其它
營銷總監(jiān)的辭職信... 2009.09.24
某企業(yè),曾花了半年時間,挖來了一位營銷總監(jiān)。不到三個月,這位年僅26歲的營銷總監(jiān)就把工作搞得有聲有色頗有成績。然而,他卻毅然決然地辭職而去。這是為什么呢?下面是他辭職信的內(nèi)容: 公司招我來的目的是什么呢?從進入公司的第一天開始,我就一直在問自己這個問題。直到現(xiàn)在,公司和我,雖然沒有經(jīng)過坦誠地溝通......
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管理層涉稅報告之企業(yè)所得稅籌劃專題... 2009.09.23
目 錄 第一部分 企業(yè)所得稅籌劃的基本方法分析 企業(yè)所得稅計算與基本籌劃方法 企業(yè)所得稅籌劃基本方法 利用股票投資核算方法的避稅籌劃 利用虧損彌補的避稅籌劃 納稅義務(wù)人構(gòu)成的稅收籌劃 不同折舊方法對扣除金額的影響 不同資本結(jié)構(gòu)對扣除金額的影響 存貨計價方法對扣除項目的影響 計稅依據(jù)的稅收籌劃 稅率的......
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北京萬科企業(yè)有限公司銷售部星園項目手冊... 2009.09.23
目 錄 一、 發(fā)展商簡介 1、 萬科集團簡介 -4- 2、 北京萬科 -5- 3、 北京萬科物業(yè) -6- 二、 北京萬科星園項目簡介 1、 北京萬科星園商品房銷售許可證復(fù)印件 2、 萬科星園命名原因 -7- 3、 區(qū)位、交通與環(huán)境 -8- 附地理位置圖、公交線路圖、交通潛力分析 4、 市政配套 -9......
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《跨國公司在中國》案例精選... 2009.09.23
目 錄 管理案例 1、家樂福:解放令背后的代價 2、默多克新聞集團的中國攻略 3、伊萊克斯中國換手內(nèi)幕 4、三洋:時隔20年卷土重來 5、豐田兇猛 營銷案例 1、吉百利:后冰川期生存之路 2、渠道平衡:可口可樂無處不在的魔法石 3、耐克新廣告:文革唱腔+HIP-HOP 公關(guān)案例 1、殼牌公司環(huán)保......
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易初蓮花大型連鎖超市的競爭優(yōu)勢挖掘... 2009.09.23
ABTSTRACT 2 1.概述 3 1.1引言 3 1.2研究理論和方法 4 1.3論文結(jié)構(gòu) 4 2.零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律與中國零售業(yè)的發(fā)展 5 2.1本章目的 5 2.2零售業(yè)與零售業(yè)態(tài) 5 2.2.1定義 5 2.2.2零售業(yè)態(tài)的演變 9 2.2.3零售業(yè)發(fā)展相關(guān)理論 11 2.3西方零售業(yè)的發(fā)展......
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辦公室主任工作細則... 2009.09.23
附件1: 辦公室主任工作責任制度 (一)職務(wù) lbull;負責督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務(wù)會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。 2bull;定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方而的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向廠長匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。 ......
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某某項目營銷推廣執(zhí)行報告... 2009.09.23
總經(jīng)理提要: 一、 一、競爭分析: 1、 1、競爭板塊態(tài)勢圖; 2、 2、競爭對手態(tài)勢分析; 3、 3、競爭對手媒體推廣策略研究。 二、 二、目標市場研究: 1、 1、目標客群分析; 2、 2、目標客戶特點研究; 3、 3、針對不同客戶媒體通路研究。 三、 三、營銷目標: 四、 四、營銷主題; 五、......
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MRP/ERP管理技術(shù)... 2009.09.23
第一篇 管理觀念 第一章MRP管理體系導(dǎo)論 管理技術(shù)與管理體系 管理技術(shù)(Management Technology) 所謂[技術(shù)(technology)]是指我們對[知識(knowledge)]的應(yīng)用方法(application methods)。 想要有知識,必須去[學(to learn)],例......
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項目管理實務(wù)操作標準教材(v2003.11)... 2009.09.23
目錄: 第1部分 項目管理導(dǎo)航 3 第一章 項目究竟是什么 3 Part 1 給項目下定義 3 給項目下定義: 4 Part 2 給項目管理下定義 5 給項目管理下定義 5 第二章 項目管理知識體系簡介 6 Part 1 項目管理九大方面 6 Part 2 項目干系人 6 第三章 項目管理環(huán)境 7 ......
