經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展   課時(shí)：6H

用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)《經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展》細(xì)分市場(chǎng)抓大戶-經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)謀發(fā)展主講：吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn)，打亂了國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，也改變了市場(chǎng)的供需關(guān)系，倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的升級(jí)，營(yíng)銷即戰(zhàn)爭(zhēng)，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，順變即發(fā)展，不變即淘汰，如何細(xì)分市場(chǎng)抓大戶，經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)謀發(fā)展，如何抓住機(jī)遇，如何打贏經(jīng)銷商老板的經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷...

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經(jīng)銷商的稅務(wù)籌劃（1天）   課時(shí)：6H

經(jīng)銷商的稅務(wù)籌劃（1天）課程背景隨著疫情管控的全面放開，可以預(yù)見(jiàn)的是足額征稅以補(bǔ)充國(guó)庫(kù)將是未來(lái)的稅政主流，加之金稅四期的到來(lái)，稅務(wù)規(guī)范的壓力也越來(lái)越大。此外，幾年疫情導(dǎo)致經(jīng)銷商生存艱難，運(yùn)營(yíng)成本卻在逐年上漲，經(jīng)銷售商生存在競(jìng)爭(zhēng)酷烈的紅海中，正在接受著前所未有的洗禮。我們無(wú)法改變大環(huán)境！但如何研究透徹稅法用好用足稅收收利政策？如何在日常運(yùn)營(yíng)中節(jié)約各項(xiàng)稅負(fù)？如何...

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賦能經(jīng)銷商提升財(cái)務(wù)管理的“財(cái)商”（3天）   課時(shí)：18H

賦能經(jīng)銷商提升財(cái)務(wù)管理的“財(cái)商”（3天）課程背景經(jīng)銷商是公司的重要客戶，也是銷售的主要來(lái)源，但多數(shù)經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，也缺少落地實(shí)戰(zhàn)的財(cái)務(wù)管理方法，因此，需通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析、流程再造、組織職能優(yōu)化、前置嵌入式業(yè)財(cái)融合等，實(shí)現(xiàn)“從財(cái)務(wù)中來(lái)、到業(yè)務(wù)中去“的業(yè)財(cái)融合目標(biāo)”，?賦能經(jīng)銷商提升業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理的“財(cái)商”，使經(jīng)銷商利潤(rùn)最大化，提高經(jīng)銷商的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。...

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招商與經(jīng)銷商管理   課時(shí)：12H

市場(chǎng)招商與經(jīng)銷商管理課程背景：學(xué)好談判對(duì)公司來(lái)說(shuō)，對(duì)外-在業(yè)務(wù)面利潤(rùn)增加，對(duì)內(nèi)-效率會(huì)提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學(xué)談判，每個(gè)人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對(duì)談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課，幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識(shí)開始，用生活化及豐富案例來(lái)學(xué)習(xí)，活潑生動(dòng)的教學(xué)方式，大量的互動(dòng)演練讓大家從做中學(xué)...

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醫(yī)藥經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理能力提升   課時(shí)：6H

《醫(yī)藥經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《醫(yī)藥經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理能力提升》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：一天課程收益：經(jīng)銷商做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場(chǎng)的開發(fā)和對(duì)利基市場(chǎng)的維護(hù)，新市場(chǎng)的開發(fā)困難重重，多種因素重疊，艱難而復(fù)雜，需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置專業(yè)的課程，來(lái)解決市場(chǎng)開發(fā)的問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)的狀況和公司資源制定不同的市場(chǎng)策略、掌握樣板市...

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醫(yī)藥經(jīng)銷商的管理能力提升   課時(shí)：6H

《醫(yī)藥經(jīng)銷商的管理能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《醫(yī)藥經(jīng)銷商的管理能力提升》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：一天課程收益：經(jīng)銷商做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場(chǎng)的開發(fā)和對(duì)利基市場(chǎng)的維護(hù)，新市場(chǎng)的開發(fā)困難重重，多種因素重疊，艱難而復(fù)雜，需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置專業(yè)的課程，來(lái)解決市場(chǎng)開發(fā)的問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)的狀況和公司資源制定不同的市場(chǎng)策略、掌握樣板市場(chǎng)和樣板...

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汽車經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級(jí)   課時(shí)：6H

《汽車經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級(jí)》課程教學(xué)大綱課程名稱：《汽車經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級(jí)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：一天課程收益：在全球氣候變暖，“碳達(dá)峰，碳中和”的戰(zhàn)略國(guó)策之下，新能源汽車風(fēng)起云涌，伴隨著人工智能數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，我們經(jīng)銷商如何抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變觀念，提高自己的經(jīng)營(yíng)能力？本課程從行業(yè)的角度分析了，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與做大做強(qiáng)以及經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升的方法。教學(xué)要求：采用課堂講...

