員工福利管理辦法...   2007.06.25

第一條 目的 為了配合公司業(yè)務發(fā)展需要，建立具有吸引力和競爭性的福利體系，以達到吸引人才、激勵員工的目的，特制訂本管理辦法。 第二條 公司福利體系 基本養(yǎng)老保險 基本醫(yī)療保險 法定福利 失業(yè)保險 工傷保險 住房公積金 班車 公司統(tǒng)一福利項目 工作餐 意外傷害保險 帶薪休假 意外傷害醫(yī)療保險及津貼 福......

 434詳情

員工定期輪調(diào)辦法...   2007.06.25

十七、員工定期輪調(diào)辦法 (一)為增進員工的工作智能與經(jīng)驗，擴大員工的工作領域與視野，以加強員工的團隊意識、提高工作效能與促進公司發(fā)展，特訂定本辦法。 (二)擔任采購、倉庫管理及金錢保管人員(出納助理人員)每二年應輪調(diào)一次。 (三)業(yè)務員、業(yè)務代表與業(yè)務主任，可每一年或二年實施輪調(diào)。 (四)其......

 85詳情

員工檔案保管規(guī)定...   2007.06.25

times;times;公司員工檔案保管規(guī)定 一、檔案資料的歸檔 檔案管理人員應該對新形成的檔案材料及時歸檔，歸檔的大體程序是： 1.對材料進行鑒別，看其是否符合歸檔的要求； 2.按照材料的屬性、內(nèi)容確定其歸檔的具體位置； 3.在目錄上補登材料名稱及其相關內(nèi)容； 4.將新材料存入檔案。 二、檔案的保......

 141詳情

員工待遇辦法...   2007.06.25

第一條 職員的待遇事項，除職員管理辦法另有規(guī)定外，依本辦法規(guī)定；現(xiàn)任雇員 依此執(zhí)行。 第二條 職員待遇項目為： 1薪金； 2加班費； 3獎金； 4補助費。 第三條 下列款項得從待遇項目中扣繳； 1薪金所得稅； 2產(chǎn)業(yè)工會會費； 3職工福利金及福利社的欠款； 4勞工保險費或人壽保險費；......

 114詳情

員工打卡管理規(guī)定...   2007.06.25

第一條 本公司員工上下班打卡，悉依照本辦法辦理。 第二條 本公司內(nèi)勤員工上午上下班，下午上下班應打卡，住在市區(qū)內(nèi)的業(yè)務人員，上午及下午到公司打進卡，外出工作時打退卡。 第三條 本公司員工下午加班者，普通下班時間不必打卡，待加班完畢才予打卡。 第四條 本公司員工因事早退或出差需要離開公司，且當天......

 80詳情

員工辭職辭退規(guī)定...   2007.06.25

第一條 為加強本公司的人事管理，規(guī)范公司和員工的勞動用工行為，維護公司和員工的合法權益，使公司的人事管理規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《違反勞動法有關勞動合同規(guī)定的補償辦法》、《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》、《反不正當競爭法》等國家相關法律法規(guī)和規(guī)定，結合本公司實際，特制定本規(guī)定。 第......

 1391詳情

員工儲蓄存款辦法...   2007.06.25

第一條 為響應政府獎勵公民儲蓄及安定本公司員工生活為目的，特訂定本辦法。 第二條 本辦法所稱員工是指本公司正式員工(試用滿3個月)而言，以下簡稱員工。 第三條 本辦法由財務部門指定專人負責辦理員工儲蓄存款的收付、登記、保管、通知等事項。 第四條 存入款項時，存款人應自行填妥存款單一份，經(jīng)核準(......

 78詳情

員工補助金給付辦法...   2007.06.25

為謀求員工生活安定，增進員工感情，喚起團結合作精神，特訂定本辦法。 　　(二)本公司員工本人結婚或子女結婚；員工本人或其配偶生育；員工子女的教育；員工本人的父母、配偶、子女喪亡時得依本辦法的規(guī)定申領補助金。 　　(三)員工本人結婚，給付基本薪資一個月的補助金。并由公司致贈喜幛或拍發(fā)賀電致賀。但結......

