其它

編號：CNCA—04C—028：2001 安全玻璃類強制性認證實施規(guī)則 安全玻璃產(chǎn)品 2001-12-07發(fā)布 2002-05-01實施 中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會發(fā)布 目 錄 1 適用范圍 32 認證模式 ......

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時間： 1個小時以上 人數(shù)： 8～12人。 道具： 　　bull;三根枯樹干或者木桿，直徑5mdash;7．5厘米。其中兩根約4米長，另一根約2米長?！　?　　bull;三段繩子，每段約一米長(足夠把三根樹干捆綁在一起的繩子) 　　bull;六根繩子，每根約長6米。 概述： 　　這是一個富有挑戰(zhàn)性的......

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編號：CNCA—03C—027：2001 機動車輛輪胎類強制性認證實施規(guī)則 輪胎產(chǎn)品 2001-12-07發(fā)布 2002-05-01實施 中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會發(fā)布 目 錄 1．適用范圍 3 2．認證模式 ......

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編號：CNCA—02C—026：2001 機動車輛類強制性認證實施規(guī)則 汽車安全帶產(chǎn)品 2001-12-07發(fā)布 2002-05-01實施 中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會發(fā)布 目 錄 1.適用范圍 3 2.......

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時間： 10～20分鐘 人數(shù)： 不限 道具： 　　一塊寬敞的草坪。 概述： 　　這是一個團隊游戲，使大家共同參與，創(chuàng)造一個俯臥撐世界紀錄。 目的： 　　使整個團隊參與到一個互助的游戲中來。 準備： 步驟： 　　1．選4位志愿者，保證他們中的每個人至少能做一個俯臥撐，而背部不出毛病。讓那些不想?yún)⒓佑螒?.....

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編號：CNCA—02C—025：2001 機動車輛類強制性認證實施規(guī)則 摩托車發(fā)動機產(chǎn)品 2001-12-07發(fā)布 2002-05-01實施 中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會發(fā)布 目 錄 1．適用范圍 3 2．術(shù)語 3 3......

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時間： 1個小時以上 人數(shù)： 不限，人數(shù)較多時，需要將隊員劃分成若干個由6mdash;8個人組成的小組。 道具： 　　(每個小組) 　　bull;3塊長2.7米，截面為25厘米times;5厘米的硬木板。 　　bull;長6米，直徑為1厘米的繩子。 　　bull;7個磚塊或其他物塊，按圖擺放。 概述......

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時間： 30～60分鐘，取決于參加人數(shù)的多少和他們的熟練程度。 人數(shù)： 不限，人數(shù)較多時，需要將隊員劃分成若干個由10～12個人組成的小組。 道具： 　　bull;一根長5米、直徑15厘米的橫桿。 　　bull;兩顆相距3．5～4米的粗壯大樹，直徑大約20厘米。 概述： 　　創(chuàng)建一個具有創(chuàng)新精神的團......

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貪得無厭[戶外拓展游戲] 時間： 30分鐘以上 人數(shù)： 不限 道具： 　　bull;一個圓環(huán)(或其他類似的東西)。 　　bull;給每個隊員準備一條頭巾或一個臂章(兩組數(shù)目相同、顏色不同的頭巾或臂章)。 　　bull;一個秒表。 　　bull;一處寬敞的運動場。 概述： 　　參加這個游戲的隊員大多都......

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時間： 5～10分鐘 人數(shù)： 不限 道具： 　　bull;每對搭檔一個氣球。 　　bull;水(裝在氣球里)。 　　bull;一處寬敞的活動場。 概述： 　　炎熱的天氣，適合在活潑的團隊中開展的理想游戲mdash;mdash;引人發(fā)笑 目的： 　　1．培養(yǎng)團隊精神。 　　2．讓隊員們彼此對抗。 準備......

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時間： 15～30分鐘 人數(shù)： 不限 道具： 　　(每個隊員) 　　bull;一個眼罩。 概述： 　　這是一個在隊友之間建立信任的絕妙游戲。 目的： 　　1．建立小組成員間的相互信任。 　　2．培養(yǎng)團隊精神。 準備： 步驟： 　　1．讓大家互相結(jié)為搭檔。 　　2．每組搭檔發(fā)一個眼罩。 　　3．把大家......

