淺談供應(yīng)鏈管理在零售領(lǐng)域的應(yīng)用...   2007.06.20

隨著我國加入世貿(mào)組織，國外的零售企業(yè)正加快占領(lǐng)或瓜分中國零售市場的步伐，加之我國零售業(yè)態(tài)的變化，這就大大加劇了國內(nèi)零售市場的競爭。無論是超市、大賣場、便利店，還是專賣店、百貨商場都將走上連鎖之路，這也是經(jīng)濟(jì)全球化的大勢(shì)所趨。要發(fā)展跨地區(qū)的大連鎖，如果沒有現(xiàn)代化的管理手段，不依靠計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理......

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淺論企業(yè)品牌策略...   2007.06.20

商品都有自己的名稱，即商品的品名，如汽車，冰箱，飲料、電腦等，商品的品名只是商品的通用名稱，商品除了通用名稱外還應(yīng)該有商業(yè)名稱，這就是品牌。例如通用汽車、海爾冰箱、統(tǒng)一冰紅茶、聯(lián)想電腦等，其中通用、海爾、統(tǒng)一、聯(lián)想就是商品的品牌了。品牌（brand）是一個(gè)綜合、復(fù)雜的概念，是商標(biāo)、名稱、包裝、價(jià)格、......

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汽車銷售服務(wù)有限責(zé)任公司內(nèi)部控制程序DOC-47P...   2007.06.20

對(duì)與組織質(zhì)量管理體系有關(guān)文件進(jìn)行控制,確保各部門所使用文件為有效版本。 2范圍 適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)文件控制。 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。 3.2管理者代表負(fù)責(zé)審核質(zhì)量手冊(cè)、程序文件。 3.3各部門負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編制、使用和保管。 3.4辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)體系文件的管理。......

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汽車銷售服務(wù)流程要點(diǎn)DOC-9P...   2007.06.20

八步推銷法----成功地拓展汽車市場的業(yè)務(wù)流程 坐等顧客上門買車的守株待兔式的銷售方式，銷售量十分有限。所以，汽車銷售員有必要走出去主動(dòng)開拓市場，以提高銷售量。 成功地拓展汽車市場有如下八個(gè)步驟：找準(zhǔn)汽車目標(biāo)市場流程 建立顧客資料卡流程 會(huì)見潛在顧客介紹車型 六步銷售法-------汽車展示廳銷售業(yè)......

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汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織質(zhì)量管理體系DOC-32P...   2007.06.20

前言 ISO前言 關(guān)于認(rèn)證的說明 引言 0.1總則 0.2過程方法 0.3與GB/T 19004的關(guān)系 0.3.1 IATF關(guān)于ISO/TS16949：2002的指南 0.4與其它管理體系的兼容性 0.5本標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo) 1范圍 1.1總則 1.2應(yīng)用 2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 3.1 汽車行業(yè)的......

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汽車金融公司管理辦法實(shí)施細(xì)則DOC-14P...   2007.06.20

第一條 根據(jù)《汽車金融公司管理辦法 》（以下簡稱《辦法》）及有關(guān)行政法規(guī)制定本細(xì)則。 　　第二條 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡稱銀監(jiān)會(huì)）及其分支機(jī)構(gòu)，按照《辦法》和本細(xì)則規(guī)定對(duì)汽車金融公司進(jìn)行監(jiān)督管理。 　　第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)立 　　第三條 設(shè)立汽車金融公司的申請(qǐng)包括籌建申請(qǐng)和開業(yè)申請(qǐng)。 　　公司擬......

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汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策DOC-12P...   2007.06.20

第一條 堅(jiān)持發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則，創(chuàng)造公平競爭和統(tǒng)一的市場環(huán)境，健全汽車產(chǎn)業(yè)的法制化管理體系。政府職能部門依據(jù)行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的強(qiáng)制性要求，對(duì)汽車、農(nóng)用運(yùn)輸車(低速載貨車及三輪汽車，下同)、摩托車和零部件生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品實(shí)施管理，規(guī)范各類經(jīng)濟(jì)主體在汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市......

