人力資源

人事考核在能力開(kāi)發(fā)的活用 內(nèi) 容 要 項(xiàng)1. 人事考核與能力開(kāi)發(fā) (1) 能力開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)(Mechanism) (2) 人事考核與OJT (3) 人事考核與自我啟發(fā) (4) 知之為知之,不知為不知是知也 2. 考核基準(zhǔn)的明確化 (1) 大華與小華的情形 (2) 相對(duì)評(píng)價(jià)與絕對(duì)評(píng)價(jià) (3...

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文件類(lèi)型人事考核辦法   2007.12.22

人事考核辦法 第一條 人事考核體系 對(duì)原有的月度考核、勞動(dòng)態(tài)度評(píng)價(jià)等考核形式進(jìn)行系統(tǒng)整合,再加以專(zhuān)業(yè)化、形式較為科學(xué)的人事考核體系。 1.勞動(dòng)態(tài)度評(píng)定: 根據(jù)退休金發(fā)放制度進(jìn)行季度勞動(dòng)態(tài)度評(píng)定,日??己酥胁辉u(píng)議勞動(dòng)態(tài)度。勞動(dòng)態(tài)度評(píng)定實(shí)質(zhì)上是考核員工是否達(dá)到公司要求的基本工作標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是文化標(biāo)準(zhǔn)...

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文件類(lèi)型人事管理規(guī)章   2007.12.22

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文件類(lèi)型人事管理規(guī)定   2007.12.22

人事管理規(guī)定第一章 --集團(tuán)人事管理制度 第二章 員工績(jī)效考核試行辦法 為保障集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實(shí)施,促進(jìn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè),在集團(tuán)內(nèi)部建立良性的激勵(lì)機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)和效益。特制訂出《員工績(jī)效考核試行辦法》。 一、考核的基本原則 考核作為現(xiàn)代...

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人事管理的程序與規(guī)則 [pic] 一、人事管理規(guī)章 □ 總 則第一條 目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條 范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱(chēng)員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□ 雇 用第三條 本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加...

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人事管理的程序與規(guī)則◆● 一、人事管理規(guī)章□ 總 則第一條 目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條 范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱(chēng)員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言?!?雇 用第三條 本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先...

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人事管理的基本原則   一、目的 推行人本管理是我們的一貫追求。在持續(xù)強(qiáng)化的人力資源開(kāi)發(fā)及管理活動(dòng)中,我們將為建立一支專(zhuān)業(yè)齊全、素質(zhì)過(guò)硬、認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理有效的員工隊(duì)伍而奮斗不懈?!≡诠芾硎侄紊希覀兘柚M織建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè),創(chuàng)造一種自我激勵(lì)和自我約束的機(jī)制,為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保...

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文件類(lèi)型人事管理工作條例   2007.12.22

目 錄第一章: 人員招聘管理1人員招聘流程圖2、招聘原則3、基本條件4.招聘程序5. 錄用程序6、試用與錄用7、員工分類(lèi)8、人員變動(dòng)第二章:?jiǎn)T工的晉升、調(diào)動(dòng)或調(diào)整1.員工晉升、調(diào)動(dòng)流程圖2.員工的晉升3.職務(wù)調(diào)動(dòng)與調(diào)整第三章:解除、終止勞動(dòng)合同關(guān)系的管理1、解除、終止勞動(dòng)合同關(guān)系流程圖2、勞...

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目錄 1.引言 2 2.子系統(tǒng)功能設(shè)定 2 3.信息模型設(shè)計(jì) 7 3.1數(shù)據(jù)流程圖DFD 7 3.2數(shù)據(jù)字典DD 16 3.3 數(shù)據(jù)庫(kù)基表之間的關(guān)聯(lián) 44 3.4 子系統(tǒng)接口描述 48 4.子系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 50 4.1軟件結(jié)構(gòu)圖 50 4.2軟件結(jié)構(gòu)的內(nèi)部接口 51 5.模...

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民營(yíng)企業(yè)人力資源管理九大誤區(qū)  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)自誕生之日起就存在人才方面的先天不足,而在發(fā)展過(guò)程中則由于低水平的管理模式和落后的人才觀念與制度的缺陷,使得民營(yíng)企業(yè)陷入了低效率的人力資源管理誤區(qū),成為導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)由盛而衰的重要原因之一。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)目前的平均壽命只有2.9年,民營(yíng)企業(yè)...