 66詳情

預算管理辦法...   2007.06.25

第一條 為推動黑龍江省完達山股份有限公司（以下簡稱本公司或公司）全面預算管理的實施，按照《會計法》及有關規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本管理辦法。 第二條 全面預算管理是實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的先進而科學的管理方法。以全面預算管理制度為依托，建立在公司總體目標駕馭之下的目標責任體......

 603詳情

有效的分銷管理...   2007.06.25

第一講 分銷管理基本概念 1．引言 2．基本概念 3．業(yè)務模式 4．相關問題 第二講 分銷網(wǎng)絡結構設計 1．分銷網(wǎng)絡設計的必要條件 2．什么是健康網(wǎng)絡 3．分銷內(nèi)部組織 4．分銷設計流程 5．調(diào)查的技術和方法 第三講 分銷網(wǎng)絡設計方法 1．星型網(wǎng)絡案例mdash;mdash;金牛賀歲卡 2．樹型結構......

 70詳情

優(yōu)秀員工評選管理辦法...   2007.06.25

第一條 目的 為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法。 第二條 適用范圍 本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工，包括各科室、車間（廠）辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與事業(yè)部優(yōu)秀員工評選。 第三條 一線員工 1......

 170詳情

用策略整合創(chuàng)意...   2007.06.25

汽車廣告一向在電視廣告中占有重要地位，不僅數(shù)量眾多，而且投放量也讓一般產(chǎn)品難望其項背。就拿世界最大的汽車制造公司通用汽車公司來說，每年的廣告費用都在全球企業(yè)中居前三位，與寶潔公司并稱世界上最大的廣告主。世界上各大汽車公司每年都要推出眾多新的車型，配合新車型上市，大規(guī)模的電視廣告投放必不可少，一方面為......

 132詳情

營業(yè)單位變更登記申請書...   2007.06.25

營業(yè)登記申請變更事項 項　　目 原核準登記事項 申請變更登記事項 名　　稱 地　　址 負責人 注冊資金 (萬元) (萬元) 經(jīng)濟性質(zhì) 經(jīng)營期限 自　年 月 日至　年　月 日 自　年　月　日至　年　月　日 經(jīng) 營 范 圍 主 營 兼 營 有關部門 意 見 組建單位蓋章: 被委托人簽字: 組建單位負責人......

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營業(yè)保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法...   2007.06.25

第一條 本公司營業(yè)、保養(yǎng)人員因執(zhí)行經(jīng)常業(yè)務，確需以機車為交通工具并自備機車經(jīng)總經(jīng)理核準者，由公司按其實際服務日每月發(fā)給980元交通津貼。 但無能力自備機車者得申請公司補助購備機車。 由公司補助購備機車者每月發(fā)給交通津貼500元。 第二條 前條交通津貼于每月5日發(fā)薪同時發(fā)給之。 第三條 依本辦......

 68詳情

營銷體系片區(qū)管理規(guī)定...   2007.06.25

為適應日益發(fā)展的報喜鳥特許專賣事業(yè)，更快捷、更準確地反映各地專賣商/店的信息與需求，有必要將全國專賣店按地理區(qū)域和專賣店分布情況劃分片區(qū)，實施片區(qū)管理，以利于公司與專賣店之間的溝通，現(xiàn)根據(jù)公司現(xiàn)狀，將全國專賣店（廳）分為六大片區(qū)： 一、東北區(qū)：黑龍江省、吉林省、遼寧省50多家專賣店； 二、華北區(qū)：北......

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營銷計劃的制定...   2007.06.25

1 概述 1 1.1 公司簡介 1 1.2 概況 2 1.3 主要影響 6 1.4 商業(yè)理念 6 2 組織結構 7 2.1 管理及人員 7 2.2 團隊主要組成 7 2.3 年度人員分析與費用 8 2.4 管理機構 8 3 產(chǎn)品組合 8 3.1 選擇產(chǎn)品組合 8 3.2 銷售預測 10 3.3 分析......

