營銷資料

摘 要 通過我公司對本項目總體規(guī)劃設計的研究，以及對8#樓方案的研究和分析，我們認為本案銷售推廣的關鍵在于對本項目所在地域總體的策劃和推廣。 由于地理位置的優(yōu)勢，開發(fā)商長期本地經(jīng)營的優(yōu)勢，以及開發(fā)商所具有的獨到的文化背景的優(yōu)勢，使本項目具有了很好的潛質(zhì)，擁有可以設計的空間，完全能夠運作成為一個突出的......

 178詳情

八、CEC產(chǎn)品概念設定hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;...hellip;hellip;hellip;hel......

 225詳情

整合營銷策劃大綱 智能達項目組 2000/5/17 目錄 一、 市場綜述 二、 SWOT分析 三、 問題點分析 四、 策略思考 五、 推廣策略及方案 ......

 223詳情

目前市場上復讀機產(chǎn)品并未形成消費規(guī)模，行業(yè)的發(fā)展前景較為廣闊。 復讀機的目標消費群較為集中，學生占了復讀機市場的95左右，且市場容量巨大，從國家統(tǒng)計的資料顯示，目前我國在校學生數(shù)量已達18，632萬人（包括大學在內(nèi)），而98-99年的復讀機累計銷售量僅為1050萬臺，學生群體復讀機擁有率不足6，遠未......

 233詳情

文件類型智能達手冊文案...   2006.12.14

智能達復讀機手冊文案 一：封面 標題： Follow me 準確學習外語，輕松又容易。 副標題：智能達復讀機 設計形象：許老師 二：f紉 標題：Follow me 告訴你學好外語的秘密。 副標題：許老師：通往羅馬的道路有很多條，要想最快到達，就看你如何選擇hellip;hellip; 內(nèi)容：許老師指......

 197詳情

而且更重要的是，研發(fā)過分依賴于市場的短期利益，而不重視前瞻技術的利用和開發(fā)，沒有形成技術創(chuàng)新的良好氛圍。而研發(fā)能力卻是智能達強項，是企業(yè)重要競爭力之一，其發(fā)揮的好壞直接關系到智能達能否能在電子行業(yè)里占據(jù)優(yōu)勢，所以研發(fā)部門能否發(fā)揮其職能是智能達發(fā)展中的重要一環(huán)。 值得重視 的問題： 研發(fā)部門雖然屬于技......

 236詳情

文件類型智能達廣告篇...   2006.12.14

智能達報紙廣告 許老師告訴您：機芯是檢驗復讀機質(zhì)量的唯一標準！ 買復讀機是買更長的復讀時間？是買更容易學習外語，還是買更好聽的音質(zhì)hellip;hellip; 此時您肯定茫然無措，因為購買復讀機一直沒有統(tǒng)一標準。 許老師告訴您：買復讀機就是買它的機芯！因為復讀機所提供的各種功能全部由機芯所控制，機芯......

 225詳情

智能達復讀機整體推廣策略 一、 策略總綱： 智能達作為市場挑戰(zhàn)者進入復讀機市場，首先就應該針對步步高的戰(zhàn)略戰(zhàn)術提出攻擊力強的推廣策略，全面挑戰(zhàn)市場領導者；競爭中智能達的最大劣勢就是個性不鮮明，缺乏品牌效應。因此我們先塑造一個專業(yè)、學生信賴并喜歡的許老師形象，作為智能達復讀機的品牌代言人；整個推廣就以......

 238詳情

標題創(chuàng)意： A、自學英語的瓶頸 B、機芯決定復讀機的質(zhì)量 C、怎樣選購復讀機 對青年來講，當今最具影響力的媒體是電視，其各節(jié)目收視情況如下表： 主要媒體 1、電視 電視媒體由于費用較高，在市場推廣的前期，最重要的是打響產(chǎn)品的知名度 可采用5秒標版做形象廣告。播出時間，依據(jù)目標消費群的收視習慣，靈活安......

