新進(jìn)人員任用細(xì)則...   2007.12.22

新進(jìn)人員任用細(xì)則 (一)員額申請(qǐng)：各部門(mén)如須增添人員，應(yīng)將所需員額，條件以及需求期限，填具增用人員通知單呈準(zhǔn)后交人事單位依限盡速辦理，并設(shè)法于半個(gè)月內(nèi)完成為原則。......

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新進(jìn)人員任用細(xì)則...   2007.12.22

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新進(jìn)人員任用辦法...   2007.12.22

新進(jìn)人員任用辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第七條規(guī)定訂定。 第二條 人員的增補(bǔ)各部門(mén)因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以廠處為單位，提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)”依可能離職率及工作需要，臨時(shí)工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)，女性......

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新進(jìn)人員任用辦法...   2007.12.22

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新進(jìn)人員任用辦法 ...   2007.12.22

新進(jìn)人員任用辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第七條規(guī)定訂定。第二條 人員的增補(bǔ)各部門(mén)因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以廠處為單位，提出"人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)"依可能離職率及工作需要，臨時(shí)工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)，女性現(xiàn)場(chǎng)操作人員由各部門(mén)定期(視可能變化訂定期限)擬訂需要人數(shù)呈經(jīng)......

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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源管理...   2007.12.22

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源管理前言：　　深圳——中國(guó)最充滿成功和夢(mèng)想的地方　　湖北武漢——中國(guó)大地上九頭鳥(niǎo)紛飛的地方　　喀秋莎——籍二站時(shí)戰(zhàn)神——喀秋莎火箭炮之名的電子藥丸　　RZ策劃——中國(guó)十大杰出策劃大師張先生領(lǐng)銜的全國(guó)著名招商團(tuán)隊(duì)　　SWT——在中國(guó)最充滿成功和夢(mèng)想的地方研發(fā)、制造出了現(xiàn)代社會(huì)......

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新人力資源管理...   2007.12.22

前 言 隨著又一個(gè)千年的到來(lái)，新世紀(jì)曙光初露，以知識(shí)、科技和信息的產(chǎn)生、創(chuàng)新、流通、分配及應(yīng)用為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)正向我們走來(lái)，顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，企業(yè)管理面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和沖擊。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心就是以人力資源和知識(shí)資本為中心的新經(jīng)濟(jì)。19......

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文職人員績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)...   2007.12.22

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整合性人力資源與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)...   2007.12.22

整合性人力資源 與 經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù) (第一版) 顏明祥 著 第一章　人事管理的挑戰(zhàn) 1.1前言 人事薪資制度是否配合公司的需要，關(guān)系到一家企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。許多臺(tái)灣的企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已逐漸從過(guò)去的中小企業(yè)型態(tài)，朝中大型企業(yè)發(fā)展，在這要轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，能否針對(duì)企業(yè)目前的人事薪資制度作一番檢討，并配......

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效率型組織的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法的研究...   2007.12.22

效率型組織的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法的研究 王強(qiáng)（東南大學(xué)產(chǎn)業(yè)組織研究中心 博士后研究員） [摘要]組織的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)在某種意義上來(lái)說(shuō)是組織的目標(biāo)，評(píng)估方法的科學(xué)則保證了組織績(jī)效信息的真實(shí)可靠性、公平性，對(duì)組織成員具有導(dǎo)向作用?？?jī)效標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法制訂得不合理、不科學(xué)、不完善，對(duì)于政府會(huì)導(dǎo)致其公共性減弱、經(jīng)濟(jì)......

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提升競(jìng)爭(zhēng)力改組人力資源成功個(gè)案...   2007.12.22

提升競(jìng)爭(zhēng)力　改組人力資源成功個(gè)案 [pic] | || || ......

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招聘面試方法...   2007.12.22

招聘面試方法 面試考官面試方法自我評(píng)價(jià)表 是 否1．進(jìn)行考試前對(duì)考試的定位與實(shí)施方法是否已有充分了解 □ □2．是否已與其他考官商量好了？ □ □3．引入提問(wèn)時(shí)是否努力......

