其它

個人參與團體的目的 #61557; 安全感 #61557; 地位 #61557; 自尊 #61557; 歸屬 #61557; 權(quán)力 #61557; 達成個人的目標(biāo) 工作群體與工作團隊的差異 #61557; 群體 (Group) #61537; 為了達成某一特定目標(biāo) #61537; 由兩個或兩個以上的......

 383詳情

#61524; 是一種與生俱來的發(fā)展障礙，主因在于腦部受到損傷 #61524; 在與人溝通及建立人際關(guān)系時往往出現(xiàn)困難 #61524; 大部份患者兼有智障 特征 #61524; 溝通能力障礙 #61524; 語言發(fā)展比較緩慢或甚至沒有語言 #61524; 未能使用語言與人溝通 #61656; 多自言......

 70詳情

銘傳大學(xué) 觀光學(xué)院 陳 惠 美 助理教授 教 學(xué) 內(nèi) 容 #61550; 消費者行為基本概念 #61550; 消費者行為之外部影響因素 #61550; 消費者行為之內(nèi)部影響因素 #61550; 消費者行為與生活方式 #61550; 消費情境與決策 #61558; 消費者行為的意義 #61558; 消......

 553詳情

組織的成長與擴張 企業(yè)成長與組織變革 mdash;mdash;怎樣成為一個具有生命力的公司 公司之間壽命的巨大差距 原因？ 企業(yè)戰(zhàn)略和策略制定的強勢邏輯 組織與文化存在的積極的惰性 政策和活動過分地基于經(jīng)濟學(xué)的觀點 利潤： 企業(yè) 氧氣：生命 利潤：必需品但不是生命的最終目標(biāo) 企業(yè)管理者重要的是：激勵......

 54詳情

人際關(guān)系與組織溝通 人際關(guān)系與溝通技巧 溝通的功能 溝通中的基本要素 溝通的組型 溝通的內(nèi)容 非口語訊息的重要性 非正式溝通網(wǎng)絡(luò) ─謠言鏈 非正式溝通網(wǎng)絡(luò)的管理 溝通與協(xié)調(diào)的方式 如何選擇信息媒介 人際溝通與沖突 Examples of Cultures on the Cultural Contex......

 53詳情

組織與組織環(huán)境 Organization and Environment 學(xué)習(xí)目標(biāo) 一、組織的含義 二、組織環(huán)境分析 三、組織的社會責(zé)任 四、組織的管理倫理 一、什么是組織 1、組織的定義： 是人們有意識地形成的各種職務(wù)或職位的系統(tǒng)。 要點： （1）組織是由各種職務(wù)或職位所形成的系統(tǒng)。 （2）組織系......

 92詳情

STRENGTHS WHY THEY？ ......

 39詳情

企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的奧秘 -- 從A到A+ By Jim Collins 研究之起源 #61550; 從1965年到1995年名列美國《財星》雜志五百大排行榜上的企業(yè)，系統(tǒng)化地搜尋和篩選，最后找到了十一家「從優(yōu)秀到卓越」。 #61550; 為什么只有十一家公司符合所有的條件呢？ 有三個主要的原因： 從......

 77詳情

文件類型接待禮儀(ppt)...   2010.07.07

第一步：具體而完善的準(zhǔn)備 1、必要的心理準(zhǔn)備； 2、確保貴賓從入口進來后，能清楚知道接待處的位置； 3、整齊清潔； 4、借齊需要的小冊子； 5、時鐘及日歷表； 6、花瓶； 7、安排好當(dāng)天的工作程度表； 8、你的服飾要整齊。 ......

 63詳情

創(chuàng)新者的解答 The Innovatorrsquo;s Solution 作者：克里斯汀生、雷諾 出版日：2004.01.15 作者簡介 bull; 克里斯汀生 哈佛商學(xué)院知名教授，以其在科技創(chuàng)新與創(chuàng)新管理的杰出研究，享有「創(chuàng)新大師」的封號。在進入哈佛之前，曾擔(dān)任CPS公司的董事長兼總裁，也曾出任里......

 126詳情

演講技巧 影響演講的因素是哪些？ 如何進行演講準(zhǔn)備？ 如何提高演講技巧？ 演練與點評 回顧與總結(jié) 影響演講的因素是哪些？ 如何進行演講準(zhǔn)備？ 如何提高演講呈現(xiàn)技巧？ 演練與點評 回顧與總結(jié) 影響演講的要素是哪些？ 主體：演講者 客體：聽眾 媒介：有聲語言/肢體語言/演示工具 時境：場地/環(huán)境 影響演......