 300詳情

智能達復讀機促銷及廣告方案執(zhí)行列表 推進階段 傳播方式 主題 時間 具體事項 執(zhí)行方 前期 準備 階段 促銷 8月1日 成立促銷執(zhí)行小組，確立監(jiān)督負責人； 智能達 8月1日 橫幅、立牌設計制作，促銷人員服裝設計，產(chǎn)品海報、單頁設計制作、紀念品、贈品和獎品，登記卡等制作或購買；促銷人員安排、培訓 智能......

 275詳情

智能達復讀機2000年星光計劃 目 錄 一、廣告策劃 廣告策略 廣告主題 廣告訴求點 廣告創(chuàng)意及表現(xiàn) C F S 二、媒體策略 三、促銷策劃 促銷主題 促銷活動創(chuàng)意 促銷活動工具創(chuàng)意及表現(xiàn)......

 213詳情

文件類型智能達分析...   2006.12.14

品牌 定位 主要特點 廣告語（主要訴求） 價位 索科 英語好老師 數(shù)碼可視 學得輕松，邁向成功 260-420 先科 全功能電腦語言復讀機 全功能、超長400秒、調(diào)頻.短波收音 世界看中國，中國有先科 230-490 萬信 高品質(zhì)復讀機 突破960秒大關、后12秒回放功能、獨創(chuàng)圖示評分功能 讓學習更......

 236詳情

文件類型智能達費用預算...   2006.12.14

(一) 智能達上市推廣（促銷）廣告投放計劃(8mdash;mdash;12月份) 媒體 規(guī) 格 內(nèi) 容 形式 位置 刊播次數(shù) 發(fā)布日期 單價 折扣/合計 備注 《學生導報》 7.6X23cm 硬廣告 普通版 共1次 活動前一周內(nèi) 12000 9折: RMB：10800 15.2X23cm 硬廣告 普......

 196詳情

文件類型智能達促銷...   2006.12.14

復讀機的目標消費者為學生， 但據(jù)調(diào)查顯示購買者大都是家長， 外語老師則作為意見領袖影響著學生們使用輔助工具學習外語。 因此在推廣過程中要將學生、家長、老師都引導進去，互動展開。 以發(fā)揮最大的促銷、傳播效果。 促銷要點： 1、在每班級中抽取一位外語成績最好的學生代表， 分別送給他們一張兌換券。憑兌換券......

 191詳情

目 錄 　　前 言 　　課題組名單 　　政府信息資源的管理與立法研究主報告 　　一、積極推進政府信息化 　?。ㄒ唬?、信息化是推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的關鍵因素 　?。ǘ⒓涌靽窠?jīng)濟信息化進程必須大力推進政府信息化 　　（三）、政府信息化建設中的一項根本任務 　　二、大力加強政府信息資源管理 　?。ㄒ唬?.....

 277詳情

鄭州正大世紀城市廣場策劃案目 錄 一、 市場定位前言定位策略定位推導思路 定位原則 二、 項目總體評價 項目概況技術資料地塊資源周邊配套交通條件 街區(qū)功能三、 項目價值發(fā)現(xiàn)（SWOT分析） S優(yōu)勢分析W劣勢分析 O機會分析T威脅分析 四、 項目開發(fā)策略原則復合原則 適量原則 空缺差異原則 創(chuàng)新需求原......

 249詳情

浙江大學國家大學科技園（濱江） 項目招商策劃全案 目 錄 第一部分 項目概況一、項目背景概況 二、項目工程概況 三、項目區(qū)位概況 四、項目服務概況 第二部分 項目的市場調(diào)研一、項目投資目標 二、杭州商務寫字樓調(diào)查分析 三、杭州商務寫字樓市場分析總結四、項目周邊競爭調(diào)查第三部分 項目的研判 一、項目區(qū)......

 224詳情

目 錄 1. 0導言hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;......