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招聘程序...   2007.12.22

招聘工作程序圖 ----------------------- 總經(jīng)理審批 內(nèi)部有無(wú)合適人選 用人單位填寫(xiě)用工申請(qǐng)表 外部招聘 吸引人前來(lái)應(yīng)聘 行政部對(duì)應(yīng)聘材料初步篩選 行政部初步面試和筆試 面試小組或部門(mén)面試 試用 正式錄用 內(nèi)部聘任 不予考慮 備選 辭退 ......

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招聘秘笈：STAR式發(fā)問(wèn)...   2007.12.22

招聘秘笈：STAR式發(fā)問(wèn)STAR是SITUATION（背景）、TASK（任務(wù)）、ACTION（行動(dòng)）和RESULT（結(jié)果）四個(gè)英文字母的首字母組合。　　在招聘面試中，僅僅通過(guò)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無(wú)法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者......

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招聘秘笈...   2007.12.22

招聘秘笈：STAR式發(fā)問(wèn)STAR是SITUATION（背景）、TASK（任務(wù)）、ACTION（行動(dòng)）和RESULT（結(jié)果）四個(gè)英文字母的首字母組合。　　在招聘面試中，僅僅通過(guò)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無(wú)法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者......

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招聘的原則與嘗試的回報(bào)...   2007.12.22

| 招聘的原則與嘗試的回報(bào) |△TOP | | ||文/維東 ......

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招聘申請(qǐng)報(bào)告...   2007.12.22

招聘申請(qǐng)報(bào)告 |申請(qǐng)部門(mén) |市管部銷售科、財(cái)務(wù)科 ||擬招聘崗位|資金會(huì)計(jì)、客 |人 數(shù) |4人 |計(jì)劃到崗時(shí)間 |2002．6．5 || |戶代表、終端 | | ......

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招聘申請(qǐng)單...   2007.12.22

招聘申請(qǐng)單 [pic] |申請(qǐng)部門(mén) |. |申請(qǐng)日期 |. |現(xiàn)有人員 ||職位代碼 |. |職位名稱 |. |雇用數(shù)量 ||招 |1、□在部門(mén)目標(biāo)內(nèi) □目標(biāo)之外 ......

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招聘申請(qǐng)書(shū).RTF...   2007.12.22

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招聘申請(qǐng)書(shū)(doc)...   2007.12.22

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招聘甄選...   2007.12.22

如何招聘-;面試招聘的重要意義-;招聘的誤區(qū)-;專業(yè)化的面試招聘程序-;角色演練-;重要意義公司發(fā)展的基礎(chǔ)銷售增長(zhǎng)的原動(dòng)力-;招聘的誤區(qū)重表面，輕本質(zhì)重介紹，輕聆聽(tīng)重表現(xiàn)，輕探詢“面試與反面試”專業(yè)化的面試招聘程序1、填寫(xiě)應(yīng)聘表格詳細(xì) 正規(guī)2、面試的座位安排3、有目的的開(kāi)場(chǎng)白消除驚張感 自我介紹4、......

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招聘渠道的選擇...   2007.12.22

招聘渠道的選擇一、人才交流中心 在全國(guó)的各大中城市，一般都有人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)常年為企事業(yè)用人單位服務(wù)。他們一般建有人才資料庫(kù)，用人單位可以很方便在資料庫(kù)中查詢條件基本相符的人員資料。通過(guò)人才交流中心選擇人員，有針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)于如計(jì)算機(jī)、通訊等熱門(mén)人才或高級(jí)人才效果不太理想。......

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招聘流程3...   2007.12.22

[pic][pic][pic] ......

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招聘流程1...   2007.12.22

[pic] ......

