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面向虛擬企業(yè)的供應(yīng)鏈管理... 2010.07.01
面向虛擬企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 主要內(nèi)容 引言 虛擬企業(yè)支撐網(wǎng)絡(luò) 面向虛擬企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 總結(jié) 引言 進(jìn)入九十年代以來,全球化經(jīng)濟(jì)市場的逐漸形成,以及由此而產(chǎn)生的日趨激烈的競爭迫使制造企業(yè)不得不改變以往小而全,大而全的生產(chǎn)方式,替之以柔性的、靈捷的生產(chǎn)方式。為了與這種先進(jìn)的制造方式和技術(shù)相適應(yīng),企業(yè)必須......
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供應(yīng)鏈管理的定位與應(yīng)用(ppt)... 2010.07.01
內(nèi)容索引 SCM概念定位:兩種定義 SCM應(yīng)用難點:五個階段 SCM應(yīng)用原則:三個原則 SCM實踐推廣:兩點建議 內(nèi)容索引 SCM概念定位:兩種定義 SCM應(yīng)用難點:五個階段 SCM應(yīng)用原則:三個原則 SCM實踐推廣:兩點建議 內(nèi)容索引 SCM概念定位:兩種定義 SCM應(yīng)用難點:五個階段 SCM應(yīng)用......
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勞動合同制度(ppt)... 2010.07.01
一、勞動合同制度的基本含義勞動者與用人單位之間發(fā)生勞動關(guān)系并確立雙方的權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議 ......
51詳情
客戶服務(wù)技巧 (ppt)... 2010.07.01
客戶服務(wù)技巧 一、客戶服務(wù)技巧 1.同行業(yè)競爭加劇 2.客戶期望值的提升 3.不合理的客戶需求 4.客戶需求的波動 5.服務(wù)失誤導(dǎo)致的投訴 6.超負(fù)荷的工作壓力 7.服務(wù)技巧的不足 金牌客戶服務(wù) 你每天都要不停地接待你的客戶,隨時和你的競爭對手去進(jìn)行抗衡。只有那些能給客戶提供金牌客戶服務(wù)的商家,才能......
342詳情
現(xiàn)代物流管理(ppt)... 2010.07.01
現(xiàn)代物流管理 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 1、供應(yīng)鏈概念 供應(yīng)鏈(Supply Chain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。 清潔用品的供應(yīng)鏈: 更具體的定義: 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,......
677詳情
現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢... 2010.07.01
第十三章 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢 第十三章 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢 #61480; 知 識 點: ● 服務(wù)化物流定義 ● 綠色物流的內(nèi)涵 ● 逆向物流的特點 #61566; 難 點: ● 綠色物流、逆向物流的具體實施 第十三章 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢 ◆ 要 求: 熟練掌握以下內(nèi)容: ● 推動服務(wù)化物流的因素 ......
53詳情
供應(yīng)鏈物流組成和理論... 2010.07.01
第一節(jié) 供應(yīng)物流 12.1.1 供應(yīng)物流概述 1.供應(yīng)物流的定義和組成 2.供應(yīng)物流的作用 3.供應(yīng)物流合理化 12.1.2 供應(yīng)物流的發(fā)展 1.供應(yīng)物流的發(fā)展階段 2.供應(yīng)物流的發(fā)展方向 供應(yīng)物流系統(tǒng)主要由以下幾個部分組成: 采購 生產(chǎn)資料供應(yīng) 庫存管理 裝卸、搬運 概括地講,供應(yīng)物流系統(tǒng)的基本流......
129詳情
客戶服務(wù)(ppt)... 2010.07.01
第十一章 客戶服務(wù) 第十一章 客戶服務(wù) #61480; 知 識 點: ● 客戶服務(wù)的內(nèi)容與管理 ● 客戶關(guān)系管理(CRM) #61566; 難 點: ● 客戶關(guān)系管理的理論 ● 客戶關(guān)系管理的在現(xiàn)代物流管理中的作用 第十一章 客戶服務(wù) 【引導(dǎo)案例】 聯(lián)邦快遞的客戶服務(wù)體系 美國聯(lián)邦快遞公司(Fed......
