方案報告

聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略研討 對聯(lián)合證券進(jìn)行戰(zhàn)略策劃的整體思路 聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略研討的步驟 聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略研討的步驟（續(xù)） 步驟一：SCP分析及聯(lián)證戰(zhàn)略資源評價的總結(jié) 中國證券市場的現(xiàn)狀顯示：券商在為數(shù)很少的服務(wù)/產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行激烈競爭 戰(zhàn)略資源及配置與競爭力及市場表現(xiàn)的關(guān)系模型 聯(lián)合證券戰(zhàn)略資源評價中相關(guān)......

 104詳情

高科技企業(yè)如何制定 介紹 非常榮幸能參與此次研討會。在下面的時間里，我們將與大家共同探論制定戰(zhàn)略時的一些問題 內(nèi)外部因素使得企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃成為必需 高新技術(shù)企業(yè)成長的初、中期面臨的主要風(fēng)險 資本市場為企業(yè)發(fā)展提供可能的資金來源 風(fēng)險資本市場能為成長的高科技企業(yè)提供所需資金，但同時對企業(yè)提出了較高的......

 133詳情

建立中國一流的 自動控制技術(shù)解決方案服務(wù)商 深圳KKK股份有限公司 引言 本項目建議書是第二版。 2000年11月，深圳KKK股份有限公司向遠(yuǎn)卓提供了管理顧問邀約書和附件；本項目建議書的第一版就是在這基礎(chǔ)上撰寫的；并依此在KKK開了第一次說明會。 會后三天，KKK公司向遠(yuǎn)卓提出了第二輪招標(biāo)的基本要求......

 99詳情

三聯(lián)集團的高級總經(jīng)理培訓(xùn)建議書 遠(yuǎn)卓管理顧問公司 2001/5/12 北京 目錄 職業(yè)經(jīng)理人是任何企業(yè)成功的要素 培訓(xùn)是企業(yè)高級管理人員管理能力提升的重要環(huán)節(jié) 案例：麥肯錫的用人之道 GE非常注重對員工特別是管理層的培訓(xùn) 對經(jīng)理層的培訓(xùn)是重中之重 目錄 三聯(lián)的成功要素（待訪談） 三聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)（待訪......

 117詳情

遠(yuǎn)卓管理顧問公司 內(nèi)容提要 內(nèi)容提要 長安汽車背景信息 內(nèi)容提要 長安集團關(guān)聯(lián)企業(yè) 長安汽車主要控股公司及參股公司2002年經(jīng)營情況及業(yè)績 長安汽車股本結(jié)構(gòu) 長安汽車股份有限公司十大股東 內(nèi)容提要 長安集團的歷史軌跡 長安集團的發(fā)展規(guī)劃 長安集團戰(zhàn)略要點 內(nèi)容提要 長安集團提供的主要產(chǎn)品 長安集團提......

 149詳情

榆樹林油田開發(fā)有限責(zé)任公司 戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告 北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年十一月 導(dǎo) 讀 在油田開發(fā)以產(chǎn)量為中心背景下，大慶石油管理局為完成持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)，1992年2月決定開發(fā)肇東市內(nèi)的特低滲透區(qū)塊----榆樹林油田 榆樹林油田開發(fā)為大慶油田年產(chǎn)5000萬噸的目標(biāo)起到重要作用：九年累計產(chǎn)量達(dá)......

 183詳情

如何提升企業(yè)經(jīng)理人的 執(zhí)行力 案 例 平安保險董事長 馬明哲 伊利集團董事長 鄭俊懷 問 題 分 析 你如何檢查部屬的執(zhí)行力？ 案 例 華潤集團總裁 寧高寧 上海申沃執(zhí)行副總 干頻 問 題 分 析 《 致加西亞的信 》 我們會問mdash;mdash; 加西亞是誰？ 加西亞住在哪里？ 我怎么去找加西......

 118詳情

頂新國際集團飲品事業(yè)群為了了解消費者對新產(chǎn)品（茶味水）的接受意愿和喜好程度，及時發(fā)現(xiàn)消費者對現(xiàn)有飲料存在的不滿意的地方，來尋找新產(chǎn)品的市場契機，從而為產(chǎn)品研發(fā)方向提供相應(yīng)的參考和指導(dǎo)，特委托北京頂響偉智行銷顧問有限公司從事此一專案之研究。 本專案以質(zhì)（Quality）的方式進(jìn)行，采取小組座談會（Fo......