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通信設(shè)備有限公司財務(wù)部管理手冊... 2009.09.23
目 錄 1、 財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置及崗位職責 2、 財務(wù)部管理制度 3、 財務(wù)制度實施辦法 4、 費用借款報銷細則 5、 費用開支管理辦法 6、 會計電算化管理規(guī)定 7、 增值稅管理制度 8、 分公司財務(wù)制度 9、 貨幣資金管理規(guī)定 10、 財務(wù)部工作流程 第一章 財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置及崗位職責 第一條 背景及......
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蘇州歐尚超市有限公司項目... 2009.09.23
第一章 總 論 第一節(jié) 項目基本情況 一、投資各方基本情況 1、甲方 企業(yè)名稱:法國歐尚集團公司(AUCHAN CO) 法定住所:NO.40 AVENUE DEFLANDRE B.P.139 59964 CROIX CEDEX FRANCE。 法定代表人:CHRISTOPHE DUBRULLE 職務(wù)......
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貨幣資金內(nèi)部控制制度... 2009.09.23
目 錄 內(nèi)部會計控制制度 (一) 貨幣資金內(nèi)部控制制度 貨幣資金管理制度 4-8 現(xiàn)金管理制度 9-12 支票及印章的管理制度 13-16 (二) 實物資產(chǎn)管理制度 財產(chǎn)清查制度 17-21 低值易耗品管理制度 22-25 材料管理制度 26-36 固定資產(chǎn)管理制度 37-48 (三) 對外投資管理......
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某啤酒有限公司衛(wèi)生質(zhì)量手冊... 2009.09.21
衛(wèi)生質(zhì)量手冊 SM/SBG-01-2002 啤 酒 有 限 公 司 啤酒有限公司 衛(wèi)生質(zhì)量手冊 標 題 第0.1章 更改一覽表 版本:第1版 修訂次:第0次 生效日期:2002/09/16 第1頁,共1頁 版號 更改 章節(jié) 更改 頁號 更改說明 提出人 批準人 更改日期 啤酒有限公司 衛(wèi)生質(zhì)量手冊......
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周莊主題公園營銷策劃書... 2009.09.21
目 錄 一、周莊鎮(zhèn)現(xiàn)狀和基礎(chǔ)研究: (一)城鎮(zhèn)自然條件與地理環(huán)境 (二)城鎮(zhèn)歷史沿革 (三)城鎮(zhèn)傳統(tǒng)風貌 (四)周莊鎮(zhèn)區(qū)保護規(guī)劃 二、周莊鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(主要是商業(yè)物業(yè)市場)綜覽 (一)房地產(chǎn)市場(主要是商業(yè)物業(yè)市場)現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)分析 (二)商業(yè)物業(yè)未來供需情況預(yù)測 三、本項目投資判斷及保值增值潛力......
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電話服務(wù)規(guī)范用語... 2009.09.21
工作內(nèi)容 禮貌用語 電話鈴響 您好,這里是times;times;公司售后服務(wù),請問您有什么需要解決的? 用戶叫修登記 1、請說明一下故障現(xiàn)象,我給您登記一下 2、我們將在times;times;時間安排人員上門服務(wù)好嗎? 用戶對服務(wù)不滿意 對不起,您別著急(別生氣)。有什么事慢慢講,我們一定為你解......
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月述職書... 2009.09.21
姓名: 部門: 職務(wù): 直接上級: 隔層上級: 主要工作 第一周: 本月突出成績: 第二周: 第三周: 本月主要失誤及改進措施: 第四周: 業(yè)績合同完成情況 KPI 權(quán)重 單位 全年目標分解 本月情況(月追蹤) 說明 1季 上半年 前3季 全年 計劃完成 實際完成 累計完成 1 2 3 4 5 6 ......
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xx集團KPI和中期述職制度... 2009.09.21
模版填寫說明 此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關(guān)人員,認真研究。為了使各企業(yè)按照要求準備好述職報告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進一步說明: 一、 一、 填寫模版時應(yīng)注意的事項 (一) (一) 論點明確,論據(jù)充分,言簡意賅。述職模版的八個部份 既相對獨立,又相互銜......