470詳情
物流信息系統(tǒng)(ppt)... 2010.07.01
第十章 物流信息系統(tǒng) 第十章 物流信息系統(tǒng)(LIS) #61480; 知 識 點: ● LIS的功能與作用 ● LIS的開發(fā)設(shè)計過程 #61566; 難 點: ● LIS的設(shè)計方法 ● LIS的安全策略 【引導(dǎo)案例】 寶供的物流之路 -- 信息技術(shù)是制勝法寶 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1994年......
1466詳情
現(xiàn)代物流技術(shù)(ppt)... 2010.07.01
第九章 現(xiàn)代物流技術(shù) ◆ 要 求: 熟練掌握以下內(nèi)容: 條碼在物流中的應(yīng)用 自動化倉庫 自動分揀系統(tǒng)的組成 了解以下內(nèi)容: 條碼發(fā)展歷史 自動分揀子系統(tǒng) 第一節(jié) 條碼與自動識別技術(shù) 9.1.1 條碼概述 1.條碼的起源和發(fā)展 2.條形碼的原理和分類 9.1.2 條形碼自動識別技術(shù)在物流中的運用 1.......
297詳情
配送管理 概念(ppt)... 2010.07.01
第六章 配送管理 第六章 配送管理 第六章 配送管理 第六章 配送管理 物流配送--沃爾瑪成功的利器(1) 第六章 配送管理 物流配送--沃爾瑪成功的利器(2) 第六章 配送管理 物流配送--沃爾瑪成功的利器(3) 第一節(jié) 配送的產(chǎn)生及發(fā)展 6.1.1 配送的概念 1.配送的概念 2.配送制的形成 ......
332詳情
物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(ppt)... 2010.07.01
第四章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 第四章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 #61480; 知 識 點: ● 物流系統(tǒng)規(guī)劃的原則、內(nèi)容與層次 ● 以時間為基礎(chǔ)的物流戰(zhàn)略 #61566; 難 點: ● 延遲戰(zhàn)略和集中運輸戰(zhàn)略 ● 物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定 ● 基于時間的物流控制技術(shù) ◆ 要 求: 熟練掌握以下內(nèi)容: ● 物......
544詳情
物流作業(yè)的一體化(ppt)... 2010.07.01
第三章 物流作業(yè)的一體化 第三章 物流作業(yè)的一體化 #61480; 知 識 點: ● 物流一體化 ● 面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計模式 #61566; 難 點: ● 物流完成周期 ◆ 要 求: 熟練掌握以下內(nèi)容: ● 物流作業(yè)一體化的目標(biāo)及主要形式 ● 物流完成周期 了解以下內(nèi)容: ● 物流一體化的演化過程 ......
183詳情
挖掘企業(yè)“第三利潤源”(ppt)... 2010.07.01
第二章 挖掘企業(yè)第三利潤源 第二章 挖掘企業(yè)第三利潤源 #61480; 知 識 點: ● 企業(yè)物流成本的含義、構(gòu)成與特性 ● 物流成本的分類 #61566; 難 點: ● 物流成本的分析與控制 ◆ 要 求: 熟練掌握以下內(nèi)容: ● 企業(yè)物流成本的計算 ● 物流成本的分析與控制 了解以下內(nèi)容: ● 物......
211詳情
物流概述 (ppt)... 2010.07.01
第一章 物流概述 第一章 物流概述 #61480; 知 識 點: ● 物流的定義、作用及分類 ● 物流活動的基本要素 ● 現(xiàn)代物流管理的理念與特征 #61566; 難 點: ● 現(xiàn)代物流管理的特征 ● 供應(yīng)鏈管理理論 ◆ 要 求: 熟練掌握以下內(nèi)容: ● 物流的定義及作用 ● 物流活動的基本要素 ......
285詳情
維護(hù)公共秩序 保障公共安全(ppt)... 2010.07.01
維護(hù)機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位的秩序 維護(hù)機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位的秩序 維護(hù)機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位的秩序 戴某和馮某有什么行為? 維護(hù)機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位的秩序 《教育法》第72條:結(jié)伙斗毆、尋釁滋事,擾亂學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)教育教學(xué)循序或破壞校舍,場地及其他財產(chǎn)的,由公安機(jī)關(guān)給予治安管理處罰,構(gòu)成犯罪的依法追......