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招聘案例集錦(全)...   2007.12.22

招聘案例集錦招聘規(guī)劃要保證有充分的時(shí)間和精力去選擇人才。用人時(shí)，才想到招人，必然會(huì)影響對(duì)人才質(zhì)量的把關(guān)，因?yàn)榧庇?，就可能降低用人?biāo)準(zhǔn)，“湊合使用”。招聘規(guī)劃要從3個(gè)方面著手進(jìn)行：1.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。如公司要做哪些業(yè)務(wù)，其戰(zhàn)略部署是什么，需要具備哪方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，然后確定什么素質(zhì)的人能完成這些使命......

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招聘方式比較(xg)...   2007.12.22

招聘方式比較| |優(yōu)點(diǎn) |缺點(diǎn) ||內(nèi)部征招 |花費(fèi)少，有利提高員工士氣；|人員供給有限，易近新繁殖，|| |申請(qǐng)者了解公司情況，能直接|使管理決策缺乏差異，不利創(chuàng)......

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招聘技巧...   2007.12.22

目 錄引 言 2第1章 準(zhǔn)備面試 2 1.1明確目標(biāo) 2 1.2確定崗位要求 4 1.3決定招聘方式 5 1.4建立應(yīng)聘信息處理系統(tǒng) 8 1.5評(píng)估簡(jiǎn)歷 9 1.6評(píng)估應(yīng)聘者 10 1.7確定面試人選 11 1.8安排面試 12 1.9落實(shí)面試地點(diǎn) 13 1.......

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招聘手冊(cè)...   2007.12.22

濟(jì)南新興冷暖設(shè)備有限公司招聘管理辦法 （試 行） 第一章 總 則第一條 為規(guī)范新興公司的招聘工作，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于新興公司及各地區(qū)辦事處。 第二章 招聘原則 第三條計(jì)劃原則：以掌握公司發(fā)展規(guī)劃為前提，根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃以及招聘計(jì)劃，包括以定編計(jì)劃確定招聘計(jì)......

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招聘成本管理規(guī)定...   2007.12.22

廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2000] 40號(hào) 簽發(fā)人：張河川 人力資源招聘成本管理規(guī)定 第一章 總則第一條 目的 為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費(fèi)用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制，特制定本規(guī)定。第二條 適用范圍 美的空調(diào)事業(yè)部各......

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招聘錄用管理辦法...   2007.12.22

員工招聘錄用管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 目的 為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。 第二條 原則 公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體......

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招聘廣告范例...   2007.12.22

招聘廣告示例示例： 誠(chéng) 聘　××網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的INTERNET軟件開(kāi)發(fā)商，主要從事網(wǎng)絡(luò)安全軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及跨平臺(tái)分布式異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的軟件開(kāi)發(fā)。經(jīng)××市高新區(qū)人才交流服務(wù)中心批準(zhǔn)，特誠(chéng)招精英人士加盟。 職位：測(cè)試工程師(人數(shù)：4名；工作地點(diǎn)：總部)任職資格：1.計(jì)算機(jī)及相關(guān)專......

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招聘廣告媒介的優(yōu)缺點(diǎn)比較...   2007.12.22

幾種主要廣告媒介的優(yōu)缺點(diǎn)比較 |媒體類型 |優(yōu) 點(diǎn) |缺 點(diǎn) |何時(shí)使用合適 ||報(bào)紙 |標(biāo)題短小精煉，廣告|容易被未來(lái)可能的求|當(dāng)你想將招募限定于|| |大小可靈活選擇。發(fā)|職者所忽視。集中的|某一地區(qū)時(shí)。當(dāng)......

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招聘工作程序...   2007.12.22

招聘工作程序作 用：規(guī)范化公司的招聘過(guò)程，使得整個(gè)招聘工作可以控制，節(jié)約招聘費(fèi)用，提高招聘工作效力，應(yīng)聘合格人員能極時(shí)到崗。總體原則：招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全......

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招聘工作流程...   2007.12.22

招聘工作流程總體原則：招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。招聘流程：1．提交需求各部門(mén)根據(jù)用人需求情況，由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》，報(bào)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人......