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企~I過程工作流的瓶頸管理...   2007.06.20

再工程的概念最早出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件工程中，后來人們將其引入企業(yè)管理領(lǐng)域，為企業(yè)經(jīng)營管理提出了一個(gè)全新的思路，影響波及全球。近年來，隨著企業(yè)過程再工程（BPR，即人們通常所說的企業(yè)業(yè)務(wù)重組）理論和實(shí)踐的興起，關(guān)于工作流的問題成為研究和實(shí)踐的熱點(diǎn)，而信息技術(shù)的發(fā)展正成為其最主要的工具。 ----工作流管理......

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企業(yè)員工互動(dòng)式管理流程DOC-4P...   2007.06.20

國際管理大師安德魯bull;卡內(nèi)基說：帶走我的員工，留下我的工廠，不久以后工廠會(huì)布滿塵土；拿走我的工廠，留下我的員工，不久以后我還會(huì)有一座新更好的工廠。這句話充分說明了以人為本的重要性，也說明了人員管理在企業(yè)管理流程中的重要地位。所謂的人員管理就是在監(jiān)督工作效率和工作品質(zhì)的過程中，逐步使企業(yè)員工在引......

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企業(yè)員工互動(dòng)式管理流程...   2007.06.20

國際管理大師安德魯bull;卡內(nèi)基說：帶走我的員工，留下我的工廠，不久以后工廠會(huì)布滿塵土；拿走我的工廠，留下我的員工，不久以后我還會(huì)有一座新更好的工廠。這句話充分說明了以人為本的重要性，也說明了人員管理在企業(yè)管理流程中的重要地位。所謂的人員管理就是在監(jiān)督工作效率和工作品質(zhì)的過程中，逐步使企業(yè)員工在引......

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企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)應(yīng)用方法...   2007.06.20

第1講 企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法 【本講重點(diǎn)】 企業(yè)薪資福利工作的基本思路 本課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹 課前思考 薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果 【名言】 好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢，而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣。 mdash;mdas......

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思路決定出路——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃...   2007.06.19

思路決定出路mdash;mdash;品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 對(duì)于一艘盲目航行的船只來說，任何方向的風(fēng)都只能是逆風(fēng)。－－題記　　　 　　品牌戰(zhàn)略是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)興衰成敗、長治久安的根本性決策，它是企業(yè)品牌經(jīng)營的提綱和總領(lǐng)，是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提與保證。 　　先做對(duì)的事，然后把事情做對(duì)。品牌戰(zhàn)略就是做對(duì)的事，如果事......

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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定...   2007.06.19

據(jù)有關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。 (二)內(nèi)部審計(jì)的目的是加強(qiáng)公司及所屬公司的管理和監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 (三)內(nèi)部審計(jì)是在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司各部門以及公司所屬單位的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行監(jiān)督，獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工......

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營銷智商測評(píng)...   2007.06.19

具， 　　將可能引導(dǎo)企業(yè)的營銷工作達(dá)到做正確的事和把事做正確的境地。 營銷效力審核提綱 (公司高級(jí)管理者用) 　　使用說明：一個(gè)企業(yè)的營銷活動(dòng)的效力如何？不能僅僅以某個(gè)片斷或階段的銷售額為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是一個(gè)由高層營銷觀念、營銷組織設(shè)置、營銷信息管理、營銷戰(zhàn)略管理和營銷運(yùn)作表現(xiàn)構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)。通過以下......