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某某銷售員服務(wù)技巧培訓(xùn)教材... 2009.09.21
前言 銷售的重要性 樓盤由最初規(guī)劃直到最后建筑施工及銷售,會經(jīng)歷一個漫長的階段,發(fā)展商已投入了大量的資金,樓盤凝聚著無數(shù)人的心血及勞動成果。銷售是樓盤完成經(jīng)營最重要的一環(huán),樓盤是否可以達到資金回籠或是取得豐厚利潤及實行進一步的拓展計劃,銷售人員將是一個重要的角色,亦是樓盤成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 第一章 第......
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禮貌禮儀標準... 2009.09.21
1.服務(wù)員常用禮儀 一、稱呼客人禮儀 (1) 男士一般稱先生, 未婚婦女稱小姐, 已婚婦女稱太太。 (2) 對于無法確認是否已婚的西方婦女, 不管其年紀多大, 只能稱小姐。 (3) 不知道客人的姓氏時,可稱這位先生/這位小姐。 (4) 稱呼第三者不可用他/她,而要稱那位先生/那位小姐。 (5) 只有......
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XX電子科技有限公司跟單員手冊... 2009.09.21
概 論 本章要點:跟單員的定義,工作界定,工作定位,工作特點,跟單員的素質(zhì),工作內(nèi)容及知識,技能要求及跟單員工作的重要性。 一 。跟單員的定義:(什么是跟單員?) 跟單員是指在企業(yè)運作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運作流向的專職人員。(不能兼職,替代) 所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期......
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垃圾回收物流仿真系統(tǒng)設(shè)計... 2009.09.21
1.垃圾回收物流系統(tǒng)介紹 城市某一區(qū)域,共有7個居民小區(qū),每個小區(qū)有一個固定垃圾投放處,兩個垃圾箱分別投放完全廢棄垃圾和可回收利用垃圾;每天有專門公司(垃圾處理公司)派運輸車收集垃圾,將垃圾從居民區(qū)運送之中轉(zhuǎn)站,再由中轉(zhuǎn)站運至目的地mdash;垃圾處理中心。 仿真程序研究如何設(shè)計物流系統(tǒng),能夠使收集......
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管理者的五個條件... 2009.09.21
1、責任感。 2、必要的知識和技能。 3、使用人的能力。 4、培養(yǎng)人的能力。 5、改善的能力。 班組長的職責(職責篇) 責任感:把握好自己的心態(tài),積極工作。 1 編制和修改及貫徹作業(yè)要領(lǐng)書 ①作業(yè)要領(lǐng)書的編寫。 ②修改工作。 ③對員工的培訓(xùn)。 ④監(jiān)督作業(yè)要領(lǐng)的執(zhí)行情況。 4 問題確認及匯報 問題確認......
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北大案例課堂 李寧公司品牌重塑... 2009.09.21
目 錄 案例簡介 2 現(xiàn)場嘉賓 2 理論要點 2 學習準備 2 參考資料 3 案例課堂 4 開場測試:李寧品牌認知度測試(2分鐘) 4 第一部分:李寧成功之路(7分鐘) 4 A 記錄片(一):李寧公司的輝煌歷程 4 B 問題討論 5 C 主要結(jié)論 5 D 案例分析:李寧公司的成功因素 6 E 理論探......
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電動自行車市場調(diào)查報告... 2009.09.21
電動自行車市場調(diào)查報告 一. 調(diào)查方式:目標對象訪談?wù){(diào)查 二. 調(diào)查區(qū)域:1.煙臺市(含芝罘區(qū)、開發(fā)區(qū)、萊山區(qū)、福山區(qū)、牟平區(qū)) 2.濟南市區(qū) 3.淄博市張店區(qū) 4.濰坊市區(qū) 三、調(diào)查日期:2001年12月14日至2001年12月19日 四. 調(diào)查對象:1.煙臺市:摩托車、自行車、電動自行車專賣、專......
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深圳市藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理體系文件... 2009.09.21
質(zhì)量管理體系文件使用說明 1、 該書僅作為深圳市藥品零售企業(yè)建立質(zhì)量管理體系文件的參考文件。 2、 該書不作為GSP認證的標準,藥品零售企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)實際情況對文件進行修改。 3、 企業(yè)必須根據(jù)組織機構(gòu)職能框架圖和GSP規(guī)定,合理設(shè)置企業(yè)的各崗位。 4、 企業(yè)認為該文件可行的,可根據(jù)實際情況對文件......