 885詳情

時間的重要性 時間的重要性 時間的重要性 認(rèn)識時間管理 認(rèn)識時間管理 認(rèn)識時間管理 時間管理的基本信念 時間管理的12個訣竅 時間管理的12個訣竅 工作時間管理的十大守則 擬定年度目標(biāo) 分割目標(biāo) 不斷思考達成方法 每月行動計劃 每天工作事項 (To Do List) 制定每天15分鐘日程表 考慮時間......

 558詳情

溝通與激勵技巧 績效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時間的多寡成正比 溝通的意義 #61559; 溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動. #61559; 溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達成什么效果. #61559; 溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接......

 369詳情

要事第一的時間管理 2005年8月 培訓(xùn)內(nèi)容 你的時間管理有問題嗎？ 時間管理不當(dāng)?shù)暮蠊?如何高效管理自我的時間 時間管理的兩個有效工具 如何高效管理他人的時間 時間管理的八大要決 制定個人行動計劃 培訓(xùn)內(nèi)容 你的時間管理有問題嗎？ 時間管理不當(dāng)?shù)暮蠊?如何高效管理自我的時間 時間管理的兩個有效工具......

 428詳情

如何做到有效的溝通 孟楠 目 標(biāo) 理解溝通的過程和其重要性 對肢體語言有進一步的了解 知道阻礙有效溝通的障礙 獲得與他人溝通的基本技巧 溝通的過程 溝通的種類 溝通的方式 非語言暗示的重要性 單用語言不足以表達意思。 能幫助表達我們的感情 能幫助確認(rèn)他人所說的和他們想表達的意思一致 能告訴我們他人對......

 91詳情

前言 古往今來，人類在各個領(lǐng)域各個方面涌現(xiàn)出無數(shù)成功人物。 人們無不渴望成功，憧憬成功，努力避免失敗。 怎樣才能在蕓蕓眾生中脫穎而出，獲得成功， 避免陷入失敗的苦海？ 總結(jié)古今中外成功人士成功的經(jīng)驗，可以發(fā)現(xiàn)，成功是有一 定規(guī)律的。 我們可以從成功的經(jīng)驗之中，概括提煉出成功的一般規(guī)律。 成功學(xué)的研究......

 92詳情

面試概述 para; 面試方法簡介 面試前 面試中 面試后 ......

 56詳情

我想得到什么？ 知識就是： NLP思考邏輯模型 生活平衡模型 各層次含義介紹 身份mdash;mdash;我是誰？我是一個怎樣的人？ 信念/價值mdash;mdash;為什么做？可以得到或失去什么？ 能力mdash;mdash;還可以怎么做？有什么特別的能力？ 行為mdash;mdash;干什么？ ......

 505詳情

同理心 一、什么是同理心 一、什么是同理心 請用你們的手指 擺一個人字給我看 說明mdash;mdash; 我們在看問題的時候往往是從我的角度出發(fā)的。 ......

 170詳情

執(zhí)行mdash;mdash;mdash;mdash; 如何完成任務(wù)的學(xué)問 作者：拉里.博西迪(Larry Bossidy) 拉姆.查蘭 (Ram Charan) ......

 48詳情

10 Keys to Successful Software Projects An Executive Guide copy; 2000-2001 Construx Software Builders, Inc. All Rights Reserved. www.construx.com The ......

 62詳情

請閉目60秒思考這個問題mdash;mdash; 如果您的余生只剩下3天, 您會做哪3件事情 下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時間，你只需回答YesOrNo。 1.你通常工作很長時間嗎？ 2.你通常把工作帶回家嗎？ 3.你感到很少花時間去做你想做的事嗎？ 4.如果你沒有完成你所希望做的工作，你是否......

 113詳情

[目　錄] 推廣方向 樓盤品牌形象體系 開盤前廣告推廣建議 產(chǎn)品改進建議 后續(xù)工作提綱 愛濤漪水園品牌小組成員名單廣告推廣的方向： 藝術(shù)即生活，生活即藝術(shù) 藝術(shù)生活化，生活藝術(shù)化 藝術(shù)就是愛濤漪水園的靈魂 跳出地產(chǎn)做藝術(shù)，做藝術(shù)地產(chǎn) ......