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營銷工作管理辦法...   2007.06.25

北京首信股份有限公司營銷工作管理辦法 （2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過） 第一章 總 則 第一條 為了提高企業(yè)知名度，拓寬產(chǎn)品銷路，維護企業(yè)信譽及銷售合同的嚴肅性，保證顧客、供方能夠順利地進行經(jīng)濟活動，根據(jù)《合同法》等國家法律法規(guī)，結合本公司具體情況，特制定本辦......

 88詳情

營銷部門管理手冊...   2007.06.25

本方案旨在科學，規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng)，提高組織機構整體動作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設和生意發(fā)展的整體構想與具體動作，猶如兩條堅實的路基支撐著銷售部的發(fā)展。 方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。 方案的編寫嘗試達到以下目標：......

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營銷辦事處管理手冊...   2007.06.22

營銷辦事處是營銷中心的二級操作平臺。嚴格遵守公司各項管理制度，接受公司銷售計劃部直接領導，完成公司下達的綜合市場營銷目標；作為銷售收入中心和費用中心，承擔相應的經(jīng)營風險責任。 二、 辦事處機構職能 在公司營銷政策和規(guī)定的指導下，根據(jù)本區(qū)域市場的具體特點，制定適用的市場策略和管理方式；對營銷中心下達的......

 142詳情

應用設計規(guī)定...   2007.06.22

每個公司的應用設計規(guī)定，會因基本設計系統(tǒng)的特性、企業(yè)的項目構成、主要項目的特性、手冊的使用方法和使用者的不同，而產(chǎn)生極大的歧異；所以，我們很難為應用設計規(guī)定下一個統(tǒng)一的定義。手冊的編輯方法，原則上是區(qū)分各應用項目的識別原則，每個項目均舉出一個設計代表事例，并且記載了應用實例。 應用設計的編輯形式，......

 138詳情

應收帳款及應收票據(jù)管理辦法...   2007.06.22

第一條 為確保公司權益，減少壞帳損失，特制定本辦法，以便遵守。 第二條 各有關部門應進行客戶誠信調(diào)查，并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機會通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情況)簽注于誠信調(diào)查表相關欄內(nèi)。 第三條 各單位最遲應于發(fā)貨日起60日內(nèi)收款。如超過上述期限者，財務部就應對其未收款項詳細列表，通知銷......

 309詳情

應收票據(jù)應收賬款處理準則...   2007.06.22

制度名 應收票據(jù)、應收賬款處理準則 電子文件編碼 GLZD097 頁碼 3-1 第一條 為確保公司權益，減少壞賬損失，依國內(nèi)營業(yè)處理辦法的規(guī)定，特制定本準則，以資遵行。 第二條 各營業(yè)部門應依國內(nèi)營業(yè)處理辦法的規(guī)定辦妥客戶征信調(diào)查，并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機會通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情形)......

 165詳情

應急準備和響應控制程序...   2007.06.22

文件 編號： SS-EMS-02-008 文件 版本： B 原版發(fā)行日期： 2000-6-1 再版發(fā)行日期： 2005-4-15 持 有 人： 總頁數(shù)(含封面)： 8 標準志成集團有限公司 寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室 電話: (00852)2889 2373 傳真: (0085......

 188詳情

應急工程及改遷工程...   2007.06.22

九、應急工程及改遷工程 第五十六條 應急工程是指某一處在特定條件，急需滿足時限放號要求的零星小工程。改遷工程是指原有通信設備已投入運行因市政規(guī)劃或建筑物的變動，原有設備要作相應變動的工程。 應急工程的設計、施工安排與管理由工程部負責。 改遷工程的設計與施工管理原則上由各分公司安排。改遷工程的設......

 173詳情

應付帳款管理辦法...   2007.06.22

第一條 為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求，加強股份公司及所屬企業(yè)的應付帳款管理，提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，結合股份公司所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于黑龍江省完達山股份有限公司所屬企業(yè)、公司、控股公司及其所屬單位。 第二章 應付帳款確認 第三條 應付帳款是指企業(yè)因購買材料、商......