 123詳情

文件類型友邦分析報告...   2007.07.11

我們以較遲開業(yè)的兩個機構(gòu)深圳、佛山來看一下友邦的發(fā)展速度： 深圳友邦：99年開業(yè)，當(dāng)年業(yè)績146萬，2000年新契約2300萬，2001年新契約突破6000萬，今年截止9月新契約已達(dá)8310萬，全年有望突破1.2億。 佛山友邦：99年開業(yè)，2000年新契約3058萬，2001年新契約5900萬，20......

 148詳情

隨著省內(nèi)城市化進(jìn)程的逐步加快，市民階層正快速增長，由各級企業(yè)經(jīng)理人員、專業(yè)技術(shù)人員、小企業(yè)主、辦事人員、個體工商戶、技術(shù)工人、個體勞動者、商業(yè)服務(wù)業(yè)人員構(gòu)成的新興市民階層客觀上需要一份大信息量的區(qū)域主流生活類報紙 機關(guān)報必須突破干部報的模式，改變機關(guān)報政府主流的媒體形象，成就市民主流的報業(yè)媒體，以吸......

 136詳情

文件類型營銷診斷報告...   2007.07.11

（一）太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析 1、太陽能熱水器產(chǎn)品生命周期分析 每一種產(chǎn)品都有自己的生命周期，這個生命周期大致可分為四個階段：導(dǎo)入期、增長期、成熟期、衰退期。由于可獲得資料的局限性，我們只能通過銷售增長率方法來判斷目前我國太陽能熱水器大致所處的生命周期。據(jù)有關(guān)資料介紹銷售增長率的經(jīng)驗數(shù)據(jù)是： 據(jù)統(tǒng)計......

 104詳情

營銷人員薪酬設(shè)計方案 薪酬體系設(shè)計整體思路 薪酬體系設(shè)計目標(biāo) 符合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略需要 保證公司的薪酬水平對外具有競爭性 保證公司的薪酬體系對內(nèi)具有公平性 提供薪酬決策的管理工具 薪酬方案的設(shè)計 薪酬方案一般來說是可變化的，是可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品和市場狀況而變化的。但可大致分為三種基本方案：......

 196詳情

依據(jù)二八原理，20的大客戶為客車企業(yè)貢獻(xiàn)了80的業(yè)務(wù)收入，鞏固和發(fā)展大客戶對企業(yè)的重要意義自不待言。在大客戶的經(jīng)營中，尤其要注意方式、方法，只有采取了最有效的策略，才能取得最理想的效果。但是在您實施這些有效的營銷策略之前，是否掌握了這些大客戶mdash;mdash;長途客運汽車企業(yè)的必要信息？如它們......

 107詳情

　　　1、果蔬飲料市場潛在的巨大機會 　　　2、果蔬飲料市場機會顯現(xiàn)過程中的競爭態(tài)勢 　　　3、捕捉機會的成功關(guān)鍵 　　　4、提高牽手飲料的產(chǎn)品競爭力 　　　5、加強牽手飲料的品牌運作 　　　6、強化牽手飲料的渠道建設(shè) 　　　7、牽手飲料的深度分銷模式介紹 　　　8、牽手飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來意義　　　......

 77詳情

Skills of Management amp; Problems Solving 第一章 管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新 二、管理學(xué)理論框架 三、管理思想演變過程 （二）人性的假設(shè)，歷經(jīng)經(jīng)濟人rarr;社會人rarr;決策人rarr;復(fù) 雜人的演變過程 （三）由封閉系統(tǒng)rarr;開放系統(tǒng)轉(zhuǎn)變過程 （四）由......

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愛中華龍鄉(xiāng) 喝銀球啤酒 濮陽市立馬啤酒股份有限公司mdash;mdash;mdash;mdash;銀球啤酒重組上市整合傳播策劃方案 前 言 銀球啤酒的前身為濮陽市中原啤酒廠，是河南省計經(jīng)委批準(zhǔn)興建的中大型啤酒生產(chǎn)企業(yè)。位于美麗的國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、國家文明城市、國家旅游城市、中原油田基地-......

