大客戶銷售課程體系

課程大綱:  部分大客戶銷售過程中的問題點(diǎn)  本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):  了解大客戶運(yùn)作過程中的常見問題以及大客戶經(jīng)理需要具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力。  一、大客戶銷售過程中常遇的10個(gè)問題(含直銷與渠道)  1、找不到項(xiàng)目,項(xiàng)目信息模糊;找不到渠道商,找不到市場(chǎng)?! ?、不知道如何接近直銷客戶,不知道如何深度開發(fā)和經(jīng)營(yíng)渠道客戶?! ?、大客戶關(guān)系與項(xiàng)目怎樣做透明?教練的

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1、大客戶開發(fā)的三種人與四種時(shí)機(jī) 2、【工具】大客戶入圍路徑圖 3、關(guān)系的定義:關(guān)系=信任利益情感 4、【案例】客戶孩子的病 5、【工具】建立客戶組織信任的六種方式 6、【案例】大金空調(diào)銷售人員的產(chǎn)品演示 7、【案例】邀請(qǐng)客戶參觀工廠的秘訣 8、【工具】介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)的FABE策略 9、【工具】引導(dǎo)客戶需求的SPIN策略 10、【互動(dòng)】產(chǎn)品FABE提煉練習(xí) 1

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單元大客戶情報(bào)收集概述1.情報(bào)信息對(duì)于大客戶營(yíng)銷的重要性與價(jià)值2.情報(bào)收集的主要對(duì)象與范圍◇案例分享:一次失敗的大客戶營(yíng)銷◇案例分享:王進(jìn)喜照片泄密第二單元大客戶情報(bào)收集的內(nèi)容與范圍1.客戶背景資料6要點(diǎn)2.采購業(yè)務(wù)資料5要點(diǎn)3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料4要點(diǎn)4.客戶個(gè)人資料10要點(diǎn)◇案例分享:我成功的一次大客戶情報(bào)收集分享◇工具表格:大客戶/大項(xiàng)目銷售八個(gè)階段10份表

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個(gè)模塊:掌握大客戶銷售的專業(yè)思路一、針對(duì)客戶采購特點(diǎn)制定銷售策略1、掌握客戶采購的類型與特點(diǎn)2、梳理簡(jiǎn)單物流產(chǎn)品銷售與大客戶銷售的特點(diǎn)與方法二、挖掘產(chǎn)品價(jià)值1、理解客戶關(guān)系的本質(zhì)2、掌握挖掘產(chǎn)品價(jià)值的方法三.滿足客戶需求為先1、識(shí)別客戶需求與要求2、滿足客戶需求為先的觀念與方法3、成為解決客戶問題的物流講師第二個(gè)模塊:充分做好銷售準(zhǔn)備一、掌握客戶組織體系及不

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講、大客戶銷售概論一、大客戶對(duì)企業(yè)的重要性1、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境轉(zhuǎn)變2、大客戶與一般客戶的區(qū)別二、大單銷售與大客戶銷售的區(qū)別1、80/20原則及作用2、常見大客戶銷售誤區(qū)三、大客戶基本概念和定義1、大客戶的特征和類型;2、大客戶的分級(jí);3、大客戶發(fā)展的四個(gè)階段;4、大客戶需求和機(jī)會(huì)分析。四、大客戶的選擇1、如何有效篩選信息?2、尋找潛在目標(biāo)客戶3、如何建立和

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1、大客戶銷售理念關(guān)系型大客戶銷售的特點(diǎn)“以人為本”的銷售案例:銷售員的“惰性”大客戶項(xiàng)目的里程碑2、銷售機(jī)會(huì)分析系統(tǒng)碌碌無為的銷售員信息收集的方法C-MAN-C迫切事件案例:項(xiàng)目中的因公、因私需求案例:某大廈網(wǎng)絡(luò)工程---銀彈3、角色分析蝶型圖人物決策方向案例:替換IBM鍵盤案例:某城市VoIP工程4、喜好分析現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試案例:領(lǐng)袖的性格動(dòng)物圖案例:多種場(chǎng)景下

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7、【案例】朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中的談判籌碼8、談判的開局策略:高開策略、不接受次還價(jià)策略、不情愿策略、表現(xiàn)意外策略9、談判的中場(chǎng)策略:更高知名策略、紅臉白臉策略、條件交換策略、讓步策略、附加價(jià)值策略10、談判終局策略11、如何應(yīng)對(duì)僵局和死胡同第六單元大客戶關(guān)系維護(hù)主要議題:自成為客戶供應(yīng)商之后,就開始進(jìn)入到客戶關(guān)系維護(hù)階段,這時(shí)銷售應(yīng)該關(guān)注如何不斷提升我們?cè)诳蛻魞?nèi)部份