 58詳情

商務(wù)禮儀 商務(wù)禮儀 為什么學(xué)禮儀 什么是禮儀 主題導(dǎo)航 商務(wù)禮儀準(zhǔn)則 塑造專業(yè)形象 塑造專業(yè)形象mdash;mdash;基本素養(yǎng) 商務(wù)服飾禮儀 商務(wù)服飾禮儀 商務(wù)服飾禮儀 塑造專業(yè)形象mdash;mdash;服飾禮儀 塑造專業(yè)形象mdash;mdash;服飾禮儀 塑造專業(yè)形象mdash;mdash;......

 53詳情

會議高手 mdash;mdash;深度會談之藝術(shù) 目 錄 #61507; hellip;hellip;.前言 #61507; hellip;hellip;.成功的會議 #61507; hellip;hellip;.會議管理 #61507; hellip;hellip;.與會規(guī)則 #61507; he......

 224詳情

雷射印表機原理Laser Printer Principle 雷射印表機原理 雷射印表機原理 光電成像列印技術(shù)泛指以碳粉為耗材顯像劑，利用光與電的物理作用與轉(zhuǎn)換，將圖文資料利用碳粉以點圖案組合方式列印于媒介上。此種光電成像依所使用之光源可分為雷射印表機與LED印表機，其它光源還有FLS，LCS等，光......

 246詳情

目標(biāo)市場選擇 2003年10月26日 6.1 國際商情調(diào)研的特殊性 盡管商情調(diào)研的目的在國內(nèi)、國際市場上都是一樣的，即提高決策質(zhì)量，減少決策失誤，但由于研究對象本身的不同，使得國際商情調(diào)研與國內(nèi)調(diào)研相比，有許多明顯的差別。 6.1.1 調(diào)查什么問題？ 國際調(diào)研需要考慮許多新變量。例如，關(guān)稅、匯率、法......

 67詳情

目標(biāo)管理與實務(wù) 管理者通過設(shè)計、構(gòu)造和維持一種特定的環(huán)境，以協(xié)調(diào)他人的意志行為，使之與管理者的意志目的相統(tǒng)一或吻合，從而高效的實現(xiàn)特定的目標(biāo)的人類社會活動。 借助他人完成既定工作或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的藝術(shù)！ 通過什么管理？ 管理發(fā)展的三個階段 1）強權(quán)管理（能人管理、人治）：通過個人權(quán) 力實施管理 2）角色管......

 35詳情

目標(biāo)管理與績效評估 MBO and Performance Management Programmer 本次課程目標(biāo) 澄清對績效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的; 了解績效指標(biāo)的分解與確定; 學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧; 了解績效溝通與輔導(dǎo)。 課前調(diào)查狀況 貴公司員工對績效考核的認(rèn)知 對管理人員的績效考核，缺少能......

 62詳情

博弈論與經(jīng)濟學(xué)思維 2003年7月26-27日 湖北襄樊 楊云崗 博士 一、介紹博弈論 （一）概念，什么是博弈論 1．概念：博弈論Ｇａｍｅ Ｔｈｅｏｒｙ，又稱對策論，是使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)模型研究沖突對抗條件下最優(yōu)決策問題的理論，是研究競爭的邏輯和規(guī)律的數(shù)學(xué)分支。簡單地說，博弈論是研究決策主體在給定信息結(jié)......

 265詳情

管理心理學(xué) 一日通 北京師范大學(xué) 吳 巖 管理心理學(xué) 研究管理過程中人的心理和行為的科學(xué) 史前時期（1900年以前） 科學(xué)管理（世紀(jì)初-20年代） 人際關(guān)系時期（30-40年代） 人本主義（50-60年代） 權(quán)變時期（70年代） 組織文化（80年代） 當(dāng)代 學(xué)科的特點 科學(xué)性 主要采納實證的方法 理......

 43詳情

主要內(nèi)容 一、目標(biāo) 二、整體目標(biāo) 三、目標(biāo)管理 一、目標(biāo) 什么是目標(biāo) 企業(yè)持續(xù)存在的條件 目標(biāo)的確定 目標(biāo)的表達 什么是目標(biāo) 目標(biāo)就是結(jié)果要求 滿足目標(biāo)的行為才是有效的 目標(biāo)只有一個 一個整體的業(yè)績 一個共同的努力方向 德魯克《管理實踐》 任何企業(yè)必須成為一個真正的整體，并且將個人的努力融匯成一種共......