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頤和山莊D區(qū)高層傳播策略 消費者心目中理想的豪宅形態(tài) 地段/環(huán)境的稀缺性 成熟、高尚的都市核心地段：商務(wù)中心區(qū) 風(fēng)景秀麗的自然環(huán)境：江景、海景、湖景、山景、公園景等景觀區(qū)域 設(shè)計的時尚性 建筑設(shè)計風(fēng)格、園林設(shè)計風(fēng)格等必須引領(lǐng)時代潮流，成為經(jīng)典 并且作為豪宅，設(shè)計還必須能夠彰顯居者的品位和地位 配套的......

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2、移動PC產(chǎn)生的技術(shù)背景和優(yōu)劣勢分析 技術(shù)背景 過去筆記本電腦和臺式PC作為個人計算機的兩個完全不同的產(chǎn)品形態(tài)，一個是側(cè)重相對強大的處理性能和低價格而不得不放棄了移動性，一個是側(cè)重移動性能而不得不放棄了強大的處理能力，這是當(dāng)時技術(shù)和成本條件下的必然結(jié)果。但現(xiàn)在不同了，隨著技術(shù)的進(jìn)步，兩者之間的區(qū)別......

 92詳情

文件類型伊利營銷審計報告...   2007.07.11

內(nèi)蒙古伊利實業(yè)（集團）股份有限公司 奶粉事業(yè)部 營銷審計報告 北京派力營銷管理咨詢有限公司 二零零二年七月 目錄 A. 總體市場概述hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;......

 438詳情

通過兩家知名企業(yè)的大規(guī)模合作擴大此次活動的影響力 充分利用兩個企業(yè)在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢進(jìn)行資源整合使活動效果達(dá)到最大化 幫助養(yǎng)生堂公司踏入電子商務(wù)領(lǐng)域 促進(jìn)產(chǎn)品銷售 幫助企業(yè)加強IT技術(shù)力量 陽光計劃是養(yǎng)生堂在今年推出的一個大型的市場活動。主要內(nèi)容為凡是在今年6月到12月之間購買一瓶養(yǎng)生堂的農(nóng)夫山泉，養(yǎng)......

 166詳情

報告說明 今日議程 營銷中心的職能 營銷中心組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 營銷副總的崗位職責(zé) 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 年度營銷計劃 行政助理的崗位職責(zé) 今日日程 市場部的職能 市場部結(jié)構(gòu)設(shè)置 市場部經(jīng)理的崗位職責(zé) 考核激勵原則 市場部經(jīng)理的考核激勵 銷售信息統(tǒng)計主管崗位職責(zé) 銷售信息收集分析體系 信息統(tǒng)計主管分析統(tǒng)計體系 分......

 108詳情

◎擱置風(fēng)靡一時的美發(fā)產(chǎn)品 ◎引入新管理機制，將品牌重新 定位mdash;mdash;天然 ◎只選擇適合天然定位的 產(chǎn)品，而丟棄一些不合適這個 定位的產(chǎn)品。 幾乎不存在對品牌價值的準(zhǔn)確定位，品牌核心價值不清晰、缺乏個性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。 在戰(zhàn)略上缺乏定力，雖大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但積累下來，......

 102詳情

啤酒消費的季節(jié)性特征逐漸淡化 ； 啤酒市場逐步走出價格為主要競爭策略的初級階段 目的是通過調(diào)查了解各個品牌的產(chǎn)品滿意度和品牌忠誠度情況，為廠家運作安徽市場提供參考。 調(diào)查范圍：合肥市 調(diào)查方法： 入戶問卷調(diào)查和焦點小組質(zhì)化訪談相結(jié)合的方法。 1）消費者調(diào)查樣本量： 本次問卷調(diào)查總樣本量為320名（塑......

 231詳情

選定廣告代理商的過程 和廣告代理商的工作關(guān)系 工作brief 工作的內(nèi)容 傭金制度的問題和解決之道 合約關(guān)系和合約的制作 選擇廣告代理商的過程 1、考量自己的特色和需求 2、列清所需的廣告公司名單 3、4A的標(biāo)準(zhǔn)廣告公司和他們在中國的發(fā)展 4、Pitch/簡介/和主題討論 5、人員的經(jīng)歷和showr......

 125詳情

報告人: 吳開亞 學(xué) 號：BA00204007 主要內(nèi)容 一、虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的意義 二、虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的障礙 虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的意義 虛擬企業(yè)作為一種新的組織和管理模式，打破了現(xiàn)存價值鏈結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)品、客戶、技術(shù)、物流等資源的重新組合和優(yōu)化，開辟新的競爭領(lǐng)域并避免資源浪費 為當(dāng)前企業(yè)重組戰(zhàn)......