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企業(yè)減肥的具體措施...   2007.06.19

如眾周知，企業(yè)的總資產(chǎn)日益增加，而其銷貨業(yè)績停滯不前時(shí)，勢(shì)必影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速率，由是之故，經(jīng)營者面臨錯(cuò)綜復(fù)雜與動(dòng)蕩不安的企業(yè)環(huán)境下，集中火力，重點(diǎn)攻擊來執(zhí)行企業(yè)減肥(減量經(jīng)營)乃為當(dāng)前刻不容緩之急務(wù)，茲將企業(yè)減肥的具體措施分述如下： 一、 庫存減肥： (一)檢測庫存減肥的指針： (1)所謂庫存系指材......

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企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營策略分析...   2007.06.19

企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)經(jīng)營的手段主要是通過各種渠道進(jìn)行投資活動(dòng)。本文列舉了需要。企業(yè)資幾種比較可行的方式，進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析，并根據(jù)分析提出了相關(guān)的建議。這些投資手段有：　　　 　股權(quán)投資，包括對(duì)金融企業(yè)的投資、產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資 　　證券投資，包括債券、股票和證券投資......

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企業(yè)合理避稅三大技巧...   2007.06.19

對(duì)中小企業(yè)，特別是越來越多的初創(chuàng)企業(yè)來說，納稅往往是一個(gè)難題。就算是聽過諸多的節(jié)稅籌劃，卻不知自己該進(jìn)哪個(gè)門、走哪條道。其實(shí)節(jié)稅籌劃就是一層窗戶紙，捅開了并沒有什么難的。 　　越來越多的人開始自己的創(chuàng)業(yè)行程，越來越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨納稅這個(gè)難題。對(duì)中小企業(yè)，特別是創(chuàng)業(yè)者來說，就算是曾經(jīng)聽說過諸多的節(jié)稅......

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企業(yè)合理避稅三大技巧(1)...   2007.06.19

對(duì)中小企業(yè)，特別是越來越多的初創(chuàng)企業(yè)來說，納稅往往是一個(gè)難題。就算是聽過諸多的節(jié)稅籌劃，卻不知自己該進(jìn)哪個(gè)門、走哪條道。其實(shí)節(jié)稅籌劃就是一層窗戶紙，捅開了并沒有什么難的。 　　越來越多的人開始自己的創(chuàng)業(yè)行程，越來越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨納稅這個(gè)難題。對(duì)中小企業(yè)，特別是創(chuàng)業(yè)者來說，就算是曾經(jīng)聽說過諸多的節(jié)稅......

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企業(yè)管理咨詢的概念...   2007.06.19

第二十一單元 現(xiàn)代企業(yè)咨詢?cè)\斷 第一章 企業(yè)管理咨詢的概述  一、企業(yè)管理咨詢的概念 企業(yè)管理咨詢，是由具有豐富經(jīng)營管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指......

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企業(yè)管理制度編制要點(diǎn)...   2007.06.19

凡有企業(yè)必有管理制度，篇幅不一，多者洋洋萬言，少者僅有薄薄幾頁，但是它們都在不同程度地發(fā)揮著作用。多者的優(yōu)點(diǎn)在于規(guī)定了所有的人做何事及所有的事如何做，可謂是面面俱到，管理有序；缺點(diǎn)在于增加了管理成本。少者的優(yōu)點(diǎn)在于簡明扼要，運(yùn)行成本較低；缺點(diǎn)在于規(guī)定的面較窄，例外情形較多，經(jīng)常出現(xiàn)一事一議現(xiàn)象，不便......

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企業(yè)管理病癥治療...   2007.06.19

同族企業(yè)要以所有意識(shí)為基礎(chǔ)來創(chuàng)造經(jīng)營共同體 企業(yè)的腦癥主要是指經(jīng)營者無能癥。這是經(jīng)營者無法徹底履行其本身職 責(zé)而引起的。罹患此疾病，即無法適應(yīng)時(shí)代的變遷。 今天的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的經(jīng)營者，必須認(rèn)識(shí)兩個(gè)問題：一是同族經(jīng)營；二是經(jīng)營方針。 先談?wù)撏褰?jīng)營的問題。 同族企業(yè)應(yīng)該注意的要點(diǎn)和非同族......