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行政公文寫作技巧... 2009.09.21
行政公文,是公務(wù)文書的簡稱,是人類在治理社會、管理國家的公務(wù)實踐中使用的具有法定權(quán)威和規(guī)范格式的應(yīng)用文。它是特殊規(guī)范化的文體, 具有其它文體所沒有的權(quán)威性,有法定的制作權(quán)限和確定的讀者,有特定的行文格式(注意:比模式更進一步)并有行文規(guī)則和辦理辦法。 我國公文一律按照國務(wù)院辦公廳1987年2月18日......
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酒店客房管理控制系統(tǒng)簡介... 2009.09.21
目 錄 一、方案概述 3 二、系統(tǒng)構(gòu)成 3 2.1客房控制設(shè)備 6 三、功能介紹 7 3.1 客房基本控制功能 7 3.2網(wǎng)絡(luò)通訊功能 7 3.3網(wǎng)絡(luò)控制功能 8 四、設(shè)計特色 8 五、方案特點 9 5.1樓層工作站之間的軟、硬件環(huán)境 9 5.2 樓層工作站與客房控制系統(tǒng)的軟、硬件環(huán)境 10 5.3......
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企業(yè)崗位說明書的制定流程... 2009.09.18
企業(yè)崗位說明書的制定流程一、 確定公司的組織架構(gòu)和各部門的職能職責(參照“職能部門職責模板”)二、 根據(jù)各部門的職能職責,確定各部門的崗位分級標準和具體的崗位名稱三、 針對各崗位進行職務(wù)分析l定義:包括工作分析(采用一定的方式,將工作分解為若干要素)和工作評價(依據(jù)工作分析的結(jié)果,按照一定的標準,對......
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OHSMS18001標準培訓(xùn)提綱... 2009.09.18
目 錄 第一章:OHSMS18001背景知識 第二章: OHSMS18001標準要求與理解要點 一、OHSMS的特點和應(yīng)用條件 二、OHSMS流程圖 三、OHSMS主要術(shù)語(共17個) 四、職業(yè)健康安全管理體系要求 第三章: OHSMS18001標準應(yīng)掌握的要點 第四章:初始狀態(tài)評審 第五章:職業(yè)健......
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門店營運實際案例選登... 2009.09.18
目 錄 前 言 案例一: 美的電扇無保修? 案例二: 會員卡 案例三: 一瓶醬油72元? 案例四: 長翅膀的隨身聽 案例五: 彎曲的貨架層板 案例六: 提貨卡告急 案例七: 只進不出 案例八: 空調(diào)的安裝費 案例九: 買一送六 案例十: 偷筆的人 案例十一: 找零?找麻煩? 案例十二: 水餃解凍了 ......
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我國國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策研究... 2009.09.18
摘 要 資本結(jié)構(gòu)是反映企業(yè)財力的重要指標,是衡量企業(yè)償債能力的重要尺度,同時也是檢驗企業(yè)財務(wù)風險,進而波及企業(yè)整體風險的重要依據(jù),是企業(yè)進行籌資決策的起點和歸宿。資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化是企業(yè)財務(wù)決策的重要組成部分,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣與投資人、債權(quán)人、企業(yè)聯(lián)營者,社會公眾及政府的主管部門等的利益或經(jīng)濟行為密切相......
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5S作業(yè)現(xiàn)場考核表... 2009.09.18
5 S 作 業(yè) 現(xiàn) 場 考 核 表 區(qū)域:顯影區(qū)、蝕刻區(qū)、微蝕區(qū). 考 核 項 目 標準分 得分 扣分事項摘要 得分 扣分事項摘要 1次 2次 地面 區(qū)域是否規(guī)劃,是否合理,標示是否到位 6 有無死角或凌亂不堪的地方,地面干凈否(廢水溝是否干凈) 10 品質(zhì)有問題的待修品或報廢品有無放置于指定區(qū)域 ......
1541詳情
培訓(xùn)需求調(diào)查問卷... 2009.09.18
部門: 職位: 姓名: 本調(diào)查問卷全部為單選題 一、 培訓(xùn)意識調(diào)查 1.員工犯錯誤,應(yīng)給其主管上司處罰,你是否同意這種看法? ( ) A.同意 B.不同意 C.不完全同意 2.你認為培訓(xùn)是一種 ( ) A.負擔 B.福利 C.一項公司活動,可有可無 D.工作忙時可稍為放松一些 3.你認為員工不按水會......