 288詳情

招商會的組織與實施 如果前面工作策劃周密、組織細致，那么招商簽約會議則成為關系到招商工作成敗的點睛之筆。這里是這樣一個關系，招商會能否獲得豐收來源于整個工作，包括前期工作的周密細致，而同時招商會又是整個招商工作的組織策劃的集中展示。即沒有畫龍何需點睛，畫龍不點睛則是畫了一條死龍。 功敗垂成源于會議組......

 192詳情

招商廣告到底如何做？ 2004-8-27 19:18:00 謝付亮/KMCenter 如今，招商廣告對于大部分企業(yè)來說已經(jīng)不陌生了。新產(chǎn)品上市，很多企業(yè)都會選擇做招商廣告。一方面可以盡快拓展市場，提高銷量；另一方面也是為了轉(zhuǎn)移新產(chǎn)品的風險，早日收回初期投資。甚至可以說，招商廣告已經(jīng)成了許多企業(yè)新產(chǎn)品......

 182詳情

【張江大廈廣告與營銷策略深化方案】 一、項目簡析 二、項目定位 三、營銷策略 四、廣告策略 五、媒介策略 前 言 近期來，我們針對上海市甲級商務樓，尤其是沿江商務樓、腹地商務樓、環(huán)線外商務樓三大板塊，張江大廈周邊同質(zhì)商務樓市場的現(xiàn)狀，展開了進一步調(diào)研與分析。在我司2002年12月、2003年1月、4......

 237詳情

文件類型展覽策劃方案...   2006.12.14

展會策劃書 第一部分 會展預備階段的文案 第一節(jié) 會展預備階段的文案簡介 　　一、 會展預備階段的文案的概念： 　　會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案。 　　二、 會展預備階段的文案種類： 　　 一般來說......

 226詳情

尊軒180 LIVING HOTEL 閘北華龍大廈營銷策劃執(zhí)行報告 2004年9月 第一部分 產(chǎn)品概述 一、本案項目名稱 華龍大廈 二、本案地理位置 位于江場西路，東面緊鄰共和新路，北臨彭浦公園和改造中的場中路，南臨正在進行中環(huán)線建設的汶水路，地鐵1號線的延伸段位于地塊東側。 三、本案基本數(shù)據(jù) 總占......

 200詳情

摘要 一、 資本狀況 1． 注冊資本400萬，總資產(chǎn)6080萬，凈資產(chǎn)3820萬。 2． 潤普康經(jīng)貿(mào)有限公司持股75，沈一寧個人持股25。 二、 關聯(lián)公司 三、 盈利能力 2001年銷售收入5073萬，凈利潤780萬，凈利潤率15.38，凈資產(chǎn)收益率20.4，連續(xù)三年凈利潤增長率在30左右。 四、 ......

 209詳情

目錄 附件1：澤盈公司組織結構圖 2 附件2：澤盈公司財務報表 2 附件3：澤盈財務比率對比分析 6 附件4：主打產(chǎn)品賽特贊與其他抗過敏藥的毒副作用比較 6 附件5：主打產(chǎn)品（現(xiàn)有及計劃中）的競爭優(yōu)勢分析 6 附件6：海南正奧制藥廠管理技術團隊 7 附件7：正奧制藥廠成本結構 7 附件8：正奧制藥廠......

 316詳情

目錄 摘要 3 一、資本狀況 5 1．注冊資本：400萬 5 2．股權結構及出資方式 5 3．實際資本、資產(chǎn)狀況 5 二、經(jīng)營歷史 5 1．公司大事記 5 2．關聯(lián)公司背景 6 三、盈利能力 6 四、管理團隊 7 1．管理者個人簡介 7 2．管理團隊合作關系及穩(wěn)定性 7 五、現(xiàn)有資源 7 1．產(chǎn)品優(yōu)......