450詳情
職位評估研討會 要素評分法... 2010.07.01
職位評估研討會#61630;要素評分法 研討會議程 職位評估概述 職位評估的關(guān)鍵步驟 九星的職位評估體系及要素詳解 要素權(quán)重的確定 薪酬體系設(shè)計與職位評估 職位評估的定義 職位評估是對一個組織內(nèi)部所有職位的相對 價值以公正、理性的態(tài)度進(jìn)行分析并作出判 斷的程序。 職位評估原"t 職位評估并不是一門科......
72詳情
均衡?分卡:公司層面目標(biāo)與指標(biāo)(ppt)... 2010.07.01
均衡分卡:公司層面目標(biāo)與指標(biāo) 策略目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定 九星的均衡計分卡 九星的均衡計分卡 明確公司O用婺縹擻脛竳耍壕判薔餳品摯......
46詳情
職位評估培訓(xùn)(ppt)... 2010.07.01
職位評估培訓(xùn) 薪酬體系設(shè)計與職位評估 職位評估并非一門深奧的科學(xué)... 職位評估:資深的分析師運用精密、一致的職位評估工具,以公正、理性的態(tài)度對企業(yè)內(nèi)部各個職位進(jìn)行最佳判斷和評估。 合理的判斷基于... 充分了解相關(guān)職位及其職責(zé) 借助精確、完整的職位文檔/分析材料,系統(tǒng)地進(jìn)行分析 熟知職位評估方案 ......
53詳情
現(xiàn)金管理模塊概念與功能介紹... 2010.07.01
現(xiàn)金管理模塊概念與功能介紹 歡迎使用 Oracle ERP 系統(tǒng) 內(nèi)容清單 現(xiàn)金管理模塊概述 導(dǎo)入銀行對帳單 手工輸入對帳單(頭) 手工輸入對帳單(行) 銀行事務(wù)處理代碼 銀行對帳 自動對帳 容限設(shè)置 人工對帳 人工對帳的操作界面 創(chuàng)建雜項事務(wù)處理 更正銀行錯誤 更正銀行錯誤操作界面 人工結(jié)算收付款......
95詳情
可口可樂公司品牌管理拾零(ppt)... 2010.07.01
可口可樂公司品牌管理拾零 可口可樂公司與其裝瓶廠的關(guān)系 裝瓶廠不是真正意義上的可口可樂公司 裝瓶廠是獨立的企業(yè) 裝瓶廠被可口可樂公司授權(quán)使用其品牌 裝瓶廠須在指定的地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和銷售可口可樂公司產(chǎn)品 與可口可樂公司共同承擔(dān)營銷費用 負(fù)責(zé)在制定區(qū)域內(nèi)營銷活動的執(zhí)行 可口可樂的品牌管理系統(tǒng) 碳酸飲料與日用......
68詳情
國際營運資金管理(ppt)... 2010.07.01
國際營運資金管理 現(xiàn)金管理 應(yīng)收賬款管理 國際資金轉(zhuǎn)移管理的方法 國際轉(zhuǎn)移價格 現(xiàn)金管理 現(xiàn)金管理的目標(biāo)mdash;mdash;節(jié)約資金成本、節(jié)約手續(xù)費 現(xiàn)金的集中管理mdash;mdash;現(xiàn)金管理中心 多邊凈額結(jié)算mdash;mdash;節(jié)約結(jié)算手續(xù)費、在途資金成本、換匯手續(xù)費 多國現(xiàn)金調(diào)度系統(tǒng)......
125詳情
傳銷商獎金制度之探討(ppt)... 2010.07.01
傳銷商獎金制度之探討mdash;針對美國、日本、本土公司比較 --以如新、妮芙露、偉新公司為例-- 報 告 人:施曉婷 指導(dǎo)老師:陳得發(fā) 研究方法 #61550; 研究對象 美商如新公司、日商妮芙露、本土商偉新公司 #61558; 獎金制度架構(gòu) 獎金制度架構(gòu) #61656; 獎金的要素和型態(tài) #61......
79詳情
成功督導(dǎo)手冊(ppt)... 2010.07.01
Do unto others what you want others to do unto you 你希望別人對待你的 你就去這樣對待別人! Your attitude affects others which in turn affect you.Therefore,you have to se......
379詳情
課程經(jīng)典的激勵理論(ppt)... 2010.07.01
課程大綱 如何激發(fā)員工的責(zé)任心與上進(jìn)心 如何促進(jìn)員工合作 如何塑造團(tuán)隊精神 跨國公司的員工激勵方案分享 認(rèn)股權(quán) (Stock Option) 業(yè)績獎金(Performance Bonus) 一些經(jīng)典的激勵理論 X理論: 工作天生令人討厭 人本質(zhì)上懶惰, 喜歡受到監(jiān)管 回避責(zé)任 激勵物就是金錢 必須脅......