 212詳情

印章管理規(guī)定...   2007.06.22

加強企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，規(guī)避法人風險。 2　適用范圍 公司印章、公司法人代表和總經(jīng)理的印章以及部門印章的使用、管理。 3　職責 綜合管理部是公司印章、公司法人代表和總經(jīng)理印章管理的責任人。各部門是部門印章管理的責任人。 4　管理內(nèi)容與要求 4.1　印章保管 4.1.1　印章由綜合管理部明確專人保......

 180詳情

飲食衛(wèi)生管理...   2007.06.22

目的 控制飲食與后勤服務中的危害因素，確保員工的飲食衛(wèi)生符合標準，保障員工的身心健康。 2　適用范圍 適用于公司及施工現(xiàn)場的餐飲衛(wèi)生控制。 3　職責 3.1　綜合管理部負責公司餐飲衛(wèi)生的管理工作。 3.2　綜合管理部負責聯(lián)系落實員工的就餐食堂。 3.3　綜合管理部負責督促飲食服務單位對造成食物中毒和......

 186詳情

因公出國管理規(guī)定...   2007.06.22

第一條 為使員工因公出國的管理工作規(guī)范化，根據(jù)公司的實際情況特制定本規(guī)定。 第二條 員工因公出國可分為兩種情況： （一） 公司自己組團赴國外考察學習，必須有對方出具的邀請函。 （二） 公司隨國家有關部門組團外出考察，必須有國家組團出具的任務批件和任務通知書。 第三條 公司內(nèi)部出國申報程序：本人書面提......

 270詳情

以小搏大的十大品牌策略...   2007.06.22

著名美國廣告研究專家Larry Light認為，未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭mdash;mdash;品牌互爭長短的競爭。處于競爭劣勢的企業(yè)如何整合現(xiàn)有的有限資源與領導品牌抗衡？無名品牌如何在短時間內(nèi)迅速成長為知名品牌？知名品牌如何成長為領導品牌？品牌策略決定品牌成長速度。 筆者通過5年跟蹤知名品牌成長歷程......

 128詳情

移動與聯(lián)通營銷策略的比較...   2007.06.22

編者按：中國聯(lián)通與中國移動兩大移動寡頭對壘以來，無線通信市場競爭狼煙四起。本文旨在對其現(xiàn)有營銷策略作一個粗淺的比較分析，并對其未來走向作出初步預測，為業(yè)界相關人士下一步營銷政策的擬定提供參考，也希望對電信營銷感興趣的讀者可以踴躍參與討論。 一、營銷環(huán)境比較 市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)市場營銷活動及其目......

 104詳情

醫(yī)院現(xiàn)有的管理制度...   2007.06.22

第一章 總 則 　　第一條 醫(yī)院是治病防病、保障人民健康的社會主義衛(wèi)生事業(yè)單位，必須貫徹黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策，遵守政府法令，為社會主義現(xiàn)代化建設服務。 　　第二條 醫(yī)院必須以醫(yī)療工作為中心，在提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎上，保證教學和科研任務的完成，并不斷提高教學質(zhì)量和科研水平。同時做好擴大預防、指導基......

 140詳情

醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法...   2007.06.22

醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法 　　 第一章 總 則 　　第一條 為加強醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督管理，規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營秩序，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，制定本辦法。 　　第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)開辦醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和各級藥品監(jiān)督管理部門，均應遵守本辦法。 　　第三條 開辦第一類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)，......

 115詳情

醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例...   2007.06.22

第一章 總則 　　第一條 為了加強對醫(yī)療器械的監(jiān)督管理，保證醫(yī)療器械的安全、有效，保障人體健康和生命安全，制定本條例。 　　第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事醫(yī)療器械的研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、監(jiān)督管理的單位或者個人，應當遵守本條例。 　　第三條 本條例所稱醫(yī)療器械，是指單獨或者組合使用于人體的儀器、設......

 168詳情

醫(yī)療費管理辦法...   2007.06.22

為了配合醫(yī)療制度的改革，進一步加強我公司醫(yī)療費的管理，本著因病施治、實事求是、有效使用、合理負擔的原則，結合我公司的實際情況制定本辦法。 2　適用范圍 本辦法規(guī)定了職工及家屬醫(yī)療就診等方面管理的職責、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核等。本辦法適用與公司全體正式員工。 3　職責 綜合管理部是醫(yī)療費管理的主管......

