客戶管理

文件類型客戶拜訪七步驟...   2007.12.22

[pic] (抵達客戶處) 1. 檢查戶外廣告 海報、貼紙褪色、臟亂、被貼,要擦拭整理、重貼,好地點訂制招牌,好位置貼新招 牌。 2. 向客戶打招呼 有禮貌地叫出客戶的姓名。 3. 檢查戶內(nèi)廣告 同檢查戶外廣告。 4. 檢查貨架、冰箱及整箱陳列 轉(zhuǎn)換、集中、整補、依序排列。 5. 檢查存貨 轉(zhuǎn)換,......

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文件類型客戶投訴管理制度...   2007.12.22

客戶投訴管理制度......

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客戶意見及處理情況登記表|客戶姓名 | |所在物業(yè)名 | || | |稱 | ......

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文件類型客戶情報報告書B...   2007.12.22

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文件類型客戶情報報告書...   2007.12.22

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文件類型客戶增減分析表...   2007.12.22

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客戶培訓管理規(guī)范 |文件編號: |生效日期: |受控編號: ||NW609102 |2000.3.20 | ||密級:秘密 |版次:Ver2.1 |修改狀態(tài): ||總頁數(shù) |9 ......

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客戶關(guān)系管理(CRM)簡介 (一):客戶關(guān)系管理是什么?  客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生從1999年年中開始,客戶關(guān)系管理得到了諸多媒體的關(guān)注,國內(nèi)外很多軟件商(如Oracle、中圣等)推出了以客戶關(guān)系管理命名的軟件系統(tǒng),有一些企業(yè)開始實施以客戶關(guān)系管理命名的信息系統(tǒng)。這是有一定必然性的。本研究小組從各個層......

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客戶關(guān)系管理研究(上)[pic] 作者: Michael (一):客戶關(guān)系管理是什么?  客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生從1999年年中開始,客戶關(guān)系管理得到了諸多媒體的關(guān)注,國內(nèi)外很多軟件商(如Oracle、中圣等)推出了以客戶關(guān)系管理命名的軟件系統(tǒng),有一些企業(yè)開始實施以客戶關(guān)系管理命名的信息系統(tǒng)。這是有一......

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客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略實施與投資回報率研究 武興兵 管政 2002-6-2 摘要:實施CRM失敗率之高已經(jīng)引起了企業(yè)客戶、CRM廠商以及學術(shù)界的高度關(guān)注。組織—環(huán)境的適應性呼喚企業(yè)實施CRM,但更嚴峻的問題是如何進行恰當?shù)腃RM戰(zhàn)略定位、挖掘戰(zhàn)略定位的深層影響因素,針對這一問題,在此提出了幾種可......

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客戶關(guān)系管理的中國實戰(zhàn)作者: 田同生時間:2003年9月15日晚19:00地點:北京大學英杰交流中心主持人: 各位同學,晚上好,歡迎大家來觀看這次講座。我們這次講座主題是“客戶關(guān)系管理的中國實戰(zhàn)”,我們請了中國客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)研究方面的專家田同生先生,他是比較早地研究我們國家企業(yè)客戶關(guān)系管理方面的專......

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客戶關(guān)系管理應用成功之十大關(guān)鍵因素分析 時間:4/17/2003 5:40:52 PM 作者:劉磊 客戶關(guān)系管理理念引入中國已經(jīng)有幾年的時間了,國內(nèi)CRM市場已經(jīng)從單純的概念抄作階段、理念推廣階段逐漸發(fā)展為部分企業(yè)試探性的實施階段,有為數(shù)不少的國內(nèi)企業(yè)先后嘗試實施了大型CRM系統(tǒng)的部分模塊(銷售利......

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客戶關(guān)系管理CRM策略方法和軟件支持 目 錄 第一章、 背景 3 第1節(jié)、 客戶關(guān)系管理:留住客戶,升級客戶 4 第2節(jié)、 識別客戶: 不要忽視分銷商 5 第3節(jié)、 雙贏是關(guān)系存在的基礎(chǔ) 6 第4節(jié)、 客戶關(guān)系到客戶資源(客戶資產(chǎn)) 7 第二章、 客戶關(guān)系選型 8 第1節(jié)、 ......

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客戶關(guān)系主管 |職位名 |客戶關(guān)系主管 |職位代碼 | |所屬部門|市場部 ||稱 | | | | | ||職 | ......

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|填寫指南 ||分析表由80個敘述性的句子組成,你的任務就是回答這個清單,同時......

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文件類型客戶促銷售計劃...   2007.12.22

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文件類型客戶使用卡(一)...   2007.12.22

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文件類型客戶使用卡(二)...   2007.12.22

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客戶關(guān)系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價值到底有多少?恐怕許多公司對此僅是一些模糊的概念,未加過多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會到他們對客戶價值認識上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個大客戶的企業(yè)內(nèi)部培訓項目,該客戶全公司上下對此培訓極為重視,希望提前看到課程時間表、學......

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文件類型客戶代表...   2007.12.22

崗位責任書1. 崗位名稱:客戶代表2. 隸屬單位:市場管理部銷售科3. 崗位職級:4. 直接上級:銷售科負責人5. 直接下級:6. 崗位職責: 1. 負責經(jīng)銷商的回款工作。 2. 負責超市管理工作。 3. 負責所轄市場的終端建設與管理工作。 4. 負責所轄市場促銷活動的執(zhí)行。 5. 負責所轄市場的......

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客戶中心職務說明書(客戶支持)|一、基本資料                資料編號:003 ||1、職務名稱:客戶支持 ......

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客戶中心CA工程師職務說明書|一、基本資料                資料編號:003 ||1、職務名稱:CA工程師 ......