70詳情
IMI人才供應(yīng)鏈構(gòu)建思路... 2010.07.01
IMI人才供應(yīng)鏈構(gòu)建思路 綱 要 人才供應(yīng)鏈投入/產(chǎn)出比 人才供應(yīng)鏈投入/產(chǎn)出比分析 投入與收益失衡環(huán)節(jié) 投入與收益較高環(huán)節(jié) 人才供應(yīng)鏈成本與收益配置 1 IMI人才管理優(yōu)勢 IMI人才派遣/租賃 HR人才供應(yīng)鏈建置模式 Thanks ......
59詳情
企業(yè)資本運營與兼并收購... 2010.07.01
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究院企業(yè)研究室主任,副教授,戰(zhàn)略、財務(wù)管理和資本運營專家,中國資本運營研究中心主任、全國高科技投融資委員會副秘書長、美國漢富資本高級合伙人、北大縱橫管理咨詢集團(tuán)特聘專家 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、廈門大學(xué)工商管理博士后、高級會計師 曾先后就職于對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部、中國外運集團(tuán)......
52詳情
商務(wù)禮儀知識講座... 2010.07.01
商務(wù)禮儀知識講座 Business Protocol amp; Etiquette 什么是禮儀? 禮儀的本質(zhì)是什么? 禮儀式管理 / 禮儀化管理 什么是商務(wù)禮儀? 商務(wù)禮儀的內(nèi)容: 位次排序 著裝禮儀 儀容禮儀 餐飲禮儀 言談禮儀 商務(wù)禮儀的目的: 商界精英的形象 商務(wù)活動中應(yīng)普遍遵行的禮儀原則 遵......
172詳情
護(hù)理學(xué)生自我開發(fā)... 2010.07.01
護(hù)理學(xué)生自我開發(fā) 郭彥軍 自我介紹 To be or not to be, that's a question 思考一 專業(yè)學(xué)好還是不學(xué)好? 思考二 有沒有目標(biāo)? 思考三 自己的競爭力在能力上表現(xiàn)為何? 避免的誤區(qū) 誤區(qū)一 從眾心理/羊群效應(yīng) 別人都在干,我為什么不干? 誤區(qū)二 經(jīng)驗至上論/信心過度......
133詳情
六頂思考帽-平行思維工具訓(xùn)練... 2010.07.01
課程內(nèi)容傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 平行思維 六頂帽子的思考工具 六頂帽子的應(yīng)用練習(xí) ......
60詳情
總論-會計的基本概念... 2010.07.01
總論 第一節(jié) 會計的基本概念 第二節(jié) 會計對象和會計要素 第三節(jié) 會計假設(shè)和會計原則 第四節(jié) 會計程序和會計方法 第一節(jié) 會計的基本概念 一 會計的產(chǎn)生和發(fā)展 二 會計的基本含義 三 會計目標(biāo) 四 會計環(huán)境 問題: 什么是會計 一會計的產(chǎn)生和發(fā)展 會計是適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的客觀要求而產(chǎn)生、......
47詳情
面談的反應(yīng)技巧... 2010.07.01
面談的反應(yīng)技巧 2008.3.17 輔導(dǎo)各階段適用技巧 模擬輔導(dǎo) 輔導(dǎo)問題 自己的實際生活 假設(shè)的情景和問題 模擬過程:準(zhǔn)備mdash;mdash;扮演mdash;mdash;評價 模擬方式:二人組(輔導(dǎo)者與來訪者) 輔導(dǎo)結(jié)束:每人談感受,作出適當(dāng)評價。 時間安排:每人3分鐘,輪流交換角色。 討論分......
44詳情
福利與保險... 2010.07.01
福利與保險 重點掌握:公務(wù)員工資、福利與保險的涵義;工資構(gòu)成;工資制度的基本原則;公務(wù)員福利制度概述;公務(wù)員保險制度概述;保險制度的改革。 基本掌握:工資、福利與保險的保障;工資水平和工資增長的基本原則;保險制度的主要內(nèi)容。 一般了解:工資、福利與保險制度的意義;歷次工資改革情況;福利制度的主要內(nèi)容......