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經(jīng)銷商的管理與銷售運(yùn)營(yíng)提升 +激勵(lì)   課時(shí)：18H

《經(jīng)銷商的管理與銷售運(yùn)營(yíng)提升+激勵(lì)》課程教學(xué)大綱課程名稱：《經(jīng)銷商的管理與銷售運(yùn)營(yíng)提升+激勵(lì)》課程性質(zhì)：公開課、內(nèi)訓(xùn)授課對(duì)象：營(yíng)銷人員、企業(yè)管理人員教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：2-3天【課程收益】1、系統(tǒng)性、多方位的經(jīng)銷商管理與運(yùn)營(yíng)的知識(shí)；2、經(jīng)銷商選擇與考察的技能；3、經(jīng)銷商的區(qū)域市場(chǎng)管理的焦點(diǎn)問(wèn)題；4、經(jīng)銷商賦能與激勵(lì)保證營(yíng)銷任務(wù)的完成；5、實(shí)操性的案例講解、落地實(shí)用的工...

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堅(jiān)果經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理能力提升   課時(shí)：12H

《堅(jiān)果經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理能力提升》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：1-2天課程收益：經(jīng)銷商做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場(chǎng)的開發(fā)和對(duì)利基市場(chǎng)的維護(hù)，新市場(chǎng)的開發(fā)困難重重，多種因素重疊，艱難而復(fù)雜，需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置專業(yè)的課程，來(lái)解決市場(chǎng)開發(fā)的問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)的狀況和公司資源制定不同的市場(chǎng)策略、掌握樣板市...

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后疫情時(shí)代白酒經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級(jí)   課時(shí)：6H

《后疫情時(shí)代白酒經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級(jí)》課程教學(xué)大綱課程名稱：《后疫情時(shí)代白酒經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級(jí)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：一天課程收益：隨著消費(fèi)年輕化、營(yíng)銷直播化、白酒行業(yè)風(fēng)起云涌，伴隨數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，我們經(jīng)銷商如何抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變觀念，提高自己的經(jīng)營(yíng)能力？本課程從行業(yè)的角度分析了，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與做大做強(qiáng)以及經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升的方法。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相...

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《教練式經(jīng)銷商管理》（2天）   課時(shí)：12H

教練式經(jīng)銷商管理課程背景廠商關(guān)系一直是令很多企業(yè)頭疼的營(yíng)銷管理難題，“大經(jīng)銷商不服管理，小經(jīng)銷商又是扶不起的阿斗”。那么，經(jīng)銷商管理到底該管什么，怎么管才能管出跟廠家一條心的經(jīng)銷商呢？《教練式經(jīng)銷商管理》課程從管理經(jīng)銷商的五大內(nèi)容出發(fā)，全面系統(tǒng)地破解了經(jīng)銷商管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，讓銷售人員成為經(jīng)銷商的操盤手和營(yíng)銷教練，從而為公司銷售增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程...

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新形勢(shì)下如何做一名會(huì)賺錢的經(jīng)銷商（新）   課時(shí)：6H

《新形勢(shì)下如何做一名會(huì)賺錢的經(jīng)銷商》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代及疫情下，市場(chǎng)壓力將進(jìn)一步加大，廠商協(xié)同，不離不棄，將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會(huì)議，特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過(guò)培訓(xùn)，提升經(jīng)銷商思維及內(nèi)務(wù)管理能力，開闊經(jīng)銷商眼界，通過(guò)激勵(lì)考核，打造狼性終端銷售...

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新常態(tài)下實(shí)效經(jīng)銷商管理與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)

《新常態(tài)下實(shí)效經(jīng)銷商管理與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》主講：崔自三團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：新版龜兔賽跑的故事有何啟示？第一部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商及其運(yùn)營(yíng)技能提升一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？思考：當(dāng)...

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新形勢(shì)下的經(jīng)銷商盈利新模式打造與提升

《新形勢(shì)下的經(jīng)銷商盈利新模式打造與提升》大綱主講：崔自三后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，市場(chǎng)壓力將進(jìn)一步加大，廠商協(xié)同，不離不棄，將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會(huì)議，特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過(guò)培訓(xùn)，拓展經(jīng)銷商思維，開闊經(jīng)銷商眼界，提升盈利能力，更好地提升市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而立于不敗之地?！九嘤?xùn)目的】1、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前困境與挑戰(zhàn)，從被動(dòng)銷售到主動(dòng)...

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經(jīng)銷商的開發(fā)與管理維護(hù)課程介紹（更新版）

《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理維護(hù)》課程簡(jiǎn)介講師：崔自三前言：在運(yùn)作市場(chǎng)當(dāng)中，您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾：?1、派了一干人馬過(guò)去，但市場(chǎng)就是死活開發(fā)不起來(lái)？以致團(tuán)隊(duì)沉沙折戟，信心大受挫折？市場(chǎng)成為了一個(gè)“死亡谷”。?2、成功開發(fā)了客戶，但卻管不住，管不好，甚至不知道如何管理，從哪里著手管理，以致“成也經(jīng)銷商，敗也經(jīng)銷商”，管理成了市場(chǎng)大難題。?3、客戶數(shù)量很多，...

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