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課程大綱:部分、客戶網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃章、客戶網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃1、尋求有效的市場(chǎng)區(qū)域-有效市場(chǎng)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)-如何尋找有效市場(chǎng)區(qū)域2、尋求有效市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的有效客戶-什么是有效客戶-怎樣才能找到有效客戶3、客戶網(wǎng)絡(luò)新定位:終端渠道第二章、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局1、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局設(shè)計(jì)的決定因素2、選擇符合你要求的中間商3、如何使?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)布局通暢高效第三章、把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)闋I(yíng)銷伙伴1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在的

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大客戶銷售與服務(wù)   課時(shí):6H

課程大綱:前言集體智慧碰撞的時(shí)代已經(jīng)來臨!一、初識(shí)銷售1、企業(yè)實(shí)際案例研討:1)目前市場(chǎng)遇到的問題匯總:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法2)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)分析:SWOT分析3)關(guān)鍵價(jià)值鏈法:一個(gè)卓越的客戶經(jīng)理應(yīng)具備哪些行為才使他脫穎而出?2、大客戶80、20法則:手上大客戶特征研討3、大客戶銷售目標(biāo):扳手腕游戲1)目標(biāo)確立2)目標(biāo)計(jì)劃3)行動(dòng)步驟4)目標(biāo)定期跟蹤確保完成4、大客戶銷

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一、與大客戶建立關(guān)系1、開展大客戶銷售的前提2、建立信任關(guān)系(練習(xí))3、傾聽(自我評(píng)估與練習(xí))4、案例分析二、制定大客戶拜訪計(jì)劃1、討論決策者關(guān)注的優(yōu)先問題2、準(zhǔn)備拜訪計(jì)劃(案例分析)3、拜訪時(shí)開場(chǎng)白應(yīng)用(討論)4、案例與練習(xí)三、確定大客戶優(yōu)先考慮的問題1、如何確定優(yōu)先問題(討論)2、角色扮演3、案例分析四、闡述并強(qiáng)化產(chǎn)品利益1、特征與利益的區(qū)別(討論)2、

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  一、以大客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷觀念  1.銷售的定義  2.銷售員的分類  3.銷售的態(tài)度(欲望、自信、精神)  4.客戶的分類  5.大客戶營(yíng)銷的高法則  6.大客戶的價(jià)值  7.營(yíng)銷思想的轉(zhuǎn)變  二、大客戶的選擇與開發(fā)  1.大客戶的開發(fā)步驟  2.有效的信息收集方法  3.找出關(guān)鍵人、決策人,獲得支持  4.判斷客戶需求和興趣點(diǎn)  5.駕馭客戶心理,建立

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一、選擇比努力更重要——大客戶營(yíng)銷策略1、為什么要做大客戶營(yíng)銷1)什么是大客戶營(yíng)銷2)大客戶營(yíng)銷的目的3)大客戶營(yíng)銷的特征4)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看2、全球頂尖銷售精英的秘密1)你為誰打工——如何找到銷售工作的樂趣教學(xué)影片:我已經(jīng)盡力了2)卓越大客戶銷售代表的特質(zhì)3、營(yíng)銷基本原則4、競(jìng)爭(zhēng)無處不在演練:大客戶銷售競(jìng)爭(zhēng)分析5、直面競(jìng)爭(zhēng)的策略二、如何探詢客戶需

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單元、接近大客戶、發(fā)現(xiàn)上商機(jī)、評(píng)估商機(jī)一、接觸客戶1.緣故法:以往的人際關(guān)系網(wǎng)來尋找客戶群,以達(dá)到拓展業(yè)務(wù)的方法。2.介紹法:別人對(duì)有意向作廣告的單位的介紹,做到有針對(duì)性地發(fā)展業(yè)務(wù)。3.直接開拓法:對(duì)客戶無了解,直接向客戶介紹業(yè)務(wù)優(yōu)點(diǎn)來讓客戶接受的方法。4.創(chuàng)意開拓法:根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)情況,為客戶提供較有創(chuàng)意廣告方式,以取到客戶發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),贏得客戶對(duì)郵政廣告的

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單元、政企大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)流程1、項(xiàng)目信息u項(xiàng)目信息獲取:政府職能部門等8個(gè)渠道u項(xiàng)目信息處理:信息專員/商務(wù)助理工作流程u操作要點(diǎn):重視信息/及時(shí)處理等兩項(xiàng)工作2、項(xiàng)目立項(xiàng)u政企大客戶電話預(yù)約要領(lǐng)u初訪政企大客戶u如何準(zhǔn)備政企大客戶銷售資料u如何準(zhǔn)備政企客戶交往中的著裝、情緒等3、項(xiàng)目追蹤u明確需求,提供佳方案,真正創(chuàng)造客戶價(jià)值.u迅速明確決策層、執(zhí)行層與影

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單元大客戶的基本概念主要議題:究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢大客戶銷售的主要工作是什么?1、大客戶的定義-20:80法則2、【案例】施樂的大客戶結(jié)構(gòu)3、典型大客戶的四個(gè)特征4、大客戶銷售的四大困惑5、【工具】解決問題的工具-銷售漏斗第二單元大客戶開發(fā):潛在客戶階段主要議題:巧婦難為無米

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