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培養(yǎng)客戶忠誠五步曲 所有的公司都有以客戶為中心的良好意愿,以下的“五步曲”提供了一個將意愿轉(zhuǎn)化為策略的完整解決方案。 Paul R. Timm 從BestBuy購買了一臺電視機的Linda,認為自己得了一個好價錢,因為其中還包括了保質(zhì)延長期的維修費用。但是一年以后,這臺電視機就開始出毛?。好窟^15......

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國外移動運營商針對大客戶提供業(yè)務及其策略 目 錄 一、導言 1 二、大客戶服務相關(guān)的基本業(yè)務類型 1 1. 傳統(tǒng)話音業(yè)務 1 2. 基于移動智能網(wǎng)的話音業(yè)務 1 3. 移動數(shù)據(jù)業(yè)務 2 三、基本業(yè)務類型在大客戶服務中的應用 5 1. 個人移動服務 5 2. 為辦公用戶提供移......

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和客戶的業(yè)務禮儀 第六條 接待工作及其要求:1.在規(guī)定的接待時間內(nèi),不缺席。2.有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座。3.來客多時以序進行,不能先接待熟悉客戶。4.對事前已通知來的客戶,要表示歡迎。5.應記住常來的客戶。6.接待客戶時應主動、熱情、大方、微笑服務。第七條 介紹和被介紹的方式和方法:1.......

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各地客戶服務中心業(yè)務人員 管理制度 (討論稿) 第一章 總則 第1條客服中心是電信對外服務的一個重要窗口,其服務質(zhì)量的優(yōu)劣,不但直接關(guān)系到用戶電話的正常使用和滿意程度,而且也關(guān)系到電信企業(yè)的形象和信譽。為此特制定以下管理辦法。 第2條本制度適用于業(yè)務人員、話務人員和進入機房的公司員工。業(yè)務人員是指......

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內(nèi)容聯(lián)網(wǎng)客戶成功案例--寶潔 公司名稱 http://www.pg.com/ 寶潔公司 (PG) 在優(yōu)質(zhì)織物、家居護理、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、家用護理產(chǎn)品、美容、保健、 食品和飲料產(chǎn)品的開發(fā)、銷售和市場開發(fā)等領(lǐng)域處于全球公認的領(lǐng)先地位。 寶潔是一家消費品制造商,它所經(jīng)營的250多個品牌暢銷1......

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關(guān)于客戶電話咨詢服務規(guī)范 隨著公司業(yè)務的不斷拓展,各類咨詢電話隨著增加,做好此方面的接待工作顯得 尤為重要,因此,特制定以下服務規(guī)范: 1. 有“五心級”服務的心態(tài):接聽電話熱心服務;難解決的問題為用戶耐心服務;為用 戶解答問題細心服務;為用戶排難愛心服務;對用戶回訪誠心服務。 2. 該崗位員工應......

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全面客戶體驗-持續(xù)盈利的卓越之道 時間:6/4/2003 10:55:27 PM 作者:王成 面臨著新的經(jīng)營環(huán)境和競爭范式,越來越多的企業(yè)開始想方設法尋找新的途徑,以維持企業(yè)的盈利能力。這就是為什么眾多的公司如惠普、通用電氣、星巴克、戴爾、索尼、微軟、聯(lián)想、海南航空和TCL等企業(yè)紛紛推行全面客戶體......

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全面客戶體驗——持續(xù)盈利的卓越之道 王成 仿佛在一夜之間,“客戶體驗”(CustomerExperience)這個詞就傳遍了世界。戴爾公司的辦公室座右銘是:“客戶體驗:把握它”。美國德州儀器(TI)甚至取消了市場部,取而代之的是“接近最終客戶”(EndCustomerApproach)部門?;萜罩袊?.....

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山 東 網(wǎng) 通 互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務客戶需求 調(diào) 研 規(guī) 劃 鑒于前期與山東網(wǎng)通有關(guān)人員的交流,結(jié)合本公司在通信領(lǐng)域多年的市場調(diào)研經(jīng)驗,在對前期寬帶市場調(diào)研再次分析的基礎(chǔ)上,齊魯廣告調(diào)查有限公司制作了“山東網(wǎng)通互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務客戶需求調(diào)研規(guī)劃”。 本規(guī)劃闡述了我們對于項目的理解,分解了項目目的,提出項目執(zhí)......

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項目客戶溝通環(huán)節(jié)經(jīng)驗調(diào)研評估報告 概述: 公司自從轉(zhuǎn)型以來,已經(jīng)經(jīng)歷了大約一年的時間,在這一年中,我們共實施了幾十個項目/產(chǎn)品,從中積累了大量的項目經(jīng)驗,不過,這些經(jīng)驗都是存在于和客戶直接溝通的項目經(jīng)理、咨詢工程師以及實施人員的頭腦中,而隨著項目的增多,這些人員也非常忙,很少有機會能進行系統(tǒng)的總結(jié)......

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Potential Supplier Assessment 潛 在 供 方 評 審 報 告 |SUPPLIER DATA 供應商資料 |ASSESSMENT DATA 評審資料 || | ......

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迎賓花園老客戶管理系統(tǒng)表(三) 老 客 戶 年 月 日|姓 名 |性別 |工作單位 |戶型及面積 |電 話 |銷售代表 |備 注 || | | ......

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迎賓花園積累客戶資源方案1. 目的:在2002年2月中旬以前,售樓員每人都有一定數(shù)量的有效客戶,為春節(jié)過后的銷 售工作作準備。2. 方法:1、已有電話資源的回訪; 2、現(xiàn)場接待客戶的追蹤: 3、新客戶的發(fā)掘。3. 執(zhí)行:(一)已有電話資源的回訪; 1. 按照已有電話來訪客戶名單,售樓員依次分工打電......

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