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人事測(cè)量例題簡(jiǎn)要題庫(kù)一、聯(lián)想法投射測(cè)驗(yàn)例 1 :羅夏克墨跡測(cè)驗(yàn) 測(cè)試材料: 10 張墨跡圖,其中 5 張是黑白的, 2 張是黑色和紅色墨跡,另外 3 張為淡彩色墨跡圖。 測(cè)試任務(wù):看圖片后對(duì)圖畫(huà)進(jìn)行自由聯(lián)想,主試通常問(wèn):“請(qǐng)告訴我你在圖片中看到了什么,或者想起了什么。”回答后住主試又將圖片展示出來(lái)...

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人事測(cè)評(píng)問(wèn)卷姓名: 性別: 崗位: 測(cè)試日期: 本測(cè)驗(yàn)包括一些有關(guān)個(gè)人興趣與態(tài)度的問(wèn)題,每個(gè)人都有自己的看法,對(duì)問(wèn)題的回答自然不同,無(wú)所謂[正確]和[錯(cuò)誤]。請(qǐng)測(cè)試者盡量表達(dá)自己的意見(jiàn)。卷1(CS)14題|題號(hào) |題目 ...

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《人事測(cè)評(píng)系統(tǒng)》使用說(shuō)明 1.有哪些測(cè)試?以前做過(guò)的卡氏16種人格因素等未納入本系統(tǒng)。到目前為止,該系統(tǒng)有6套測(cè)試問(wèn)卷,已完成問(wèn)卷的系統(tǒng)設(shè)計(jì):|卷1(CS)14題 |處世能力測(cè)試 ||卷2(NT)10題 |處理難題能力測(cè)試 ||卷3(...

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21.人事檔案管理員職位說(shuō)明書(shū) |職業(yè)名稱(chēng) |人事檔案管理員 ||文件編號(hào) |GZSM-D06 ||編制 | ||核準(zhǔn) | ||生效日期 | ...

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文件類(lèi)型人事檔案管理辦法   2007.12.22

人事檔案管理辦法  第一章 總 則第一條 為了規(guī)范公司勞動(dòng)人事檔案管理工作,特制定本辦法。第二章 管理體制第二條 對(duì)具有人事調(diào)配權(quán)的公司,人事檔案在公司人事部保存。第三條 對(duì)無(wú)人事調(diào)配權(quán)的公司,可委托上級(jí)主管部門(mén)或母公司人事部門(mén)保存。第四條 對(duì)無(wú)上級(jí)企業(yè),可在當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行脑O(shè)一專(zhuān)戶(hù),保存公司人事...

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文件類(lèi)型人事案例   2007.12.22

當(dāng)心!員工手冊(cè)也侵權(quán)在你進(jìn)入一個(gè)新公司后,一般都會(huì)拿到公司的員工手冊(cè)或了解到“企業(yè)內(nèi)部管理制度”。而一些不完善的內(nèi)部制度常常有侵害勞動(dòng)者的條款。勞動(dòng)者則為了獲得就業(yè)崗位不得不忍氣吞聲。勞動(dòng)者對(duì)員工手冊(cè)究竟該是愛(ài)是恨呢?   員工手冊(cè)不太親切   “如果犯了錯(cuò),我有可能一個(gè)月白干,一分錢(qián)都拿不到!”剛...

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----------------------- 人事文件 WBXZ-09 意見(jiàn)建議 廣東韋邦集團(tuán) 行政人事部 人事文件 WBXZ-10 會(huì)議記錄 廣東韋邦集團(tuán) 行政人事部 人事文件 WBXZ-11 規(guī)章制度 廣東韋邦集團(tuán) 行政人事部 人事文件 WBXZ-12 其他部門(mén) 廣東韋邦集團(tuán) 行政人事部 人...

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文件類(lèi)型人事招聘管理辦法   2007.12.22

Q / POLY 上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/POLY1.0.2.1-2003 人事招聘管理辦法 2004-01-01發(fā)布                 2004-01-01實(shí)施 上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司  發(fā)布 目  次 1 范圍 12 引用文件 13 ...