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時間： lO分鐘 人數(shù)： 不限 道具： 　　bull;給每人準備一個飛盤(一種塑料投擲玩具)。 　　bull;一塊寬敞的草地。 概述： 　　這是一個隨時都能開展的簡單游戲mdash;mdash;和搶座位游戲相似，只不過道具采用了飛盤。 目的： 　　1．引人發(fā)笑。 　　2．活躍團隊氣氛。 準備： 步驟......

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時間： 30～60分鐘 人數(shù)： 大約24人以上 道具： 　　bull;一顆枝權(quán)粗壯的大樹，用來懸掛繩子。 　　bull;一條結(jié)實的長繩(繩子能拉起最重的隊員)。 　　bull;一根長木桿或繩子(代表山洞人口)。 　　bull;每人一塊直徑約30厘米的圓膠木板。 概述： 　　這個游戲會使參加者協(xié)同工作......

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時間： 45分鐘 人數(shù)： 不限 道具： 　　bull;每對搭檔一段繩子或類似物件(用來綁兩人的腳踝)。 　　bull;兩段繩子或類似物件(用來捆綁一對搭檔的腰)。 　　bull;運動場(足球場或類似的場地)。 　　bull;一個足球(或類似物件)。 　　bull;一個口哨。 概述： 　　如果隊員們喜......

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時間： 10mdash;20分鐘 人數(shù)： 不限 道具： 　　bull;每組一只長統(tǒng)襪或者一雙連褲襪。 　　bull;每組一個網(wǎng)球。 　　bull;一處寬敞的運動場。 概述： 　　你曾經(jīng)想知道自己的長統(tǒng)襪或者連褲襪能穿多久嗎或許不想知道，但這個游戲要用它們?nèi)プ鲆恍┦虑椤?目的： 　　讓各個小組參加到競......

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時間： lO分鐘 人數(shù)： 不限 道具： 概述： 　　這是一個很好的游戲，可以在培訓之初開展。通過游戲來展示如果一個人缺乏觀察力會怎樣，并且告訴他們?nèi)绾卧谡麄€培訓中提高觀察力。 目的： 　　向大家展示，怎樣才能稱得上是具有觀察力的人。 準備： 步驟： 　　1．讓隊員們結(jié)對兒。 　　2．每人仔細觀看自己......

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時間： 15mdash;20分鐘 人數(shù)： 不限 道具： 　　bull;一段長繩子。 　　bull;一個口哨 概述： 　　這是一種循環(huán)游戲，培訓過程中可以隨時開展。 目的： 　　1．隊員們以有趣的形式對抗。 　　2．讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。 準備： 步驟： 　　1．把繩......

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時間： 30～40分鐘 人數(shù)： 16～30人 道具： 　　bull;一顆枝權(quán)粗壯的大樹(用來懸掛繩子)。 　　bull;一條結(jié)實的長繩(繩子能拉起最重的隊員)。 　　bull;一根長木桿或繩子(代表起點)。 　　bull;一個準備好的平臺。 　　bull;在一塊厚20毫米，約60厘米見方的膠合木板下......

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時間： 10～15分鐘 人數(shù)： 不限 道具： 　　bull;一處寬敞的運動場。 　　bull;一個網(wǎng)球。 概述： 　　這是一個非常有趣的快跑游戲。 目的： 　　1．活躍團隊氣氛。 　　2．讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。 準備： 　　事先標出運動場的邊界線。 步驟： 　　1．......

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時間： 5分鐘 人數(shù)： 不限 道具： 　　無。如果你的隊員喜歡搞騙術(shù)，可以考慮給他們蒙上眼罩。 概述： 　　這是一個最基本的配合游戲，沒有搭檔將無法開展。 目的： 　　展示第六感的力量。 準備： 步驟： 　　1．每名隊員選一個搭檔。 　　2．每對搭檔面對面站立，相距約l米左右，相互伸胳膊摸到對方的手......

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編號：CNCA—02C—024：2001 機動車輛類強制性認證實施規(guī)則 摩托車產(chǎn)品 2001-12-07發(fā)布 2002-05-01實施 中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會發(fā)布 目 錄 1 適用范圍 ((((((((((......

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編號：CNCA—02C—023：2002機動車輛類強制性認證實施規(guī)則汽車產(chǎn)品 目 錄1 適用范圍 22 術(shù)語 23 認證模式 24 認證實施的基本要求 24.1認證申請 ......