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企業(yè)工資支付的操作要點(diǎn)...   2007.06.19

企業(yè)工資支付的操作要點(diǎn) 1、關(guān)于職工年假、婚假、喪假、探親假等假期工資的支付問題。 　　按照《勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《廣東省企業(yè)職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規(guī)定》，職工享受年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假期間，企業(yè)應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。參加生育保險(xiǎn)的女職工產(chǎn)假工資，可按當(dāng)?shù)厣?.....

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企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略淺議...   2007.06.19

企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略淺議●郝亞鵬　 　隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化以及九五計(jì)劃和2010年長遠(yuǎn)規(guī)劃的逐步實(shí)施,人才資源的開發(fā)利用越來越顯得迫切和需要。實(shí)踐證明,人才資源發(fā)展的規(guī)模水平、結(jié)構(gòu)合理與否、機(jī)制完善程度都直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)的發(fā)展乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的興衰。 什么是人才從狹義上講,是指某個(gè)有品德、有才......

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企業(yè)程序文件803監(jiān)視和測量...   2007.06.19

青島8888廠 程序文件 文件編號(hào)：HD-QP-803 生效日期：2001-10-01 版本：A 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序 頁碼：1/2 受控號(hào)： 1. 目的 對(duì)原材輔料、半成品和成品進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)或試驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的原材輔料、半成品不投入使用、加工和不合格品出廠。 2. 適用范圍 適用于......

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企業(yè)程序文件801服務(wù)和顧客滿意度調(diào)查...   2007.06.18

青島8888廠 程序文件 文件編號(hào)：HD-QP-801 生效日期：2001-10-01 版本：A 服務(wù)和顧客滿意度調(diào)查控制程序 頁碼：1/2 受控號(hào)： 1. 目的 為顧客提供法規(guī)法律和合同要求的服務(wù)，滿足要求；進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，衡量顧客滿意的程度，為持續(xù)改進(jìn)提供機(jī)會(huì)。 2. 適用范圍 適用于產(chǎn)品售......

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企業(yè)程序文件706監(jiān)視和測量裝置...   2007.06.18

青島8888廠 程序文件 文件編號(hào)：HD-QP-706 生效日期：2001-10-01 版本：A 監(jiān)視和測量裝置控制程序 頁碼：1/2 受控號(hào)： 1. 目的 對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備及器具進(jìn)行有效控制，保證設(shè)備及器具的測量精度和準(zhǔn)確度，滿足使用要求。 2. 適用范圍 適用于檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備及器具的......

 151詳情

企業(yè)程序文件705產(chǎn)品防護(hù)...   2007.06.18

青島8888廠 程序文件 文件編號(hào)：HD-QP-705 生效日期：2001-10-01 版本：A 產(chǎn)品防護(hù)控制程序 頁碼：1/2 受控號(hào)： 1. 目的 為確保原材料及產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存、包裝和交付過程中的質(zhì)量不受影響，保證提供給客戶符合要求的產(chǎn)品。 2. 適用范圍 適用于原料、在產(chǎn)品、成品和包裝物的搬......

 184詳情

企業(yè)程序文件703生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序...   2007.06.18

青島8888廠 程序文件 文件編號(hào)：HD-QP-703 生效日期：2001-10-01 版本：A 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序 頁碼：1/3 受控號(hào)： 1. 目的 確保過程按規(guī)定的方法和程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 2. 適用范圍 適用于本廠的生產(chǎn)過程控制。 3. 引用文件 ISO9001：2000 7.5 生......

 286詳情

企業(yè)程序文件602設(shè)備控制...   2007.06.18

青島8888廠 程序文件 文件編號(hào)：HD-QP-602 生效日期：2001-10-01 版本：A 設(shè)備控制程序 頁碼：1/3 受控號(hào)： 1. 目的 使設(shè)備儀器保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 適用范圍 本廠設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理。 3. 引用文件 ISO9001：2000 6.......