 237詳情

雜志企劃與運營計劃全案　 第一部分 概論 21世紀是以信息為核心的知識經(jīng)濟時代：一方面，信息的收集和分析已成為商家進行市場決策必不可少的輔助手段；另一方面，在商業(yè)領域為吸引人們注意力而展開的眼球爭奪戰(zhàn)也趨向白熱化。傳媒是信息的載體，因此，傳媒產(chǎn)業(yè)在信息時代具有得天獨厚的優(yōu)勢，在全球信息化的推動下呈現(xiàn)......

 191詳情

雜家經(jīng)典文案大全 【風中之燭bull;AIDS】 遠離人群與社會的愛滋病人會更快地死去 趁您還來得及 請助他們一臂之力 您的時間使生命具有存在的價值 【AIDS】 愛滋病并不會致死 貪婪和冷漠才會 【臺灣三味礦泉水廣告】lt;brgt; 標題 四大皆空 正文 無色、無味 無菌、無塵 【某意大利男裝】......

 227詳情

與圣象再次親密接觸 ------2002年度圣象整合營銷與傳播策劃紀實 圣象愛心大行動 在整合營銷與傳播策劃案中，我們始終牢記：我們只有一顆子彈，如果用它只能消滅一個敵人，那我們就要用這顆寶貴的子彈去打敵人的火藥庫，炸他個人仰馬翻。 2002年2月的北京，春寒料峭。圣象集團決策層開門見山：quot;......

 186詳情

優(yōu)詩美地營銷策劃草案 目錄 第一章 項目的營銷市場分析 第二章 同比競爭樓盤的調(diào)查及分析 第三章 項目的SWOT分析 第四章 項目目標群體的鎖定及分析 第五章 項目核心價值的建立 第六章 項目的主題定位及形象定位 第七章 項目的價格策略 第八章 項目的推廣策略 第九章 項目的銷售策略 第十章 項目營......

 201詳情

北京永利多房地產(chǎn)有限公司 藍胄●國際場 （最終建議名） 市場定位/產(chǎn)品定位/營銷推廣策劃報告 （2003年3mdash;6月 / 產(chǎn)品前期mdash;開盤階段） 劉旭濤 2003-4 目 錄 第一部分 市場定位 第二部分 產(chǎn)品定位 第三部分 推廣攻略 第四部分 銷售組織與執(zhí)行 ......

 206詳情

文件類型營削SP計劃...   2006.12.14

SP計劃 1、Living MALL與銷售S.P建議 a、簽約儀式 目 的：希望藉由正式對外的公開簽約儀式，讓所有的##，甚至擴大到整個江蘇地區(qū)的百姓居民知道有此重大開發(fā)項目，而且是前所未見的規(guī)模、量體和消費概念。 地 點：##市最高級星級賓館 時 間：03.5 人 員： 手 法：邀請##市江蘇省大......

 440詳情

舉辦一次酒會 1，人員配備整齊。 2，人員通訊工具要齊備，方便及時聯(lián)系，增加勞動效率。 3，預約嘉賓名單準備充足，電話預約要準備200位，才會來20位。 4，預約要進行兩次，提前兩天通知，當天上午確認。 5，發(fā)送請柬的份數(shù)，購買請柬，安排填寫，郵寄，再電話確認來賓人員。 6，請柬填寫內(nèi)容、電話預約說......

 154詳情

姓名 性別 電話 樓號 戶型 占地面積 平方 房屋建筑面積 平方 房屋金額 萬元 綠地面積 平方 綠地金額 萬元 付款方式：□一次性付款 □分期付款 □按揭 購房總費用： 房款 萬元 契稅 元 交易費 元 煤氣集資費 元 公用維修基金 元 閉路電視費 元 辦證費 元 如按揭，需交以下費用： 抵押金 ......

 169詳情

迎賓花園業(yè)主存根表（十一） 姓名 性別 民族 樓號 電話 單位 戶型 型、面積 總價 萬元 房屋建筑面積 綠地面積 付款方式 優(yōu)惠率 交易額 萬元 首付款 首付金額 萬元 煤氣集資費 元 、 其它費用 契稅 元 交易服務費 元 合計 元 （注：房產(chǎn)證工本費在房產(chǎn)證辦理后才能計算，在此未列入） 按......