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編號：CNCA—01C—019：2001 電氣電子產(chǎn)品類強制性認證實施規(guī)則 音視頻設(shè)備 衛(wèi)星電視廣播接收機 (電磁兼容) 2001-12-07發(fā)布 2002-05-01實施 中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會發(fā)布 目 ......

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編號：CNCA—01C—018：2001 電氣電子產(chǎn)品類強制性認證實施規(guī)則 音視頻設(shè)備 聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)設(shè)備與部件 (電磁兼容) 2001-12-07發(fā)布 2002-05-01實施 中國國家認證認可監(jiān)督管理委......

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編號：CNCA—01C—016：2001 電氣電子產(chǎn)品類強制性認證實施規(guī)則 家用和類似用途設(shè)備 2001-12-07發(fā)布 2002-05-01實施 中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會發(fā)布 目 錄 1．適用范圍 3 2．認......

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File No.: CNCA—01C—006：2001 IMPLEMENTATION RULES FOR COMPULSORY CERTIFICATION OF ELECTRICAL AND ELECTRONIC PRODUCTS Appliance Couplers for Household......

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編號：CNCA—01C—003：2001 電氣電子產(chǎn)品類強制性認證實施規(guī)則 電路開關(guān)及保護或連接用電器裝置 家用及類似用途插頭插座 2001-12-07發(fā)布 2002-05-01實施 中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會發(fā)布......

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1 目的 　　　 通過上級與員工之間就工作職責和提高工作績效問題所作的持續(xù)的雙向溝通，幫助主管和員工不斷提高工作質(zhì)量，促進員工發(fā)展，確保個人、部門和公司績效目標的實現(xiàn)。 2 適用范圍 適用于各部門職員崗正式員工的績效管理，工人崗員工的績效管理辦法另行規(guī)定。 3 名詞解釋 3.1 績效管理： 績效管......

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業(yè)績評估的策略性思考其主要目的是通過對評估目的、評估基礎(chǔ)和企業(yè)可以達到的評估能力的全面分析，來確定一種策略性的業(yè)績評估模式（見圖２） 　　評估目的 　　評估的目的通常有兩種，員工個人業(yè)績提升與激勵和組織業(yè)績提升。前者著眼于通過激勵個體員工，提高其業(yè)績，進而促進組織業(yè)績，但這種遞進關(guān)系通常是不必然的；......

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一、 目的 為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度，建立既有競爭激勵又有責任約束的運行機制，以工作目標、工作職能、團隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門，以工作目標、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員，做到獎懲分明，從而提高各個管理部門的管理能力，增強團隊拼搏精神和不斷進取意識，最大限度地發(fā)揮員工的潛能......

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一、 一、 質(zhì)量管理組織 企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔全部的責任。因此，質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(ＣＥＯ)直接控制。必須明確地認識到，質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部門，他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是，除所有職能部門外，還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理核心小組，以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方......

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一、績效管理的意義 從組織意義上講，績效管理提供客觀、公正衡量個人貢獻的標準，與薪酬等人力資源因素相連，塑造積極向上的企業(yè)文化和價值觀，實現(xiàn)對個人價值的激勵。 二、績效管理系統(tǒng)中人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理的角色分工 1．人力資源經(jīng)理 ①開發(fā)績效管理系統(tǒng)； ②為評估者及被評估者提供培訓指導； ③監(jiān)督與評價......

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新都市主義致力于在城市的中心創(chuàng)造最適宜的人居空間； 新都市主義理論呼吁的是人性的回歸； 新都市主義理論倡導鄰里關(guān)系的重塑； 德盛堂將其理論運用到炫特區(qū)的整合推廣中去， 與您一起共創(chuàng)這種概念在鄭州的營銷， 展望項目可預期的未來前景。 這是一份新的東西，新的不能用任何顏色來形容，它象征了德盛堂在深度、穩(wěn)......

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房地產(chǎn)業(yè)是一個資金高度密集型的行業(yè)，開發(fā)一個房地產(chǎn)項目需要大量的資金，其對于融資的依賴程度明顯高于一般的工商企業(yè)。因此,房地產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展過程，與金融業(yè)的關(guān)系始終是密不可分的，房地產(chǎn)業(yè)如果沒有強有力的金融作為支撐，其發(fā)展速度和前進步伐會受到制約。金融業(yè)滲透房地產(chǎn)業(yè)，金融資本與產(chǎn)業(yè)資本相結(jié)合，是商品......