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文件類(lèi)型人事招聘錄用程序   2007.12.22

人員招聘錄用程序 [pic] 用人部門(mén)向人事部提出用人申請(qǐng)    ↓ 人事部主管定編調(diào)查、審核    ↓ 人事部長(zhǎng)審批上級(jí)    ↓ 總經(jīng)理批準(zhǔn)    ↓ 人事部制定招聘計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算    ↓ 總經(jīng)理批準(zhǔn) ↓   人事主管從財(cái)務(wù)領(lǐng)取廣告費(fèi)用    ↓ 向社會(huì)或內(nèi)部發(fā)出招聘廣告    ↓ 人事部主...

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人事異動(dòng)規(guī)定...

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1.0總則1.1為規(guī)范管理,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工能力,合理配置人力資源,制定本制度。1.2人事異動(dòng)管理遵循以下原則:1.2.1客觀公正原則。1.2.2以考核成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),兼顧個(gè)人特長(zhǎng)及發(fā)展規(guī)劃。1.3人事異動(dòng)包括轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、升職、降職、辭職、辭退和開(kāi)除。1.4人力資源科具體負(fù)責(zé)人事異動(dòng)管理...

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北京首信股份有限公司人事異動(dòng)管理辦法 (2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)) 第一章 總則 第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動(dòng)管理機(jī)制,促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。 第二條人事異動(dòng)管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)...

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文件類(lèi)型人事崗位職責(zé)   2007.12.22

崗位職責(zé)表 編制日期:2003年4月21日|部門(mén): 人力資源部 |崗位名稱(chēng):人事專(zhuān)員 ||直接主管:部門(mén)經(jīng)理 ||職位范圍 ...

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人事就業(yè)助理工作描述|工作名稱(chēng):就業(yè)助理 ||區(qū)域: ||部門(mén):人力資源管理 ...

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人事勞資部工作標(biāo)準(zhǔn) |序號(hào)|工作標(biāo)準(zhǔn) |工作內(nèi)容與要達(dá)到的要求 |額定 |具體考核條件 |增減 |考核 || | | |分...

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人事專(zhuān)員工作職責(zé) 6.2.1工作對(duì)行政中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。 6.2.2負(fù)責(zé)完成行政中心人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 6.2.3負(fù)責(zé)員工檔案管理,并按所在分廠/部門(mén)分類(lèi)存放。 6.2.4負(fù)責(zé)員工招聘的面試、報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。 6.2.5負(fù)責(zé)于每月5日前對(duì)上月人員狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提...

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文件類(lèi)型人事作~I程序   2007.12.22

人事作業(yè)程序 □ 前 言 第一條 依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。 第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門(mén)與各部門(mén)間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。 □ 主 辦 第三條 人事作業(yè)負(fù)責(zé)單...

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文件類(lèi)型人事任免決定   2007.12.22

廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2001] 27 號(hào) 簽發(fā)人:方洪波 關(guān)于營(yíng)運(yùn)發(fā)展部有關(guān)人事任免的決定 經(jīng)事業(yè)部管委會(huì)研究,現(xiàn)對(duì)營(yíng)運(yùn)發(fā)展部有關(guān)人事任免作如下決定: 1、任命吳勁松為營(yíng)運(yùn)發(fā)展部審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理(新聘); 2、免去趙濤審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理的職務(wù)(調(diào)集團(tuán))。 特此決定! 廣東美的...

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職務(wù)說(shuō)明書(shū) 日期2003.8.41. 基本資料|1. 職務(wù)名稱(chēng) 人事代理及境外就業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(境外就業(yè)) 2. 直接上級(jí)職位 ||主管副總經(jīng)理 ||3. 所屬部門(mén) 人事代理及境外就...

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職務(wù)說(shuō)明書(shū) 日期2003.8.41. 基本資料|1. 職務(wù)名稱(chēng) 人事代理及境外就業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(人事代理) 2. 直接上級(jí)職位 ||主管副總經(jīng)理 ||3. 所屬部門(mén) 人事代理及境外就...

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職務(wù)說(shuō)明書(shū) |職務(wù)名稱(chēng):人事主管 |職務(wù)編碼:AR-011 ||隸屬部門(mén):人力資源部 |直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理 ||職 級(jí): |薪資幅度: ...