 99詳情

2001年9月 11日 首先要確定一個鮮明的媒介目標(biāo) 有的放矢 媒介目標(biāo) #61625; 媒介策略 媒介目標(biāo)是指媒介活動所要達(dá)到的目的 媒介策略是指為達(dá)到這一目的所采取的手段 練習(xí)： 此次媒介計劃必須對我們的目標(biāo)受眾有80以上的覆蓋。 電視將做為此次推廣活動中唯一使用的媒體。 進(jìn)行全年度的媒體暴光以......

 155詳情

薪資與考核方案設(shè)想 薪資結(jié)構(gòu) 月收入=基本工資(崗技級別工資)+司齡工資+全勤獎+績效獎金+加班工資+各類津貼。 說明： ●崗技級別工資和績效獎金是最基本也是最重要的兩個工資單元。 ●司齡工資、全勤獎、加班工資和各類津貼公司根據(jù)實際情況另行規(guī)定。 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計原則 ●實事求是，簡單明了，可操作性強。......

 162詳情

薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 人力資源部 一九九九年 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的建議 與人才市場薪資水平及其結(jié)構(gòu)的比較 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路 薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案 薪酬政策中的激勵措施 與人才市場薪資水平及其結(jié)構(gòu)的比較 一、與人才市場薪資水平及其結(jié)構(gòu)的比較 所有員工的名義月薪收入偏低，但獎金分紅、津貼等不確定性收入較高......

 2420詳情

薪點制改革方案 示意圖及說明 薪酬改革步驟 崗位職責(zé)mdash;組織結(jié)構(gòu)mdash;公司戰(zhàn)略 職位說明書與人力資源的關(guān)系 第一步 崗位分析（一一面談法） 組成崗位分析小組 采取一一崗位面談方法 記錄描述崗位相關(guān)信息 撰寫職位說明書 第二步 進(jìn)行崗位評估 （一）組成評估委員會 集團評估委員會 高層評估......

 150詳情

價值創(chuàng)造觀 價值評價理念 價值分配理念 價值命題 價值來源 價值貢獻(xiàn)度 價值回報 要解決的問題 誰創(chuàng)造了 價值 創(chuàng)造了多少 價值 價值如何分配 命題作用 分配基礎(chǔ) 分配依據(jù) 分配實現(xiàn) 對未來的影響 把價值做大 明確和區(qū)分 價值貢獻(xiàn) 回報和獎勵價值創(chuàng)造者職能工資，可以概括地定義為按照職務(wù)完成能力大小支......

 150詳情

第六講 薪酬體系設(shè)計的原理和方法 第一節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 第二節(jié) 薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立 第三節(jié) 以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu) 第五節(jié) 員工福利 二、薪酬形式 1．基本工資 2．績效工資 3．獎勵工資 4、福利計劃 5、獎金 6、技能工資 7、利潤分享 8......

 180詳情

周 磊 薪酬模型 兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則 薪酬分配制度的主體方案 薪酬制度主體方案---組織系統(tǒng)（一） 薪酬制度主體方案---組織系統(tǒng)（二） 薪酬制度主體方案---指標(biāo)系統(tǒng)（一） 薪酬制度主體方案---指標(biāo)系統(tǒng)（二） 薪酬制度主體方案---考核系統(tǒng)（一） 薪酬制度主體方案---考核系統(tǒng)（二） ......

 184詳情

薪酬設(shè)計及管理（下） 第一節(jié) 薪酬控制mdash;mdash;人工成本管理 一、人工成本的概念 人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。 主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護(hù)費用、職工住房費用和其他有關(guān)的人工費用等。 第一節(jié) 薪酬控制m......

 321詳情

薪酬設(shè)計及管理（上） 薪酬設(shè)計及管理是企業(yè)激勵機制的核心，它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用，是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計得合理，就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用，否則，就會產(chǎn)生消極的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降、人才流失的......

 216詳情

薪酬的設(shè)計與管理 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院 付亞和 一、制定薪酬制度的 策略與原則 （一）員工滿意度 企業(yè)無不追求員工的工作滿意度，而滿意度的實現(xiàn)來自于： 1、工作的挑戰(zhàn)性； 2、工作的趣味性； 3、工作的有意義和成就感； 4、公平合理的薪酬體系； 5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。 但是，沒有金錢......