133詳情
甄?技巧... 2010.07.01
主要的需求 - 你在找什麼所""的豗任工作結(jié)果行z楸憩F(xiàn)主要的成功因素高階主管的甄選過程確定重要的工作向度 (工作向度的確定)有系統(tǒng)的O胨枵邕x的工作要素利用過去的行z閬眍A(yù)oy未來的行z/p>有效的利用面技巧譕多位面者分"e面並進(jìn)行資料交"Q一般而言人事?lián)牖主管灾q面過程所扮演的角色大致fH佔......
46詳情
非貿(mào)易結(jié)算... 2010.07.01
第一節(jié) 僑匯 一、僑匯的種類 (境外華人向境內(nèi)親友的匯款) 1。原幣匯款: 2。人民幣匯款: (定期或不定期匯款) 二、僑匯的結(jié)算 1。電、信匯 2。票匯 三、僑匯的查詢和退匯 1。(解付行)查詢mdash;mdash;根據(jù)匯出行寄來的 匯款總清單及其附件(核對收款人名地、 匯款金額和銀行簽章等)不......
63詳情
風(fēng)險和收益... 2010.07.01
風(fēng)險和收益 風(fēng)險和收益 定義風(fēng)險和收益 用概率分布衡量風(fēng)險 風(fēng)險態(tài)度 證券組合中的風(fēng)險和收益 投資分散化 資本-資產(chǎn)定價模型 (CAPM) 定義收益 一項投資的收入 加上 市價的任何變化, 它經(jīng)常以投資的初始市價 的一定百分比來表示. 收益 Example 1年前A股票的價格 為10 /股,股票現(xiàn)在......
35詳情
會計學(xué)原理... 2010.07.01
會計學(xué)原理 本課程主線介紹 會計的歷史發(fā)展 會計對象 會計的職能 會計的目標(biāo)與任務(wù) 會計學(xué)及其分支 會計假設(shè) 會計基本原則 第二章 帳戶與復(fù)式記帳基本原理 會計要素 會計等式 帳戶設(shè)置 總帳與明細(xì)帳 復(fù)式記帳 第三章 企業(yè)經(jīng)營過程的核算 供應(yīng)階段的核算 生產(chǎn)階段的核算 銷售階段的核算 財務(wù)成果的核算......
99詳情
關(guān)于運輸發(fā)票開具取得抵扣情況介紹... 2010.07.01
關(guān)于運輸發(fā)票開具、取得、 抵扣情況介紹 XXXX河南分公司: 運輸費用在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中經(jīng)常發(fā) 生,正確地核算采購成本并最大限度地抵扣進(jìn)項稅顯得尤為重要。為了保證我單位在日常業(yè)務(wù)活動中取得合法、有效、真實的運輸發(fā)票,使財務(wù)核算人員及相關(guān)人員在取得和核算過程中將損失減少到最小的程度,現(xiàn)將運輸發(fā)票的......
2124詳情
會計觀念的創(chuàng)新—會計制度變化所引起的思考... 2010.07.01
會計觀念的創(chuàng)新 mdash;會計制度變化所引起的思考 1.資產(chǎn)價值的回歸:資產(chǎn)性質(zhì)認(rèn)識變化 (1)資產(chǎn)歷史成本計價的悲哀 由一個房地產(chǎn)開發(fā)項目失敗所引起的思考: (1)資產(chǎn)賬面價值 14.7億 (2)負(fù)債 7.9億 (3)評估價值 6億 (4)拍賣價 3.8億 (5)拍賣成交價 4億 (2)資產(chǎn)新定......
124詳情
公關(guān)潮起-公關(guān)的定義... 2010.07.01
公關(guān)潮起 公關(guān)的定義 格言式的理解 綜上所述 公關(guān)源起 公關(guān)發(fā)展 公共關(guān)系三要素 公共關(guān)系四步工作法 公關(guān)關(guān)系服務(wù)架構(gòu) 公共關(guān)系的溝通工具 廣告與公關(guān)的比較 公關(guān)關(guān)系在中國 公共關(guān)系在中國的發(fā)展 成長中的PR行業(yè)-1 成長中的PR行業(yè)-2 成長中的PR行業(yè)-3 中國公關(guān)勢力 公關(guān)公司的競爭 跨國公關(guān)......
64詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695