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從1978年底召開的中共十一屆三中全會算起，中國改革開放已25年了。25年是短暫的，但它是中華民族歷史上極其光輝的一頁。伴隨著中國改革開放的步伐，中國企業(yè)家風雨兼程，勵精圖治，鞠躬盡瘁，癡心不改。在這個激情燃燒的歲月里，他們用柔弱的臂膀義無返顧地承擔了歷史和時代賦予的責任和使命，他們用滿腔的熱情舍我......

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目 錄 前言 3 一、項目概況 5 （一）項目營銷策劃原則 5 （二）項目基本狀況 6 （三）項目市場環(huán)境 9 （四）項目核心競爭力分析 11 二、營銷策略定位 13 （一）總體市場定位 13 （二）定位思路 14 （三）主力客戶群定位 14 三、整體營銷策略 15 （一）放大的視野等于放大的成功 ......

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緣起 水乃是萬物之源。 青山因綠水而更顯清秀， 西施因一池碧水而更顯嫵媚。 山給人堅毅，水給人靈氣。 城市有水，才更有生氣更有活力。 威尼斯因為水而成為人氣聚集之地， 維也納因為多瑙河而成為激情涌流之地。 活力，品味，高貴的親水城市#8943;#8943; 大湯河，潺潺而流。 金屋房地產(chǎn)品牌經(jīng)典力作......

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目 錄 手冊章節(jié)號 內(nèi)容 標準章節(jié)號 內(nèi)容 頁碼 第一章 1．0 公司簡介 第二章 2．0 質(zhì)量手冊頒布令 第三章 3．0 質(zhì)量手冊管理說明 第四章 質(zhì)量管理體系要求 4．1 質(zhì)量管理體系要求 4.1 總要求 4.2.1 文件要求總則 4.2.2 質(zhì)量手冊 4．2 文件控制程序 4.2.3 文件控制......

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一. 一. 導言 1、 1、 服務(wù)方針 本公司奉行的服務(wù)方針是： （1） （1） 顧客第一。 （2） （2） 一切服從于企業(yè)的繁榮發(fā)達。 （3） （3） 實現(xiàn)職工的勞動目的。 客戶光臨本營業(yè)場所，是對本營業(yè)場所的信任和支持，也是本營業(yè)場所的榮幸。我們成長發(fā)展的基礎(chǔ)在于每一位客戶。 職工就職于本營業(yè)場......

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目 錄 第一章 概論 第二章 項目基本情況 第三章 項目地點和建設(shè)條件 第四章 項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 第五章 物料消耗、供應(yīng)和環(huán)保 第六章 市場分析 第七章 投資估算和資金來源 第八章 建設(shè)方式和建設(shè)進度 第九章 項目財務(wù)分析 第十章 結(jié)論 hellip;hellip;hellip;hellip;......

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文件類型施工項目管理手冊...   2009.10.10

第一篇 項目部的組織機構(gòu)及職責 7 第一章 工程項目類型劃分的規(guī)定 8 第二章 工程項目的組織實施 9 第三章 局（公司）和區(qū)域公司（分公司）在項目管理中的權(quán)限和權(quán)責 13 第四章 項目部經(jīng)理的任務(wù)、職責和權(quán)限的規(guī)定 15 第五章 組建項目部的程序 17 第六章 項目經(jīng)理及項目班子的配備和管理的規(guī)定......

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鑒于中老年群體高發(fā)疾病的復雜性和龍鑫盛世的產(chǎn)品特點，我們決定嘗試超越終端,直接服務(wù)于客戶的營銷模式。龍鑫盛世營銷戰(zhàn)略方案正是秉承這一原則，采取精耕細作的社區(qū)開發(fā)模式、售后服務(wù)中心與積極有效的集中促銷（健康報告會）相結(jié)合的模式。堅持這一營銷模式，能有效利用顧客資源，形成良好的口碑，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)眾多的老顧......

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目 錄 第一章 前言 一、報告編制目的 二、報告編制依據(jù) 三、項目概況 第二章 項目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境分析 一、2000年國內(nèi)經(jīng)濟及房地產(chǎn)市場回眸 二、武漢市房地產(chǎn)市場分析 三、有利投資經(jīng)濟形勢成因分析 第三章 項目周邊物業(yè)市場調(diào)查分析 一、投資地塊的地理環(huán)境 二、后湖地區(qū)區(qū)域分析 三、項目周邊主要物業(yè)分......

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