 194詳情

薪酬管理與考評制度...   2007.06.22

薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關制度的細化，是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來，是規(guī)范公司管理制度的一項舉措，也是營造一個科學的管理環(huán)境的良好開端，使各級管理者在實際操作中有據(jù)可依。 薪酬分配的目的絕不是簡單的quot;分蛋糕quot;，而是通過......

 123詳情

一般會計業(yè)務處理程序...   2007.06.22

第一條 會計業(yè)務范圍及其執(zhí)行 1.本公司會計業(yè)務由各級主辦會計人員及其助理人員處理。 所稱主辦會計人員，在總公司為財務管理部主管，在所屬機構為會計部門主管。 2.會計業(yè)務包括下列各項： (1)原始憑證的核簽； (2)記賬憑證的編制； (3)會計簿記的登記； (4)會計報告的編制、分析與解釋； (5)......

 137詳情

明確人力資源管理的基本管理...   2007.06.22

管理是科學，科學由原理組成。 人力資源管理作為管理學的一個分支，和其他管理領域一樣，人力資源管理也必須遵循相應的管理規(guī)律，才能做到科學化、功能化、效率化、人力資源管理的基本原理包括： 1、增值原理 增值原理是指對人力資源的投資可以使人力資源增值，而人力資源增值是指人力資源品位的提高和人力資源存量的增......

 139詳情

宿舍管理辦法...   2007.06.22

第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。 第二條 員工申請住宿條件 (一)營業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者，可以申請住宿。 (二)凡有以下情況之一者，不得住宿 1．患有傳染病者。 2．有不良嗜好者。 (三)不......

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管理方法...   2007.06.22

客戶資料建立辦法 (一)本公司業(yè)務員須于第一次交易完成后，依客戶資料卡所列項目，調(diào)查后填寫之。 (二)老客戶于新狀況發(fā)生時，須立即增補修訂。 (三)各分公司主管應協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務員做好客戶資料卡的建立工作。 (四)總公司將不定期抽查，列入考核。  □ 業(yè)務員拜訪日報表填寫辦法 (一)分公司經(jīng)......

 71詳情

公司薪給辦法...   2007.06.22

第一條 本公司從業(yè)人員的薪給實行職務給與制，按其所派任職位、職務的繁簡及責任的輕重給與不同職等的薪給。 第二條 本公司從業(yè)人員薪給分為6職等，每職等分為16至20薪級，各職等每月薪給的薪點數(shù)，外務人員營業(yè)主任薪給辦法另訂。 第三條 薪給的薪點，本公司得在適當期內(nèi)予以調(diào)整。 第四條 新派任各等職位人員......

 74詳情

會所管理工作手冊...   2007.06.22

版本號：A 會所管理工作手冊 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 說明： 紅色印章為受控文件 括號內(nèi)數(shù)字為文件分發(fā)號 文件受控章 聲明：會所管理工作手冊未經(jīng)許可，不得翻印。 責任部門：商業(yè)管理部......

 130詳情

業(yè)務員手冊...   2007.06.22

制度文件 業(yè)務員手冊 2002年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 初稿 日期 2002.11 日期 日期 共 頁 第 頁 目錄 一. 銷售人員管理制度 二. 銷售費用管理制度 三. 銷售人員考評激勵方法 四. 銷售獎金計算方法 五. 銷售人員儀容規(guī)范 六. 銷售人員出差管理制度 七.......

 840詳情

業(yè)務員開拓新客戶獎勵辦法...   2007.06.22

第一條 企劃主旨： 1.開拓新經(jīng)銷店，強化銷售渠道。 2.提高利潤。 第二條 辦法內(nèi)容 1.期間： 年 月 日～ 月 日。 2.獎勵對象：營業(yè)部全體業(yè)務員。 3.獎勵名額：10名。 4.獎勵內(nèi)容：派往 原廠進修14天。 5.獎勵條件： 依下列評審標準核計每一位業(yè)務員的總點數(shù)，前10名者入選。 (1)......

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