67詳情
新員工入職引導(dǎo)... 2009.09.18
先生/小姐: 歡迎您加盟紅衣物流公司! 一、 報到指引: 1、 行政人事部領(lǐng)取《錄用通知書》; 首先,您要檢查一下您的《錄用通知書》,看一看有什么項目您還沒有準備完全的,請按要求補齊。并開始準備完成下表格中的內(nèi)容。 新進員工各項事務(wù)一覽表 內(nèi) 容 聯(lián)系部門 聯(lián)系人 內(nèi)部電話 1 識別卡辦理 行政人事......
372詳情
現(xiàn)階段企業(yè)績效考核存在的主要問題及對策... 2009.09.18
摘要:我國已經(jīng)加入WTO,我國企業(yè)與國際接軌成為一種迫切需要??冃Э己俗鳛樘岣咂髽I(yè)和員工績效的重要工具顯得越來越重要??冃Э己耸菚x升和培訓(xùn)工作的依據(jù)。通過定期考核,也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面還有不足??冃Э己藶榻M織的各類人員提供一個暢所欲言機會,有機會揭示出工作中的那些低效率......
162詳情
中國外貿(mào)企業(yè)基于供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)再造... 2009.09.18
2003年9月29日來自上海海關(guān)的最新消息稱,日前上海外高橋保稅區(qū)內(nèi)144家中外企業(yè)首批獲得進出口經(jīng)營權(quán)。另外,近期青島的100多家企業(yè)也獲得了自由進出口貿(mào)易權(quán)。這既意味著中國外貿(mào)體制改革邁入快速發(fā)展階段,也標志著我國原有外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展面臨著機遇與風險并存的生死之戰(zhàn)。 一、現(xiàn)實與處境mdash;供應(yīng)......
148詳情
廣州芳草園策劃案例... 2009.09.18
廣州芳草園mdash;mdash;從概念時代到影像時代 項目簡介 芳草園,位于廣州寸土寸金之地的天河北路,占地面積53436平方米,總建筑面積20307平方米,總綠化面積達20000平方米,其中中心花園占地8000平方米。芳草園總體規(guī)劃11棟住宅,首期面市的為2棟31層高層,首二層裙樓連體,......
96詳情
財務(wù)部部長績效考核指標... 2009.09.18
KPI KPI解釋 計算公式 信息來源 考核目的 凈利潤完成情況 公司的實際凈利潤和目標值相比較 [(N2-N1)/N1]100 N2=實際凈利潤;N1=目標凈利潤 財務(wù)數(shù)據(jù) 部門目標與公司目標一致 下屬工作總體情況 下屬工作情況 Sigma;下屬KPI工作項目成績權(quán)重 考核表 能夠很好組織下屬完成......
493詳情
企業(yè)文化建設(shè)專題... 2009.09.18
奧克斯企業(yè)文化全案剖析(一) 沒有哪個企業(yè)能隨隨便便成功。奧克斯的崛起似能說明這一點。 提起奧克斯,有人會說這是一家靠著炒作迅速成功的中國空調(diào)企業(yè)。這樣的判斷,即使不能講他沒有事實依據(jù),至少也是非常片面的。 就好象,人們看到海上的冰山,而往往忽略了潛在水下的主體部分。奧克斯集團,其實就是這樣的一座大......
117詳情
大北農(nóng)集團新員工入職培訓(xùn)教程... 2009.09.18
目 錄 以高科技發(fā)展中國農(nóng)業(yè)事業(yè)hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;h......
254詳情
10大自我修煉工具... 2009.09.18
要想在激烈人才的競爭中勝出,你必須有一身好武功。你是在管理上也好,在專業(yè)領(lǐng)域上也好,或者在整合資源上也好,你修成好武功就必須掌握自我修煉的工具。自我修煉的工具太多了,我們選出了10個主要的修煉工具,這10個工具中,我們把時間管理、團隊精神、潛能開發(fā)、健康管理排在前四位,前三個的重要性大家都明白,而對......
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行業(yè)案例:汽車行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展... 2009.09.18
汽車作為推動社會進步和人類繁榮的重要力量,在世界經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的地位。在世界500大企業(yè)中,通用汽車、福特汽車等公司長期來位居前列。在不少發(fā)達國家,汽車產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),一定程度上反映了該國的綜合國力和國際競爭力。 與發(fā)達國家相比,中國汽車產(chǎn)業(yè)的整體實力還相對較弱,但汽車......
77詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695