 179詳情

文件類型迎賓花園信箋...   2006.12.14

尊敬的閣下：您好！ 請您接受來自河南黃河迎賓館（三所）----迎賓花園別墅誠摯的問候。 我們?yōu)槟蛠砹巳鶞厝境氐挠斡救?。憑此券，到迎賓花園售樓處蓋章后，您就可以在黃河迎賓館溫泉泳池里免費暢游。 通過來電記錄，我們了解到您近期有購房的計劃，所以特別向您推薦鄭州市頂級別墅小區(qū)mdash;mdash;......

 166詳情

文件類型迎賓花園銷售說辭...   2006.12.14

迎賓花園銷售說辭 1、總體項目規(guī)劃解說 迎賓花園別墅區(qū)，是由隸屬于黃河迎賓館（省三所）的迎賓置業(yè)公司開發(fā)的，總占地面積130余畝，規(guī)劃建筑面積近3萬平方米，共建別墅72棟，78戶，戶均占地1.5畝。無論從環(huán)境還是品位以及總體規(guī)劃方面，我們都可以非常自信地說我們是最好的。我們所有的目標顧客都同先生/女......

 583詳情

御 花 園 里 的 別 墅 迎賓花園物業(yè)推薦表 尊敬的閣下： 歡迎您來到迎賓花園售樓中心，您喜歡并選中的別墅位于迎賓花園_________號樓，建筑面積__________平方米，您的私家花園面積_______平方米，需要支付的房款如下： 1、 如果您選擇一次性付款：總價__________元，自定......

 175詳情

迎賓花園問題討論三一、 新年好 二、 公司將對于迎賓花園的銷售戰(zhàn)略進行調(diào)整。聽取大家建議。如何調(diào)整，在那些方面進行調(diào)整。 三、 產(chǎn)品： 1、 產(chǎn)品重新定位是否可行。（將迎賓花園定位于商務別墅的可行性，與七八號樓相關聯(lián)，選配保安，園丁，管家等提高業(yè)主身份的服務。傳播時注重無傷害性，注意老業(yè)主的心理感受......

 166詳情

迎賓花園售樓部2002年春季培訓通知 一、 本公司售樓部所有員工（張軍峰，劉小棟，李懷秀，范金樂，劉美然）都有義務參加公司組織的員工培訓，如有無正當理由拒絕，或消極對待者罰款100元。 二、 培訓內(nèi)容和日期： 1、 動力公司理念，動力公司工作方式（兩天）孟憲。 2、 售樓部各種規(guī)章制度和各種表格的填......

 290詳情

尊敬的領導閣下： 您好！ 我是河南迎賓花園別墅區(qū)的銷售部經(jīng)理閆璐。 眾所周知，歷史悠久、環(huán)境優(yōu)美、服務完善的三所（黃河迎賓館），是全國著名的度假會議中心，也是國家領導人經(jīng)常下榻的地方。 現(xiàn)在，在迎賓高爾夫球場對面，三所特批的130畝森林別墅區(qū)mdash;mdash;迎賓花園內(nèi)，您的單位也可以擁有自己......

 320詳情

迎賓花園 月銷售情況表： 面積單位：平方米 金額單位：萬元 樓號 業(yè) 主 戶型、面積 合同金額 交款方式 交 款 計 劃 實 際 交 款 情 況 備 注 ......

 192詳情

迎賓花園急待解決的問題 及2003年工作建議 迎賓花園,絕對是鄭州地產(chǎn)的奇跡，無論從任何角度看，王總的魄力和膽識都為人驚嘆，尤其是在對付政府和有政府性質(zhì)特點的企業(yè)，王總有這方面天才般的能力。也正是這方面的絕對優(yōu)勢能力，突破了迎賓花園公司其它方面的劣勢。 但是，現(xiàn)在迎賓花園只能說是成功了一半，距完全成......

 185詳情

 我要上傳資料，請點我！
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有