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招聘工作流...   2007.12.22

招聘工作流程|總體原則： || ||招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步 ||為宗旨；以面向社......

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招聘實(shí)用手冊(cè)...   2007.12.22

招 聘 實(shí) 用 手 冊(cè) 目 錄一、勝任特征的描述： 3 技能： 3 能力 3 知識(shí) 4 特質(zhì) 4 動(dòng)機(jī) 8 社會(huì)角色 9 自我形象： 9二、招聘開(kāi)始 9 1、明確需求： 9 2、簡(jiǎn)歷篩選技巧 11 3、紙筆測(cè)驗(yàn) 11 4、結(jié)構(gòu)化面試 11三、題庫(kù)： 12 ......

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招聘啟事...   2007.12.22

浙江天地環(huán)保工程有限公司招聘啟事 浙江天地環(huán)保工程有限公司以設(shè)計(jì)為龍頭，以脫硫工程EPC總承包為主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)獨(dú)立承接工程設(shè)計(jì)、工程咨詢、工程技術(shù)服務(wù)、環(huán)境評(píng)價(jià)及其他工程EPC總承包等業(yè)務(wù)。公司正處于發(fā)展初期，為把公司創(chuàng)建成國(guó)內(nèi)一流的國(guó)際型公司，我們尋求您的加盟，共創(chuàng)環(huán)保天地。 一、過(guò)程設(shè)備（化工......

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招聘前的工作分析...   2007.12.22

招聘前的工作分析簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是在聘用具備職務(wù)要求的、合適的員工之前，人力資源部招聘經(jīng)理需要先對(duì)這一工作有個(gè)確切的了解。利用以往在工作中獲得的信息，分析、編寫(xiě)出一份工作說(shuō)明書(shū)以及說(shuō)明該工作需要哪些知識(shí)、技能、能力的工作規(guī)范。這些工具有助于你把最符合條件的應(yīng)聘者吸引到公司里來(lái)。從工作分析中得到的信息還......

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招聘會(huì)中火眼金睛識(shí)企業(yè)...   2007.12.22

| 招聘會(huì)中火眼金睛識(shí)企業(yè) |△TOP | | ||李劍 ......

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招聘與面試技巧...   2007.12.22

招聘與面試技巧 ★課程提綱 ——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1.招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2.招聘流程及可能的誤區(qū) 3.內(nèi)部招聘與外部招聘 第二講 建立經(jīng)理必備的招聘技能 1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本 2.人力資源部和部門(mén)經(jīng)理的職責(zé) 3.為經(jīng)理建立必要的招聘技能 4......

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招聘2...   2007.12.22

TCL 國(guó) 際 電 工（惠州）有 限 公 司 TCL國(guó)際電工（2000） 第6號(hào) 員工招聘管理制度 為規(guī)范公司人力資源管理，提高人力資源管理工作效率，科學(xué)、合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，依據(jù)《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律和有關(guān)地方法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。 1. 招聘原則 1. 公......

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戰(zhàn)略預(yù)算和績(jī)效考評(píng)的關(guān)系...   2007.12.22

企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效考評(píng)的關(guān)系 俗話說(shuō)："一年之計(jì)在于春"，中國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)過(guò)后，每個(gè)企業(yè)都在反省自己的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略定位，為未來(lái)一年規(guī)劃詳細(xì)的行動(dòng)方案并為這一方案配備相應(yīng)資源，并向各部門(mén)下"軍令狀"。我們非常高興地看到，我國(guó)的大部分企業(yè)現(xiàn)在都在向理性的運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)，不再是"干到那兒算那兒......

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戰(zhàn)略性績(jī)效管理平衡記分卡的應(yīng)用...   2007.12.22

戰(zhàn)略性績(jī)效管理平衡記分卡的應(yīng)用 中華財(cái)會(huì)網(wǎng)(www.e521.com) 2003-03-10 [pic] | || | ||......

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