經(jīng)銷(xiāo)商課程體系

單元:市場(chǎng)開(kāi)拓的策略1.區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略2.制定市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)與計(jì)劃3.區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的“擒龍”八步法4.案例分析:《××照明武漢市場(chǎng)規(guī)劃方案》只用一年時(shí)間神奇殺入品牌前三名。第二單元:開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商1.清除市場(chǎng)開(kāi)拓前的障礙1)影響市場(chǎng)開(kāi)拓六個(gè)主要因素2)市場(chǎng)開(kāi)拓不良造成的不利影響3)解決前任銷(xiāo)售人員留下的歷史問(wèn)題二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的有效開(kāi)發(fā)1.經(jīng)銷(xiāo)商選擇五大步...

 講師:徐培杰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


章:服裝經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)心態(tài)轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新--創(chuàng)新力一、轉(zhuǎn)型時(shí)期服裝經(jīng)銷(xiāo)商的成功觀念:-過(guò)去不等于現(xiàn)在(過(guò)去的輝煌不代表現(xiàn)在的成功)-努力不等于成功(要找到方向和方法、要跟對(duì)公司和品牌)-知識(shí)不等于智慧(運(yùn)用和執(zhí)行,執(zhí)行決定成?。┒?、哪種服裝經(jīng)銷(xiāo)商賺不到錢(qián)?-自我陶醉型-天女散花型-不善學(xué)習(xí)型-缺乏管理型三、服裝經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)心態(tài)轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新-由坐商向行商轉(zhuǎn)變-由銷(xiāo)售產(chǎn)品向...

 講師:江猛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【王子璐課程大綱】單元:區(qū)域渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理者認(rèn)知篇章:區(qū)域渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理模型的建立一、區(qū)域渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理者的狀態(tài)認(rèn)知1、【互動(dòng)】:課堂互動(dòng)了解學(xué)員作為管理者現(xiàn)有的狀態(tài)2、【案例分析】:XX管理者的一天3、【互動(dòng)】建立以終為始的管理思路二、區(qū)域渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理的角色認(rèn)知1、管理者與非管理者的本質(zhì)區(qū)別2、管理要達(dá)到的目標(biāo)3、【互動(dòng)】:互動(dòng)測(cè)試學(xué)員的管理意識(shí)4、管理...

 講師:王子璐 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:區(qū)域經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)章:區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略的制定一、前言1、營(yíng)銷(xiāo)工作的核心是什么二、區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查與分析1、市場(chǎng)潛力評(píng)估2、區(qū)域市場(chǎng)作戰(zhàn)全景圖三、區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張與保持1、快速進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)2、區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張策略第二章:區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、銷(xiāo)售主管的心態(tài)分析1、我們?cè)跒檎l(shuí)工作2、我如何才能取得突破——“3I”原則3、銷(xiāo)售主管角色的認(rèn)知測(cè)試:你是卓越的領(lǐng)...

 講師:趙海河 咨詢電話:010-82593357下載需求表


章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與創(chuàng)新★互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)三大轉(zhuǎn)型★傳統(tǒng)模式競(jìng)爭(zhēng)與移動(dòng)互聯(lián)的交融加速★新形勢(shì)下的零售業(yè)態(tài)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的影響★先者生存,快就等于優(yōu)速度競(jìng)爭(zhēng)★O2O線上線下帶來(lái)用戶體驗(yàn)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)★移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式第二章:經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)的核心創(chuàng)新思維策略★由粗放式營(yíng)銷(xiāo)到細(xì)分市場(chǎng)精耕細(xì)作★超越增長(zhǎng)極限點(diǎn)茫然和困惑的突破★改變傳統(tǒng)思維,創(chuàng)造眾智...

 講師:呂江 咨詢電話:010-82593357下載需求表


主題“智勇雙全“------經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售代表的角色認(rèn)知第二主題“開(kāi)宗明義’------現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)渠道理論精要第三主題“魚(yú)水雙贏”-------廠商關(guān)系的本質(zhì)分析第四主題“擦亮三只眼”----新經(jīng)銷(xiāo)商的尋擇標(biāo)準(zhǔn)與流程第五主題“與狼共舞”-------經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售政策的制定原則第六主題“八部天龍”-------經(jīng)銷(xiāo)商日常拜訪與管理技巧第七主題“天山七劍”-------...

 講師:李大志 咨詢電話:010-82593357下載需求表


章銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理解讀1.何謂銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理1.1銷(xiāo)售管理人員的角色分析1.2銷(xiāo)售管理的目標(biāo)分析1.3提升成交率的模型分析第二章客戶運(yùn)營(yíng)管理篇2.來(lái)店/來(lái)電客戶管理2.1來(lái)店/來(lái)電客戶登記表管理2.2來(lái)店/來(lái)電客戶統(tǒng)計(jì)表管理3.意向客戶管理3.1意向客戶回訪管理3.2意向客戶倒三角形管理3.4意向客戶外促管理3.5意向客戶邀約管理4.休眠客戶管理4.1休眠客戶判斷...

 講師:王子璐 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【前言】我們必須學(xué)習(xí)【觀點(diǎn)】銷(xiāo)售渠道、物流管理和品牌是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)寶貴的財(cái)富。一、新形勢(shì)下的流通渠道面臨變革1.變革時(shí)代中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境總特征2.渠道營(yíng)銷(xiāo)的新挑戰(zhàn)──六大壓力產(chǎn)品壓力需求壓力政策壓力競(jìng)爭(zhēng)壓力科技?jí)毫︿N(xiāo)售模式壓力3.渠道變革三大趨勢(shì)4.新型廠-商關(guān)系構(gòu)建【資料】中國(guó)渠道模式的八大演變【思考】傳統(tǒng)的廠-商關(guān)系:新的市場(chǎng)形勢(shì),廠-商關(guān)系需要新的理論,新...