 25詳情

一個主導(dǎo)性很強的問題或假設(shè) 陳述具體，不是簡單的事實羅列 或一種無可爭議的主張 具有很強的行動性 充分考慮決策者下一步所需的行動及主要背景情況 ......

 44詳情

第一部分　平衡飲食 ......

 26詳情

Six Sigma Strategy Breakthrough Improvement Six Sigma Systematic Approach Six Sigma - Define Six Sigma - Measure Six Sigma - Analyze Data Collection P......

 129詳情

贊美 秋松 雙方態(tài)度 本人：你的贊美是否發(fā)自內(nèi)心真誠的贊美，因為虛假的贊美是注定要失敗的 對方：所得的贊美是否是他所期望的合理的贊美、如果不是合乎情理或不是他所期望的那這的贊美那一定就會失敗。 沒有人能拒絕他人的贊美 即使明知不過是一種禮貌 即使明知言過其實 但內(nèi)心還是覺得飄飄然 贊美是打開心扉最直......

 175詳情

學(xué)習(xí)型組織的建設(shè) 葉延紅 提綱 1、新經(jīng)濟時代的新型組織 2、學(xué)習(xí)型組織如何學(xué)習(xí) 3、介紹〈第五項修煉〉 問題？ 新經(jīng)濟時代是？樣的？ 新經(jīng)濟時代是？樣的？ 今天是人類有史以來首次有能力制造多得讓人目不暇接的資訊： 新經(jīng)濟時代是？樣的？ 電腦和全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，塑造了地球新生活。它是： 個人的－－全......

 878詳情

一個在工作或生活中處理變化的絕妙方法 　　　　　　　　　　　　　　?。勖溃菟官e塞bull;約翰遜著 世界上最流行的管理方法，帶給您面對改革與危機的新視角; bull;一則看似簡單的寓言故事，提示您在今天變革時代笑對變化、取得成功的方法; bull;運用這種方法您就可以獲得生命中最重要的東西，也就是本......

 213詳情

益生菌制品的 質(zhì)量控制與審批程序 中國疾病預(yù)防控制中心 營養(yǎng)與食品安全所 益生菌 Probiotics PRO-BIOTICS means For life 益生菌意味著為了生命 FAO/WHO益生菌的定義 益生菌是活的微生物，通過攝入足夠數(shù)量，對宿主起有益健康的作用。 FAO/WHO mdash;......

 378詳情

課程綱要 人際關(guān)系的研究 如何建立人際關(guān)系 建立人際關(guān)系的障礙 處理人際關(guān)系的真諦 一、人際關(guān)系的研究 人際不好是經(jīng)營困擾的主要原因之一 人際關(guān)系與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)性 人際關(guān)系與人格的關(guān)聯(lián)性 人際關(guān)系與心理健康的關(guān)聯(lián)性 人際關(guān)系與需求的關(guān)聯(lián)性 1、人際關(guān)系不好困擾經(jīng)營 許多人是因為人際關(guān)系的原因而離職 ......

 286詳情

中國企業(yè)海外融資之路 主講：鐘朋榮 海外融資渠道： 海外上市 外資并購 戰(zhàn)略性私募 B股市場 海外基金 一、海外上市 2001年，中國內(nèi)地企業(yè)在香港上市集資180億港元，其中民營企業(yè)占了一半以上的份額 未來幾年，中國將有300家左右的民營企業(yè)在海外上市 主要海外證券交易所 H股（香港）、N股（紐約）......

 197詳情

飯店產(chǎn)品品質(zhì)的構(gòu)成 主講：劉偉 ＊ 觀念需要不斷的更新 例1、 以客人為中心 誰是客人？ 人人都是服務(wù)者，也都是被服務(wù)者 例2、 職位指令與工作指令 在日常工作中您如何與以下崗位人員相處 大堂副理 公關(guān)銷售人員 質(zhì)量檢查人員 ＊ 強調(diào)管理者的責(zé)任 作為管理者，要為服務(wù)人員的工作創(chuàng)造條件，而不能只是埋......

 194詳情

與客戶交往(一) 關(guān)于送禮及其他 本次討論的目的： 不是制定一個嚴(yán)格執(zhí)行的準(zhǔn)則； 提供一個思路，以從不同的角度分析與思考同一個問題； 重視與客戶交往中的邊角問題，將事情做得更細(xì)。 一、為什么送禮？ 1.1 自尊是人們的基本需求，每個人都希望被人尊重、被人肯定！ 尋找一個合適的方式，與對方誠心地交流。......

 229詳情

 我要上傳資料，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有