 110詳情

新聞媒體業(yè)的品牌化經(jīng)營策略 主講:廖立新 主辦:羊城晚報報業(yè)集團 媒體企業(yè)營銷的變化 .營銷理念的變化 .市場結(jié)構(gòu)的變化 .市場需求的變化 .媒體產(chǎn)品變化與品牌營銷 .價格策略的變化 .營銷渠道的變化 .競爭策略的變化 .營銷手段的變化 .推廣手法的變化 2.新聞媒體的品牌化經(jīng)營 新聞媒體品牌化經(jīng)營......

 247詳情

中國房地產(chǎn)行業(yè)試探性研究 新華信管理咨詢 沈浩云 2001年10月 上海 說明 本房地產(chǎn)行業(yè)研究有待Customize，請根據(jù)不同的客戶狀況使用 由于正在與北京方面洽談業(yè)務(wù)，本研究偏重北京市場的研究，同時根據(jù)萬通的戰(zhàn)略方向，增加了對別墅市場/獨立住宅市場的研究 由于缺乏相關(guān)最新專業(yè)數(shù)據(jù)，本研究無法提......

 94詳情

今日議程 新華信管理咨詢 說 明 目 錄 項目回顧 研究目的和方法 新華信嘉陵項目組訪談人次統(tǒng)計 目 錄 報告十大主要結(jié)論 報告主要結(jié)論摘要 目 錄 價值鏈的起點是用戶需求，終點是用戶得到滿足。嘉陵唯一能做的是切切實實貼近市場，了解用戶的需求并滿足他們，才能取得成功 產(chǎn)品生命周期分析顯示，100CC......

 111詳情

東灘公司商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究 目 錄 商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境概述 全國宏觀經(jīng)濟增長狀況 19972001年全國GDP增長狀況 （單位：億元） 上海GDP增長狀況分析 19982001年上海GDP增長狀況（單位：億元） 新土地政策將對土地供應(yīng)總量、價格、房地產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢以及跨區(qū)域經(jīng)營都帶來重大變化 未來......

 172詳情

大慶石油發(fā)展集團 石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報告 發(fā)展集團駐外辦事處從事石油化工貿(mào)易已有多年，形成了多個經(jīng)濟實體 雖然大部分企業(yè)經(jīng)營狀況不盡如意，但是已經(jīng)形成一定的經(jīng)營基礎(chǔ) 基于企業(yè)背景與現(xiàn)有資源，發(fā)展集團意欲進(jìn)軍石化貿(mào)易領(lǐng)域，謀求新的經(jīng)濟增長點 從戰(zhàn)略角度考慮，發(fā)展集團必須了解石化貿(mào)易行業(yè)市場狀況，確定......

 143詳情

團體直銷模式設(shè)計與方案實施 項目建議書 今日議題 項目背景和初步分析 項目工作基本思路 項目工作內(nèi)容和方法 項目組織和時間安排 新華信同Motorola營銷部門的合作案例 新華信簡介 項目背景 手機市場在中國經(jīng)歷了高速增長之后，市場容量仍在不斷擴大； 但眾多生產(chǎn)廠家的相繼加入，導(dǎo)致了手機市場上的群狼......

 284詳情

新產(chǎn)品開發(fā)與 項目管理 之四 產(chǎn)品功能規(guī)劃 產(chǎn)品功能規(guī)劃 功能的產(chǎn)品設(shè)計作用 功能元及其實現(xiàn) 功能的搜索與整理 功能水平定位 一、功能的產(chǎn)品設(shè)計作用 功能與產(chǎn)品 功能與成本的導(dǎo)向作用 功能系統(tǒng)圖 1、功能與產(chǎn)品 功能是用戶的本質(zhì)要求 功能與產(chǎn)品 產(chǎn)品是功能的實現(xiàn)形式，企業(yè)通過產(chǎn)品設(shè)計來滿足用戶的需要......

 127詳情

2001年4月9日早上，HP宣布將以250億美元的股票交換值并購康柏電腦。該購并案將整合兩大品牌旗下的電腦、打印機、服務(wù)器、工作站、存儲設(shè)備、掃描儀等多種產(chǎn)品，總營收將接近最大的電腦公司IBM。 （1）康柏在并入HP后，兩個品牌各自保留交叉領(lǐng)域，共同擴展市場，即：HP與康柏生產(chǎn)同類產(chǎn)品，但是定位于不......

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