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崗位說(shuō)明書(shū)編 號(hào):HR04崗位名稱(chēng):人事主管所在部門(mén):人力資源部 工作關(guān)系:1. 上級(jí):人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理2. 下級(jí):無(wú)3. 內(nèi)部聯(lián)系:杭州本部、營(yíng)銷(xiāo)總部及各銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)4. 外部聯(lián)系:勞動(dòng)人事部門(mén)、公安外事部門(mén) 工作任務(wù):負(fù)責(zé)杭州本部、營(yíng)銷(xiāo)總部的人力資源管理,根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,具體...

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崗位說(shuō)明書(shū) 編 號(hào):HD01崗位名稱(chēng):行政主管所在部門(mén):本部工作關(guān)系:1. 上級(jí):總經(jīng)理/副總經(jīng)理(分管)2. 下級(jí):本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員3. 內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門(mén)、各分、子公司4. 外部聯(lián)系:相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門(mén)及租房單位工作任務(wù):行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。工作...

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人事主管崗位職責(zé) [pic] 1) 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)。 (2) 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類(lèi)人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人才挖掘、引進(jìn)工作。 (3) 負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類(lèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢(xún)和人才庫(kù)建...

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崗位說(shuō)明書(shū)| | |崗位名稱(chēng)|人事專(zhuān)員|定員 ...

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人事、社會(huì)、法律、管理類(lèi)崗位職責(zé)描述 o 董事局主席 董事局主席職責(zé): 1. 召集、主持股東代表大會(huì); 2. 領(lǐng)導(dǎo)董事局工作,召集和主持董事局會(huì)議; 3. 簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件; 4. 提名總經(jīng)理人選,供董事局會(huì)議討論和表決; 5.在董事局會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事局決議,處理...

 110詳情


人事、社會(huì)、法律、管理類(lèi)崗位職責(zé)描述 o 董事局主席 董事局主席職責(zé): 1. 召集、主持股東代表大會(huì); 2. 領(lǐng)導(dǎo)董事局工作,召集和主持董事局會(huì)議; 3. 簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件; 4. 提名總經(jīng)理人選,供董事局會(huì)議討論和表決; 5.在董事局會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事局決議,處理...

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人事、社會(huì)、法律、管理類(lèi)崗位職責(zé)描述 o 董事局主席 董事局主席職責(zé): 1. 召集、主持股東代表大會(huì); 2. 領(lǐng)導(dǎo)董事局工作,召集和主持董事局會(huì)議; 3. 簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件; 4. 提名總經(jīng)理人選,供董事局會(huì)議討論和表決; 5.在董事局會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事局決議,處理...

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亞努斯績(jī)效管理系統(tǒng) (The Janus Performance Management System) —— 面向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)以及組織的績(jī)效管理支持體系 (第三卷) 【美】喬恩·沃納博士著 Dr.Jon Warner 許玉林 付亞和等譯 許玉林 審校 HRD Press·Amherst·Massac...

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工模部五金制模組員工 績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié) MOLD(2004)章005—METAL一、績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定總則:?jiǎn)T工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對(duì)公司的貢獻(xiàn)越大,則公司給其的績(jī)效獎(jiǎng)金越多???jī)效獎(jiǎng)金每月評(píng)定一次,績(jī)效分的高低決定績(jī)效獎(jiǎng)金的多少。而績(jī)效分由績(jī)效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。 2. 績(jī)效細(xì)節(jié)分 績(jī)效細(xì)節(jié)分...

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主管績(jī)效考核手冊(cè)范例 本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹: * 績(jī)效考核制度之目的介紹 * 工作內(nèi)容的確認(rèn) * 目標(biāo)設(shè)定 * 績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo) * 考核面談 * 總結(jié) * 績(jī)效考核制度的目的介紹 [pic] [pic] [pic] 績(jī)效考核制度(Performance Appraisal ...

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主基二元考核法——真正的績(jī)效考核 姜定維、蔡巍龍宮里的烏龜宰相年紀(jì)大了,準(zhǔn)備找個(gè)人代替他的位置。選擇什么樣的人呢?烏龜丞相腦子里挨個(gè)對(duì)兩個(gè)手下做出評(píng)價(jià)。螃蟹A工作勤勤懇懇,任勞任怨,從來(lái)沒(méi)有什么怨言,品德非常好,工作從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題。有一回龍王開(kāi)宴會(huì),北海龍王凳子腿斷了,一時(shí)找不到凳子,螃蟹...

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