 192詳情

企業(yè)程序文件601人力資源和培訓(xùn)控制程序...   2007.06.18

青島8888廠 程序文件 文件編號(hào)：HD-QP-601 生效日期：2001-10-01 版本：A 人力資源和培訓(xùn)控制程序 頁碼：1/2 受控號(hào)： 1. 目的 對(duì)從事與質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證工作人員滿足有關(guān)工作的規(guī)定要求。 2. 適用范圍 適用于對(duì)所有與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量相關(guān)人員進(jìn)行的培訓(xùn)和管......

 177詳情

企業(yè)程序文件503管理評(píng)審...   2007.06.18

青島8888廠 程序文件 文件編號(hào)：HD-QP-503 生效日期：2001-10-01 版本：A 管理評(píng)審控制程序 頁碼：1/2 受控號(hào)： 1. 目的 保證本廠質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的滿足ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，并規(guī)定管理評(píng)審的職責(zé)、內(nèi)容、要求和方法。 ......

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企業(yè)采購管理典范...   2007.06.18

　　第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定之。 　　第二條 本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，財(cái)務(wù)部經(jīng)理為召集人，供應(yīng)科科長主辦。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理。其參加人員依采購小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要可邀請(qǐng)有關(guān)人員列席。 　　第三條 本小組的職責(zé)如下： 　　1.由主辦單位提交審議的各種材料的估......

 140詳情

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理研究...   2007.06.18

世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐正在加快，隨著我國加入WTO和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立和完善，企業(yè)所面對(duì)的國內(nèi)外競爭日趨激烈，面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜。如何適應(yīng)環(huán)境的變化，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力成為擺在企業(yè)管理者面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的問題，傳統(tǒng)的管理理論和方法遇到了挑戰(zhàn)，要想在競爭中立于不敗之地，我們必須不斷進(jìn)行管......

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市場營銷深度分銷策略...   2007.06.18

分銷的深度（之一）－－一體化分銷的核心 對(duì)于一般大眾性日用消費(fèi)品而言，做好分銷，并保持分銷流程一體化、科學(xué)化運(yùn)作，是當(dāng)今市場營銷致勝的關(guān)鍵。 　　以產(chǎn)品為中心的市場，企業(yè)致勝的關(guān)鍵是盡可能盡快地生產(chǎn)出新產(chǎn)品以滿足市場的需求，這一時(shí)代已經(jīng)過去。 　　以市場需求為導(dǎo)向、以銷售為中心的市場，企業(yè)在做好品牌......

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企劃管理手冊(cè)...   2007.06.18

企劃發(fā)展部崗位職責(zé) 經(jīng)理： 1、 人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲； 2、 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，組織實(shí)施； 3、 媒體宣傳計(jì)劃的審定； 4、 報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì)的審定； 5、 店面布置及展臺(tái)設(shè)計(jì)方案的審定； 6、 新店、加盟店選址； 7、 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊(cè)修改完善； 8、 部門合同的簽訂 上......

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世紀(jì)經(jīng)典管理理論回顧...   2007.06.18

世紀(jì)經(jīng)典管理理論回顧 企業(yè)再造 　　企業(yè)再造也譯為公司再造、再造工程（ Reengineering）。它是1993年開始在美國出現(xiàn)的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理方式的一種新的理論和方法。所謂再造工程，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營、管理及運(yùn)作方式。按照該理論的創(chuàng)始人原美國麻省理工學(xué)院教授邁克b......