 講師:涂山青 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)關(guān)系定位一、經(jīng)銷(xiāo)商管理問(wèn)題1.經(jīng)銷(xiāo)商群體不可替代2.經(jīng)銷(xiāo)商管理問(wèn)題迫切而復(fù)雜二、廠商關(guān)系的實(shí)質(zhì)評(píng)析1.廠家經(jīng)銷(xiāo)商的矛盾性2.洞悉廠商關(guān)系的三層含義3.業(yè)代的角色:擺正和經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系專(zhuān)題討論:業(yè)代憑什么“管理”你的經(jīng)銷(xiāo)商?第二部分開(kāi)展顧問(wèn)式銷(xiāo)售引子:與客戶打交道越來(lái)越難了一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的本質(zhì)1.傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式的核心2.如何解決客戶的難題3.顧問(wèn)式...

 講師:王同 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:環(huán)境篇—經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)環(huán)境變化1.未來(lái)市場(chǎng)還會(huì)不會(huì)機(jī)會(huì)主義,市場(chǎng)機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)后我們憑什么生存?2.經(jīng)銷(xiāo)商“坐商”到“行商”“跑商”的經(jīng)營(yíng)變遷3.我們靠什么做服務(wù)品牌4.廠家與經(jīng)銷(xiāo)商共同進(jìn)步的要求,廠家進(jìn)步了,經(jīng)銷(xiāo)商落后會(huì)如何?5.如何設(shè)計(jì)適合你的公司化模式6.經(jīng)銷(xiāo)商如何做好戰(zhàn)略規(guī)劃7.經(jīng)銷(xiāo)商下一步商機(jī)\危機(jī)何在8.經(jīng)銷(xiāo)商公司化發(fā)展的五個(gè)思考方向第二...

 講師:吳興波 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:成功經(jīng)銷(xiāo)商必備的特質(zhì)特質(zhì)一:擁有長(zhǎng)期而明確的目標(biāo)特質(zhì)二:要成為一名成熟的經(jīng)銷(xiāo)商特質(zhì)三:專(zhuān)心、專(zhuān)一、專(zhuān)業(yè)特質(zhì)四:與時(shí)俱進(jìn),養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣思考:如何成為賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商,如何做強(qiáng)做大第二部分:建立營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)地,拿業(yè)績(jī)說(shuō)話1.集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)2.打造樣板市場(chǎng)3.營(yíng)銷(xiāo)策劃,打造強(qiáng)勢(shì)品牌4.建立根據(jù)地之后,從根據(jù)地開(kāi)始擴(kuò)張5.擴(kuò)張與堅(jiān)守齊頭并進(jìn)6.做好KPI營(yíng)銷(xiāo)管...

 講師:吳興波 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元了解廠商關(guān)系1.廠商關(guān)系的五大重要性2.廠家和經(jīng)銷(xiāo)商的利益差異3.廠商關(guān)系的細(xì)分五項(xiàng)原則4.廠商關(guān)系的分類(lèi)與分工◇案例分享:廠商關(guān)系的恩恩怨怨第二單元如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商1.選擇經(jīng)銷(xiāo)商的四個(gè)基本思路2.選擇經(jīng)銷(xiāo)商的六大標(biāo)準(zhǔn)3.開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的七個(gè)步驟4.經(jīng)銷(xiāo)商選擇工作流程示例5.開(kāi)發(fā)客戶的執(zhí)行6個(gè)流程6.在溝通中明確客戶的需求7.快速達(dá)成交易的6個(gè)技巧◇表格工...

 講師:諸強(qiáng)華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


開(kāi)場(chǎng):1.自我介紹2.分組:創(chuàng)新分組、打破員工之間心理障礙3.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹4.哲理小故事開(kāi)篇講區(qū)域市場(chǎng)渠道規(guī)劃測(cè)試:區(qū)域市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)測(cè)試1.渠道定義及其相關(guān)概念營(yíng)銷(xiāo)組合理論渠道定義及其作用渠道的長(zhǎng)度、寬度和廣度渠道成員及其功能2.現(xiàn)代渠道組合常見(jiàn)模式及其特點(diǎn)3.渠道規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則4.渠道模式選擇策略不同產(chǎn)品選擇不同的渠道模式不同生命周期階段渠道...

 講師:余尚祥 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃一、經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)的拓展規(guī)劃1、經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)有多大?定價(jià)定天下:薄利多銷(xiāo)是一場(chǎng)騙局探討分析:你營(yíng)銷(xiāo)定位是什么?能否聚焦目標(biāo)客戶?2、經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)拓展誤區(qū):“散彈打鳥(niǎo)”3、經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)拓展誤區(qū):“撿到籃子里都是菜”4、經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)拓展應(yīng)該做好“一盤(pán)棋”規(guī)劃二、經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃1.到哪里去(目標(biāo))?怎樣去(策略)?和誰(shuí)一起去(團(tuán)隊(duì))?2....

 講師:吳興波 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:經(jīng)銷(xiāo)商的精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)一、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商?1.經(jīng)銷(xiāo)商選擇的關(guān)鍵要素2.經(jīng)銷(xiāo)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)二、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷(xiāo)商?1.選擇經(jīng)銷(xiāo)商太浮躁2.沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)3.缺乏管理與服務(wù),三、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)管理的誤區(qū)1.經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)管理公式2.開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商就是占山頭。3.開(kāi)市場(chǎng)就是找大戶。四、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備1.市場(chǎng)背景的了解2.區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃3.公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的提煉4.認(rèn)識(shí)并...

 講師:吳興波 咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有