要介紹流動資產(chǎn)的管理，本章的分數(shù)較多，在歷年試題中，除客觀題外，一般都有計算題。從章節(jié)內(nèi)容來看，重點是存貨的管理和應(yīng)收賬款的管理。 本章與2004年的教材內(nèi)容相比基本不變，只是在第三節(jié)中對經(jīng)濟訂貨批量基本模型的假設(shè)條件5作了修改,刪除了不考慮現(xiàn)金折扣。......

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項目總結(jié)報告...   2007.07.16

批準人簽字 職務(wù) 姓名 日期 測試質(zhì)保部經(jīng)理 技術(shù)管理部經(jīng)理 SQA經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 抄送：高級管理者，研發(fā)經(jīng)理 目錄 1.項目說明 4 2.項目周期 4 3.軟件開發(fā)和管理過程 4 3.1過程說明 4 3.2過程改進建議 4 4.開發(fā)工具和環(huán)境 4 4.1開發(fā)工具 4 4.2開發(fā)環(huán)境 4 5.風險管......

 806詳情

糾正及預(yù)防措施報告...   2007.07.16

糾正及預(yù)防措施報告 F048A/0 不符合（不合格）內(nèi)容描述： 發(fā)生部門： 提出人： 糾正措施： 完成日期： 預(yù)防措施： 責任人： 糾正措施是否完成： 預(yù)防措施是否可行： 原提出人： 是否需重新發(fā)出糾正及預(yù)防措施報告： 原提出人： 管理者代表意見： 管理者代表： ......

 158詳情

地鐵保護措施...   2007.07.16

(1)監(jiān)測：全過程監(jiān)測。在地鐵一側(cè)對監(jiān)測點的布置及監(jiān)測次數(shù)增加。監(jiān)測項目包括：水平位移、垂直位移、垂直度、地下水位變化。 (2)在地鐵一側(cè)范圍內(nèi)，對基坑內(nèi)基底以下土體進行加固處理：采用水泥土深層攪拌樁。通過對基坑內(nèi)土體加固，提高土體的被動土壓力，減少地下墻的水平位移。 (3)土方開挖階段是地鐵保護地......

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滑模施工安全措施...   2007.07.16

(1) 平臺上的施工荷載應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計規(guī)定控制，不能超載。 (2) 支承桿長度不得超過4.5m，插桿時由二人配合插入。 (3) 平臺四周均設(shè)防護欄桿(高2m)及安全網(wǎng)，吊腳手排板要有固定措施。 (4) 隨時檢查支承桿和操作平臺的工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常，及時進行加固。 (5) 操作平臺下的照明設(shè)施......

 117詳情

進料檢驗報告...   2007.07.16

物料名稱 供應(yīng)商 物料數(shù)量 抽檢數(shù)量 檢驗日期 抽樣標準 全檢 MIL-STD-105E正常檢查單次抽樣方案 檢查水平 S-1 S-2 S-3 S-4 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 合格質(zhì)量水平 CRI=0， MAJ=（ ）， MIN=（ ）。 接收/拒收數(shù)量 CRI=0， MAJ= / ，MIN= / 。 檢 查 ......

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如何增強企業(yè)員工凝聚力...   2007.07.16

眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必定不長久。何志毅總裁在《金科玉律》刊首語中曾指出：企業(yè)盛衰轉(zhuǎn)換，根本在于文化！而企業(yè)文化建設(shè)的終極目的，我認為就是增強員工凝聚力。那么，如何增強員工凝聚力呢？我試圖從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面分別闡述，結(jié)合這兩年從事人......

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項目里程碑報告...   2007.07.16

《文檔名稱》 編號：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO 版本號：1.0 作者： 日期： 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 文檔修訂 版本 日期 更改人 描述（注明修改的條款或頁） 評審人簽字 職務(wù) 姓名 日期 測試質(zhì)保部經(jīng)理 技術(shù)管理部經(jīng)理 SQA SCM 研發(fā)經(jīng)理 抄送：高級管理者......

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項目可行性研究報告編制提綱...   2007.07.16

說明：本提綱適用于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，其他項目可以此為參考。 第一條 總論 （一） 簡述申請基金項目的主要內(nèi)容、社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。 （二） 簡述本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風險。 （三） 項目計劃目標。 1． 總體目標：包括項目執(zhí)行期間預(yù)計投資總額、項目完成時......

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統(tǒng)計數(shù)字的修正-分析報告和工作交接...   2007.07.16

第一條 統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即修正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后,應(yīng)立即通知填報單位修正,填報單位不得推諉拖延。 第二條 報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時,應(yīng)及時用電話或口頭查詢修正：日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時,應(yīng)及時用電話或口頭查詢修正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯時,應(yīng)在當日日報上說明。 第三條 差錯必須以書面形式修正,......

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進料驗收管理辦法...   2007.07.16

第一條 本公司對物料的驗收以及入庫均依本辦法作業(yè)。 第二條 待收料 物料管理收料人員于接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準的采購單時,按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè). 第三條 收料 （一） 內(nèi)購收料 １、 材料進廠后,收料人員必須依采購單的內(nèi)容,并核對供應(yīng)商送來的......

 96詳情

質(zhì)量保證評估報告...   2007.07.16

1.概述 4 2.非一致性過程質(zhì)量問題 4 2.1需求制定階段 4 2.2策劃階段 4 2.3設(shè)計階段 5 2.3實現(xiàn)階段 5 2.4測試階段 5 2.5交付階段 6 3.里程碑總結(jié) 6 4.評審 7 4.1工作產(chǎn)品評審總結(jié) 7 4.2文檔評審小結(jié) 7 4.3代碼評審小結(jié) 7 5.項目培訓(xùn)總結(jié) 7 ......

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不符合項報告...   2007.07.16

被審核部門： 審核日期： 不符合項描述： 審核依據(jù)（請寫明名稱及條款號）： 審核員： 被審核部門負責人： 審核組長： 不符合項種類： 嚴重 一般 原因分析： 糾正措施： 被審核部門負責人： 日期： 糾正措施跟蹤情況： 糾正措施有效 糾正措施可以接受，在下次內(nèi)審時驗證 糾正措施不可以接受，簽發(fā)新的不符......

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內(nèi)部審核報告...   2007.07.16

內(nèi)審編號 2001--01 審核目的 檢查公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001:2000標準,以及運行狀況是否符合體系文件要求。 審核范圍 質(zhì)量手冊覆蓋的所有部門和要求。 審核依據(jù) ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、質(zhì)量手冊、相關(guān)程序文件。 審核日期 審核部門 審核小組 審核組長: 審核員: ......

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顧客滿意度調(diào)查報告...   2007.07.16

顧客名稱 購買產(chǎn)品日期 購買地點 您對本廠產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度（請在以下項中選擇）： 很滿意 滿意 一般 不滿意 很不滿意 非常不滿意 您對本廠售后服務(wù)質(zhì)量的滿意度（請在以下項中選擇）： 很滿意 滿意 一般 不滿意 很不滿意 非常不滿意 請寫下您對本廠所有滿意或不滿意的地方及原因，傳真或郵寄本廠，本廠將......

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項目進展報告...   2007.07.13

《文檔名稱》 項目進展報告 編號：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO 版本號：1.0 作者： 時間： 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 文檔修訂 版本 日期 更改人 描述（注明修改的條款或頁） 抄送：研發(fā)經(jīng)理、項目組人員、SQA經(jīng)理、客戶經(jīng)理、軟件項目經(jīng)理 目錄 1.項目進展總結(jié) 4......

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