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世紀(jì)經(jīng)典大廈營銷策劃書...   2007.06.18

前言 [世紀(jì)經(jīng)典大廈]是大連錦聯(lián)房屋開發(fā)有限公司開發(fā)的高層公寓，大廈位于大連市著名的星海廣場，該大廈目前已經(jīng)開始動(dòng)工。 如何為[世紀(jì)經(jīng)典大廈]樹立獨(dú)特鮮明的形象，賦予項(xiàng)目更豐富的文化價(jià)值和精神內(nèi)涵，這是我們?cè)谶M(jìn)行策劃之前思考的最重要的問題。我們認(rèn)為必須將品牌意識(shí)融入市場營銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才有可能在競......

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實(shí)施品牌戰(zhàn)略 東風(fēng)汽車改變形象推出新CI設(shè)計(jì)...   2007.06.18

案例6-5】實(shí)施品牌戰(zhàn)略 東風(fēng)汽車改變形象推出新CI設(shè)計(jì) 年2月4日 mdash;mdash;東風(fēng)汽車公司黨委書記徐平 實(shí)施品牌戰(zhàn)略，是東風(fēng)公司提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措 面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競爭已不再是產(chǎn)品層面的競爭，而是更高層面的品牌之間的競爭，品牌已成為幫助企業(yè)抵御高層風(fēng)浪的最......

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生涯管理：企業(yè)承諾決策模型...   2007.06.18

生涯管理：企業(yè)承諾決策模型 生涯管理(Career Management)是在人力資源管理實(shí)踐中逐漸形成的人力資源管理新內(nèi)容,它是指企業(yè)（或其他組織)幫助員工制定其生涯和幫助員工生涯發(fā)展的一系列活動(dòng)。本質(zhì)上說,生涯管理的導(dǎo)入意味著企業(yè)非生涯導(dǎo)向的人力資源管管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯膶?dǎo)向的人力資源管理(car......

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生存：繁榮時(shí)代的中國企業(yè)管理實(shí)踐...   2007.06.18

《生存：繁榮時(shí)代的中國企業(yè)管理實(shí)踐》 作者：張建華 ISBN：7544311449 出版社：海南出版社 出版日期：2004-6-1 原價(jià)：28元 內(nèi)容簡介： 這是一本尚未出版，就已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的書；這是一本探討如何在中國搭上繁榮快車實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的書；這是一本探討在中國商業(yè)環(huán)境中企業(yè)成功哲學(xué)的書......

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品牌的廣告策略...   2007.06.18

品牌的廣告策略 （更新日期： 2000-9-12 12:44:25） 什么是USP策略 USP策略是Unique Selling Proposition stategy的縮寫，即獨(dú)特的銷售主張，或稱獨(dú)特賣點(diǎn)。 基本要點(diǎn)：每一則廣告必須向消費(fèi)者說一個(gè)主張，必須讓消費(fèi)者明白，購買廣告中的產(chǎn)品可以獲得什么......

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培植企業(yè)的核心能力...   2007.06.18

培植企業(yè)的核心能力 80年代，國際上流行企業(yè)再造工程；90年代，尋求核心競爭優(yōu)勢(shì)（或稱核心能力rsquo;）成為企業(yè)新的經(jīng)營理念。 　　企業(yè)核心能力是企業(yè)開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、獨(dú)特技術(shù)、獨(dú)特營銷手段的能力。企業(yè)核心能力要以獨(dú)特技木為核心，這種獨(dú)特技術(shù)也就是企業(yè)的核心技術(shù)，是一組技能和技術(shù)的聚合體，而不是分散......

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培訓(xùn)需求調(diào)查...   2007.06.18

培訓(xùn)需求調(diào)查 近10年來，由中國飯店協(xié)會(huì)舉辦的飯店與餐飲行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)已達(dá)幾百期，數(shù)以萬計(jì)的飯店/餐飲企業(yè)中高層管理人員參加過我會(huì)舉辦的培訓(xùn)、研討、論壇及其他形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，從而為飯店行業(yè)經(jīng)營管理水平的提升做出了一定的貢獻(xiàn)。 為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作，真正為行業(yè)企業(yè)提供高質(zhì)量、針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目，協(xié)會(huì)正......

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